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文檔簡介

1、青島市企業(yè)研發(fā)中心培育計劃可行性報告編制提綱一、依托單位情況1、企業(yè)規(guī)模 、人數(shù) 、科技人員 ,學歷職稱結構情況;1.1 企業(yè)規(guī)模(從企業(yè)網(wǎng)站或者簡介里摘)公司成立于2003 年 2 月,位于嶗山區(qū)高層次人才創(chuàng)業(yè)中心。是一家高新技術企業(yè),擁有先進的生產(chǎn)設備、 雄厚的技術力量 、 完善的管理體系、健全的服務網(wǎng)絡??傉嫉孛娣e1000平方米,其中試驗、研發(fā)場地面積占地750 平米。1.2 人員結構企業(yè)自成立以來始終堅持以人為本,擁有一支具備豐富管理、研發(fā)和營銷經(jīng)驗而又富有創(chuàng)新精神的核心領導團隊,同時打造創(chuàng)新型科研隊伍。企業(yè)現(xiàn)有員工40 人,其中 :大專以上22 人,占職工總數(shù)的55%;大專以上科技人

2、員13 人,占職工總數(shù)的32.5%,整體研發(fā)能力在國內(nèi)同類企業(yè)中名列前茅。2、主要產(chǎn)品或服務、市場占有情況、在本行業(yè)的地位;公司成立于2003 年,是青島市軟件企業(yè)、高新技術企業(yè)。2007 年以前,市場對無線應用及 rfid的認識還不到位,我們潛心于技術和產(chǎn)品的研發(fā),耐得住寂寞,堅持堅韌,專心專注,投入大量研發(fā)經(jīng)費。隨著科技進步、信息化建設、無線網(wǎng)絡升級、終端硬件水平提高、行業(yè)應用模式等方面的發(fā)展和需要,終于迎來了市場應用的春天,2008年起承接了南通市、青島市 、福建省的移動警務系統(tǒng)建設,在該領域 ,我公司技術和應用處于全國前列,2009年承擔國家創(chuàng)新基金項目;2010 承擔了 tcl商品流

3、通環(huán)節(jié);2011 年承擔的青島市信息產(chǎn)業(yè)項目完成了結項;2012年公司基于 rfid手機、物聯(lián)網(wǎng)的云計算平臺成為青島市科技支持項目。3、上年度產(chǎn)值、稅收、利潤情況,財務狀況;3.1財務分析2012 年公司資產(chǎn)總額為1650.83萬元,銷售收入為436.37萬元,稅收總額為0.01萬元,實現(xiàn)利潤 -222.91萬元。3.2財務狀況目前,公司具備專業(yè)的財務人員,完善的財務制度。具體表現(xiàn)在以下幾方面: 緊密跟蹤項目及產(chǎn)品的銷售回款,審查客戶資信狀況,對因業(yè)務而產(chǎn)生的應收賬款以合同的要求嚴格約束, 按照客戶設臵應收賬款臺賬,及時反映與客戶的債權債務關系,應收賬款回收良好。 根據(jù)資金合理安排應付賬款的支

4、付,在客戶中樹立了良好的商業(yè)信譽。 公司財務部門每月按時對運行狀況進行經(jīng)常性分析、控制,實施應收賬款的追蹤分析,認真對待應收賬款的賬齡,滿足應收賬款收現(xiàn)保證率、建立應收賬款壞賬準備制度等多方面管理策略,提高銷售回款率,及時發(fā)現(xiàn)問題,提前采取對策,防止惡化,強化了應收賬款的日常管理,通過穩(wěn)定的可靠的現(xiàn)金流入額對公司發(fā)展與項目順利研發(fā)部署起到了支撐作用。 公司委托當?shù)刂臅嬍聞账磿r進行審計與診斷,并確定適當?shù)男庞脴藴?、實施具體的信用條件、不斷完善收賬政策和賬款管理策略,為公司加強財務管理力度與深度提供有力的保障。4、科技成果轉化情況;截至目前 ,共獲得專利項, 分別是 :, 專利號為 :。其

5、中 :經(jīng)過科技成果鑒定, 鑒定意見為 :。同時 ,項目獲得青島市計劃項目支持 。企業(yè)自成立以來,一直致力于科技成果轉化,通過成立研發(fā)部,配備專門的技術人員和開發(fā)團隊,不斷創(chuàng)新,通過研發(fā)實踐 ,成果轉化能力較強。目前已形成等領域的科技成果產(chǎn)品,具體為 :等類型 。5、上年度技術開發(fā)費用及使用情況。企業(yè) 2012 年度技術開發(fā)費用共計萬元,占當年企業(yè)總銷售收入的%。主要用于支付直接從事研發(fā)活動的本企業(yè)在職人員費用、及研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用等, 見表 1。表 1企業(yè)年度研究開發(fā)費用結構明細表年度單位 :萬元二、研發(fā)中心建設的必要性1、國內(nèi)外行業(yè)背景及發(fā)展趨勢;2、企業(yè)發(fā)展需要及發(fā)展規(guī)

6、劃。2.1技術研發(fā)明確公司技術創(chuàng)新的重點領域,提升核心競爭力,根據(jù)公司已經(jīng)確定的總體發(fā)展戰(zhàn)略,重點研究支撐公司未來發(fā)展的關鍵技術和新產(chǎn)品,提升技術水平。為推動科技進步與技術創(chuàng)新,促進企業(yè)創(chuàng)新能力的提高,公司將重點培育一批對技術創(chuàng)新起示范帶動作用的項目。力爭2013 年至 2015 年期間實現(xiàn)以下目標: (1)以新產(chǎn)品開發(fā)為立足點,自主研發(fā)等關鍵技術 ; (2)以提高質量和降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點,提高設備高端市場占有率為制高點,保持高性能測試設備國內(nèi)市場占有率第一; (3)以實現(xiàn)科技創(chuàng)新、結構創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新為突破點 ,到十二五末即2015年,實現(xiàn)銷售收入翻兩番的目標。2.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為了保證項目

7、的順利實施,公司成立了由行業(yè)專家、本公司科研帶頭人、本公司青年才俊組成的項目組,實行項目經(jīng)理負責制,嚴格按照 iso9001:2000 標準及公司內(nèi)部科研流程及標準進行管理,下設系統(tǒng)設計、軟硬件設計、質量保證、系統(tǒng)測試、文檔支持、生產(chǎn)管理等小組 。研發(fā)中心內(nèi)項目組將采用關鍵績效考核指標考核辦法,具體考察項目組各關鍵績效指標的完成情況以及個人崗位技能匹配情況。 根據(jù)相關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及各項工作的記錄對關鍵績效考核指標的完成情況進行評估,同時又結合和360 問卷調查式民主評議。公司在未來一段時間內(nèi)人力資源規(guī)劃的主要因素和目標:(1)有針對性的職業(yè)和工作人員發(fā)展,以調動公司內(nèi)部的技術、管理和領導潛力

8、,并在全組織推廣這些能力; (2)綜合效績管理,培養(yǎng)以效績?yōu)轵寗拥奈幕唬?)實現(xiàn)工作人員與公司戰(zhàn)略目標的最佳統(tǒng)一,在實行問責制和責任的框架內(nèi),調整全組織的各項業(yè)務職能、工作人員在人力資源方面的勝任能力、組織結構和行政手段,使之適應公司的各項戰(zhàn)略目標;(4)靈活的合同安排,增強公司對業(yè)務發(fā)展做出及時和靈活反應的能力,尤其是對以市場為導向的部門的動態(tài)及市場參與者不斷變化的需求做出反應;(5)有激勵和支持作用的工作環(huán)境,以吸引并留用富有才干的工作人員,使其全面發(fā)揮職業(yè)技能 。2.3產(chǎn)學研合作在政府的多方協(xié)調下,公司將與更多的與高等院校、科研院所、大型國有企業(yè)的研究所、實驗室合作展開合作與技術交流活

9、動,爭取更多的技術支持;有計劃、分層次、多渠道的與高等院校 、科研院所在對技術成果轉移、 專業(yè)技術人員培養(yǎng)等方面建立長期的合作關系,會加快公司創(chuàng)新發(fā)展的進程。三、研發(fā)中心工作內(nèi)容及考核1、項目研發(fā)內(nèi)容(1)開發(fā)方向及獲得自主知識產(chǎn)權; 研發(fā)中心研究開發(fā)的主要方向:計劃研發(fā)中心建設期將產(chǎn)品主要應用于:保證產(chǎn)品達到的技術指標 。 自主知識產(chǎn)權公司將積極開展知識產(chǎn)權保護申報工作,將資助研發(fā)項目進行知識產(chǎn)權保護。計劃每年申報實用新型專利1-2項,三年內(nèi)申報發(fā)明專利2 項。(2)開發(fā)內(nèi)容,包括新產(chǎn)品開發(fā)方向及老產(chǎn)品改進方向,及新技術、新材料工藝應用;項目項目簡介項目項目簡介(3)擬實施研發(fā)項目的工藝路線

10、。問企業(yè)要工藝路線圖。2、研發(fā)團隊組建(1)引進和培養(yǎng)科技人員工作目標預計研發(fā)中心建成后,專業(yè)技術人員規(guī)模如下:(2)引進和培養(yǎng)科技人員具體做法 制定人才隊伍建設機制研發(fā)中心實行以聘任制和崗位責任制為基礎的中心人事制度,按需要設崗,按崗聘任,定期考核。鼓勵員工流動同事保持相對的穩(wěn)定,重視高層次人才引進。 人才激勵政策 加強合作加強行業(yè)內(nèi)交叉和滲透,盡可能多地產(chǎn)生新的研究方向生長點,以活躍學術氣氛、促進學術交流 ,擴大研發(fā)中心在行業(yè)內(nèi)的知名度。3、研發(fā)場所建設公司研發(fā)中心位于,建筑面積。4、主要儀器設備情況表 2主要設備名稱及投資5、考核目標研發(fā)中心建設周期為2 年(2013年 9 月至 201

11、5年 9 月) ,建設完成時 : 知識產(chǎn)權保護加強核心知識產(chǎn)權的保護和品牌建設, 計劃申請發(fā)明專利2 項,實用新型專利3-6項,爭取獲得授權5-8項。 品牌建設爭取 23 年內(nèi)企業(yè)技術中心被認定為青島市技術中心,并爭創(chuàng)青島市名牌產(chǎn)品、山東省名牌產(chǎn)品 ,逐步把企業(yè)產(chǎn)品做成全國馳名品牌。 生產(chǎn)經(jīng)營試點期間 ,計劃 2013 年項目產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)萬元 ;2014年項目產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)萬元;2015 年項目產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)元。四、 中心培育實施方案1、建設時間 、進度與地點 ;2、建設規(guī)模及專業(yè)人員簡況;預計建成時,完成平方米研發(fā)基地。中心成員達到人;爭取申請國家、省及市級科研經(jīng)費萬元;達到申請國家

12、專利項/ 年、發(fā)表論文篇/ 年的成果率;主編國家和行業(yè)標準項; 培育碩士研究生名。3、實施項目的原料、燃料、水、電、氣等配套條件;企業(yè)研發(fā)中心坐落于,屬社會發(fā)展研究范疇。公司有足夠的資源滿足水、電、氣、試驗用房的需求。遠期如技術中心規(guī)模擴大,企業(yè)將根據(jù)實際需要加大投入,為廣大高素質的科研人員提供更好滴工作環(huán)境。4、環(huán)境污染防治情況。根據(jù) 中華人民共和國環(huán)境保護法有關規(guī)定 ,在項目實施過程中對排放出的污染物應采取措施,具體標準如下 :1、 建設項目環(huán)境保護管理條列國務院(98)253 號令;2、 環(huán)境空氣質量標準 (gb3095-1996) ;3、 地下水質量標準(gb/t14848-93) ;

13、4、 污水綜合排放標準 (gb8978-1996) ;5、 土壤環(huán)境質量標準 (gb15618-1995) ;環(huán)境污染防治措施如下:(1)廢水的排放主要為生活用水和雨水,生活用水將集中處理后排放,雨水經(jīng)雨水管搜集后就近排入灌溉水渠。(2)固體廢物主要包括零碎的金屬廢物,這些廢物屬于可回收物質,所以污染性較小。五、研發(fā)中心組織結構及人員情況1、組織結構及部門職責;組織機構見圖1。研發(fā)中心成立后,承接原技術部所有職能,并著重加強技術創(chuàng)新和產(chǎn)品改善工作。其中:部門職責:按研發(fā)中心的統(tǒng)一部署,進行新產(chǎn)品結構設計及對老產(chǎn)品的改善。包括:產(chǎn)品圖紙繪制 ,相關文件資源的編制和提供;負責新產(chǎn)品試制及工程項目現(xiàn)

14、場安裝指導及調試工作, 并對公司售后服務部提供技術支持。公司任產(chǎn)品研發(fā)中心主任一職,全面負責公司技術進步、產(chǎn)品研發(fā)及部門管理工作。任命公司擔任研發(fā)中心一職;職責:協(xié)助主任開展,主任不在時可代行駛主任職責。2、技術負責人情況;xxx,男,職稱教育背景:工作業(yè)績:3、其他技術人員情況(不少于 5 人) 。 xxx,男,職稱教育背景 :工作業(yè)績: xxx,男,職稱教育背景:工作業(yè)績:六、 研發(fā)中心培育建設資金情況1、計劃總投資及資金籌措方案(含已有資金投入情況) ;2、資金使用支出計劃(分別說明總投資、財政科技經(jīng)費支出計劃,按年度、項目、儀器、設備、原材料分列) 。表經(jīng)費支出預算經(jīng)費單位:萬元七、研發(fā)中心組建后開展科技合作情況1、開展科技合作目標; 工程技術研究開發(fā)能力和

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