采購人員年終總結(jié)ppt模板

1、采購人員年終總結(jié)ppt模板20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束， 回顧一年來的工作， 區(qū) 政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因 此在政府采購這一方面，我們也要做到，耗費最少的資源來 幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思 路。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購中心全體工 作人員都是極為努力、認真的工作，用最小的損耗，采購處 最多的辦公用品。可以說，我們已經(jīng)盡我們的努力了。今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大 力支持與配合下，全面貫徹落實政府采購法和省、市、 區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以

2、規(guī)范采購 行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓 滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結(jié)如下：一、拓展采購方式，提高采購效率在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且 價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報 價的方式進行采購；“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性 談判兩種米購方式，針對供應(yīng)商“控貨”的行為，米用現(xiàn)場 公布采購商品品牌、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的 方式進行采購），節(jié)省了采購時間，限度提升資金使用效益。二、配合區(qū)級各部門

3、做好政府采購相關(guān)工作1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采 購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年 9月份配合采管辦完成了首次 全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。三、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購 范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境， 不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位 的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信 力不斷增強。中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預(yù)算萬元，實際采購金額萬元。中心從簡化

4、程序、節(jié)約支 出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點，挖掘潛能，共節(jié) 約資金萬元，節(jié)約率為 %有效地降低了財政支出，限度地 發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政 府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、 公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。四、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格 按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并 調(diào)查回復(fù)；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時 地整理和存檔。2、是做細做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān) 管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并 根

5、據(jù)批準(zhǔn)的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目 都在xx政府采購網(wǎng)上公開公告。4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委、財政局、采購 單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中 心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標(biāo)定標(biāo)活動。五、下步整改意見今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展 態(tài)勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問 題，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在一定 的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不 夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很 好實現(xiàn)；三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府 部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺；四是采購的審批， 亟待簡化；五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾 對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了 解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與 不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我 區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。20xx年，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購工作做到。在20xx年中，我們的工作時最為順利也是最