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文檔簡(jiǎn)介

1、赴小興安嶺產(chǎn)業(yè)開(kāi)展調(diào)研報(bào)告 為推動(dòng)我局管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,壯大經(jīng)濟(jì)總量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和開(kāi)展方式轉(zhuǎn)變。8月5日-8月15日,林業(yè)局組成調(diào)研考察團(tuán),赴綏芬河、牡丹江、伊春、哈爾濱、齊齊哈爾、嫩江等地,就對(duì)俄貿(mào)易、引資、旅游文化和黑木耳種植、白酒釀造、北藥等產(chǎn)業(yè)開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的考察調(diào)研??疾旖M走一路,看一路;交流一路,思考一路,開(kāi)闊了視野,學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)了思路。 一、綏芬河考察體會(huì) 8月7日,在石局長(zhǎng)的率領(lǐng)下,考察組一行參觀考察了森雅木業(yè)公司生產(chǎn)加工車(chē)間,邊合區(qū)木材交易中心和萬(wàn)泰木業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);參加了第六屆中國(guó)綏芬檔口國(guó)際口岸博覽會(huì),出席了第二屆中俄可持續(xù)林業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展(對(duì)接)論

2、壇。8月8日,專程考察了綏芬河中俄木材加工運(yùn)輸集散中心??疾靾F(tuán)一行一路參觀,帶著問(wèn)題與商戶探討,帶著真誠(chéng)與客商交流,綏芬河一行可謂收獲良多: 綏芬河啟示:順應(yīng)市場(chǎng),把物流優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢(shì)。抓產(chǎn)業(yè)、謀工程的思路,要隨著市場(chǎng)需求適當(dāng)調(diào)整,市場(chǎng)是工作的導(dǎo)向。要轉(zhuǎn)變靠一種資源吃老本的思路,就要把市場(chǎng)研究透,把產(chǎn)品做精,把優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)。綏芬河是俄材進(jìn)口的重要陸路口岸。前些年,依托這一優(yōu)勢(shì),綏芬河口岸依托進(jìn)口俄材過(guò)貨運(yùn)輸,經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)。但隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)展,以前那種“倒圓賣(mài)圓”的過(guò)貨方式和“運(yùn)輸者”的角色,已無(wú)法適應(yīng)國(guó)內(nèi)木材加工行業(yè)開(kāi)展,或者說(shuō),圓木材倒賣(mài)的方式的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)

3、總量的增長(zhǎng)。面對(duì)這種形勢(shì),近幾年,綏芬河調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)招商引資和工程合作等方式,健全完善了政府效勞職能,建立了俄材加工集散中心,建立國(guó)林木業(yè)產(chǎn)業(yè)園和萬(wàn)泰木業(yè)產(chǎn)業(yè)園,將進(jìn)口“圓木”就地加工成“方材板材”或直接進(jìn)口板材,一方面,通過(guò)收取園區(qū)效勞費(fèi)用,增加了財(cái)稅收入。另一方面,園區(qū)木材加工企業(yè),不只生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品,而是生產(chǎn)家具配件和套件,提高了工藝水準(zhǔn)。綏芬河口岸的物流優(yōu)勢(shì),逐步轉(zhuǎn)化為木材加工全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢(shì)。 綏芬河口岸有其人文的、地域的乃至政策性的特殊性,做為大興安嶺的林業(yè)企業(yè),無(wú)法復(fù)制其開(kāi)展模式,但其及時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)展方向、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的工作理念非常值得我們借鑒與參考。但綜合分析當(dāng)

4、前綏芬河木材加工行業(yè),除去行業(yè)入門(mén)的規(guī)那么,其復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境亦需認(rèn)真研究與對(duì)待。一方面是資金投入,行業(yè)門(mén)檻較高。技術(shù)性人員組織上,行業(yè)工資高于全國(guó)平均水平。另一方面是地方保護(hù)主義壁壘突破較難。 二、綏陽(yáng)黑木耳大市場(chǎng)概況 8月8日,參觀考察了綏陽(yáng)黑木耳交易市場(chǎng)。在考察中,考察組詳細(xì)了解了木耳市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理方式、產(chǎn)品種類及包裝式樣、走貨價(jià)格及走貨量等等。經(jīng)初步了解,綏陽(yáng)木耳大市場(chǎng)屬招商引資企業(yè)。該公司自己生產(chǎn)菌包的,并大量收購(gòu)耳農(nóng)的木耳及山野菜產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)初選后分級(jí)后進(jìn)行批發(fā)銷售。經(jīng)初步了解,該批發(fā)市場(chǎng)的木耳批出售價(jià)平均在20-30元。該市場(chǎng)的門(mén)市房屋分區(qū)域劃片,黃金區(qū)域年租金5萬(wàn)元-10萬(wàn)元,一般

5、區(qū)域1.5-3萬(wàn)元。 綏陽(yáng)有感:產(chǎn)品集中,“二手倒賣(mài)”也能大有作為。綏陽(yáng)木耳大市場(chǎng),是招商外資成功的典范,一方面依托東寧木耳產(chǎn)區(qū)的原料優(yōu)勢(shì)(俄羅斯進(jìn)口樺木原料,成口較低)。同時(shí),借助招商落戶企業(yè)資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì),所以該地木耳產(chǎn)業(yè)可以做大。同時(shí)也造成當(dāng)?shù)啬径a(chǎn)量大、售價(jià)低的客觀現(xiàn)實(shí)。而且,在木耳大量上市期間,前端批出售價(jià)下浮波動(dòng)較大,木耳市場(chǎng)定價(jià)受控于中間商。剖析這個(gè)現(xiàn)象,大興安嶺地產(chǎn)木耳在綏陽(yáng)的口碑良好,售價(jià)偏高,存在當(dāng)?shù)囟淘诖笈d安嶺收購(gòu)質(zhì)量較好的木耳,與當(dāng)?shù)啬径旌虾?,再評(píng)級(jí)銷售的可能性。因此,這種混搭后的方式,值得我們深入研究。 3、大海林林業(yè)局雙峰林場(chǎng)考察概況 雙峰林場(chǎng)考察體會(huì):雙峰一行

6、,考察團(tuán)一行深感振憾。特別是在與大海林林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)座談期間,交流中進(jìn)行了信息與思路分享,賓主雙方談開(kāi)展、談理念,不枉此行:一是一個(gè)小林場(chǎng)的“彈丸之地”,已然成為舉世聞名的雪鄉(xiāng),這里有很多我們可以學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。一是專注雪鄉(xiāng)旅游,圍繞雪字做實(shí)根底設(shè)施。二是工作有延續(xù)性。雪鄉(xiāng)的成功,不是一屆領(lǐng)導(dǎo)、一批干部職工一夜之間干起來(lái)的,而幾任領(lǐng)導(dǎo)都在圍繞雪鄉(xiāng)旅游做工作,才有了今天雪鄉(xiāng)的成功。三是妥善的應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)。面對(duì)自媒體發(fā)布的負(fù)面信息。大海林林業(yè)局主動(dòng)公關(guān),自我剖析并果斷處置,有效防止了事態(tài)擴(kuò)大。在危機(jī)處理上,表達(dá)了全局意識(shí)和整體意識(shí)。四是旅游后效勞意識(shí)強(qiáng)。圍繞旅游大主題,引導(dǎo)和帶著職工從事種、養(yǎng)、效

7、勞行業(yè),特別是危機(jī)公關(guān)事件后,建立了洗消中心,逐步完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的盲點(diǎn)。 4、伊春考察概況 伊春林區(qū)是這次考察的重點(diǎn),伊春一行,根據(jù)先前發(fā)函聯(lián) 系,重點(diǎn)考察了烏馬河、桃山、美溪和帶嶺四個(gè)(區(qū))林業(yè)局。 烏馬河見(jiàn)聞:在烏馬河,重點(diǎn)考察了西嶺森林生態(tài)旅游度假 桃山考察見(jiàn)聞:重點(diǎn)考察了桃山國(guó)際狩獵場(chǎng)、桃源湖溫泉渡 假區(qū)和玉石加工廠。通過(guò)考察了解,狩獵場(chǎng)的審批權(quán)限已下放到省級(jí),這無(wú)疑為我們下一步規(guī)劃旅游產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)了信心;桃源湖是一座人工圍堰形成的湖泊,夕陽(yáng)斜下,晚霞映照湖面,游人三五成群,在湖堤岸邊散步,在湖面上劃船蕩漾,累了,湖邊就是溫泉休閑區(qū),泡泡溫泉,洗去一天的疲憊。這種依湖建景的格局,為我們航

8、空水源地工程提升了良好的參考。 帶嶺考察見(jiàn)聞:在帶嶺林業(yè)局考察了兩家飲品公司和一個(gè)菌包生產(chǎn)基地工程。其中,帶嶺的菌包生產(chǎn)基地,是伊春伊林集團(tuán)與個(gè)人共同投資興建的大型液態(tài)菌生產(chǎn)基地,基地占地?cái)?shù)萬(wàn)平方米,設(shè)施全部采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,工程建成后,可日產(chǎn)菌包2000萬(wàn)袋。帶嶺這種招商引資的規(guī)模,工程落地的效率,值得肯定。 8月13日至14日,考察組一行還考察了哈爾濱雙城許氏大醬車(chē)間、齊齊哈爾碾子山區(qū)食全酒美酒業(yè)公司和嫩江縣赤芍種植基地。 考察后啟示: 一路考察,一路學(xué)習(xí),更重要的是,考察組一路思考與探討,學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗(yàn)。林區(qū)人相似的工作環(huán)境與經(jīng)歷,也讓考察組與當(dāng)?shù)氐耐窘Y(jié)下了深厚的友誼。通過(guò)這次考察,

9、考察組一行更加堅(jiān)決了一個(gè)信念,那就是在全面深化國(guó)有林區(qū)改革中,抓產(chǎn)業(yè),闖市場(chǎng),在市場(chǎng)中尋找開(kāi)展方向,是林業(yè)企業(yè)未來(lái)必走之路。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),我們也得到了幾點(diǎn)啟示: (一)要先看自己有什么,再去找市場(chǎng)。我局現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品礦泉水、原生面、煤炭、純糧酒、黑木耳,怎么讓這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品翻開(kāi)市場(chǎng),應(yīng)該是我們重點(diǎn)研究的問(wèn)題。 (二)做產(chǎn)業(yè)干事業(yè)要有百折不撓的精神。認(rèn)準(zhǔn)一件事,一個(gè)工程,就要付出堅(jiān)持不懈的努力。我們一路所參觀考察的成功工程,無(wú)一不是在堅(jiān)守中看到了成功的曙光。 (三)要有“功成不必在我”的奉獻(xiàn)精神。大海林林業(yè)局雙峰林場(chǎng)的成功,就是一屆班子接著一屆班子的努力,才有了雪鄉(xiāng)的成功。我局當(dāng)前以六大產(chǎn)業(yè)布局和各管護(hù)區(qū)的產(chǎn)業(yè)工程,正需要我們干部職工一如既往的堅(jiān)持下去,把小事兒做成實(shí)事、把實(shí)事做成大事。 (四)對(duì)技術(shù)性、專業(yè)性的人才要舍得投入??疾煲宦?,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),無(wú)論是哪個(gè)廠家哪個(gè)工程,對(duì)其技術(shù)人才的、工資待遇都諱莫如深。為什么?一是怕同行挖人,二是怕技術(shù)外流。另外,無(wú)論哪家企業(yè),都對(duì)其產(chǎn)品分銷渠道三緘其口。這說(shuō)明,產(chǎn)品有了,分銷渠道是關(guān)鍵。做產(chǎn)品,就是把住生產(chǎn)質(zhì)量第一關(guān),開(kāi)拓好市場(chǎng)分銷第二關(guān),兩手要相輔相成。因此,在下步林業(yè)局產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上,要舍得投入,要健全再分配機(jī)制,留得住、引得來(lái)人才。 (五)要用辯證的思維和差異

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