電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究

1、    電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究    鄧?yán)恚篺275 文獻(xiàn)標(biāo)識：a ：1674-1145（2019）10-135-02摘 要 財務(wù)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，良好的財務(wù)經(jīng)營能夠提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)開辟更大的發(fā)展空間，所以電力企業(yè)需要在財務(wù)經(jīng)營中加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高財務(wù)經(jīng)營的實(shí)際成效。但是當(dāng)前電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用中卻出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)運(yùn)用觀念不強(qiáng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足等問題，這就影響了電力企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量和效率。為此本文主要就電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行研究，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員提供幫助。關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 財務(wù)經(jīng)營 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 研究分析新時代

2、的經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展要求電力企業(yè)在財務(wù)經(jīng)營時需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)，以便于能夠提升自身的財務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。而電力企業(yè)在財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)運(yùn)用中所出現(xiàn)的種種問題，卻制約了了大數(shù)據(jù)作用的發(fā)揮，因此為了能夠進(jìn)一步落實(shí)大數(shù)據(jù)在財務(wù)經(jīng)營中的運(yùn)用，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的功效，電力企業(yè)需要及時更新財務(wù)經(jīng)營觀念，建立大數(shù)據(jù)財務(wù)經(jīng)營平臺。一、電力大數(shù)據(jù)的概述及對供電企業(yè)財務(wù)管理的影響（一）大數(shù)據(jù)的起源大數(shù)據(jù)的概念是在20世紀(jì)九十年代被人提出，人們那時將一切不能夠被抓取的數(shù)據(jù)以及運(yùn)用傳統(tǒng)方式無法進(jìn)行分析的數(shù)據(jù)統(tǒng)稱為大數(shù)據(jù)。直到后來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，才使得大數(shù)據(jù)定義發(fā)生轉(zhuǎn)變，成為一種獨(dú)立的技術(shù)形式。（二）電力大數(shù)據(jù)的概念以及特征電力大數(shù)據(jù)是指可以

3、在電力開發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)度等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息挖掘、信息分析、信息傳遞的技術(shù)。目前電力大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)際使用中所表現(xiàn)的特點(diǎn)主要可以分為三個方面。首先電力大數(shù)據(jù)技術(shù)具有數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)類型多的特點(diǎn)，這樣就使得電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用中能夠?qū)Χ喾N數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分析管理，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的可分析性。其次電力大數(shù)據(jù)技術(shù)具有數(shù)據(jù)處理分析速度快，錯誤率低的特點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了以數(shù)據(jù)為依靠進(jìn)行后續(xù)發(fā)展方案制定的目標(biāo)。第三，電力大數(shù)據(jù)技術(shù)具有數(shù)據(jù)信息價值高，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)贏得足夠經(jīng)濟(jì)效益等特點(diǎn)。（三）電力大數(shù)據(jù)對供電企業(yè)財務(wù)管理的影響電力大數(shù)據(jù)對供電企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的影響是多方面的，其中最主要的影響表現(xiàn)在兩個方面。其一電力大數(shù)據(jù)技術(shù)使企業(yè)

4、財務(wù)經(jīng)營對象發(fā)生了變化，即從原來的單一方面經(jīng)營成為了當(dāng)前的多方面、多層次的財務(wù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了電力各部門財務(wù)信息數(shù)據(jù)的融合。第二方面就是電力大數(shù)據(jù)技術(shù)加快了企業(yè)財務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的腳步。例如，原來的企業(yè)財務(wù)管理主要依賴人工進(jìn)行，這不僅僅使得財務(wù)經(jīng)營工作效率低下，而且可能會出現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營失誤問題。但引進(jìn)電力大數(shù)據(jù)技術(shù)后，通過區(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等多種形式的新技術(shù)手段，企業(yè)可以對電力大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的智能化收集、多層次分析、多時期的對比，并從中獲得預(yù)算執(zhí)行、資金流動和資產(chǎn)管理等各方面的數(shù)據(jù)信息分析報告，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了財務(wù)管理的合理性，降低了企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險。二、當(dāng)前電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的問

5、題財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用已經(jīng)成為了當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展中一個不可阻擋的趨勢，但是在現(xiàn)在的電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用中卻表現(xiàn)除了較多的問題，如缺乏大數(shù)據(jù)財務(wù)經(jīng)營平臺的建立、不能夠及時進(jìn)行大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新、缺乏專業(yè)的大數(shù)據(jù)財務(wù)經(jīng)營運(yùn)用制度、不能夠招聘足夠的財務(wù)經(jīng)營復(fù)合型人才等等，這些問題的出現(xiàn)導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用的低效率。因此為了能夠保證電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的高效性，降低財務(wù)經(jīng)營的風(fēng)險，電力企業(yè)需要在發(fā)展當(dāng)中針對上述幾種問題提出解決策略。三、電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略（一）積極建立大數(shù)據(jù)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)平臺電力企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)經(jīng)營時要想保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，就應(yīng)當(dāng)對企業(yè)中不同單位的財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

6、，從中發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行規(guī)范治理。但由于傳統(tǒng)財務(wù)經(jīng)營方式的限制，工作人員在財務(wù)統(tǒng)計(jì)時只能采用人工統(tǒng)計(jì)方式，這樣不僅效率低下，而且極有可能在財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)不必要的失誤。所以電力企業(yè)財務(wù)在財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用時，應(yīng)當(dāng)積極的建立大數(shù)據(jù)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的整合共享。例如，電力企業(yè)可以利用企業(yè)已有的財務(wù)數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行大數(shù)據(jù)平臺的融合，然后讓財務(wù)平臺具有更多的信息處理功能，使財務(wù)經(jīng)營人員在財務(wù)信息處理過程中能夠?qū)⒉煌块T和不同時期的財務(wù)信息進(jìn)行多維比較和分析，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中所存在的各種問題和不足。而且企業(yè)在進(jìn)行大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建中，也應(yīng)當(dāng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進(jìn)行財務(wù)跟蹤系統(tǒng)的建設(shè)，財務(wù)運(yùn)營人員通

7、過這一跟蹤系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析財務(wù)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，進(jìn)而輔助管理人員進(jìn)行風(fēng)險防范措施的制定。通過大數(shù)據(jù)財務(wù)經(jīng)營平臺的建立，保證了財務(wù)信息的透明化與可視化，有效減少了財務(wù)經(jīng)營中所出現(xiàn)的各種風(fēng)險，保證了電力企業(yè)的發(fā)展效益。（二）推進(jìn)財務(wù)管理智能化創(chuàng)新應(yīng)用大數(shù)據(jù)不僅僅可以運(yùn)用到財務(wù)經(jīng)營平臺的構(gòu)建上，而且也能夠運(yùn)用到財務(wù)管理智能化創(chuàng)新層次上。就傳統(tǒng)的電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營來看，其主要的數(shù)據(jù)處理方式就是人工操作，如果員工在財務(wù)數(shù)據(jù)操作過程中出現(xiàn)不必要的失誤，就會為企業(yè)造成不可挽回的損失。而智能化創(chuàng)新方式則以科技手段來進(jìn)行人工的替代，一切財務(wù)經(jīng)營信息都經(jīng)過智能化設(shè)備的處理，保證

8、了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。所以企業(yè)需要在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中推進(jìn)財務(wù)管理智能化的創(chuàng)新應(yīng)用。例如，電力企業(yè)在發(fā)展中需要投入更多的資金來進(jìn)行智能硬件以及rpa技術(shù)的研究，并逐漸將其運(yùn)用到企業(yè)財務(wù)經(jīng)營中去，讓智能技術(shù)代替人工自動的進(jìn)行財務(wù)信息多維度匯總、對比以及分析，這能夠有效節(jié)約財務(wù)信息統(tǒng)計(jì)的時間。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)也需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云智能平臺技術(shù)進(jìn)行各種智能化機(jī)器人的研究，讓智能機(jī)器人按照財務(wù)人員的意愿進(jìn)行資金收付、預(yù)算管理、財務(wù)狀況對比、資金風(fēng)險分析等工作，并將財務(wù)信息報告發(fā)送到管理人員終端。通過這種智能化機(jī)器人以及專業(yè)化的技術(shù)研究，電力企業(yè)就可以在財務(wù)經(jīng)營上提升自身的管理能力，規(guī)避發(fā)展風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)

9、展動力。（三）強(qiáng)化財務(wù)職能，優(yōu)化經(jīng)營活動當(dāng)前部分電力企業(yè)已經(jīng)開始在財務(wù)經(jīng)營方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)研究運(yùn)用，但是總體的效果卻不遂人愿。造成這種情況的主要原因就是企業(yè)管理人員在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中沒有賦予大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)主要的職能，最終就導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用缺乏必要的針對性。所以在企業(yè)財務(wù)經(jīng)營中進(jìn)行大數(shù)據(jù)的應(yīng)用時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化財務(wù)職能，優(yōu)化經(jīng)營活動。例如，電力企業(yè)在財務(wù)經(jīng)營活動中進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用時，應(yīng)當(dāng)先派遣熟悉專業(yè)的技術(shù)人員和財務(wù)人員對互聯(lián)網(wǎng)和財務(wù)經(jīng)營管理的各方面進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)技術(shù)與管理結(jié)合之間的關(guān)鍵點(diǎn)，找到業(yè)務(wù)和財務(wù)聯(lián)動的契入點(diǎn)，進(jìn)而制定層次分明的財務(wù)經(jīng)營與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合的計(jì)劃，并要求財務(wù)管理人員按照計(jì)劃逐步在財務(wù)經(jīng)

10、營中實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用。而且電力企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)經(jīng)營與大數(shù)據(jù)相互融合時，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營與技術(shù)融合中所出現(xiàn)的問題，制定針對性的解決措施，這樣就可以保證大數(shù)據(jù)在財務(wù)經(jīng)營中的運(yùn)用質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營高效性和安全性。此外電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，了解大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)經(jīng)營中所存在的優(yōu)勢，然后將優(yōu)勢進(jìn)行放大，確保大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)財務(wù)經(jīng)營帶來提升效果。（四）建立電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)運(yùn)用制度大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營中之所以出現(xiàn)各種問題，其最為關(guān)鍵的問題就是財務(wù)人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的不重視和不熟悉。當(dāng)財務(wù)人員能夠認(rèn)清大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢時，那就會在財務(wù)經(jīng)營中采用大數(shù)據(jù)平臺的管

11、理方式進(jìn)行策略制定，但是當(dāng)員工對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用存在不重視的態(tài)度時，就無法真正將大數(shù)據(jù)的各項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用到實(shí)地，進(jìn)而也就限制了大數(shù)據(jù)在財務(wù)經(jīng)營中作用的發(fā)揮。因此針對這種情況，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在大數(shù)據(jù)運(yùn)用中制定制度，增強(qiáng)財務(wù)人員對大數(shù)據(jù)的重視。例如，企業(yè)可以在財務(wù)經(jīng)營運(yùn)用大數(shù)據(jù)的過程中制定電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)運(yùn)營管理規(guī)定，并在制度中規(guī)定“電力企業(yè)財務(wù)經(jīng)營人員在進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)管理時，應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)企業(yè)財務(wù)經(jīng)營與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合的規(guī)定，建立專業(yè)的財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)平臺，采用大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)營預(yù)算和資金方面的監(jiān)控，規(guī)避企業(yè)財務(wù)經(jīng)營中所存在的各種風(fēng)險。而且財務(wù)經(jīng)營人員在大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用時也需要積極進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的學(xué)

12、習(xí)，不斷增強(qiáng)自身大數(shù)據(jù)設(shè)備的操控能力?！?通過這種專業(yè)性的規(guī)定，不僅可以增強(qiáng)員工對大數(shù)據(jù)在財務(wù)經(jīng)營中運(yùn)用的重視程度，而且也可以提升財務(wù)員工的大數(shù)據(jù)技術(shù)操控能力，保證技術(shù)的運(yùn)用可以發(fā)揮應(yīng)有效果。此外，企業(yè)也可以在大數(shù)據(jù)與財務(wù)經(jīng)營融合中制定財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用獎懲制度，在制度中規(guī)定“電力企業(yè)將不定期的對財務(wù)人員落實(shí)企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略的情況進(jìn)行調(diào)查，如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)財務(wù)員工不能夠按照規(guī)定進(jìn)行財務(wù)與技術(shù)的融合，那企業(yè)就會對員工提出批評通報，而當(dāng)員工能夠嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用制度時，企業(yè)就會對員工進(jìn)行鼓勵”，或者企業(yè)在制度中表明“企業(yè)會將財務(wù)員工的大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用能力作為年終績效考核的指標(biāo)”。通過這種

13、獎懲制度、年終考核與財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合的方式，可以充分調(diào)動員工積極性，促進(jìn)技術(shù)與經(jīng)營的結(jié)合。（五）在財務(wù)領(lǐng)域引進(jìn)復(fù)合型管理人才電力企業(yè)進(jìn)行財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)應(yīng)用離不開專業(yè)人才的支持，如果企業(yè)在發(fā)展中缺失專業(yè)的復(fù)合技術(shù)型人才，就可能導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新力的缺失。因此電力企業(yè)在財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)運(yùn)用中，應(yīng)當(dāng)積極的引進(jìn)復(fù)合型管理人才，保證大數(shù)據(jù)在財務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域的順利運(yùn)用。例如，電力企業(yè)在每年的人才招聘中，需要對人才的招聘類型以及招聘數(shù)量進(jìn)行明確的規(guī)定，這能夠保證企業(yè)招聘人員時按照企業(yè)需求找到專業(yè)人才。企業(yè)還可以拓展人才招收渠道，從各大高校企業(yè)招聘信息網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳單等多個途徑進(jìn)行財務(wù)領(lǐng)域復(fù)合型人才的招聘，或者直接從大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中引進(jìn)“高精尖”的復(fù)合型技術(shù)人才。通過這種多途徑的人才招聘模式，可以保證企業(yè)獲得自身發(fā)展所需要的專業(yè)性人才，進(jìn)一步推動了企業(yè)財務(wù)經(jīng)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。四、結(jié)語電力行業(yè)作為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行者”，是社會經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)，其財務(wù)經(jīng)營的水平會直接影響到電力供應(yīng)的質(zhì)量，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和效率，所以