出版社獎懲管理辦法（修訂）

1、出版社獎懲管理辦法第一條 為弘揚出版社有限責(zé)任公司（以下簡稱“出版社”）企業(yè) 文化，增強內(nèi)部凝聚力，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，維護 正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于出版社總社所有部門及員工，出版社所屬的獨立法人單 位可參照本辦法自行制定適用于本單位的獎懲管理辦法。第二章獎懲原則第三條 堅持獎懲結(jié)合的原則，有功必獎，有過必罰。第四條 堅持公平、公正、公開原則，獎懲辦法和獎懲程序在全社范圍內(nèi)公開。第五條 堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則，多重獎勵方式靈活運用。第三章相關(guān)主體及職責(zé)第六條 總編室是所有外部獎懲的歸口管理部門，人力資源部是所有內(nèi)部獎懲 的歸口管理

2、部門。第七條 各部門負責(zé)人對本部門先進員工和事跡有提請獎勵的權(quán)利和責(zé)任，對 于全社獎項，允許跨部門提請獎勵；人力資源部對全社的先進員工和 事跡有提請獎勵的權(quán)利和責(zé)任；總編室對社外獎項有通知、組織申報 的權(quán)利和責(zé)任。第八條 已在專項規(guī)章制度中明確相關(guān)權(quán)限部門的，按照專項規(guī)章制度執(zhí)行。第四章獎勵方式第九條獎勵方式包括:（一）精神獎勵：授予榮譽稱號、0a通報表揚、年終大會通報嘉獎、頒發(fā)榮 譽證書或贈予有紀念意義的獎?wù)?、獎杯、證書等。（二）物質(zhì)獎勵：主要指現(xiàn)金獎勵或?qū)嵨铼剟睢＃ㄈ┢渌剟睿簬叫菁?，給予公派培訓(xùn)或參觀考察的機會，在干部選拔、 職位晉升、年度調(diào)薪等激勵方式上對受獎?wù)哂枰砸欢ǔ潭鹊膬A斜等

3、。第五章獎勵類別第十條 獎勵類別分為綜合獎勵和專項獎勵。第十一條 綜合獎勵是對出版社當(dāng)財年綜合表現(xiàn)優(yōu)異的或者當(dāng)具有突出貢獻的 團隊和個人進行的激勵和表彰，包括年度優(yōu)秀獎、外研勛章獎。第十二條 專項獎勵是對社內(nèi)具體項目或事件所做的獎勵以及對榮獲外部獎項 的團體或個人所做的獎勵，包括但不限于“走出去”出版項目的獎 勵，國家級、?。ㄊ校┘壋霭妾勴椀莫剟睿瑖壹壐傎惇勴椀莫剟?等。第六章獎項說明第十三條 年度優(yōu)秀獎。對出版社當(dāng)財年綜合表現(xiàn)優(yōu)異的個人或團隊進行激勵。 獎項設(shè)置為：優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、社長特別獎。（一）優(yōu)秀部門1. 評選范圍：出版社各部門2. 評選數(shù)量：按實際情況確定。3. 評選

4、標準： 深入倡導(dǎo)出版社文化和核心價值觀； 團隊目標明確，內(nèi)部團結(jié)和諧，具有戰(zhàn)斗力； 當(dāng)年工作業(yè)績在以下指標中至少有一項達標：客戶滿意度、市場占有率、創(chuàng) 造利潤、管理創(chuàng)新。4. 評選程序：每年評選一次，由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名，社委會評審。 在年終總結(jié)大會上予以嘉獎。5. 獎勵方式：頒發(fā)榮譽獎杯，團隊成員每人發(fā)放獎金800元。（二）優(yōu)秀員工1. 評選范圍：在出版社工作滿6個月的正式員工（不包括管理干部），因產(chǎn)假、 長期病假或事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或借調(diào)等任何原因造成當(dāng)財年在崗時間不足2個月的 員工不參加評選。2. 評選人數(shù)：不超過各部門總?cè)藬?shù)的10%。3. 評選標準（1）基本要求： 全年績效評估成績

5、均為出色或優(yōu)秀； 工作中無重大失誤，無任何違紀情況。（2）評選對象需具備以下條件之一： 工作業(yè)績突出，為部門業(yè)績增長做出突出貢獻； 工作盡職盡責(zé)，吃苦耐勞，講求團隊合作，具有良好的服務(wù)意識和奉獻精神； 注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，專業(yè)知識和能力快速提升，是新員工中的佼佼者。4. 評選程序：每年評選一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦，經(jīng)人力資源部審核后，在年 終總結(jié)大會上予以嘉獎。5. 獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書、獎杯，發(fā)放獎金2000元。（三）優(yōu)秀干部1. 評選范圍：在出版社工作一年以上，由總社正式任命的管理干部。2. 評選人數(shù)：按實際情況確定。3. 評選標準: 具備踏實的執(zhí)行能力和強烈的責(zé)任感； 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作

6、作風(fēng)； 當(dāng)年在業(yè)務(wù)拓展或管理改進上貢獻突出； 所在部門當(dāng)年度工作業(yè)績達標； 全年事假天數(shù)不超過5天，工作中無重大失誤。4. 評選程序：每年評選一次，由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名，社委會評審。在年終總結(jié)大會上予以嘉獎。5. 獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書、獎杯，發(fā)放獎金5000元。（四）社長特別獎1. 評選范圍：為出版社做出特殊貢獻的各個崗位的員工（含管理干部）。2. 評選人數(shù)：根據(jù)實際情況確定。3. 評選標準：符合以下條件之一者均可參加評選； 所策劃、責(zé)編、設(shè)計的圖書在國家權(quán)威評比中獲獎?wù)撸?著眼于長遠發(fā)展，為全社利潤增長或新業(yè)務(wù)的開展做出重大貢獻者； 對工作流程再造或管理制度改革積極提出合理化建議，

7、經(jīng)采納給出版社帶來 巨大經(jīng)濟效益者； 積極研究并改善工作方法、提高工作效率、顯著降低成本者。4. 評選程序：每年評選一次，由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名，社委會評審。在年終總結(jié)大會上予以嘉獎。5. 獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書、獎杯，發(fā)放獎金10000元。第十四條 外研勛章獎。對出版社當(dāng)財年具有突出貢獻的團隊和個人進行大力 表彰。獎項設(shè)置為：外研創(chuàng)新勛章、外研協(xié)作勛章、外研敬業(yè)勛章、 外研忠誠勛章、外研節(jié)約勛章。（一）評選范圍：當(dāng)財年工作6個月以上的出版社正式員工（包括管理干部）和 團隊均可參加評選。（二）評選數(shù)量：評選將在全社范圍內(nèi)展開，總量原則上不超過25項。（三）評選標準1. 外研創(chuàng)新勛章： 個

8、人評選條件：在選題策劃、市場推廣、業(yè)務(wù)拓展、管理創(chuàng)新或設(shè)計制作等 領(lǐng)域具有獨特創(chuàng)新，創(chuàng)新成果顯著，在全社范圍內(nèi)造成積極影響的優(yōu)秀個人。 團隊評選條件：在業(yè)務(wù)模式、市場拓展、選題策劃或設(shè)計等領(lǐng)域具有獨特創(chuàng) 新，并在實際應(yīng)用中取得明顯經(jīng)濟效益或長遠影響；或在管理流程、成本控制、 員工發(fā)展等方面大膽創(chuàng)新，成績斐然的優(yōu)秀團隊或部門。2. 外研協(xié)作勛章： 個人評選條件：具有全局意識，在重大項目的跨部門合作中勇挑重擔(dān)，實現(xiàn) 資源的重大整合，取得良好的合作業(yè)績。 團隊評選條件：從全社大局出發(fā)，打破部門邊界，在跨部門合作中積極主動、 齊心協(xié)作，共同取得驕人業(yè)績的優(yōu)秀團隊或部門。3. 外研敬業(yè)勛章： 個人評選條

9、件：工作認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)鍵時刻勇于擔(dān)當(dāng)，具有良好的 奉獻拼搏精神，堪稱表率。 團隊評選條件：在重大項目（或任務(wù)）中承擔(dān)挑戰(zhàn)性角色，不辭辛勞，任勞 任怨，超預(yù)期完成艱巨的工作任務(wù)的優(yōu)秀團隊或部門。4. 外研忠誠勛章：個人評選條件：社齡超過10年；近兩年考評成績至少兩次為優(yōu)秀或出色；具備 強烈的責(zé)任意識和團隊精神，忠誠于企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任。5. 外研節(jié)約勛章:列入節(jié)約勛章評選范圍的管理方案和實施行為需達到以下效果（示例）: 采購成本明顯下降。 水、電、辦公用品及辦公器材等能源消耗明顯下降。 預(yù)算控制取得明顯效果。 庫存控制取得明顯效果。 在經(jīng)營管理方面提出創(chuàng)新點，或主動改善工作流程，使項

10、目提前完成，從而 節(jié)約了人力和經(jīng)費。 在產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)階段，使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本（如：作者版稅、編校費）明顯 低于預(yù)算。 在產(chǎn)品推廣階段，使得差旅費及其他營銷費用明顯低于預(yù)算。 會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)約新技術(shù)、新工藝、新材料，總結(jié)交 流節(jié)約技術(shù)和經(jīng)驗，達到節(jié)約效果。 對出版社或部門經(jīng)營、管理提出合理化節(jié)約建議，通過采納實施獲得明顯效 果。（四）評選程序：每年評選一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦，由績效管理委員會評審并 報社委會審批，通過審批者在年終總結(jié)大會上予以嘉獎。（五）獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書、獎杯，獲獎個人獎勵帶薪休假5天，獲獎團隊 發(fā)放獎金10000元。第十五條 專項獎勵。對社內(nèi)滿足某些要

11、求的具體項目或事件做出獎勵，或者 對榮獲外部獎項的團體或個人進行社內(nèi)獎勵。（一）獎項評選：各獎項的評選范圍、評選數(shù)量、評選標準、評選程序等參照相 應(yīng)的專項管理辦法執(zhí)行。（二）獎勵方式：以物質(zhì)獎勵為主。原則上，個人獎金額度不超過10000元人民 幣，團隊（多于（含）5人）獎金額度不超過30000元人民幣。對榮獲外部獎項 的團體或個人進行社內(nèi)獎勵時，根據(jù)外部獎項的層級和類別，參照以下標準執(zhí)行:團體個人獎項優(yōu)秀獎提名獎獎項優(yōu)秀獎提名獎國家級出版獎項1000080005000500040003000國家級大賽500040003000300020001000省（市）級出版獎項60005000400040

12、0030002000行業(yè)協(xié)會級獎項4000300020001000注:1. 同一主體因同一事件或作品榮獲不同層級、不同類別的獎項時，按照所獲最高層類的獎 勵標準一次性給予社內(nèi)獎勵；2. 其他未列明獎項的獎勵標準參照該表標準建議獎勵金額，經(jīng)人力資源部報社委會審議通 過后執(zhí)行。第十六條 針對新增的獎項發(fā)布相關(guān)規(guī)章制度后，按照相應(yīng)的規(guī)章制度執(zhí)行。第十七條 擬對本辦法中未列明的獎項實施獎勵時，須由申獎部門或評獎部門 提交申請至人力資源部，由人力資源部報社委會審核通過后方可實 施獎勵。第七章懲罰制度第十八條對于各種違反社內(nèi)規(guī)章制度的行為，依據(jù)違反程度、情節(jié)輕重將分 別酌情給予通報批評、書面警告、辭退等懲

13、罰。第十九條 員工有下列情形之一者，予以通報批評處分：（一）違反社內(nèi)規(guī)章制度且情節(jié)較為嚴重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；（二）不服從管理或社內(nèi)要求，或因個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤，最終影響工作 進度或造成一定損失的；（三）防礙工作秩序或破壞工作安全，防礙他人工作者；（四）上班時間擅離崗位怠慢職守者或辦事不力，于工作時間偷閑怠眠者。第二十條 員工有下列情形之一者，予以書面警告處分：（一）違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；（二）對工作秩序造成較大影響且不聽勸告的；（三）有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)的行為，造成較嚴重的不良影響或損失的；（四）遺失重要公文、物品或故意

14、泄漏商業(yè)秘密者；（五）非故意對大多數(shù)員工利益或單位利益造成較大損害的。第二十一條員工有下列情形之一者，即構(gòu)成嚴重違反社內(nèi)規(guī)章制度，出版社有 權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)處理：（一）年度累計被通報批評達三次者；（二）年度累計被書面警告達兩次者；（三）直接觸犯勞動合同法辭退條款者；（四）違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；（五）泄露商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒊霭嫔缯陂_發(fā)的技術(shù)、軟件、內(nèi) 容、客戶資料等據(jù)為己有或泄露給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取出版社專 有技術(shù)或商業(yè)秘密的；（六）非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過 傳真或郵件）公司文件的。第二十二條 本辦法未有明確規(guī)定，而出版社另有文件規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行; 如果涉及到本辦法與其規(guī)定有抵觸的，以有利于員工的規(guī)定執(zhí)行。第二十三條懲罰程序?qū)T工處分一般由責(zé)任部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報社 委會決定后執(zhí)行。員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在 社內(nèi)公示，同時記入本人檔案。第二十四條懲罰申訴員工對各種懲罰處分有申訴的權(quán)利。員工對處分不服的，可在公示之日起3 天內(nèi)向人力資源部提出申訴，