為招標(biāo)人排憂難協(xié)調(diào)施工當(dāng)?shù)赝獠凯h(huán)境承諾及保障措施合集

1、為招標(biāo)人排憂難、協(xié)調(diào)施 工當(dāng)?shù)赝獠凯h(huán)境承諾及保 障措施篇一：服務(wù)承諾書服務(wù)承諾書致：廣西貴港市城市照明管理處十分感謝貴單位給了我公司此次投標(biāo)的機(jī)會， 我公司完全響 應(yīng)招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容，針對項(xiàng)城市 2010年初中改造工 程施工招標(biāo)相關(guān)事宜，現(xiàn)鄭重承諾：中標(biāo)后，我公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，以 團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、 求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以一流的速度，一流的質(zhì)量、一 流的管理、一流的服務(wù)，嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范的要 求，嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量，嚴(yán)格控制每道施工工序，本著 質(zhì) 量第一，用戶至上”和對用戶負(fù)責(zé)的經(jīng)營宗旨，以科學(xué)的管 理，精良的機(jī)械設(shè)備，優(yōu)秀的技術(shù)人才，并用我們的智慧和 汗水，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)

2、的服務(wù)和滿意的建筑產(chǎn)品！1、為招標(biāo)人排憂解難、協(xié)調(diào)施工當(dāng)?shù)赝獠凯h(huán)境的承諾：解決和協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系有利于工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，針對本工程實(shí)際情況，結(jié)合公司多年以來的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，公司將在項(xiàng) 目上設(shè)專人進(jìn)行外部協(xié)調(diào)，與政府和相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流，分析可能由現(xiàn)的問題，對可能由現(xiàn)的事件及早處理，避 免事態(tài)發(fā)展，同時采取多種措施勸止周邊居民干擾、保證正 常施工。施工期間加強(qiáng)文明施工管理，減少噪音擾民，夜間不安排噪 音大的工序施工；在設(shè)備選擇上優(yōu)先使用低噪音設(shè)備，以減 少對周邊居民的噪音干擾。教育作業(yè)工人夜間裝卸盡量慢起輕放，減少裝卸的磕碰聲和機(jī)械的轟鳴聲。2、保修、回訪服務(wù)承諾：保修期內(nèi)的服務(wù)承諾： 我公司不僅

3、重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)，自工程交付之日起，我方的工程保修工作也隨即展開，在工程保修期間，我方將 依據(jù)保修合同，本著 為用戶服務(wù)，向用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿 意”的宗旨，以認(rèn)真的態(tài)度、合理的措施、迅速的行動和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報用戶。為使回訪維修及時、且保質(zhì)保量達(dá)到用戶滿意，接到用戶信息后，確保 4小時內(nèi)到場維修，并實(shí) 行了工程交工后1個月內(nèi)回訪一次，以后每3個月回訪一次 的領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期回訪制度，盡量滿足用戶使用功能的需要，視用戶為 上帝”，尊重用戶意見急用戶所急，想用戶所想，及時為用戶排憂解難。保修期外的服務(wù)承諾：合同約定的保修期過后，我公司將按 照保修期內(nèi)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一

4、如既往的對本工程實(shí)行回訪維修 服務(wù)。3、工程質(zhì)量、工期、安全施工承諾：(1)、工程質(zhì)量承諾：嚴(yán)格對施工原材料的控制和檢驗(yàn)，嚴(yán) 格實(shí)行三檢制度，嚴(yán)格實(shí)行過程控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到合 格，若達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，愿接受發(fā)包人處罰，質(zhì)量保證措施 詳見施工組織設(shè)計。(2)、工期承諾：我公司保證在合同約定的工期內(nèi)完成全部 施工任務(wù)，不因農(nóng)忙、雨季、資金狀況影響施工進(jìn)度，確保 連續(xù)施工，且趕工不計取趕工措施費(fèi)，若延期交工，愿接受 發(fā)包人的處罰，工期保證措施詳見施工組織設(shè)計。(3)、安全文明施工承諾：我公司保證該項(xiàng)目達(dá)到確保0傷亡事故，安全施工方面：將對各種大型設(shè)備，臨時用電、外 架搭設(shè)，現(xiàn)場施工管理，三級教育等

5、規(guī)范管理，確保安全文 明施工的目標(biāo)實(shí)施。在文明施工管理方面：將分生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)三大塊落實(shí)各種文 明施工的具體措施和工作，安全文明施工措施詳見施工組織 設(shè)計。4、其他承諾：(1)支持發(fā)包人和監(jiān)理單位的工作：為了發(fā)包人和監(jiān)理單位能在施工現(xiàn)場更好的工作，也便與相互之間的工作溝通，加快施工進(jìn)度，減少工程施工可能由現(xiàn)的弊端和隱患，在現(xiàn) 場為發(fā)包人和監(jiān)理單位提供 40-50平米的辦公用房，并且無 償配備辦公設(shè)施和生活設(shè)施，減輕發(fā)包人負(fù)擔(dān)。(2)為發(fā)包人駐工地人員辦理施工期內(nèi)人身意外傷害保險；(3)保證在投標(biāo)工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，趕工不計取趕工措施費(fèi)。5、不因農(nóng)忙、雨季、資金狀況影響施工進(jìn)度，確保

6、連續(xù)施工承諾：工程施工過程中，在農(nóng)忙期間、雨季和工程建設(shè)資金暫不到 位的情況下，保證不停工、不減員，確保工程施工的連續(xù)性 和施工總進(jìn)度計劃按期完成，具體措施為：多年以來，我公司多使用南方施工工人，他們常年在外，并且在農(nóng)忙期間給予他們相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，解決了工人們的后顧之憂，能在農(nóng)忙期間安心工作，確保了工程施工的連續(xù) 性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性；雨季施工將采取有效地防雨排水措施，確保按計劃進(jìn)度 完成施工任務(wù)(具體措施詳見施工組織設(shè)計)；公司已把本工程作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，籌促資金，確 保在建設(shè)單位資金暫不到位的情況下，工程施工按總體計劃完成，實(shí)現(xiàn)合同工期的全面履約(具體措施詳見施工組織設(shè)計)。6、不拖欠

7、、不克扣工人工資承諾：截止目前為止我公司未由現(xiàn)拖欠工人工資情況， 而且保證本 工程項(xiàng)目不發(fā)生施欠和克扣工人工資現(xiàn)象， 更不會由現(xiàn)上訪 事件，保證措施為：1、中標(biāo)后我公司將積極的按照建設(shè)主管部門的要求，足額 繳納工人工資保障金，以保證政府行政監(jiān)督的實(shí)施。2、公司將對每個工人進(jìn)行實(shí)名制管理并辦理銀行工資卡，由公司通過銀行直接發(fā)到工人手中，通過公司、項(xiàng)目、工人之間的工資發(fā)放鏈條來確保工人都能拿到該拿的工資，不發(fā)生停工和上訪現(xiàn)象，以促進(jìn)社會和諧安定。投標(biāo)企業(yè)蓋章：泰宏建設(shè)發(fā)展有限公司（蓋章）法定代表人：（簽字）日期：2011年08月19日篇二：服務(wù)承諾2服務(wù)承諾針對本工程的特點(diǎn)和要求，我公司在認(rèn)真研究

8、了招標(biāo)文件內(nèi)容和要求后，結(jié)合自身的條件和潛力，做由如下承諾：1、為招標(biāo)人排憂解難承諾：我公司針對本工程將組建有著豐富同類施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子， 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 下，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，對可能由現(xiàn)的問題早分析、 早發(fā)現(xiàn)、 早落實(shí)。我們能夠解決的問題絕不推脫給業(yè)主和其他施工單位。本著全力服務(wù)于工程的目的，做好各項(xiàng)關(guān)鍵工作提前準(zhǔn)備，落實(shí)各難點(diǎn)到責(zé)任人。對于需要與各行政主管部門協(xié)調(diào) 事宜我公司將充分發(fā)揮我公司各種潛在優(yōu)勢，協(xié)助或幫助業(yè)主辦理，及時為業(yè)主排憂解難。處罰措施：若因我公司原 因?qū)Ρ竟こ淘斐韶?fù)面影響，或影響工程施工進(jìn)度，我公司愿 承擔(dān)責(zé)任并賠償由此造成的各種損失。2、保證連續(xù)施工承諾： 我

9、公司施工隊伍 80%為南方工人， 技術(shù)水平高，大局觀念強(qiáng)，且經(jīng)驗(yàn)豐富。為了保證在農(nóng)忙及 冬、雨季、節(jié)假日施工期間連續(xù)施工，公司已有一套完善的 施工人員補(bǔ)充預(yù)案，一旦農(nóng)忙季節(jié)由現(xiàn)人員不足情況，將立 即啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)用候補(bǔ)非農(nóng)忙區(qū)域人員進(jìn)行補(bǔ)充；在冬 雨季及節(jié)假日到來前我公司將根據(jù)施工總計劃圖及早加排 人員提前完成預(yù)定工程量，做到調(diào)峰補(bǔ)低確保工程按質(zhì)按時 的完成。處罰措施：若我公司原因造成停工，我公司愿按 每停工一天處以2000元罰款。3、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、保證工程質(zhì)量、加快 工程進(jìn)度、保證安全文明施工承諾：我公司擬排的項(xiàng)目經(jīng) 理保證現(xiàn)場辦公每周不少于 5個工作日且在施工過程中不經(jīng)

10、業(yè)主同意不得擅自離開工作崗位；處罰措施：項(xiàng)目經(jīng)理在施 工過程中不經(jīng)業(yè)主同意擅自離開工作崗位，可由業(yè)主或監(jiān)理處以 500元/日的罰款。我公 司承諾本工程施工質(zhì)量達(dá)到 中州杯”標(biāo)準(zhǔn)。選材上堅持高質(zhì) 量，高檔次材料為主，施工中采用先進(jìn)施工工藝，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。處罰措施：若因我公司原因造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，扣罰我公司工程款的3%我公司承諾總工期為220日歷天。處罰措施：每超由總工期一天可由業(yè)主或監(jiān)理處以2000元每天處罰。我公司承諾在本工程施工期間嚴(yán)格按規(guī) 范施工，確保事故死亡率為零，輕傷事故不高于3% 處罰措施：如我公司因違規(guī)施工造成的損失均由我公司全部 承擔(dān)。4、保修期承諾：本工程保修期限為3

11、年。超生保修期我公司只收取維修成本費(fèi)。處罰措施：若我公司未在保修期內(nèi) 對因我公司施工原因造成的質(zhì)量問題進(jìn)行維修，業(yè)主可不予退還我們的質(zhì)保金。以上承諾，中標(biāo)后作為約束我公司的條件。法定代表人或授權(quán)代表人（簽字）：投標(biāo)人（蓋章）：2010年9月25日篇三：建設(shè)工程合理化建議（投標(biāo)版）（七）申請人對本項(xiàng)目建設(shè)過程中的服務(wù)承諾和設(shè)想對本項(xiàng)目的服務(wù)承諾和設(shè)想：一、我公司承諾工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、安全承諾及保障措施：施工期間加強(qiáng)安全防護(hù)措施，安 全文明施工，保證不發(fā)生各種安全事故，并承擔(dān)由此發(fā)生的 費(fèi)用。若發(fā)生安全事故，我公司保證承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用及責(zé)任，同時愿意接受業(yè)主的處罰。保障措施：健立健全

12、 安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：本項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長 的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工 作。本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級管理 由項(xiàng)目部安全檢查工程師和專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由施工作業(yè)隊班組長和專職安全員負(fù)責(zé)。按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級管理 人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé) 任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位 的安全工作。本項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員，編制實(shí)施性 安全施工組織設(shè)計，對基坑開挖及外運(yùn)、邊坡支護(hù)、降水

13、工 程施工、硅工程施工、機(jī)械操作等作業(yè)項(xiàng)目等實(shí)施專項(xiàng)安全 措施設(shè)計、確保施工安全。實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員 進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底， 凡參加安全技術(shù)交底的人員要履 行簽字手續(xù)，并保存資料，項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員對安全技 術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場教育： 針對本工程特點(diǎn)，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工 前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對專職安全員、班組長、從事 特殊作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動 車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員不準(zhǔn)上崗，未 進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、 新工藝、

14、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，須嚴(yán)格 按照特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定進(jìn)行考核，合 格且獲得操作證者方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。其他保障 措施詳見本工程施工組織設(shè)計。三、我公司承諾本工程施工過程中保證為招標(biāo)人排憂解難、 協(xié)調(diào)施工當(dāng)?shù)赝獠凯h(huán)境。并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。四、農(nóng)民工工資承諾及保障措施：若我公司中標(biāo)，我公司承 諾及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資， 決不拖欠或克扣農(nóng)民工工資。 保障措施：1、我公司承諾保證按省、市及當(dāng)?shù)仃P(guān)于農(nóng)民工工資保障金 的有關(guān)規(guī)定及時、足額繳納農(nóng)民工工資保障金，并接受建設(shè) 行

15、政主管部門的監(jiān)督、監(jiān)管。2、我公司將保證農(nóng)民工工資按月造冊全額發(fā)放，并保證通 過勞務(wù)公司為每個工人辦銀行卡，以方便工資發(fā)放，保證每 月10日全額發(fā)放工人工資。農(nóng)民工工資提前預(yù)提安排專人 管理。五、其他服務(wù)承諾及設(shè)想：1)合理化降低成本的設(shè)想(1)、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、 增加盈利 (2)、編制科學(xué)合理的施工計劃。 項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃 及時編制安裝工程分部施工進(jìn)度計劃，充分采用交叉施工、 流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減 少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。(3)、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編

16、制月、季度 材料計劃；加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理工作， 做到用料計劃準(zhǔn)確無誤， 按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場。材 料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料 爭取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購 的成本。進(jìn)場的材料、設(shè)備要減少露天堆放的時間，防止自 然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時做到限量領(lǐng)料，合理 用料，降低材料的損耗量。(4)、采用散裝水泥，節(jié)省包裝費(fèi)用。(5)、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材 料報廢率等。如花崗巖采購必須到礦山挑選母材。切割后， 在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。(6)、硅中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可

17、以 改善硅(砂漿)的和易性提高硅的質(zhì)量。(7)加強(qiáng)勞動力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞 動力，對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配 同所完成的工程桂鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生 產(chǎn)用工。(8)、施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高 生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。(9)、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工 場地，擴(kuò)大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。(10)、加強(qiáng)對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次 成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。(11)、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng) 按公司質(zhì)量手冊、程序文件的要求確保質(zhì)量

18、體系的有效運(yùn) 行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部位 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問 題而造成的整改、返工損失。(12)、合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工 配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大, 在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工,有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕 工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。(13)、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具 等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注 重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成 本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(14)、注重

19、工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。 工程完工后，盡快拿由工程結(jié)算資料，做到工完、場清、帳 清，使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn)，保證資金的正常回籠，加 快資金的周轉(zhuǎn)，降低財務(wù)費(fèi)用(15)、充分把握圖紙會審關(guān)，使設(shè)計方案結(jié)合實(shí)際，降低 造價，方便施工。(16)、加強(qiáng)現(xiàn)場總平面管理，進(jìn)場材抖、成品、半成品要 按場地布置圖堆放， 做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。(17)、抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個環(huán)節(jié)，降低物資消耗。、(18)、合理安排土方開挖程序。調(diào)配土方開挖與回填，節(jié) 約工程費(fèi)用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可 減少土方量，從而節(jié)約人工費(fèi)及機(jī)械臺班費(fèi)。(19)、做好材料計量工作，合

20、理回收利用減少原材料消耗。(20)、加強(qiáng)模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增加 周轉(zhuǎn)次數(shù)。(21)、混凝土摻早強(qiáng)劑，縮短支模時間，加快模板周轉(zhuǎn)。(22)、做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場損耗(23)、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率。(24)、提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢 查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，及時解決施工過程中的實(shí) 際問題，以加快施工進(jìn)度。(25)、要求以預(yù)算收入控制支由，進(jìn)行成本核算，制定目 標(biāo)成本(26)、根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工 程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。(27)、嚴(yán)格樣板開路，減少返工，

21、降低成本。(28)、加強(qiáng)合同管理，降低合同風(fēng)險。2)施工現(xiàn)場信息化管理的設(shè)想為更好的利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)完善項(xiàng)目管理，結(jié)合本工程特點(diǎn)而建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。倉庫、檔案管理、人力資源 管理、項(xiàng)目報告、公司檢查、項(xiàng)目設(shè)置、輔助辦公、外網(wǎng)管 理。對增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高員工工作效率提供幫助。平臺 用戶在任何地點(diǎn)和時間都可以認(rèn)證登錄協(xié)同辦公系統(tǒng)，隨時收發(fā)信息和文件，使集團(tuán)日常辦公業(yè)務(wù)可以在網(wǎng)絡(luò)上快速完 成。目前，以上應(yīng)用系統(tǒng)已在各施工項(xiàng)目部得到了廣泛的應(yīng)用， 公司集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理信息辦公平臺已互信，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互訪。 同時建立郵件系統(tǒng)、FTP系統(tǒng)，項(xiàng)目有關(guān)人員也可以利用該系統(tǒng)進(jìn)行有效的信息溝通和聯(lián)絡(luò)。工程項(xiàng)目

22、部成立后， 給項(xiàng)目每個管理人員建立辦公平臺帳號 和密碼，使項(xiàng)目人員登錄辦公平臺系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同辦公提高辦 公效率。同時，也將為甲方、監(jiān)理有關(guān)人員建立辦公平臺帳 號，提供便捷快速的溝通渠道。3)施工過程中的合理化設(shè)想(1)建議成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。(2)混凝土施工模板脫模劑采用BT-20模板漆(長效脫模劑BT20模板漆涂膜堅硬，光亮豐滿，耐水耐磨，防銹防 腐，廣泛適用于各種混凝土模板，并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有 以下三大功能：(一)、保護(hù)模板，保護(hù)模板免遭磨損；(二)、提高混凝土外觀質(zhì)量，可達(dá)到清

23、水混凝土效果；(三)、長效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平整光滑，無污染，混凝土表面氣孔減少90%以上。(3)頂棚采用石膏粉刷石膏粉刷易找平，成型后與基層粘結(jié)牢固，不顯抹紋，且表面細(xì)膩、光潔。(4)瓷磚粘結(jié)劑SG8047粘結(jié)劑能改善普通水泥砂漿的粘結(jié)力，并提高其防水性。適用在水泥砂漿或硅上粘結(jié)瓷磚及地板磚、面磚等, 成本為每公斤元。(5)高效減水劑摻加高效減水劑提高硅的強(qiáng)度，如在本工程地下室墻、柱硅 中摻加 WG- n型高效復(fù)合減水劑，減水率高達(dá) 15%,坍落 度可提高8-16CM ,能顯著提高硅早期強(qiáng)度，可達(dá) 15-20% , 同時其保水性能、和易性能好，對配制商品硅具有較佳的泵

24、送性能。(6)建議施工中直徑為 18及以上的豎向和水平鋼筋要采 用機(jī)械接頭。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為采用直螺紋連接 技術(shù)更好一些，質(zhì)量更有保證。(7)模板采用竹膠合板竹膠合板具有如下特點(diǎn)：板面平整光滑、幅面大、拼縫少、 強(qiáng)度高、韌性好、導(dǎo)熱系數(shù)低，重量輕、易脫模、耐水耐磨 性好，可達(dá)到清水混凝土效果。(8)本工程地下2層，地上19層，外架體系宜采用型鋼懸 挑式腳手架和落地式鋼管腳手架相結(jié)合。型鋼懸挑式腳手架是目前施工中常用的腳手架，能滿足現(xiàn)場施工需要。該腳手 架有利于地下室的回填及周邊室外工程施工的提前插入。具應(yīng)用具備有兩個特點(diǎn)：A、架體是剛性較強(qiáng)的整體。B、架體上的荷載通過主框架均勻、合理地傳遞到建筑結(jié)構(gòu)(9)對于外立面有建筑效果要求的裝飾造型線條等，如果 為非結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件，宜采用 GRC成品構(gòu)件安裝?？蓽p小施 工難度縮短施工周期。(10)在結(jié)構(gòu)施工階段，就結(jié)構(gòu)的支模架將部分門窗過梁、圈梁一同施工，減少砌體施工階段的工作量。(11)樓板硅澆筑時控制好標(biāo)高、 平整度等，做到一次成活， 取消裝飾階段的樓面砂漿找平。可保證樓層層高空間及減小了施工難度。(12)現(xiàn)澆樓梯支設(shè)建議采用封閉式支設(shè)方案在樓梯施工過程中，通常將樓梯與結(jié)構(gòu)平板劃分為同一施工段?；炷翝仓r，由于樓梯較平板繁雜， 通常先