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文檔簡介
1、1分鐘讓自己成為講故事達(dá)人幻想有一天,你成了 Mark Zuckerberg般成功的創(chuàng)業(yè)者,就會有人把你的故事翻拍成電影。如果你還沒成功,這個的故事就得留給自己來寫。對于創(chuàng)業(yè)者而言,學(xué)會講故事不僅僅意味著可以在投資人、用戶、媒體面前更好地 為自己代言”,更可以用創(chuàng)作的思維為公司制定宏觀的發(fā)展路徑,解釋創(chuàng)業(yè)過程中會遇見的各種突發(fā)情況。皮克斯Pixar公司的資深劇本創(chuàng)作家 Emma Coats曾經(jīng)發(fā)表講故事的 22條法則,講訴自己創(chuàng)作動畫巨制劇本時的原則。資深創(chuàng)業(yè)者Peter Nixey認(rèn)為,這簡直應(yīng)該被稱作創(chuàng)業(yè)者的22條指南”。所謂一通則百通,讓我們來看看這些理念你是否受用。1、欣賞一個努力超越
2、自身成功的角色。成功不是目的也不是結(jié)果2、切實(shí)感受聽眾想要聽什么,而不是你想要表達(dá)什么。一一把消費(fèi)者需求擺在第一位。3、規(guī)劃自己想表達(dá)的主題很關(guān)鍵,但不到最后一刻你的觀點(diǎn)都是片面的。一一產(chǎn)品又何曾不是這樣的呢。4、曾經(jīng),他們每天。直到有一天。因?yàn)?,所以。因?yàn)?,所以。最終。5、簡化、專注、整合特色、繞過彎路。這樣雖然可能讓你覺得失去了有價值的東西,但它可以幫助你從思維定勢中解放。6、你的角色擅長干什么,喜歡干什么?合他們相反的東西,看他們?nèi)绾翁魬?zhàn)自己解決這些不曾解決的問題。別只專注于編程了,試試去開拓市場吧,琢磨怎樣讓市場接受自己吧!7、先思考故事的結(jié)局,再考慮過程和發(fā)展。認(rèn)真地說,結(jié)局部分是最
3、難的。 作為創(chuàng)業(yè)者,你有制定過切實(shí)清晰的發(fā)展目標(biāo)嗎?“我們要占領(lǐng)XX 市場 ”,這只是誰都會說的空話。8、落筆后,即使故事不完美也就此結(jié)束。完美結(jié)局存在于理想中,你得向前走,下次爭取做得好一些。 知舍得才是人生的最高境界。9、當(dāng)進(jìn)程被卡住時,列一個“下一步不可能做的事”的列表,它往往能告訴你下一步應(yīng)該怎么做。10、把你喜歡的故事打散,明確自己究竟喜歡的是哪些元素,然后才有化為己用的可能。 想一想自己欽佩的創(chuàng)業(yè)者,問一問“XX會怎么做? ",你慢慢就能成為自己心目中的那一位。11、把好主意寫在紙上不斷地修正完善,不表達(dá)出來只會爛在腦子里。 不斷與他人溝通,找出自己創(chuàng)業(yè)計劃的不足,并不斷
4、地完善它。與同行、消費(fèi)者、投資人、競爭者、陌生人溝通,而不僅僅是和自己親密的朋友。12 、忽略腦海中出現(xiàn)的第一個、第二個、第三個.想法,逐出那些理所應(yīng)當(dāng)?shù)乃枷搿?你的想法應(yīng)該獨(dú)一無二卻令人興奮,充滿替代選項(xiàng)的想法無法打動人。13、讓筆下的角色擁有自我意識,而不是你的提線木偶。為角色安排劇情對編劇而言很簡單,但觀眾不喜 歡這種東西。 賦予自己的品牌或公司以象征性,讓它們有所指代。14、你為什么必須說出這個故事,這個故事吸引人的部分源于你內(nèi)心的何種信仰?這就是故事通篇的核心。15、想象自己就是筆下的角色,在這種情況下你會怎么做?誠實(shí)能夠讓不可信的場景變得可信。 永遠(yuǎn)保持對用戶、員工與投資人的真誠,
5、這會令你受益匪淺。16、利害關(guān)系是什么?給觀眾一個理由去支持這個角色。 人們往往要看到你傾盡金錢與前程做這件事,他們才會愿意把自己的金錢或前程壓在你的身上。17 、世上沒有無用功,即使暫時毫無作用,但總有一時它會顯露自己的價值。 永不止步,永遠(yuǎn)讓自己保持做事情的狀態(tài),可以是做實(shí)事,可以是專研,也可以是與人溝通,不一定非得源于一顆功利之心。18、你必須了解自己,了解自己什么時候是在竭盡全力,什么時候只不過是手忙腳亂。19、讓角色“ 一不小心”陷入困局是喜聞樂見的;讓角色“一不小心”擺脫了困局,大家會認(rèn)為它開掛了。 你應(yīng)該知道,公眾希望看到你的難處和你的努力,而不是你莫名其妙的成功之路。20、試著找一部你不喜歡的電影,將其拆分重組成你喜歡的樣子。 找一個市面上已經(jīng)有的,但你不滿意的產(chǎn)品,做出一個更好的來。馬化騰也是這樣說的。21 、你必須對自己創(chuàng)造的角色與場景身臨其境,這才能讓劇情發(fā)展合理化。22、你故事的精
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