企業(yè)研發(fā)中心

1、青島市企業(yè)研發(fā)中心培育計劃可行性報告編制提綱一、依托單位情況1、企業(yè)規(guī)模 、人數(shù) 、科技人員 ，學(xué)歷職稱結(jié)構(gòu)情況；1.1 企業(yè)規(guī)模（從企業(yè)網(wǎng)站或者簡介里摘）公司成立于2003 年 2 月，位于嶗山區(qū)高層次人才創(chuàng)業(yè)中心。是一家高新技術(shù)企業(yè)，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、 雄厚的技術(shù)力量 、 完善的管理體系、健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。總占地面積1000平方米，其中試驗、研發(fā)場地面積占地750 平米。1.2 人員結(jié)構(gòu)企業(yè)自成立以來始終堅持以人為本，擁有一支具備豐富管理、研發(fā)和營銷經(jīng)驗而又富有創(chuàng)新精神的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，同時打造創(chuàng)新型科研隊伍。企業(yè)現(xiàn)有員工40 人，其中 ：大專以上22 人，占職工總數(shù)的55%；大專以上科技人

2、員13 人，占職工總數(shù)的32.5%，整體研發(fā)能力在國內(nèi)同類企業(yè)中名列前茅。2、主要產(chǎn)品或服務(wù)、市場占有情況、在本行業(yè)的地位；公司成立于2003 年，是青島市軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。2007 年以前，市場對無線應(yīng)用及 rfid的認(rèn)識還不到位，我們潛心于技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，耐得住寂寞，堅持堅韌，專心專注，投入大量研發(fā)經(jīng)費。隨著科技進(jìn)步、信息化建設(shè)、無線網(wǎng)絡(luò)升級、終端硬件水平提高、行業(yè)應(yīng)用模式等方面的發(fā)展和需要，終于迎來了市場應(yīng)用的春天，2008年起承接了南通市、青島市 、福建省的移動警務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，在該領(lǐng)域 ，我公司技術(shù)和應(yīng)用處于全國前列，2009年承擔(dān)國家創(chuàng)新基金項目；2010 承擔(dān)了 tcl商品流

3、通環(huán)節(jié)；2011 年承擔(dān)的青島市信息產(chǎn)業(yè)項目完成了結(jié)項；2012年公司基于 rfid手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)的云計算平臺成為青島市科技支持項目。3、上年度產(chǎn)值、稅收、利潤情況，財務(wù)狀況；3.1財務(wù)分析2012 年公司資產(chǎn)總額為1650.83萬元，銷售收入為436.37萬元，稅收總額為0.01萬元，實現(xiàn)利潤 -222.91萬元。3.2財務(wù)狀況目前，公司具備專業(yè)的財務(wù)人員，完善的財務(wù)制度。具體表現(xiàn)在以下幾方面： 緊密跟蹤項目及產(chǎn)品的銷售回款，審查客戶資信狀況，對因業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款以合同的要求嚴(yán)格約束， 按照客戶設(shè)臵應(yīng)收賬款臺賬，及時反映與客戶的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，應(yīng)收賬款回收良好。 根據(jù)資金合理安排應(yīng)付賬款的支

4、付，在客戶中樹立了良好的商業(yè)信譽(yù)。 公司財務(wù)部門每月按時對運行狀況進(jìn)行經(jīng)常性分析、控制，實施應(yīng)收賬款的追蹤分析，認(rèn)真對待應(yīng)收賬款的賬齡，滿足應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率、建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度等多方面管理策略，提高銷售回款率，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取對策，防止惡化，強(qiáng)化了應(yīng)收賬款的日常管理，通過穩(wěn)定的可靠的現(xiàn)金流入額對公司發(fā)展與項目順利研發(fā)部署起到了支撐作用。 公司委托當(dāng)?shù)刂臅嬍聞?wù)所按時進(jìn)行審計與診斷，并確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)、實施具體的信用條件、不斷完善收賬政策和賬款管理策略，為公司加強(qiáng)財務(wù)管理力度與深度提供有力的保障。4、科技成果轉(zhuǎn)化情況；截至目前 ，共獲得專利項， 分別是 ：， 專利號為 ：。其

5、中 ：經(jīng)過科技成果鑒定， 鑒定意見為 ：。同時 ，項目獲得青島市計劃項目支持 。企業(yè)自成立以來，一直致力于科技成果轉(zhuǎn)化，通過成立研發(fā)部，配備專門的技術(shù)人員和開發(fā)團(tuán)隊，不斷創(chuàng)新，通過研發(fā)實踐 ，成果轉(zhuǎn)化能力較強(qiáng)。目前已形成等領(lǐng)域的科技成果產(chǎn)品，具體為 ：等類型 。5、上年度技術(shù)開發(fā)費用及使用情況。企業(yè) 2012 年度技術(shù)開發(fā)費用共計萬元，占當(dāng)年企業(yè)總銷售收入的%。主要用于支付直接從事研發(fā)活動的本企業(yè)在職人員費用、及研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用等， 見表 1。表 1企業(yè)年度研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表年度單位 ：萬元二、研發(fā)中心建設(shè)的必要性1、國內(nèi)外行業(yè)背景及發(fā)展趨勢；2、企業(yè)發(fā)展需要及發(fā)展規(guī)

6、劃。2.1技術(shù)研發(fā)明確公司技術(shù)創(chuàng)新的重點領(lǐng)域，提升核心競爭力，根據(jù)公司已經(jīng)確定的總體發(fā)展戰(zhàn)略，重點研究支撐公司未來發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和新產(chǎn)品，提升技術(shù)水平。為推動科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，公司將重點培育一批對技術(shù)創(chuàng)新起示范帶動作用的項目。力爭2013 年至 2015 年期間實現(xiàn)以下目標(biāo)： （1）以新產(chǎn)品開發(fā)為立足點，自主研發(fā)等關(guān)鍵技術(shù) ； （2）以提高質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點，提高設(shè)備高端市場占有率為制高點，保持高性能測試設(shè)備國內(nèi)市場占有率第一； （3）以實現(xiàn)科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新為突破點 ，到十二五末即2015年，實現(xiàn)銷售收入翻兩番的目標(biāo)。2.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為了保證項目

7、的順利實施，公司成立了由行業(yè)專家、本公司科研帶頭人、本公司青年才俊組成的項目組，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照 iso9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部科研流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，下設(shè)系統(tǒng)設(shè)計、軟硬件設(shè)計、質(zhì)量保證、系統(tǒng)測試、文檔支持、生產(chǎn)管理等小組 。研發(fā)中心內(nèi)項目組將采用關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核辦法，具體考察項目組各關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成情況以及個人崗位技能匹配情況。 根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及各項工作的記錄對關(guān)鍵績效考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估，同時又結(jié)合和360 問卷調(diào)查式民主評議。公司在未來一段時間內(nèi)人力資源規(guī)劃的主要因素和目標(biāo)：（1）有針對性的職業(yè)和工作人員發(fā)展，以調(diào)動公司內(nèi)部的技術(shù)、管理和領(lǐng)導(dǎo)潛力

8、，并在全組織推廣這些能力； （2）綜合效績管理，培養(yǎng)以效績?yōu)轵?qū)動的文化；（3）實現(xiàn)工作人員與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的最佳統(tǒng)一，在實行問責(zé)制和責(zé)任的框架內(nèi)，調(diào)整全組織的各項業(yè)務(wù)職能、工作人員在人力資源方面的勝任能力、組織結(jié)構(gòu)和行政手段，使之適應(yīng)公司的各項戰(zhàn)略目標(biāo)；（4）靈活的合同安排，增強(qiáng)公司對業(yè)務(wù)發(fā)展做出及時和靈活反應(yīng)的能力，尤其是對以市場為導(dǎo)向的部門的動態(tài)及市場參與者不斷變化的需求做出反應(yīng)；（5）有激勵和支持作用的工作環(huán)境，以吸引并留用富有才干的工作人員，使其全面發(fā)揮職業(yè)技能 。2.3產(chǎn)學(xué)研合作在政府的多方協(xié)調(diào)下，公司將與更多的與高等院校、科研院所、大型國有企業(yè)的研究所、實驗室合作展開合作與技術(shù)交流活

9、動，爭取更多的技術(shù)支持；有計劃、分層次、多渠道的與高等院校 、科研院所在對技術(shù)成果轉(zhuǎn)移、 專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)等方面建立長期的合作關(guān)系，會加快公司創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程。三、研發(fā)中心工作內(nèi)容及考核1、項目研發(fā)內(nèi)容（1）開發(fā)方向及獲得自主知識產(chǎn)權(quán)； 研發(fā)中心研究開發(fā)的主要方向：計劃研發(fā)中心建設(shè)期將產(chǎn)品主要應(yīng)用于：保證產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)指標(biāo) 。 自主知識產(chǎn)權(quán)公司將積極開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)申報工作，將資助研發(fā)項目進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。計劃每年申報實用新型專利1-2項，三年內(nèi)申報發(fā)明專利2 項。（2）開發(fā)內(nèi)容，包括新產(chǎn)品開發(fā)方向及老產(chǎn)品改進(jìn)方向，及新技術(shù)、新材料工藝應(yīng)用；項目項目簡介項目項目簡介（3）擬實施研發(fā)項目的工藝路線

10、。問企業(yè)要工藝路線圖。2、研發(fā)團(tuán)隊組建（1）引進(jìn)和培養(yǎng)科技人員工作目標(biāo)預(yù)計研發(fā)中心建成后，專業(yè)技術(shù)人員規(guī)模如下：（2）引進(jìn)和培養(yǎng)科技人員具體做法 制定人才隊伍建設(shè)機(jī)制研發(fā)中心實行以聘任制和崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的中心人事制度，按需要設(shè)崗，按崗聘任，定期考核。鼓勵員工流動同事保持相對的穩(wěn)定，重視高層次人才引進(jìn)。 人才激勵政策 加強(qiáng)合作加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)交叉和滲透，盡可能多地產(chǎn)生新的研究方向生長點，以活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流 ，擴(kuò)大研發(fā)中心在行業(yè)內(nèi)的知名度。3、研發(fā)場所建設(shè)公司研發(fā)中心位于，建筑面積。4、主要儀器設(shè)備情況表 2主要設(shè)備名稱及投資5、考核目標(biāo)研發(fā)中心建設(shè)周期為2 年（2013年 9 月至 201

11、5年 9 月） ，建設(shè)完成時 : 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)加強(qiáng)核心知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和品牌建設(shè)， 計劃申請發(fā)明專利2 項，實用新型專利3-6項，爭取獲得授權(quán)5-8項。 品牌建設(shè)爭取 23 年內(nèi)企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為青島市技術(shù)中心，并爭創(chuàng)青島市名牌產(chǎn)品、山東省名牌產(chǎn)品 ，逐步把企業(yè)產(chǎn)品做成全國馳名品牌。 生產(chǎn)經(jīng)營試點期間 ，計劃 2013 年項目產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)萬元 ；2014年項目產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)萬元；2015 年項目產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)元。四、 中心培育實施方案1、建設(shè)時間 、進(jìn)度與地點 ；2、建設(shè)規(guī)模及專業(yè)人員簡況；預(yù)計建成時，完成平方米研發(fā)基地。中心成員達(dá)到人；爭取申請國家、省及市級科研經(jīng)費萬元；達(dá)到申請國家

12、專利項/ 年、發(fā)表論文篇/ 年的成果率；主編國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項； 培育碩士研究生名。3、實施項目的原料、燃料、水、電、氣等配套條件；企業(yè)研發(fā)中心坐落于，屬社會發(fā)展研究范疇。公司有足夠的資源滿足水、電、氣、試驗用房的需求。遠(yuǎn)期如技術(shù)中心規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)將根據(jù)實際需要加大投入，為廣大高素質(zhì)的科研人員提供更好滴工作環(huán)境。4、環(huán)境污染防治情況。根據(jù) 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法有關(guān)規(guī)定 ，在項目實施過程中對排放出的污染物應(yīng)采取措施，具體標(biāo)準(zhǔn)如下 :1、 建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條列國務(wù)院（98）253 號令；2、 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （gb3095-1996） ；3、 地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（gb/t14848-93） ；

13、4、 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) （gb8978-1996） ；5、 土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （gb15618-1995） ；環(huán)境污染防治措施如下：（1）廢水的排放主要為生活用水和雨水，生活用水將集中處理后排放，雨水經(jīng)雨水管搜集后就近排入灌溉水渠。（2）固體廢物主要包括零碎的金屬廢物，這些廢物屬于可回收物質(zhì)，所以污染性較小。五、研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)及人員情況1、組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)；組織機(jī)構(gòu)見圖1。研發(fā)中心成立后，承接原技術(shù)部所有職能，并著重加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改善工作。其中：部門職責(zé)：按研發(fā)中心的統(tǒng)一部署，進(jìn)行新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計及對老產(chǎn)品的改善。包括：產(chǎn)品圖紙繪制 ，相關(guān)文件資源的編制和提供；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制及工程項目現(xiàn)

14、場安裝指導(dǎo)及調(diào)試工作， 并對公司售后服務(wù)部提供技術(shù)支持。公司任產(chǎn)品研發(fā)中心主任一職，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品研發(fā)及部門管理工作。任命公司擔(dān)任研發(fā)中心一職；職責(zé)：協(xié)助主任開展，主任不在時可代行駛主任職責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人情況；xxx,男，職稱教育背景：工作業(yè)績：3、其他技術(shù)人員情況（不少于 5 人） 。 xxx,男，職稱教育背景 ：工作業(yè)績： xxx,男，職稱教育背景：工作業(yè)績：六、 研發(fā)中心培育建設(shè)資金情況1、計劃總投資及資金籌措方案（含已有資金投入情況） ；2、資金使用支出計劃（分別說明總投資、財政科技經(jīng)費支出計劃，按年度、項目、儀器、設(shè)備、原材料分列） 。表經(jīng)費支出預(yù)算經(jīng)費單位：萬元七、研發(fā)中心組建后開展科技合作情況1、開展科技合作目標(biāo)； 工程技術(shù)研究開發(fā)能力和