業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同

1、業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)工程簽訂了施工旦.合同中規(guī)定,在施工過(guò)程中,如因業(yè)主原因造成窩工,那么人工窩工費(fèi)和機(jī)械停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的50%結(jié)算支付.業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同, 合同中規(guī)定 監(jiān)理工程師 可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和 5000元人民幣以內(nèi)的 單項(xiàng)費(fèi)用索賠.工程按以下網(wǎng)絡(luò)方案(如圖 5 -4)進(jìn)行.其關(guān)鍵線路為 A-E-H-I-J.在施工過(guò)程中,出現(xiàn) 了以下一些情況,影響一些工作暫時(shí)停工(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間).陽(yáng)5 *4 T程網(wǎng)環(huán)計(jì)酬陽(yáng)(1 )因業(yè)主不能及時(shí)供給材料,使 E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天.(2)因機(jī)械發(fā)生故障

2、檢修,使 E延誤2天,G延誤2天.(3)因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更,使 F延誤3天.(4)因公網(wǎng)停電,使 F延誤1天,I延誤1天.施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告,并附有有關(guān)資杜、證據(jù)和以下要求.(1 )工期順延E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,總計(jì)要求工期順 延17天.(2)經(jīng)濟(jì)損失索賠.機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)：E工序吊車,(3 +2 )臺(tái)班X 240元/臺(tái)班=1200元；F工序攪拌機(jī),(3 + 1)臺(tái)班X70元/臺(tái)班=280元；G工序小型機(jī)械,(2 + 2)臺(tái)班X55元/臺(tái)班=220元；H工序攪拌 機(jī),3臺(tái)班X70元/臺(tái)班=210元；合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) 1910元.

3、人工窩工費(fèi)： E工序,5天X30人X28元/工日=4200 元；F工序,4天X35人X28元/工日 =3920 元；G工序,4天X15人X 28元/工日=1680 元；H工序,3天X35人X28元/工日=2940 元；I工序,1天X20人X28元/工日=560 元；合計(jì)人工窩工費(fèi) 13300 元.間接費(fèi)增加：(1910 + 13300 ) X 16% = 2433.6 元.利潤(rùn)損失：(1910 + 13300 +2433.6 ) X5%= 882.18 元.總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額：1910 + 13300 +2433 . 6+882.18 = 18525 . 78 元.問(wèn)題1.施工單位索賠申請(qǐng)書提出的

4、工序順延時(shí)間、停工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等,經(jīng)審查后均真實(shí).監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求,如何確定認(rèn)可？為什么？答案：關(guān)于工期順延工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)方案圖,如圖 5 -5所示和經(jīng)濟(jì)索賠.1 工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤,應(yīng)給予補(bǔ)償2分.因業(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天,H工作補(bǔ)償3天,G工作補(bǔ)償2天1分.因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：F工作補(bǔ)償3天1分.因公網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天,I工作補(bǔ)償1天1分.監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期 7天1分.2經(jīng)濟(jì)索賠.機(jī)械閑置費(fèi)：3X 240 +4X 70 +2 X 55 +3 X 70 X50% =660 元1 分.人工窩工費(fèi)：3X 30 +4X

5、35 +2X15 +3X 35 + 1X20 X50%=5390 元1 分.因?qū)贂簳r(shí)停工,間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償1分.因?qū)贂簳r(shí)停工,利潤(rùn)損失不予補(bǔ)償1分.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660 +5390 =6050 元1分.2.監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？答案：關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過(guò)監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限,以及工期順延天數(shù)超過(guò)了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限,故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)4分.某建設(shè)單位甲方與某施工單位乙方訂立了某工程工程的施工辿.合同規(guī)定：采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的工程量增減風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為10%,合同工期

6、25天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元每拖后1天罰款5000元.乙方在開(kāi)工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案如圖6-11所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn).1圖6rli菜工程施工忖結(jié)進(jìn)度計(jì)翻單他:天工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：事件1:因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場(chǎng)停電,使工作 A和工作B的工效降低,作業(yè)時(shí)間分別 拖延2天和1天；多用人工8個(gè)和10個(gè)工日；租賃的工作 A的需用電的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為 560元, 工作B的需用電的自有機(jī)械每天折舊費(fèi) 280元.事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量 16,該工作綜合單價(jià)為87元/m3,作業(yè)時(shí)間增加 2天.事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作

7、 E工程量由300m3增至360 m3,該工作原綜合單價(jià)為 65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào) 整單價(jià)為58元/m3.事件4:鑒于該工作工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)組織舉措,使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天,該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織舉措費(fèi)分別為2000元、2500 元.其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原方案相符.問(wèn)題1 .上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？說(shuō)明其 原因.答案：事件1:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求0.5分,由于提供可靠電源是甲方的責(zé)任 I分.事件2:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求0.5分,由于保證工程質(zhì)

8、量是乙方的責(zé)任,其舉措費(fèi)由乙方自行承當(dāng)1分.事件3:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求0.5分,由于設(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了 60 m3,超過(guò)了工程量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10%的約定1分.事件4:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求0.5分,由于加快施工的技術(shù)組織舉措費(fèi)應(yīng)由乙方承當(dāng),因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理1分.2 .每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少？總工期補(bǔ)償多少天?答案：事件1:工期補(bǔ)償1天0.5分,由于工作 B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期1分；但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天,沒(méi)有超過(guò)其總時(shí)差,不影響工期1分.事件2:工期補(bǔ)償為0天0. 5分.事件3:工期補(bǔ)償為0天0

9、. 5分,因工作E不是關(guān)鍵工作,增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加360-300m3/ 300m3/5天=1天,不影響工期1分.事件4:工期補(bǔ)償0天0.5分.采取加快施工舉措后使工期提前按工期提前獎(jiǎng)勵(lì)處理1分.該工程工期提前3天.因工作G是關(guān)鍵工作,采取加快施工后工期提前2天,工作I亦為關(guān)鍵工作,采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時(shí)間縮短2天,但受工作H時(shí)差的約束,工期僅提前1天1分.總計(jì)工期補(bǔ)償：1天+0天+0天+0天=1天1分.3 .假設(shè)人工工日單價(jià)為 25元/工日,應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日,治理費(fèi)、利潤(rùn)等不予補(bǔ)償.試計(jì)算甲方應(yīng)給予乙方的費(fèi)用總額為多少.答案： 事彳1；人工費(fèi)補(bǔ)償：8+1

10、0工日X12元/工日=216元1分機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺(tái)班X 560元/臺(tái)班+1臺(tái)班X280元/臺(tái)班=1400元1分事件2：按原單位結(jié)算的工程量：300m3 x1 + 10% = 330m3 0.5分按新單價(jià)結(jié)算的工程量：360m3-330m3= 30m3 0.5分結(jié)算價(jià)：330m3 x 65 元/m3+30m 3X58 元/m3=23190 元1 分事件3:工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：3天X 3000元/天=9000元1分合計(jì)費(fèi)用總額為： 216元+1400元+23190元+9000元=33806元1分.某6層住宅樓工程工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如圖6 -7所示,在工作日第5天下班后檢查施工進(jìn)度完成情況,發(fā)現(xiàn)A工作已完成

11、,D工作尚未開(kāi)始,C工作進(jìn)行2天,B工作進(jìn)行3天.01 J 3*3 了 M 91011 El 11 U If U曜工進(jìn)度方案網(wǎng)蠟圖問(wèn)題1 .繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄進(jìn)度執(zhí)行情況.答案：繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖6-8中虛線所示10分.對(duì)帕國(guó)培方案0 I 1 1J789W-H- II 抒 14 3J L4J 45«75? P* H U I B U圖6 fg時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案與案際進(jìn)度前每線2 .對(duì)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比照分析,填寫網(wǎng)絡(luò)方案檢查結(jié)果分析表.答案：網(wǎng)絡(luò)方案檢查結(jié)果分析見(jiàn)表6-8 10分.JUT喝計(jì)務(wù)檢置結(jié)果分析囊工作代號(hào)工懶賓射計(jì)胸腌 作聯(lián)曲或俄璃酬ft屋13B200將卓上船夫2TC

12、1Q1酊工期天2T上14某快速干道工程,工程開(kāi)、竣工時(shí)間分別為當(dāng)年4月1日和9月30日.業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及工程構(gòu)成情況,將工程分為 3個(gè)標(biāo)段.其中第III標(biāo)段造價(jià)為4150萬(wàn)元,第III標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供 直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn).A監(jiān)理公司承當(dāng)了第III標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),委托監(jiān)理 合同中約定監(jiān)理期限為 190天,監(jiān)理酬金為 60萬(wàn) 元.但實(shí)際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長(zhǎng)了25天.經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長(zhǎng)而發(fā)生的附加工作報(bào)酬.問(wèn)題1 .請(qǐng)計(jì)算此附加工作報(bào)酬值保存小數(shù)后2位.答案第III標(biāo)段監(jiān)理合同報(bào)酬為60萬(wàn)元附加工作報(bào)酬=25天X 60萬(wàn)元/190天=7.90 (或 7.

13、89)萬(wàn)元2 .為了作好該工程的投資限制工作,監(jiān)理工程師 明確了如下投資限制的舉措:(1)編制資金使用方案,確定投資限制目標(biāo).(2)進(jìn)行工程計(jì)量.(3)審核工程付款申請(qǐng),簽發(fā)付款證書.(4)審核施工單位編制的 施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析.(5)對(duì)施工單位報(bào)送的單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,并予以簽認(rèn).(6)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)工程治理機(jī)構(gòu)的技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系.請(qǐng)選出以上舉措中哪些不是投資限制的舉措.答案第(5)、(6)兩項(xiàng)不是投資限制的舉措3 .第III標(biāo)段施工單位為 C公司,業(yè)主與 C公司在施工合同中約定：(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向 C公司支付合同價(jià) 25%的預(yù)付款

14、,預(yù)付款從第 3個(gè)月開(kāi)始等額扣還,4個(gè)月扣 完.(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后)按月支付工程款,保存金額為合同總額 的5%.保存金按每月產(chǎn)值的 10%扣除,直至扣完為止.(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元.第III標(biāo)段各月完成產(chǎn)值見(jiàn)表 4-12.期標(biāo)船月完就產(chǎn)值156789C公司硝50430網(wǎng)1脅問(wèn)：支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？監(jiān)理工程師在第4、5、6、7、8月底分別給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？答案根據(jù)給定的條件,C公司所承當(dāng)局部的合同額為：4150 萬(wàn)元-(275+340+180)萬(wàn)元=3355.00 萬(wàn)元C公司應(yīng)得到的工程預(yù)付款為：33

15、55.00 X25%萬(wàn)元=838.75 萬(wàn)元工程保存金為：3355.00 X5%萬(wàn)元=167.75萬(wàn)元監(jiān)理工程師給 C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額：4月底為：480.00萬(wàn)元-480.00 ¥0%萬(wàn)元=432.00萬(wàn)元4月底實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：432.00萬(wàn)元5月支付時(shí)應(yīng)扣保存金為： 685 X10%萬(wàn)元=68.50萬(wàn)元6月底工程保存金應(yīng)扣為：167.75萬(wàn)元-48.00萬(wàn)元-68.50萬(wàn)元=51.25萬(wàn)元所以應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：560 萬(wàn)元-51.25 萬(wàn)元-838.75/4 萬(wàn)元=299.06 萬(wàn)元由于6月底應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額低于合同規(guī)定的最低支付限額,故本月不支付.7

16、月底為：430萬(wàn)元-838.75/4萬(wàn)元=220.31萬(wàn)元7月監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：299.06萬(wàn)元+220.31萬(wàn)元=519.37萬(wàn)元8月底為：620萬(wàn)元-838.75/4萬(wàn)元=410.31萬(wàn)元8月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：410.31萬(wàn)元某分部工程由順序進(jìn)行的A. B. C. D四個(gè)分項(xiàng)工程組成,它們各自的方案單價(jià)、方案工程量和方案所需的施工時(shí)間,以及施工實(shí)際所用的時(shí)間、費(fèi)用和實(shí)際完成的工程量見(jiàn)表 5-14.表 5-14分度工程糠,、計(jì)股5f苴工時(shí)用天單獨(dú)“元人工程*一®小so2100II8110iin1WIIW7*C130070【砌56D25I0I

17、W3010100J11113- - -問(wèn)題試對(duì)各分項(xiàng)工程和該分部工程的投資偏差進(jìn)行分析比擬.參考答案計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表5-21 (20分).S5-21,皖工屋也 as/si己缸鼓際投帝萬(wàn)元SKHV熊5元廠M那弗9*9©-®M工也名稱9StasSJ21AIM12 1121 FeQCU 皿46u-1.8013. ZJ30 J15 25VO505L5364 155,35KF-18某工程工程,建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人,雙方簽訂了工程承包辿,合同工期3個(gè)月.合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付的條款如下：(1)分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程,工程量分別為甲項(xiàng)4500m3,乙項(xiàng)3

18、1000 m3,清單報(bào)價(jià)中,甲項(xiàng)綜合單價(jià)為200元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為12.93元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)的單價(jià)分析表見(jiàn)表3.31 (1).當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加超出10%時(shí),應(yīng)調(diào)整單價(jià),超出局部的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9;當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí),對(duì)該分項(xiàng)工程的全部工程量調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.1.(2)舉措工程清單共有 7個(gè)工程,其中環(huán)境保護(hù)等 3項(xiàng)舉措費(fèi)用4.5萬(wàn)元,這3項(xiàng)舉措費(fèi)用以分局部 項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合價(jià)為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算.剩余的4項(xiàng)舉措費(fèi)用共計(jì)16萬(wàn)元,一次性包死,不得調(diào)價(jià).全部舉措工程費(fèi)在開(kāi)工后的第1個(gè)月末和第2月末按舉措工程清單中的數(shù)額

19、分兩次平均支付,環(huán)境保護(hù)舉措等3項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整局部在最后一個(gè)月結(jié)清,多退少補(bǔ).(3)其他工程清單中只包括招標(biāo)人預(yù)留金5萬(wàn)元,實(shí)際施工中用于處理變更洽商,最后一個(gè)月結(jié)算.(4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為 4.89%,其取費(fèi)基數(shù)為分局部項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、舉措工程清單計(jì)價(jià)合計(jì)、 其他工程清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和；稅金的稅率為3.47%.(5)工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)款的10%,在開(kāi)工前支付,開(kāi)工后的前兩個(gè)月平均扣除.(6)該項(xiàng)工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)款的3%,自第1個(gè)月起,從承包商的進(jìn)度款中,按 3%的比例扣留.合同工期內(nèi),承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表3.31 (2)所示.ft 3.111 |乙項(xiàng)

20、工程程湘#班含柒份分析AU局部】?單拉口,<.54植同身Qmtn反干挖獸機(jī)I.B3貳塞士帆L.»輪式笈微乩L幻工婦費(fèi)率維UL3L«*«4我0,7SJJII2I各月藕完虹H月 ft13阿工制家硝-1(00LtiOO!000worao問(wèn)題：1 .該工程簽約時(shí)的合同價(jià)款是多少萬(wàn)元？參考答案問(wèn)題1：該工程簽約合同價(jià)款：4500X200+31000X12.93+43000+ 160000+50 000 X 1 + 4.89% 1+3.47% = 168.85 萬(wàn)元2 .該工程的預(yù)付款是多少萬(wàn)元？參考答案問(wèn)題2:該工程預(yù)付款：168.85 M0%= 16.89 萬(wàn)元3 .該工程質(zhì)量保證金是多少萬(wàn)元？參考答案問(wèn)題3:該工程質(zhì)量保證金：168.85 >3 % =5.07 萬(wàn)元4 .各月的分局部項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)是多少萬(wàn)元？并對(duì)計(jì)算過(guò)程做必要的說(shuō)明.參考答案問(wèn)題4:第1個(gè)月的分局部項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：1600X200+8000X 12.93 =42.34 萬(wàn)元第2個(gè)月的分局部項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：1600X200+9000X 12.93 =43.64 萬(wàn)元截至第3個(gè)月末,甲分項(xiàng)工