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1、僅供參考【整理】物業(yè)管理市場調(diào)研報告目錄:1.夏港街物業(yè)管理的基本情況2當(dāng)前夏港街物業(yè)管理存在的主要問題及分析2.1物業(yè)管理中存在的 制度問題及分析2.1.1相關(guān)主體的法律關(guān)系不明確2.1.2物業(yè)管理缺乏市場競爭機制,物業(yè)管理體制不完善2.1.3物業(yè)管理公司缺乏監(jiān)督,與業(yè)主之間缺少明確的權(quán)責(zé)關(guān)系2.2物業(yè)管理中存在的歷史遺留問題及分析221 些舊的住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差,缺乏專項維修基金222 物管公司與開發(fā)商的職責(zé)界定不明確2.3物業(yè)管理面臨的現(xiàn)實問題及分析2.3.1物業(yè)管理缺乏規(guī)模效應(yīng),收費標準偏低,經(jīng)營困境2.3.2物業(yè)管理企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低2.3.3物業(yè)管理費用收繳難2
2、.3.4業(yè)主缺乏正確的消費觀念和法制意識3.國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)、城市的物業(yè)管理經(jīng)驗借鑒3.1國外發(fā)達國家的物業(yè)管理經(jīng)驗3.1.1美國的物業(yè)管理經(jīng)驗3.1.2 新加坡的物業(yè)管理3.2 國內(nèi)部分城市的物業(yè)管理經(jīng)驗3.2.1 深圳市的物業(yè)管理經(jīng)驗3.2.24 完善物業(yè)管理 , 創(chuàng)建示范 街道的措施4.1 完善物業(yè)管理的法律 法規(guī), 理順政府、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)、 開發(fā)商的關(guān)系4.1.1 加快物業(yè)管理的法制化管理的步伐4.1.2 加快理順政府、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)、開發(fā)商的關(guān)系4.2 廣泛宣傳 ,積極引導(dǎo) , 培育成熟的物業(yè)管理消費群體4.2.1 要通過多種形式的宣傳4.2.2 要通過多種手段宣傳4.2.3 要加強引導(dǎo)4.3 政府、企業(yè)與業(yè)主共同參與 , 解決經(jīng)費不足的狀況4.3.1 解決物業(yè)管理費收繳難問題4.3.2 統(tǒng)一規(guī)范, 努力籌集維修基金4.3.3 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)開展多種經(jīng)營 , 增加企業(yè)效益4.3.4 社會各方都積極參與投入4.4 引入競爭機制 , 努力激活物業(yè)管理市場4.4.1 建立競爭機制 , 公開招標物業(yè)管理公司4.4.2 加強物業(yè)管理的專業(yè)化、社會化發(fā)展4.5 加強監(jiān)督 ,強化管理 , 努力促使物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理水平4.5.1加快組建業(yè)主委員會 , 加強監(jiān)督的力度4.5.2相關(guān)部門應(yīng)加強對物業(yè)管理
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