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文檔簡介
1、新產(chǎn)品開發(fā)項目清單營銷中心品牌管理總部營銷中心品牌管理總部200X.X.XX目錄目錄目標目標新產(chǎn)品開發(fā)目標新產(chǎn)品開發(fā)目標新產(chǎn)品需求新產(chǎn)品需求 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 部門領導會議決議、 收集到的新產(chǎn)品需求 技術部的開發(fā)儲備市場分析市場分析細分市場分析細分市場分析 本次調(diào)研的市場細分框架(如:特定區(qū)域、特定人群、特定品類、特定口味等等) 根據(jù)細分框架確定本次調(diào)研涉及的細分市場細分市場描述細分市場描述細分市場競爭態(tài)勢分析細分市場競爭態(tài)勢分析細分市場的規(guī)模、增長率分析主要競品的規(guī)模、價格分析組合分析組合分析 對照目標細分市場機會與盤點現(xiàn)有產(chǎn)品系列,找出差距 將現(xiàn)有產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品比較 具體確定新產(chǎn)品策略即建
2、議新產(chǎn)品項目和價格 確定產(chǎn)品實現(xiàn)方式 對新產(chǎn)品開發(fā)項目排序,以便安排資源XXXX產(chǎn)品描述產(chǎn)品描述一、目標消費群二、人群特點三、目標市場(標明面向全國、XX區(qū)域)四、產(chǎn)品描述特點規(guī)格包裝四、營銷策略渠道價格注:依據(jù)規(guī)劃階段現(xiàn)有信息填寫確定新產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)方式確定新產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)方式序號細分市場市場規(guī)模市場增長 競爭對手 建議項目 項目 實現(xiàn)方式產(chǎn)品描述價格 產(chǎn)品描述價格全新開發(fā)產(chǎn)品升級全新產(chǎn)品開發(fā)項目評分表全新產(chǎn)品開發(fā)項目評分表1、預計的銷量2、成本和貢獻毛利3、與戰(zhàn)略重點和核心實力相符4、在細分市場上的競爭地位5、操作難易程度6、人力要求/時間安排總共權重權重 項目項目1項目項目2分析分析標準標準
3、 排序結果排序結果有時間/資源沖突項目以排序結果解決;排后皆需調(diào)整備注備注負責人:產(chǎn)品升級開發(fā)項目評分表產(chǎn)品升級開發(fā)項目評分表1、預計的銷量2、成本和貢獻毛利3、與戰(zhàn)略重點和核心實力相符4、在細分市場上的競爭地位5、操作難易程度6、人力要求/時間安排總共權重權重 項目項目1項目項目2分析分析標準標準 排序結果排序結果有時間/資源沖突項目以排序結果解決;排后皆需調(diào)整備注備注負責人:其他工作計劃(項目其他工作計劃(項目1 1)階段責任人協(xié)同人完成時間備注123451. 涉及設備改造及采購等工作的新產(chǎn)品項目填寫此頁涉及設備改造及采購等工作的新產(chǎn)品項目填寫此頁2. 完成時間依據(jù)規(guī)劃階段的現(xiàn)有信息填寫至月、旬或周完成時間依據(jù)規(guī)劃階段的現(xiàn)有信息填寫至月、旬或周新產(chǎn)品開發(fā)項目清單新產(chǎn)品開發(fā)項目清單新產(chǎn)品開發(fā)項目清單新產(chǎn)品開發(fā)項目清單序號細分市場市場規(guī)模市場增長 競爭對手 建議項目產(chǎn)品實現(xiàn)方式開發(fā)排序產(chǎn)品描述價格 產(chǎn)品描
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