【精選】辦公室工作參考總結(jié)-2020公司辦公室工作參考總結(jié)報(bào)告

1、辦公室工作參考總結(jié)-2021公司辦公室工作參考總結(jié)報(bào)告篇一：2021公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告2021年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)治理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)效勞，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺(tái)階。抓住一個(gè)中心，即消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中心;抓好二個(gè)治理，即后勤治理、辦公室內(nèi)部治理;突出二個(gè)重點(diǎn)，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個(gè)效勞，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門效勞。按照年初制定的這個(gè)工作思路，圍繞與公司簽訂的目的責(zé)任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好效勞員;搞好文書工作，接著保持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)。一切服從于公司工作中心，一切效勞于公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，認(rèn)

2、真履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。2021年工作情況（一）根本完成了部門責(zé)任目的按照年初職代會(huì)上與公司簽訂的目的責(zé)任書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定嚴(yán)峻事項(xiàng)督辦無失誤、過失和遺漏，并建立了督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報(bào)告4篇;公文運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn);完善了車輛及駕馭人員治理方法，有標(biāo)準(zhǔn)的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤效勞滿意率也超過80%;公司辦公自動(dòng)化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可施行;各項(xiàng)費(fèi)用治理根本實(shí)現(xiàn)操縱目的。（二）文秘工作接著按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)1。文字效勞工作水平有一定提高

3、。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會(huì)議紀(jì)要49份。為了溝通情況，催促工作，還新設(shè)立了工作通報(bào)，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。2。公文運(yùn)轉(zhuǎn)治理更加標(biāo)準(zhǔn)。在公文治理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，接著保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等緣故外，多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目的。與公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的文件材料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，為公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)展提供了保證。二是在發(fā)文的治理上，通過對(duì)各部門的

4、屢次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都根本到達(dá)了國(guó)家公文治理方法要求的水平，行文標(biāo)準(zhǔn)，程序明晰，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注根本標(biāo)準(zhǔn)，提高了整個(gè)公司的公文制造水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評(píng)比中，我司參評(píng)的三個(gè)文種中，兩個(gè)獲得一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文治理，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，根本沒有進(jìn)展發(fā)文，或采取其它方式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。3。會(huì)議效勞水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室效勞水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成

5、了一些大小會(huì)議的組織和效勞，特別是公司職代會(huì)的召開，由于辦公室在歷次職代會(huì)的組織中，積累了經(jīng)歷，因此，在會(huì)議效勞過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國(guó)部份城市網(wǎng)建工作會(huì)上，辦公室也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議效勞，保證了會(huì)議的順利召開。篇二：2021公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告2021年是我公司夯實(shí)根底、加快開展、接著深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵照“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體開展情勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公

6、司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的根底上，加大公司內(nèi)部治理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡(jiǎn)要總結(jié)。1、2021年度主要工作情況辦公室工作在公司整體運(yùn)營(yíng)治理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)治理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)治理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。2021年，我們把內(nèi)務(wù)治理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實(shí)、監(jiān)視活動(dòng)，獲得了明顯成效。（一）接著健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了計(jì)算機(jī)使用治理方法、廉潔從

7、政提示教育施行方法、2021年運(yùn)營(yíng)目的責(zé)任制、財(cái)務(wù)工作內(nèi)部操縱制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作標(biāo)準(zhǔn)、公物治理制度、差旅費(fèi)開支暫行方法、招待費(fèi)使用治理方法、人事代理試行方法、聘用人員治理方法、內(nèi)部審計(jì)治理方法、圖書材料治理方法、公司會(huì)議制度、2021年工資晉級(jí)方案、陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標(biāo)準(zhǔn)、公物治理、物品購(gòu)置、費(fèi)用操縱、獎(jiǎng)罰等治理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件。其中招待費(fèi)使用治理方法、圖書材料治理方法、2021年工資晉級(jí)方案等一大部分已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái)，還有部分制度待上會(huì)研究后公布執(zhí)行。制度出臺(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。就拿考勤治理來說，為了完全杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散

8、作風(fēng)，辦公室堅(jiān)持每天上、下午提早10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員治理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時(shí)匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，完全改變了過去工作紀(jì)律松散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品治理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、費(fèi)用包干制的施行，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案治理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書材料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、根本標(biāo)準(zhǔn)地做好了檔案工作。上述制度的出臺(tái)和施行，加強(qiáng)了公司的科學(xué)治理和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，逐

9、步顯現(xiàn)出治理出效益、治理正風(fēng)氣的良好氣氛，為公司下一步內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的根底。（二）加大考核力度，確保工作計(jì)劃順利施行為確保公司年度運(yùn)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了工作考核制度，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作;月度安排的詳細(xì)工作;公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒有落實(shí)或沒有完成的，按照公司綜合考核方法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)展處分。比方：五月份，公司員工被盜，按照物業(yè)辦與公司簽定的目的責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3xxxx，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的xxxx;辦公室一員

10、工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰2xxxx;六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，加強(qiáng)了員工的工作熱情，表達(dá)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐步養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。（三）層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操縱支出年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運(yùn)營(yíng)目的，將各工程標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深化認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格操縱支出的重要性。2021年，辦公室全年運(yùn)營(yíng)開支目的費(fèi)用為9。8xxxx元。截止11月底，累計(jì)開支萬元，占全年計(jì)劃的%，根本上到達(dá)了預(yù)期操縱目的。（四）加強(qiáng)辦公室文檔等根底工作文

11、檔工作是辦公室的根底工作。往常這項(xiàng)工作由于種種緣故，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照保密法和陜西省地點(diǎn)鐵路公司公文處理施行方法有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤治理，標(biāo)準(zhǔn)了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類來文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無一喪失和過失。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司本錢支出。檔案治理工作已邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理軌道，完成了20022021年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。此外，通過全面理解掌握全

12、公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括2021年運(yùn)營(yíng)目的責(zé)任書、支部工作報(bào)告、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告、開展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制情況報(bào)告、2021年上半年反*工作總結(jié)和下半年工作安排及部分會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。（五）做好勞資和三金的治理工作今年2月份，我們以地鐵司20212號(hào)文件申報(bào)了2021年職工工資晉級(jí)方案。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意，人均增資24xxxx。另外，按照公司綜合考評(píng)方法并按照2021年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)2021年2月18日公司行政辦公會(huì)議研究，決定對(duì)張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能

13、工資，自2021年1月起執(zhí)行。為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”治理工作已正常化，每月按時(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳。（六）接著推行人事分配制度改革為了進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化治理，按照公司今年總體計(jì)劃安排，接著推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了全員勞動(dòng)合同制施行方法、人事分配制度改革方案、聘用人員治理暫行方法、人員編制及員工職位說明等改革方案，并經(jīng)屢次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)施行。人事治理方面，實(shí)行分級(jí)聘任（聘用）、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制，即：中層治理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制;員工

14、實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)上崗;全員實(shí)行勞動(dòng)合同制;新增人員實(shí)行招聘制。分配制度方面，實(shí)行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放。通過這次改革，完全處理分配上的平均主義，用人上的論資排輩。此外，按照人民政府、鐵道部關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修正的批復(fù)（政函1997193號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù);徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。（七）標(biāo)準(zhǔn)車輛的使用和治理公司車輛的使用和治理

15、不斷比較棘手。為了加強(qiáng)車輛治理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照公司車輛治理暫行方法有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)在派車、用車、管車內(nèi)的程序。對(duì)車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時(shí)掌握理解車況，覺察征詢題，及時(shí)維修，為各部門提供了較好的效勞。及時(shí)辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛治理暫行方法，注重駕駛員的平安教育，保證了全年無事故發(fā)生。（八）精心組織、開好會(huì)議辦公室高度注重各類會(huì)議的組織效勞工作。每次會(huì)議前都進(jìn)展專題安排，做到分工明晰、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議、全體黨員會(huì)議次。今年3月份，全國(guó)地點(diǎn)鐵路工作會(huì)議和全國(guó)運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)議由

16、我公司承辦，會(huì)議的組織工作得到了各方面的一致好評(píng)。由于我們精心組織，沒有出現(xiàn)大的破綻，展示了地鐵公司的良好形象，也表達(dá)出公司辦會(huì)工作人員的素養(yǎng)。（九）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工素養(yǎng)為了不斷優(yōu)化辦公室的治理、效勞、參謀、綜合協(xié)調(diào)等效勞職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們?cè)谂Ω愫脙?nèi)務(wù)治理的同時(shí)，按照辦公室每個(gè)崗位的需要，以多種方式，開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動(dòng)，教育和引導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的適應(yīng)。其次，注重幫帶作用，讓老同志協(xié)助新來的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件

17、事情，并特別快提高。此外，廣泛開展內(nèi)部交流，互相爭(zhēng)論討論，力爭(zhēng)在討論中共同促進(jìn)、提高。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的才能逐步加強(qiáng)，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和提高。（十）強(qiáng)化作風(fēng)建立，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在作風(fēng)建立上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)展專題教育外，重點(diǎn)用“五個(gè)不讓”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”來加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人工作的考核?！拔鍌€(gè)不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在本人這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在本人手里積壓，不讓各種過失在本人身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在本人這里受冷落，不讓公司的形象在本人這里受損害。“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：即從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，從完成詳細(xì)事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合

18、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強(qiáng)化催促檢查、推進(jìn)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深化調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策效勞轉(zhuǎn)變。通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立，員工的思想作風(fēng)確實(shí)獲得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即便晚上加班，也從來沒有因此而阻礙第二天工作，均能按時(shí)上下班。同時(shí)，我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路，積極想方法，積極拓思路，做好本職工作的同時(shí)，努力為公司的深化開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（十一）努力做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作由于公司支部、工會(huì)沒有裝備專職人員，因此大量的黨務(wù)工作，紀(jì)檢工作，工會(huì)工作都由辦公室來承擔(dān)。在做好大量政務(wù)工作的同時(shí)，我們堅(jiān)持不懈地做好支部、紀(jì)檢、工

19、會(huì)交給的各項(xiàng)工作。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報(bào)告及有關(guān)材料，為第五屆支部大會(huì)的召開提早做好了預(yù)備。紀(jì)檢工作方面，我們每月按時(shí)向省企業(yè)紀(jì)工委報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表和警示訓(xùn)誡對(duì)象情況匯總表。6月份，派人參加了陜西省國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)條例學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。為了進(jìn)一步做好兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)宣傳工作，按照省委企業(yè)工委的通知要求，我們及時(shí)購(gòu)置了兩個(gè)條例，每位黨員人手一套，并舉辦兩個(gè)條例學(xué)習(xí)宣傳欄兩期。另外，按照省企業(yè)紀(jì)工委的要求，我們還開展了建立警示訓(xùn)誡防線教育，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)查摸底工作。工會(huì)工作方面，為了爽朗職工生活，今年1月份，我辦與工會(huì)結(jié)合舉辦了職工保

20、齡球競(jìng)賽。二、工作中存在的征詢題回憶2021年，我辦盡管做了大量千頭萬緒的工作，獲得了一定的成績(jī)，但仍存在特別多缺乏之處。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;二是人力資源開發(fā)和治理比較滯后，需加快改革步伐;三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善;四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下，按照公司的詳細(xì)情況，進(jìn)一步創(chuàng)始性的開展工作;六是接著提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、催促、執(zhí)行速度與效率。三、2021年工作思路鑒于公司過去幾年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)開展情況，辦公室的工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒有進(jìn)入正常軌道。自200

21、2年以來，特別是03年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來，在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部治理有了特別大提高，對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合作有了長(zhǎng)足的改善和進(jìn)步。為此，我們新的辦公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子四周，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體開展方針、政策，遵照公司“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國(guó)家西部開發(fā)不斷加大根底設(shè)備建立投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目的的利好情勢(shì)下，緊扣公司快速穩(wěn)步開展大局，努力加強(qiáng)主動(dòng)性和制造性，各項(xiàng)工作全面上水平，效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面開展作出積極奉獻(xiàn)。詳細(xì)思路1，謀求工作新思路，推進(jìn)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化，大力整合人力資源，狠抓公司內(nèi)部建立，全面提升企業(yè)整體形象。2，以加強(qiáng)辦公室力量為新起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始新的工作場(chǎng)面。2021年，辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)立計(jì)劃，即：堅(jiān)持一個(gè)信念（抓好歷史性機(jī)遇是公司開展壯大的關(guān)鍵），實(shí)踐兩個(gè)理念（只有接著深化改革，公司才有希