經(jīng)營(yíng)決策分析

1、 第四章經(jīng)營(yíng)決策分析 打印本頁(yè) 本試卷在答題過(guò)程中可能要用到“公式編輯器”，請(qǐng)點(diǎn)擊此處安裝插件！ 一、單項(xiàng)選擇題 1.以下不屬于按照決策者所掌握的信息特點(diǎn)進(jìn)行分類的決策是（）。A.確定性決策B.風(fēng)險(xiǎn)性決策C.不確定性決策D.經(jīng)營(yíng)決策【答疑編號(hào)38924,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：D答案解析：按照決策者所掌握的信息特點(diǎn)不同可將決策分為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定性決策；經(jīng)營(yíng)決策屬于按照決策對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響期的長(zhǎng)短進(jìn)行分類的決策類型?！颈绢}3分】 A B C D 2.以下不屬于相關(guān)成本的是（）。A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C.重置成本D.共同成本【答疑編號(hào)3892

2、5,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：D答案解析：常見(jiàn)的相關(guān)成本有：（1）增量成本；（2）機(jī)會(huì)成本；（3）重置成本；（4）可避免成本；（5）專屬成本；（6）可分成本。【本題3分】 A B C D 3.以下不屬于無(wú)關(guān)成本的是（）。A.沉沒(méi)成本B.不可避免成本C.共同成本D.專屬成本【答疑編號(hào)38926,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：D答案解析：常見(jiàn)的無(wú)關(guān)成本有：（1）沉沒(méi)成本；（2）不可避免成本；（3）共同成本；（4）聯(lián)合成本?！颈绢}3分】 A B C D 4.以下不屬于在經(jīng)營(yíng)決策分析過(guò)程中，判斷每個(gè)方案相關(guān)成本步驟的是（）。A.匯

3、總每個(gè)方案涉及的所有成本B.排出其中的沉沒(méi)成本，并剔除各方案之間無(wú)差別的成本C.保留下來(lái)的即為各方案之間有差別的成本，也就是相關(guān)成本D.選擇最佳的相關(guān)成本【答疑編號(hào)38927,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：D答案解析：在經(jīng)營(yíng)決策分析過(guò)程中，判斷每個(gè)方案的相關(guān)成本可以按照以下步驟進(jìn)行：（1）匯總每個(gè)方案涉及的所有成本；（2）排出其中的沉沒(méi)成本，并剔除各方案之間無(wú)差別的成本；（3）保留下來(lái)的即為各方案之間有差別的成本，也就是相關(guān)成本。【本題3分】 A B C D 5.某生產(chǎn)電子器件的企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要，增加了一些成本開(kāi)支，下列屬于專屬成本的是（）。A.為

4、及時(shí)完成該批產(chǎn)品的生產(chǎn)，需要購(gòu)入一臺(tái)新設(shè)備B.為及時(shí)完成該批追加訂貨，需要支付職工加班費(fèi)C.生產(chǎn)該批產(chǎn)品機(jī)器設(shè)備增加的耗電量D.該廠為生產(chǎn)該批產(chǎn)品及以后的產(chǎn)品生產(chǎn)，租賃一幢新的廠房【答疑編號(hào)38928,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：A答案解析：專屬成本是指那些能夠明確歸屬于某一特定決策方案的固定成本，也稱直接歸屬固定成本，該固定成本往往是為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力暫時(shí)的不足而增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的支出?！颈绢}3分】 A B C D 6.以下不屬于經(jīng)營(yíng)決策分析方法中常用的決策方法的是（）。A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.息稅前利潤(rùn)分析法D.本量利分

5、析法【答疑編號(hào)38929,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：C答案解析：經(jīng)營(yíng)決策分析中常用的分析方法一般有三種：差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法和本量利分析法?！颈绢}3分】 A B C D 7.以下屬于在實(shí)際工作中，接受特殊訂單需要考慮的前提條件的是（ ）。A.該訂單的售價(jià)不會(huì)違反國(guó)家有關(guān)的價(jià)格法規(guī)B.該訂單對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力沒(méi)有要求C.該訂單對(duì)環(huán)境的發(fā)展沒(méi)有影響D.接受該特殊訂單可以對(duì)正常銷售價(jià)格產(chǎn)生影響【答疑編號(hào)38930,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：A答案解析：在實(shí)際工作中，接受特殊訂單需要考慮一定的前提條件：（1）該訂單的售價(jià)不

6、會(huì)違反國(guó)家有關(guān)的價(jià)格法規(guī)；（2）接受該特殊訂單對(duì)正常銷售價(jià)格不會(huì)產(chǎn)生任何影響。【本題3分】 A B C D 8.以下不屬于在零部件自制或外購(gòu)決策分析過(guò)程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)的是（）。A.自制方案一般不需要考慮固定成本B.自制方案需要注意區(qū)分可避免固定成本與不可避免固定成本C.自制方案一般需要考慮固定成本D.如果剩余生產(chǎn)能力有其他用途，則必須考慮機(jī)會(huì)成本【答疑編號(hào)38931,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：C答案解析：在零部件自制或外購(gòu)決策分析過(guò)程中還應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：一是由于自制零部件通常是利用剩余生產(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn)，無(wú)論是否自制，固定成本總是要發(fā)生的。因此，自制方案一

7、般不需要考慮固定成本，但也應(yīng)該注意區(qū)分可避免成本與不可避免成本。二是如果剩余生產(chǎn)能力有其他用途，則必須考慮機(jī)會(huì)成本?！颈绢}3分】 A B C D 9.以下屬于企業(yè)生產(chǎn)受到一種資源約束決策的內(nèi)容是（）。A. 生產(chǎn)受到某一種資源約束，但銷售量不受限制B. 生產(chǎn)沒(méi)有受到某一種資源約束，銷售量也不受限制C. 生產(chǎn)沒(méi)有受到某一種資源約束，但銷售量受限制D. 生產(chǎn)受到某一種資源約束，銷售價(jià)格也受到限制【答疑編號(hào)38932,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：A答案解析：企業(yè)生產(chǎn)受到一種資源約束決策通常包括兩方面的內(nèi)容：（1）生產(chǎn)受到某一種資源約束，但銷售量不受限制；（2）生產(chǎn)受

8、到某一種資源約束，銷售量也受到限制?！颈绢}3分】 A B C D 10.假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力l000機(jī)器工作小時(shí)，有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，它們的單位邊際貢獻(xiàn)分別為4元、6元、8元和l0元、生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機(jī)器工作小時(shí)各為4、5、6和7小時(shí)，則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是()。A.甲產(chǎn)品B.乙產(chǎn)品 C.丙產(chǎn)品 D.丁產(chǎn)品【答疑編號(hào)38933,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：D答案解析：生產(chǎn)甲產(chǎn)品帶來(lái)的邊際貢獻(xiàn)總額1000/4×41000；乙產(chǎn)品1000/5×61200；丙產(chǎn)品1000/6×81333，丁產(chǎn)品1000/7×1014

9、28.57，所以應(yīng)該選擇D?！颈绢}3分】 A B C D 11.某公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需要10機(jī)器小時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需要8機(jī)器小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)相同都為18元，則 ()。A.生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利B.生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利C.生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一樣有利D.分不清哪種產(chǎn)品有利【答疑編號(hào)38934,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：B【本題3分】 A B C D 12.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足（）條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)大于零 C.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額大于零D.該虧

10、損產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本大于其單價(jià)【答疑編號(hào)38935,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：D答案解析：虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策應(yīng)遵循以下原則：（1）當(dāng)虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無(wú)其他用途時(shí)，只要虧損產(chǎn)品能產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)；（2）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它用，即虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，其閑置下來(lái)的設(shè)備可以用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，只要轉(zhuǎn)產(chǎn)后所生產(chǎn)的邊際貢獻(xiàn)大于虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)時(shí)，那么這一轉(zhuǎn)產(chǎn)方案就是可行的?！颈绢}3分】 A B C D 13.以下不屬于概率分析步驟的內(nèi)容的是（）。A提出每一個(gè)分析對(duì)象B.針對(duì)分析對(duì)象確定未來(lái)可能出現(xiàn)的每一種事件（及隨機(jī)變量），并為每一事件的發(fā)生

11、估計(jì)一個(gè)概率C.根據(jù)每種事件及其估算的概率，編制概率分析表，計(jì)算數(shù)學(xué)期望值D.根據(jù)因素的期望值或在此基礎(chǔ)上求得的有關(guān)期望值指標(biāo)進(jìn)行決策【答疑編號(hào)38936,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：A答案解析：概率分析通常需要經(jīng)過(guò)以下三個(gè)步驟：（1）針對(duì)分析對(duì)象確定未來(lái)可能出現(xiàn)的每一種事件（及隨機(jī)變量），并為每一事件的發(fā)生估計(jì)一個(gè)概率；（2）根據(jù)每種事件及其估算的概率，編制概率分析表，計(jì)算數(shù)學(xué)期望值；（3）根據(jù)因素的期望值或在此基礎(chǔ)上求得的有關(guān)期望值指標(biāo)進(jìn)行決策?！颈绢}3分】 A B C D 14.以下不屬于根據(jù)決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度進(jìn)行分類的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)偏好者B.風(fēng)險(xiǎn)

12、中性者C.風(fēng)險(xiǎn)回避者D.風(fēng)險(xiǎn)分析者【答疑編號(hào)38937,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：D答案解析：根據(jù)決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，可以將決策者分為三類：風(fēng)險(xiǎn)偏好者、風(fēng)險(xiǎn)中性者和風(fēng)險(xiǎn)回避者。【本題3分】 A B C D 15.不屬于不確定性決策常用的方法的是（）。A.保守決策法B.全面決策方法C.樂(lè)觀決策方法D.折衷決策方法【答疑編號(hào)38938,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：B答案解析：不確定性決策常用的方法一般有保守決策方法、樂(lè)觀決策方法和折衷決策方法?！颈绢}3分】 A B C D 二、多項(xiàng)選擇題 1.按照決策方案之間的關(guān)系不同，可

13、將決策方案分為（）。A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策C.組合方案決策D.獨(dú)立方案決策E.采納與否決策【答疑編號(hào)38939,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ABCDE答案解析：按照決策方案之間的關(guān)系不同可將決策方案分為接受或拒絕方案決策、互斥方案決策和組合方案決策，接受或拒絕方案決策又稱為獨(dú)立方案決策或采納與否決策?！颈绢}4分】 A B C D E 2.決策分析的程序包括（）。A.確定決策目標(biāo)B.收集與決策目標(biāo)相關(guān)的信息C.提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種備選方案D.選擇最滿意方案E.決策方案的實(shí)施和跟蹤反饋【答疑編號(hào)38940,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】

14、【隱藏答案】正確答案：ABCDE答案解析：決策分析的程序一般包括五個(gè)步驟：（1）確定決策目標(biāo)；（2）收集與決策目標(biāo)相關(guān)的信息；（3）提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種備選方案；（4）選擇最滿意方案；（5）決策方案的實(shí)施和跟蹤反饋?！颈绢}4分】 A B C D E 3.決策按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響期的長(zhǎng)短可以分為（）。A.短期決策B.長(zhǎng)期決策C.經(jīng)營(yíng)決策D.長(zhǎng)期投資決策E.資本支出決策【答疑編號(hào)38941,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ABCDE答案解析：按決策對(duì)經(jīng)營(yíng)影響期的長(zhǎng)短不同可將決策分為短期決策和長(zhǎng)期決策兩大類。其中，短期決策又稱為“經(jīng)營(yíng)決策”，長(zhǎng)期決策又稱為“長(zhǎng)期投資決策”或

15、“資本支出決策”?！颈绢}4分】 A B C D E 4.以下屬于決策特征內(nèi)容的有（）。A.決策總是面向未來(lái)B.決策要有明確的目標(biāo)C.決策要考慮人的因素D.決策總是面向現(xiàn)在E.決策總是面向過(guò)去【答疑編號(hào)38942,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ABC答案解析：決策的特征包括：（1）決策總是面向未來(lái)；（2）決策要有明確的目標(biāo)；（3）決策要考慮人的因素?！颈绢}4分】 A B C D E 5.確定決策目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合的要求是（）。A.目標(biāo)要具體化B.目標(biāo)要數(shù)量化C.明確約束條件D.目標(biāo)要人性化E.目標(biāo)要實(shí)際化【答疑編號(hào)38943,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】

16、【隱藏答案】正確答案：ABC答案解析：確定決策目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合以下三點(diǎn)要求：（1）目標(biāo)要具體化；（2）目標(biāo)要數(shù)量化；（3）明確約束條件?！颈绢}4分】 A B C D E 6.以下屬于可避免成本的有（）。A.廣告費(fèi)B.培訓(xùn)費(fèi)C.員工的固定工資D.折舊E.固定成本【答疑編號(hào)38944,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ABC答案解析：一般而言，變動(dòng)成本都是可避免成本；某些酌量性固定成本，如廣告費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、員工的固定工資等均屬于可避免成本，因?yàn)橐坏┩Ｖ鼓稠?xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這些費(fèi)用就不再發(fā)生。【本題4分】 A B C D E 7.以下屬于相關(guān)成本的有（）。A.可分成本B.機(jī)會(huì)成本C

17、.重置成本D.專屬成本E.可避免成本【答疑編號(hào)38945,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ABCDE答案解析：常見(jiàn)的相關(guān)成本有：（1）增量成本；（2）機(jī)會(huì)成本；（3）重置成本；（4）可避免成本；（5）專屬成本；（6）可分成本?！颈绢}4分】 A B C D E 8.以下屬于無(wú)關(guān)成本的有（）。A.沉沒(méi)成本B.不可避免成本C.共同成本D.聯(lián)合成本E.機(jī)會(huì)成本【答疑編號(hào)38946,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ABCD答案解析：常見(jiàn)的無(wú)關(guān)成本有：（1）沉沒(méi)成本；（2）不可避免成本；（3）共同成本；（4）聯(lián)合成本?！颈绢}4分】 A B C

18、 D E 9.屬于相關(guān)成本必須具備的基本特征的內(nèi)容是（）。A.相關(guān)成本是有差別的未來(lái)成本B.相關(guān)成本是無(wú)差別的未來(lái)成本C.相關(guān)成本是無(wú)差別的現(xiàn)在成本D.相關(guān)成本是有差別的現(xiàn)在成本E.相關(guān)成本是預(yù)計(jì)的未來(lái)成本【答疑編號(hào)38947,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：AE答案解析：相關(guān)成本必須具有以下兩方面的基本特征：（1）相關(guān)成本是預(yù)計(jì)的未來(lái)成本；（2）相關(guān)成本是有差別的未來(lái)成本?！颈绢}4分】 A B C D E 10.屬于共同成本內(nèi)容的有（）。A.車間管理人員工資B.車間中的照明C.車間中的取暖D.車間中的空調(diào)E.車間中的管理費(fèi)用【答疑編號(hào)38948,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【

19、加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ABCDE答案解析：共同成本包括車間管理人員工資、車間中的照明、取暖、空調(diào)和管理費(fèi)用等。【本題4分】 A B C D E 11.企業(yè)是否接受特殊訂單應(yīng)該考慮的情況有（）。A.在剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途的情況下，如果接受特殊訂單不需要追加專屬成本，而且該特殊訂單的出價(jià)大于產(chǎn)品單位變動(dòng)成本B. 在剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途的情況下，如果接受該訂單需要追加專屬成本，而且該訂單產(chǎn)生的銷售收入大于專屬成本C.如果剩余生產(chǎn)能力具有其他方面的用途，那么就應(yīng)當(dāng)將在其他用途上產(chǎn)生的收益作為接受特殊訂單的機(jī)會(huì)成本D.如果特殊訂單的訂貨數(shù)量超過(guò)了剩余生產(chǎn)能力的生產(chǎn)量，則接

20、受該訂單將會(huì)放棄部分正常的生產(chǎn)量的銷售，也就是將部分正常銷售量轉(zhuǎn)入了該特殊訂單，這種情況下，就應(yīng)將由此放棄正常銷售產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)作為特殊訂單的機(jī)會(huì)成本E.在剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途的情況下，如果接受該訂單需要追加專屬成本，而且該訂單產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)大于專屬成本【答疑編號(hào)38949,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ACDE答案解析：是否接受訂單應(yīng)該考慮以下幾種具體情況：（1）在剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途的情況下，如果接受特殊訂單不需要追加專屬成本，那么只要該特殊訂單的出價(jià)大于產(chǎn)品單位變動(dòng)成本，也就是該特殊訂單能夠提供邊際貢獻(xiàn)時(shí)，就可以接受該特殊訂單；（2）在剩余生產(chǎn)能力無(wú)

21、其他用途的情況下，如果接受該訂單需要追加專屬成本，而且該訂單產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)大于專屬成本，也就是特殊訂單的相關(guān)損益應(yīng)大于零；（3）如果剩余生產(chǎn)能力具有其他方面的用途，那么就應(yīng)當(dāng)將在其他用途上產(chǎn)生的收益作為接受特殊訂單的機(jī)會(huì)成本；（4）如果特殊訂單的訂貨數(shù)量超過(guò)了剩余生產(chǎn)能力的生產(chǎn)量，則接受該訂單將會(huì)放棄部分正常的生產(chǎn)量的銷售，也就是將部分正常銷售量轉(zhuǎn)入了該特殊訂單，這種情況下，就應(yīng)將由此放棄正常銷售產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)作為特殊訂單的機(jī)會(huì)成本?！颈绢}4分】 A B C D E 12.決策可按決策者所掌握的信息特點(diǎn)不同分為（）。A.確定性決策B.不確定性決策C.風(fēng)險(xiǎn)性決策D.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)性決策E.收益性決策【

22、答疑編號(hào)38950,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ABC答案解析：決策可按決策者所掌握的信息特點(diǎn)不同分為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定性決策?！颈绢}4分】 A B C D E 13.在零部件外購(gòu)或自制的決策分析時(shí)()。A.自制的成本包括變動(dòng)成本B.自制的成本包括變動(dòng)成本和不可避免的固定成本C.外購(gòu)的成本包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等D.將自制與外購(gòu)中的相關(guān)成本進(jìn)行對(duì)比E.自制與外購(gòu)中的決策可采用量本利分析【答疑編號(hào)38951,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：ACDE【本題4分】 A B C D E 三、簡(jiǎn)答題 1.簡(jiǎn)答決策分析的程序

23、【答疑編號(hào)38960,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：決策分析的程序一般包括五個(gè)步驟：（1）確定決策目標(biāo)；（2）收集與決策目標(biāo)相關(guān)的信息；（3）提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種備選方案；（4）選擇最滿意方案；（5）決策方案的實(shí)施和跟蹤反饋。 2.簡(jiǎn)答零部件自制或外購(gòu)決策需要注意的問(wèn)題【答疑編號(hào)38961,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：零部件自制或外購(gòu)決策只需要考慮相關(guān)成本，不考慮收入。在零部件自制或外購(gòu)決策分析中還應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：一是由于自制零部件通常是利用剩余生產(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn)，無(wú)論是否自制，固定成本總是要發(fā)生的。因此，自制方案一般不需要考慮固

24、定成本，但也應(yīng)該注意區(qū)分可避免成本與不可避免成本。二是如果剩余生產(chǎn)能力有其他用途，則必須考慮機(jī)會(huì)成本。 四、計(jì)算題 1.某公司現(xiàn)有一條生產(chǎn)線，可以生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，目前該生產(chǎn)線只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品的售價(jià)為200元，變動(dòng)成本為120元，消耗機(jī)器工時(shí)2個(gè)小時(shí)。該公司現(xiàn)準(zhǔn)備生產(chǎn)乙產(chǎn)品來(lái)替換甲產(chǎn)品，目前乙產(chǎn)品的售價(jià)為280元，變動(dòng)成本172元，需要消耗3個(gè)小時(shí)的機(jī)器加工工時(shí)。公司全年的固定成本為320000元，該生產(chǎn)線全年最大生產(chǎn)能力為5000機(jī)器小時(shí)。假定不論生產(chǎn)甲產(chǎn)品還是生產(chǎn)乙產(chǎn)品均不會(huì)影響固定成本，而且兩種產(chǎn)品在滿負(fù)荷狀態(tài)下生產(chǎn)并均可順利銷售出去。要求用差量分析法作出是否用乙產(chǎn)品來(lái)代替甲產(chǎn)品的

25、決策?！敬鹨删幪?hào)38963,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：計(jì)算每種產(chǎn)品的最大產(chǎn)銷量甲產(chǎn)品的最大產(chǎn)銷量=5000/2=2500（件）乙產(chǎn)品的最大產(chǎn)銷量=5000/3=1667（件）計(jì)算兩個(gè)方案的相關(guān)收入甲產(chǎn)品的銷售收入=200×2500=500000元乙產(chǎn)品的銷售收入=280×1667=466760元計(jì)算兩個(gè)方案的增量成本在本決策中，由于固定成本320000元無(wú)論是生產(chǎn)哪種產(chǎn)品都會(huì)發(fā)生變化，屬于共同成本，因而與方案的選擇無(wú)關(guān)。方案的增量成本只需考慮變動(dòng)成本。甲方案的增量成本=120×2500=300000元乙方案的增量成本=172&

26、#215;1667=286724元計(jì)算兩個(gè)方案的損益情況甲方案的收益=銷售收入-增量成本=500000-300000=200000元乙方案的收益=銷售收入-增量成本=466760-286724=180036元由此可見(jiàn)，生產(chǎn)甲產(chǎn)品會(huì)比生產(chǎn)乙產(chǎn)品創(chuàng)造更多的收益，因此，不采用生產(chǎn)乙產(chǎn)品的方案。 2.江蘇省淮安市清江電機(jī)廠股份有限公司生產(chǎn)某零件，全年需要量為20000個(gè)，過(guò)去均外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)18元。該公司金工車間有剩余生產(chǎn)能力可以自制該零件，單位成本為：直接材料7元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元，固定制造費(fèi)用4元，合計(jì)20元?，F(xiàn)有兩種情況：（1）若金工車間不自制，生產(chǎn)設(shè)備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品，每年可

27、提供貢獻(xiàn)毛益總額42000元。（2）若金工車間自制，需增購(gòu)一臺(tái)專用設(shè)備，全年需支付固定成本20000元。如不自制，原生產(chǎn)設(shè)備無(wú)其他用途。要求：試分別對(duì)上述兩種情況下零件應(yīng)自制還是外購(gòu)作出決策。【答疑編號(hào)38964,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：（1）若金工車間不自制，生產(chǎn)設(shè)備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品，每年可提供貢獻(xiàn)毛益總額42000元。自制零件的變動(dòng)成本（763）×20000320000元自制零件的機(jī)會(huì)成本42000合計(jì)自制零件的相關(guān)成本32000042000362000元外購(gòu)零件的相關(guān)成本18×20000360000元由于外購(gòu)零件的相關(guān)成本較

28、低，所以應(yīng)該選擇外購(gòu)零件。（2）若金工車間自制，需增購(gòu)一臺(tái)專用設(shè)備，全年需支付固定成本20000元。如不自制，原生產(chǎn)設(shè)備無(wú)其他用途。自制零件的相關(guān)成本（763）×2000020000340000元外購(gòu)零件的相關(guān)成本18×20000360000元由于外購(gòu)零件的相關(guān)成本較高，所以應(yīng)該選擇自制零件。 3.江蘇省淮安市清江電機(jī)廠股份有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000件，單位售價(jià)45元，其正常的單位成本如下：直接材料15元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用7元，單位成本38元。目前該公司還有35的剩余生產(chǎn)能力未被充分利用，可以再接受一批訂貨?，F(xiàn)有一客戶要求訂

29、購(gòu)甲產(chǎn)品3000件，每件只出價(jià)36元。要求：（）根據(jù)上述資料做出是否接受該項(xiàng)追加訂貨的決策分析。（）若該客戶要求訂購(gòu)甲產(chǎn)品4000件，這時(shí)該公司如接受訂貨，需減少正常產(chǎn)品的銷售量500件，但對(duì)方出價(jià)仍為每件36元。是否接受這項(xiàng)訂貨?【答疑編號(hào)38965,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：（）生產(chǎn)產(chǎn)品的變動(dòng)成本1510631元，低于客戶出價(jià)，所以可以接受該項(xiàng)追加訂貨。（）生產(chǎn)4000件產(chǎn)品的變動(dòng)成本總額31×4000124000元產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本500×（4531）7000元相關(guān)成本1240007000131000元對(duì)方價(jià)格36×4000

30、144000元低于客戶出價(jià)，所以可以接受該項(xiàng)追加訂貨。 4.江蘇省淮安市清江電機(jī)廠股份有限公司每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。 要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策，并說(shuō)明理由?！敬鹨删幪?hào)38966,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：相關(guān)成本分析表自制A零件外購(gòu)A零件變動(dòng)成本19000-7000=120008*2000=16000機(jī)會(huì)成本20000相關(guān)成本合計(jì)1400016000決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制

31、A零件，這樣可使企業(yè)節(jié)約2000元成本（16000-14000）。五、名詞解釋 (1).相關(guān)成本【答疑編號(hào)38952,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：是指由某項(xiàng)特定決策方案直接引起的未來(lái)成本支出，并且是不同方案之間有差別的未來(lái)成本。 (2).機(jī)會(huì)成本【答疑編號(hào)38953,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：是指在決策分析過(guò)程中，由于選擇了某一方案而放棄另一方案所喪失的潛在收益。 (3).重置成本【答疑編號(hào)38954,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：是指按照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買功能與某種現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資

32、產(chǎn)所需要的支付的成本。 (4).可避免成本【答疑編號(hào)38955,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：是指如果選擇了某個(gè)特定方案就可以消除的成本。 (5).專屬成本【答疑編號(hào)38956,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：是指那些能夠歸屬于某一特定決策方案的固定成本，也稱直接歸屬固定成本。 (6).沉沒(méi)成本【答疑編號(hào)38957,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：是指由過(guò)去的決策所引起并已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際支出，不是現(xiàn)在或?qū)?lái)決策所能改變的成本。 (7).不可避免成本【答疑編號(hào)38958,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：是指不論管理層作出何種決策都不能改變其發(fā)生數(shù)額的成本。 (8).本量利分析法【答疑編號(hào)38959,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案：是指運(yùn)用本量利分析原理來(lái)評(píng)價(jià)各備選方案優(yōu)劣的一種決策方法。 六、論述題 (1).簡(jiǎn)述企業(yè)是否接受特殊訂單應(yīng)該考慮的幾種具體情況。【答疑編號(hào)38962,點(diǎn)擊提問(wèn)】 【加入打印收藏夾】【顯示答案】【隱藏答案】正確答案