燃料運(yùn)輸公司開門紅勞動競賽活動總結(jié)

1、燃料運(yùn)輸公司開門紅勞動競賽活動總結(jié)根據(jù)二0××年集團(tuán)公司首季“開門紅”勞動競賽的通知精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，經(jīng)公司工會決定，開展以“強(qiáng)化責(zé)任意識、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)安全管理、爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益”為主要內(nèi)容的20××年首季“開門紅”勞動競賽活動。為確保勞動競賽的順利開展，公司成立以××總經(jīng)理為組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨總支召開中層以上干部并就就如何落實(shí)開展20××年“開門紅”勞動竟賽提出了意見和措施。公司安全生產(chǎn)緊緊圍繞煤炭采購運(yùn)輸工作為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以內(nèi)保供應(yīng)為目標(biāo)，確保冬季系統(tǒng)用煤單位安全

2、連續(xù)運(yùn)行。20××年12月22日公司工會下發(fā)了燃運(yùn)工法【20××】8號“關(guān)于開展20××年首季開門紅勞動競賽的通知”。從20××年12月25日開始在公司各單位全面開展了首季開門紅勞動競賽。20××年12月23日召開了“20××年度首季開門紅勞動競賽”動員大會，同時(shí)各單位也分別制定了競賽目標(biāo)、方針和措施、考核辦法，并懸掛橫幅，廣泛宣傳。勞動競賽期間，公司勞動勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查考核，通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，大力提倡“優(yōu)化服務(wù)活動”以20××年首季“

3、開門紅”勞動競賽為契機(jī)，公司各單位相互協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助、全力以赴做好煤炭采購、進(jìn)煤、運(yùn)輸、結(jié)算等服務(wù)工作。為確保用煤單位降低成本，公司每周定期對合同煤礦走訪，熟悉掌握各煤礦生產(chǎn)能力，煤質(zhì)質(zhì)量、道路狀況、可供數(shù)量。不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍，優(yōu)化質(zhì)量，優(yōu)化價(jià)格，優(yōu)化煤款和運(yùn)費(fèi)抵扣稅率的比重，參照用煤單位鍋爐燃燒參數(shù)，根據(jù)用煤單位計(jì)劃，開展精細(xì)化配煤，制定最大效益的配煤方案。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的群策群力下,確保了燃料的穩(wěn)定供應(yīng),有效地控制了用煤單位燃料成本。截止20××年3月25日，公司全面完成勞動競賽的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將活動情況小結(jié)如下：一、安全方面安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)“四無”，安全連續(xù)周期實(shí)

4、現(xiàn)1488天。二、生產(chǎn)經(jīng)營截止20××年3月25日止，簽訂煤炭供需合同38份，合同總量為322.65萬噸。一季度計(jì)劃進(jìn)煤30萬噸，實(shí)際完成進(jìn)煤41.4萬噸（其中東熱電廠7萬噸、熱電廠16萬噸、南熱電廠16.6萬噸、供熱公司1.8萬噸），其中：自運(yùn)3.04萬噸，外運(yùn)38.36萬噸。儲煤16.85萬噸。超額完成計(jì)劃138%，是去年同期進(jìn)煤30.2萬噸的137.1%。一季度累計(jì)虧損27.84萬元，與去年同期虧損137萬元相比減少虧損110萬元。與年初所定目標(biāo)計(jì)劃預(yù)計(jì)虧損40.64萬元相比減少虧損12.8萬元。三、競賽期間各單位未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，辦公場所按照規(guī)定每日清掃。四、一季

5、度宣傳稿件計(jì)劃刊稿21篇，實(shí)際刊稿36篇，超額完成任務(wù)171%。五、大干首季度開門紅勞動競賽活動開展情況1、20××年12月22日工會下發(fā)燃運(yùn)工法【20××】8號“關(guān)于開展20××年首季開門紅勞動競賽的通知”；2、20××年12月22日公司召開動員大會；3、20××年12月23日懸掛“大干首季度開門紅勞動競賽”橫幅；4、20××年12月30日公司工會競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在元旦前夕對各單位安全、消防設(shè)施進(jìn)、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大檢查；5、20××年元月7日懸掛“大干一季度，儲煤30萬噸”橫幅一條；6、20××年1月26日公布元月份考核結(jié)果；7、2月12日公司工會競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在春節(jié)前夕對各單位安全、消防設(shè)施進(jìn)、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大檢查；8、3月2日公布2月份考核結(jié)果；9、4月2日公布3月份考核結(jié)果；10、4月5日公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總結(jié)表彰。勞動競賽期間，在公司黨總支的大力支持下，各單位圍繞本單位中心工作，動員組織員工盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，注意掌握員工思想動態(tài)，反映員工意愿和要求，并就一些職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的問題共同商討，提出了解決的辦法。廣泛