施工圖時期作業(yè)指引_第1頁
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文檔簡介

1、施工圖階段設(shè)計作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1 .目的為標準公司項目設(shè)計實施方案施工圖時期的操作流程,增強對現(xiàn)在期各環(huán)節(jié)的監(jiān) 控,達到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和操縱本錢的目的。2 .適用范圍適用于公司項目設(shè)計流程中建筑施工圖時期的設(shè)計治理。3 .術(shù)語和概念4 .職責4.1. 設(shè)計治理部:依照項目設(shè)計工作整體打算和實施方案時期的設(shè)計流程操縱設(shè)計質(zhì)量和進度。4.1.1. 負責組織施工圖設(shè)計招投標工作。4.1. 2.組織重要節(jié)點的審核圖紙和技術(shù)交底。4. 1.3.向景觀設(shè)計師提供景觀

2、設(shè)計所需的圖紙,并及時反饋相關(guān)信息。4.1.4.向室內(nèi)設(shè)計師提供裝飾設(shè)計所需的圖紙,并及時反饋相關(guān)信息。1.1. 5.向本錢治理部提交有效的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標和設(shè)計方案。4. 1.6.配合項目進展部提交本項目的報批報建文本。5. 1.7.向營銷治理部提交銷售資料,完成營銷設(shè)計交底。4.2 本錢治理部:提交本錢測算書4.3 工程及采購治理部:結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣各專業(yè)圖紙的審核。4.4 工程及采購治理部:提交地質(zhì)詳勘報告及水文資料、紅線外市政管線配套 圖及道路圖。4.5 工程及采購治理部:提交政府部門對項目報建圖的審批意見書4.6 公司總領(lǐng)導(dǎo):4.6.1. 批準設(shè)計單位。4 . 6. 2.批準施工圖設(shè)

3、計5 .工作程序5.1. 設(shè)計信息輸入5.1.1 項目進展部提交的計劃局、城管局、消防局、衛(wèi)生局、住宅進展局、水務(wù)局、環(huán) 境愛惜局、交巡警支隊、人防辦關(guān)于初步設(shè)計方案的審批意見書。5.1. 2設(shè)計治理部景觀設(shè)計師提交景觀設(shè)計對建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、總圖設(shè)計的具體要求, 包括標高、覆土高度、種植區(qū)域的范圍、園建構(gòu)筑物的做法等。5.1.3 本錢治理部提交的項目本錢測算書5.1.4 項目領(lǐng)導(dǎo)部提交的用地范圍內(nèi)地質(zhì)詳勘報告及水文資料、紅線外市政管線配 套圖及道路圖。5. 2.組織挑選施工圖設(shè)計單位,報公司治理層確信。5. 3.施工條件圖時期實施細那么5. 3.1施工圖條件圖中期交流:a)完成各時期的會議記

4、要b)落實各時期決議實施情形,并反饋在月度打算中。5.3.2施工圖設(shè)計條件圖的確認a)施工圖條件圖完成后,進行內(nèi)審,對照萬科住宅統(tǒng)一設(shè)計要求提出施工圖 修改意見,完成審圖意見,以形式提交施工圖設(shè)計單位5.4.施工圖深切設(shè)計時期5.4.1設(shè)計單位依照進行施工圖深入設(shè)計。5. 4. 2深切設(shè)計中期交流參照5. 3.1執(zhí)行。5.4. 3施工圖確認參照5. 3. 2執(zhí)行。5.4.4對施工圖分“基礎(chǔ)施工圖”和“主體施工圖”兩次提交的情形,必需組織本錢治 理部、市場部、項目領(lǐng)導(dǎo)部、工程治理部對此別離進行評審。5 . 4.5設(shè)計信息輸出a)施工條件圖確認后,向設(shè)計部景觀設(shè)計師提交與景觀設(shè)計相關(guān)的各專業(yè)圖紙。b)向工程及采購治理部提交施工圖圖紙文件與電子文件用于項目報建。c)向本錢治理部提交施工圖圖紙文件及技術(shù)經(jīng)濟指標。d)向工程及采購治理部提交施工圖紙和現(xiàn)場技術(shù)交底。e)向營銷治理部提交銷售資料,完成營銷設(shè)計交底。f)向工程及采購治理部提交施工圖圖紙文件及材料清單g)依照設(shè)計單位合作情形填寫設(shè)計單位信息記錄表,存檔。6 .支持性文件6.1. 設(shè)計合同6. 2.經(jīng)營打算7. 3.材料清單8. 相關(guān)記錄及表格8.1

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