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文檔簡介

1、出版社獎懲管理辦法第一條 為弘揚出版社有限責(zé)任公司(以下簡稱“出版社”)企業(yè) 文化,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,維護(hù) 正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于出版社總社所有部門及員工,出版社所屬的獨立法人單 位可參照本辦法自行制定適用于本單位的獎懲管理辦法。第二章獎懲原則第三條 堅持獎懲結(jié)合的原則,有功必獎,有過必罰。第四條 堅持公平、公正、公開原則,獎懲辦法和獎懲程序在全社范圍內(nèi)公開。第五條 堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則,多重獎勵方式靈活運用。第三章相關(guān)主體及職責(zé)第六條 總編室是所有外部獎懲的歸口管理部門,人力資源部是所有內(nèi)部獎懲 的歸口管理

2、部門。第七條 各部門負(fù)責(zé)人對本部門先進(jìn)員工和事跡有提請獎勵的權(quán)利和責(zé)任,對 于全社獎項,允許跨部門提請獎勵;人力資源部對全社的先進(jìn)員工和 事跡有提請獎勵的權(quán)利和責(zé)任;總編室對社外獎項有通知、組織申報 的權(quán)利和責(zé)任。第八條 已在專項規(guī)章制度中明確相關(guān)權(quán)限部門的,按照專項規(guī)章制度執(zhí)行。第四章獎勵方式第九條獎勵方式包括:(一)精神獎勵:授予榮譽稱號、0a通報表揚、年終大會通報嘉獎、頒發(fā)榮 譽證書或贈予有紀(jì)念意義的獎?wù)隆ⅹ劚?、證書等。(二)物質(zhì)獎勵:主要指現(xiàn)金獎勵或?qū)嵨铼剟睢#ㄈ┢渌剟睿簬叫菁?,給予公派培訓(xùn)或參觀考察的機(jī)會,在干部選拔、 職位晉升、年度調(diào)薪等激勵方式上對受獎?wù)哂枰砸欢ǔ潭鹊膬A斜等

3、。第五章獎勵類別第十條 獎勵類別分為綜合獎勵和專項獎勵。第十一條 綜合獎勵是對出版社當(dāng)財年綜合表現(xiàn)優(yōu)異的或者當(dāng)具有突出貢獻(xiàn)的 團(tuán)隊和個人進(jìn)行的激勵和表彰,包括年度優(yōu)秀獎、外研勛章獎。第十二條 專項獎勵是對社內(nèi)具體項目或事件所做的獎勵以及對榮獲外部獎項 的團(tuán)體或個人所做的獎勵,包括但不限于“走出去”出版項目的獎 勵,國家級、省(市)級出版獎項的獎勵,國家級競賽獎項的獎勵 等。第六章獎項說明第十三條 年度優(yōu)秀獎。對出版社當(dāng)財年綜合表現(xiàn)優(yōu)異的個人或團(tuán)隊進(jìn)行激勵。 獎項設(shè)置為:優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、社長特別獎。(一)優(yōu)秀部門1. 評選范圍:出版社各部門2. 評選數(shù)量:按實際情況確定。3. 評選

4、標(biāo)準(zhǔn): 深入倡導(dǎo)出版社文化和核心價值觀; 團(tuán)隊目標(biāo)明確,內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧,具有戰(zhàn)斗力; 當(dāng)年工作業(yè)績在以下指標(biāo)中至少有一項達(dá)標(biāo):客戶滿意度、市場占有率、創(chuàng) 造利潤、管理創(chuàng)新。4. 評選程序:每年評選一次,由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名,社委會評審。 在年終總結(jié)大會上予以嘉獎。5. 獎勵方式:頒發(fā)榮譽獎杯,團(tuán)隊成員每人發(fā)放獎金800元。(二)優(yōu)秀員工1. 評選范圍:在出版社工作滿6個月的正式員工(不包括管理干部),因產(chǎn)假、 長期病假或事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或借調(diào)等任何原因造成當(dāng)財年在崗時間不足2個月的 員工不參加評選。2. 評選人數(shù):不超過各部門總?cè)藬?shù)的10%。3. 評選標(biāo)準(zhǔn)(1)基本要求: 全年績效評估成績

5、均為出色或優(yōu)秀; 工作中無重大失誤,無任何違紀(jì)情況。(2)評選對象需具備以下條件之一: 工作業(yè)績突出,為部門業(yè)績增長做出突出貢獻(xiàn); 工作盡職盡責(zé),吃苦耐勞,講求團(tuán)隊合作,具有良好的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神; 注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新,專業(yè)知識和能力快速提升,是新員工中的佼佼者。4. 評選程序:每年評選一次,由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦,經(jīng)人力資源部審核后,在年 終總結(jié)大會上予以嘉獎。5. 獎勵方式:頒發(fā)榮譽證書、獎杯,發(fā)放獎金2000元。(三)優(yōu)秀干部1. 評選范圍:在出版社工作一年以上,由總社正式任命的管理干部。2. 評選人數(shù):按實際情況確定。3. 評選標(biāo)準(zhǔn): 具備踏實的執(zhí)行能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感; 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作

6、作風(fēng); 當(dāng)年在業(yè)務(wù)拓展或管理改進(jìn)上貢獻(xiàn)突出; 所在部門當(dāng)年度工作業(yè)績達(dá)標(biāo); 全年事假天數(shù)不超過5天,工作中無重大失誤。4. 評選程序:每年評選一次,由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名,社委會評審。在年終總結(jié)大會上予以嘉獎。5. 獎勵方式:頒發(fā)榮譽證書、獎杯,發(fā)放獎金5000元。(四)社長特別獎1. 評選范圍:為出版社做出特殊貢獻(xiàn)的各個崗位的員工(含管理干部)。2. 評選人數(shù):根據(jù)實際情況確定。3. 評選標(biāo)準(zhǔn):符合以下條件之一者均可參加評選; 所策劃、責(zé)編、設(shè)計的圖書在國家權(quán)威評比中獲獎?wù)撸?著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,為全社利潤增長或新業(yè)務(wù)的開展做出重大貢獻(xiàn)者; 對工作流程再造或管理制度改革積極提出合理化建議,

7、經(jīng)采納給出版社帶來 巨大經(jīng)濟(jì)效益者; 積極研究并改善工作方法、提高工作效率、顯著降低成本者。4. 評選程序:每年評選一次,由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名,社委會評審。在年終總結(jié)大會上予以嘉獎。5. 獎勵方式:頒發(fā)榮譽證書、獎杯,發(fā)放獎金10000元。第十四條 外研勛章獎。對出版社當(dāng)財年具有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊和個人進(jìn)行大力 表彰。獎項設(shè)置為:外研創(chuàng)新勛章、外研協(xié)作勛章、外研敬業(yè)勛章、 外研忠誠勛章、外研節(jié)約勛章。(一)評選范圍:當(dāng)財年工作6個月以上的出版社正式員工(包括管理干部)和 團(tuán)隊均可參加評選。(二)評選數(shù)量:評選將在全社范圍內(nèi)展開,總量原則上不超過25項。(三)評選標(biāo)準(zhǔn)1. 外研創(chuàng)新勛章: 個

8、人評選條件:在選題策劃、市場推廣、業(yè)務(wù)拓展、管理創(chuàng)新或設(shè)計制作等 領(lǐng)域具有獨特創(chuàng)新,創(chuàng)新成果顯著,在全社范圍內(nèi)造成積極影響的優(yōu)秀個人。 團(tuán)隊評選條件:在業(yè)務(wù)模式、市場拓展、選題策劃或設(shè)計等領(lǐng)域具有獨特創(chuàng) 新,并在實際應(yīng)用中取得明顯經(jīng)濟(jì)效益或長遠(yuǎn)影響;或在管理流程、成本控制、 員工發(fā)展等方面大膽創(chuàng)新,成績斐然的優(yōu)秀團(tuán)隊或部門。2. 外研協(xié)作勛章: 個人評選條件:具有全局意識,在重大項目的跨部門合作中勇挑重?fù)?dān),實現(xiàn) 資源的重大整合,取得良好的合作業(yè)績。 團(tuán)隊評選條件:從全社大局出發(fā),打破部門邊界,在跨部門合作中積極主動、 齊心協(xié)作,共同取得驕人業(yè)績的優(yōu)秀團(tuán)隊或部門。3. 外研敬業(yè)勛章: 個人評選條

9、件:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),關(guān)鍵時刻勇于擔(dān)當(dāng),具有良好的 奉獻(xiàn)拼搏精神,堪稱表率。 團(tuán)隊評選條件:在重大項目(或任務(wù))中承擔(dān)挑戰(zhàn)性角色,不辭辛勞,任勞 任怨,超預(yù)期完成艱巨的工作任務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊或部門。4. 外研忠誠勛章:個人評選條件:社齡超過10年;近兩年考評成績至少兩次為優(yōu)秀或出色;具備 強(qiáng)烈的責(zé)任意識和團(tuán)隊精神,忠誠于企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)工作重任。5. 外研節(jié)約勛章:列入節(jié)約勛章評選范圍的管理方案和實施行為需達(dá)到以下效果(示例): 采購成本明顯下降。 水、電、辦公用品及辦公器材等能源消耗明顯下降。 預(yù)算控制取得明顯效果。 庫存控制取得明顯效果。 在經(jīng)營管理方面提出創(chuàng)新點,或主動改善工作流程,使項

10、目提前完成,從而 節(jié)約了人力和經(jīng)費。 在產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)階段,使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本(如:作者版稅、編校費)明顯 低于預(yù)算。 在產(chǎn)品推廣階段,使得差旅費及其他營銷費用明顯低于預(yù)算。 會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)約新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交 流節(jié)約技術(shù)和經(jīng)驗,達(dá)到節(jié)約效果。 對出版社或部門經(jīng)營、管理提出合理化節(jié)約建議,通過采納實施獲得明顯效 果。(四)評選程序:每年評選一次,由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦,由績效管理委員會評審并 報社委會審批,通過審批者在年終總結(jié)大會上予以嘉獎。(五)獎勵方式:頒發(fā)榮譽證書、獎杯,獲獎個人獎勵帶薪休假5天,獲獎團(tuán)隊 發(fā)放獎金10000元。第十五條 專項獎勵。對社內(nèi)滿足某些要

11、求的具體項目或事件做出獎勵,或者 對榮獲外部獎項的團(tuán)體或個人進(jìn)行社內(nèi)獎勵。(一)獎項評選:各獎項的評選范圍、評選數(shù)量、評選標(biāo)準(zhǔn)、評選程序等參照相 應(yīng)的專項管理辦法執(zhí)行。(二)獎勵方式:以物質(zhì)獎勵為主。原則上,個人獎金額度不超過10000元人民 幣,團(tuán)隊(多于(含)5人)獎金額度不超過30000元人民幣。對榮獲外部獎項 的團(tuán)體或個人進(jìn)行社內(nèi)獎勵時,根據(jù)外部獎項的層級和類別,參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:團(tuán)體個人獎項優(yōu)秀獎提名獎獎項優(yōu)秀獎提名獎國家級出版獎項1000080005000500040003000國家級大賽500040003000300020001000?。ㄊ校┘壋霭妾勴?0005000400040

12、0030002000行業(yè)協(xié)會級獎項4000300020001000注:1. 同一主體因同一事件或作品榮獲不同層級、不同類別的獎項時,按照所獲最高層類的獎 勵標(biāo)準(zhǔn)一次性給予社內(nèi)獎勵;2. 其他未列明獎項的獎勵標(biāo)準(zhǔn)參照該表標(biāo)準(zhǔn)建議獎勵金額,經(jīng)人力資源部報社委會審議通 過后執(zhí)行。第十六條 針對新增的獎項發(fā)布相關(guān)規(guī)章制度后,按照相應(yīng)的規(guī)章制度執(zhí)行。第十七條 擬對本辦法中未列明的獎項實施獎勵時,須由申獎部門或評獎部門 提交申請至人力資源部,由人力資源部報社委會審核通過后方可實 施獎勵。第七章懲罰制度第十八條對于各種違反社內(nèi)規(guī)章制度的行為,依據(jù)違反程度、情節(jié)輕重將分 別酌情給予通報批評、書面警告、辭退等懲

13、罰。第十九條 員工有下列情形之一者,予以通報批評處分:(一)違反社內(nèi)規(guī)章制度且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的;(二)不服從管理或社內(nèi)要求,或因個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤,最終影響工作 進(jìn)度或造成一定損失的;(三)防礙工作秩序或破壞工作安全,防礙他人工作者;(四)上班時間擅離崗位怠慢職守者或辦事不力,于工作時間偷閑怠眠者。第二十條 員工有下列情形之一者,予以書面警告處分:(一)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;(二)對工作秩序造成較大影響且不聽勸告的;(三)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)的行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或損失的;(四)遺失重要公文、物品或故意

14、泄漏商業(yè)秘密者;(五)非故意對大多數(shù)員工利益或單位利益造成較大損害的。第二十一條員工有下列情形之一者,即構(gòu)成嚴(yán)重違反社內(nèi)規(guī)章制度,出版社有 權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理:(一)年度累計被通報批評達(dá)三次者;(二)年度累計被書面警告達(dá)兩次者;(三)直接觸犯勞動合同法辭退條款者;(四)違反國家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;(五)泄露商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒊霭嫔缯陂_發(fā)的技術(shù)、軟件、內(nèi) 容、客戶資料等據(jù)為己有或泄露給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取出版社專 有技術(shù)或商業(yè)秘密的;(六)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過 傳真或郵件)公司文件的。第二十二條 本辦法未有明確規(guī)定,而出版社另有文件規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行; 如果涉及到本辦法與其規(guī)定有抵觸的,以有利于員工的規(guī)定執(zhí)行。第二十三條懲罰程序?qū)T工處分一般由責(zé)任部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過,上報社 委會決定后執(zhí)行。員工受到懲罰處分時,由人力資源部出具書面懲罰通知,并在 社內(nèi)公示,同時記入本人檔案。第二十四條懲罰申訴員工對各種懲罰處分有申訴的權(quán)利。員工對處分不服的,可在公示之日起3 天內(nèi)向人力資源部提出申訴,

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