化工工程項(xiàng)目造價(jià)控制辦法剖析

1、化工工程項(xiàng)目造價(jià)控制辦法剖析摘要：筆者探究的要點(diǎn)是以化工項(xiàng)目工程為例，提出能處理好這些問題的控制造價(jià)關(guān)聯(lián)辦法。關(guān)鍵詞：化工項(xiàng)目工程,造價(jià)控制，設(shè)計(jì)doi：10.3969/j.issn.1008-1267.2008.03.023中圖類別號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C論文編號(hào)：1008-1267200803-0061-02近年來，化工公司之間的競爭更激烈，投資額的開支會(huì)影響到一個(gè)公司的營利，站在化工公司亦就是投資方的立場，運(yùn)用探究，在不影響外觀平安運(yùn)用的條件下，可以超過化工項(xiàng)目項(xiàng)目工程的造價(jià)減少到指定的范圍，為化工項(xiàng)目工程A具備了切實(shí)的造價(jià)控制辦法。結(jié)合本身工作的實(shí)踐體會(huì)和心得，以天津某化工項(xiàng)目

2、項(xiàng)目工程A為例，剖析其造價(jià)控制的方法。筆者提到了多種切實(shí)的控制辦法，從招標(biāo)、設(shè)計(jì)、確立等層面，能降低投資方在化工項(xiàng)目項(xiàng)目工程上的投資開支。1積極實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)化工項(xiàng)目工程A第一要在選定設(shè)計(jì)單位時(shí)，公開開展設(shè)計(jì)招投標(biāo)，業(yè)主按照此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)頒布招標(biāo)公告，能減少項(xiàng)目造價(jià)，降低項(xiàng)目的投資。1.1招標(biāo)文件的擬定業(yè)主按照化工項(xiàng)目工程A的要求，啟動(dòng)擬定招標(biāo)文件。招標(biāo)文件關(guān)鍵包含下面要點(diǎn)：1總建筑面積；2關(guān)鍵生產(chǎn)裝置；3項(xiàng)目總投資限額；4功能要求；5自行化水準(zhǔn)；6外部適合項(xiàng)目；7建筑要求；8設(shè)計(jì)內(nèi)涵；9投資概算與技經(jīng)剖析。1.2投標(biāo)單位的選定旨在最大限度地吸引優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位加入報(bào)名，經(jīng)業(yè)主確定：運(yùn)用媒體在天

3、津地區(qū)公開招標(biāo)信息，在招標(biāo)信息中清晰了對未中標(biāo)單位給予適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)補(bǔ)償費(fèi)，公開報(bào)名的設(shè)計(jì)單位共有13家，領(lǐng)導(dǎo)小組從當(dāng)選定了5家具有化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)體會(huì)和心得、資信優(yōu)良的甲級設(shè)計(jì)單位，入圍項(xiàng)目的設(shè)計(jì)投標(biāo)【1】。2積極開展設(shè)計(jì)計(jì)劃競選旨在開展切實(shí)地控制項(xiàng)目造價(jià)的辦法，重點(diǎn)是完善設(shè)計(jì)計(jì)劃?；ろ?xiàng)目工程A設(shè)計(jì)計(jì)劃競選是由業(yè)主召集進(jìn)行的競選活動(dòng)，向已入圍的5家設(shè)計(jì)單位而且頒布設(shè)計(jì)計(jì)劃競選公告，設(shè)計(jì)單位需要在規(guī)定日期內(nèi)具備給業(yè)主設(shè)計(jì)計(jì)劃。業(yè)主建立了評標(biāo)委員會(huì)，由評標(biāo)委員會(huì)制訂衡量辦法，最后選定出最好的設(shè)計(jì)計(jì)劃。如此，既有利于控制項(xiàng)目工程投資，而且亦選定出了設(shè)計(jì)單位。2.1確定評標(biāo)人員構(gòu)成及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法旨在公平

4、、公道地評選出最優(yōu)設(shè)計(jì)計(jì)劃，業(yè)主建立了以高級專業(yè)人才為主的11人評標(biāo)委員會(huì)，其具體構(gòu)成為:建筑高級專業(yè)人才3人，工藝高級專業(yè)人才5人，業(yè)主代表3人。評標(biāo)委員會(huì)在評標(biāo)前，應(yīng)用意義項(xiàng)目原理統(tǒng)一確定了評標(biāo)方法。2.2項(xiàng)目的功能含義及衡量旨在超過功能綜合，平安環(huán)保，節(jié)能減排，經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)當(dāng)先的意圖，按照招標(biāo)文件的需求，評標(biāo)委員會(huì)對該項(xiàng)目工程開展了功能含義和衡量：運(yùn)用功能生產(chǎn)產(chǎn)品鞏固性工藝流程和設(shè)備選型建筑平面安頓;穩(wěn)定性能，固廢物的釋放。3在設(shè)計(jì)合同中清晰限額設(shè)計(jì)的賞罰方法為使限額設(shè)計(jì)貫徹到實(shí)處，業(yè)主在委托設(shè)計(jì)合同中，清晰提出了限額設(shè)計(jì)的賞罰方法:凡因設(shè)計(jì)單位謬誤，漏項(xiàng)或擴(kuò)大總量和提升標(biāo)準(zhǔn)而引起項(xiàng)目

5、非動(dòng)態(tài)投資超支，要扣減設(shè)計(jì)費(fèi):1累計(jì)大于投資估算限額2%3%的，扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的5%。2累計(jì)大于投資估算限額3%5%的，扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的8%。3累計(jì)大于投資估算限額5%10%的，扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的15%。4累計(jì)大于投資估算限額10%以上的，扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的30%。4應(yīng)用意義項(xiàng)目原理完善設(shè)計(jì)意義項(xiàng)目的敘述式為V=F/C。其中V-意義系數(shù)，F(xiàn)-功能系數(shù)，C-費(fèi)用支出系數(shù)。是著重對產(chǎn)品開展探究，在確保產(chǎn)品的功能的而且，降低投資的總費(fèi)用支出，增長產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)學(xué)科，就其自身而言涵蓋了各種結(jié)構(gòu)型式，設(shè)計(jì)的比照復(fù)雜、技術(shù)含量最高、工作量最大的工業(yè)項(xiàng)目工程。該項(xiàng)目包含混凝土體系架構(gòu)、鋼體系架構(gòu)

6、、煙筒鋼架、火炬根本原理、全廠鋼架管廊、磚混房、罐區(qū)、池子等。鋼體系架構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是整體項(xiàng)目的重點(diǎn)，是具備的第一份設(shè)計(jì)圖紙，關(guān)系到項(xiàng)目的進(jìn)度，越來越關(guān)系到項(xiàng)目的投資。鋼體系架構(gòu)是全場生產(chǎn)的重點(diǎn)部位，工藝管道及設(shè)備安頓復(fù)雜，大重量的塔、罐及動(dòng)設(shè)備安頓在上部樓層，使結(jié)構(gòu)系統(tǒng)復(fù)雜建立了頭重腳輕的結(jié)構(gòu)，增長了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)層面的難度。旨在打好關(guān)鍵的第一仗，設(shè)計(jì)組全體人員數(shù)次開展計(jì)劃研討，制訂統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，使用意義項(xiàng)目合理的安頓結(jié)構(gòu)依托系統(tǒng)，合理的劃分結(jié)構(gòu)單元，在又快又好的條件下，經(jīng)過各位的努力順利的實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)任務(wù)。鋼體系架構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)得到了業(yè)主的認(rèn)可和表彰，為業(yè)主節(jié)省了現(xiàn)金流500萬元。從這開始看來，意

7、義項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)間層次的造價(jià)控制就是在確保生產(chǎn)產(chǎn)品的運(yùn)用功能而且還能降低投資本錢【2】。5引注設(shè)計(jì)監(jiān)理在國家建設(shè)部頒發(fā)的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)定【3】和建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理范圍和總量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定【4】中，需要實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目都包含項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理。雖然國家已經(jīng)規(guī)定，但。如果聘請了設(shè)計(jì)監(jiān)理，投資方將要具備這筆現(xiàn)金流，作用如下:聘請?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)理對設(shè)計(jì)的全流程實(shí)行跟進(jìn)查看，設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目師是代表投資方對設(shè)計(jì)質(zhì)量開展控制，即對設(shè)計(jì)成果開展驗(yàn)收。有了設(shè)計(jì)監(jiān)理能盡快地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)進(jìn)程中問題，在設(shè)計(jì)時(shí)間層次開展變越來越，進(jìn)而減少了項(xiàng)目造價(jià)。雖然聘請?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)理上提升了雇傭本錢，但能越來越高的實(shí)行完善設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，提升項(xiàng)目質(zhì)量，節(jié)省了投資。6應(yīng)用意義項(xiàng)目伴著中國建筑工業(yè)的進(jìn)步，各種新資料、新技術(shù)持續(xù)產(chǎn)生。而這些新資料、新技術(shù)大都能節(jié)約造價(jià)或者減少工期。應(yīng)該激勵(lì)設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在設(shè)計(jì)中完全應(yīng)用這些新資料或新技術(shù)，以超過提升化工項(xiàng)目的科技含量水準(zhǔn)，提升工藝流程的穩(wěn)定性，節(jié)約項(xiàng)目造價(jià)的意圖。在設(shè)計(jì)人員對新工藝、新設(shè)備、新資料熟悉不夠及短少施工層面的體會(huì)和心得和知識(shí)的情形下，能與施工單位彼此溝通，由于他們在長時(shí)間施工中有了實(shí)踐的積累，對各種施工資料有詳盡熟悉。如此做以免設(shè)計(jì)與施工背道而馳，選定假設(shè)干新工藝、新設(shè)備和新資料不光短少減少造價(jià)越來越有甚者導(dǎo)致難以施工或質(zhì)量下降，越來越是得不償失。參考文獻(xiàn)：1包