銀行網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)年底工作總結(jié)范文

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)年底工作總結(jié)范文學(xué)習(xí)方面本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握XX支行所有柜面業(yè)務(wù)知 識(shí)。在2005年參加了省行dec講師團(tuán)培訓(xùn)班，被省行評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。 學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為 dcc 系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。個(gè)人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推 廣工程奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電，參加了 2005年 11月 國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格考試。工作方面做為管理者，能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍繞全 行中心工作，深化會(huì)計(jì)改革，狠抓根底建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān) 督職能，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，圓滿(mǎn)完成了全年 各項(xiàng)工作任務(wù)。用心管

2、理，進(jìn)行人性管理，并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)： 業(yè)務(wù)開(kāi)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的最終目標(biāo)都是一致的，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)是根底，均是 為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開(kāi)展。使XX支行圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。2005年度平安行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為 15個(gè) a 類(lèi)行之一，考評(píng)分 為 97.7 分，名列第一。會(huì)計(jì)根底工作等級(jí)被市分行確認(rèn)為 8 個(gè)二級(jí)等 級(jí)行之一。在市分行 2004年 11月至 2005年 3月開(kāi)展的“抓效勞、樹(shù) 形象、促營(yíng)銷(xiāo)的柜面效勞競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)。具體一、會(huì)計(jì)核算方面1、委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審 批、授權(quán)、簽字，在全行員

3、工的努力下，順利完成了全年儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、 外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。2、狠抓會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化工作，催促網(wǎng)點(diǎn)按?會(huì)計(jì)根底工作等 級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?逐項(xiàng)檢查落實(shí)。為順利實(shí)現(xiàn)升二級(jí)目標(biāo)，XX支行屢次組織柜面人員學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì) 根底工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?、?會(huì)計(jì)根底工作等級(jí)單位驗(yàn)收程序?， 以強(qiáng)化柜面人員會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化及升級(jí)意識(shí)，并組織柜面人員加 班加點(diǎn)整改存在的問(wèn)題，還屢次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面 效勞根底知識(shí)考試，最后對(duì)照?會(huì)計(jì)根底工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?自 評(píng)分為 90 分，并及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級(jí)的材料。四季度經(jīng) 分行會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查驗(yàn)收，會(huì)計(jì)根底工作達(dá)二級(jí)。二、會(huì)計(jì)內(nèi)控方面

4、委派會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查及日常查庫(kù)工作，每旬查庫(kù)一次， 每月全面檢查一次，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下 四方面的管理： 1加強(qiáng)授權(quán)管理。催促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管?chē)?yán)格 按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工 作，必須先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。加 強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權(quán)卡被盜用或借 給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。 2加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、重要單證的 管理。落實(shí)日終綜合員核對(duì)每個(gè)柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、 尾箱雙人接送、交接、異?，F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報(bào)備等規(guī)章制度。 3加強(qiáng)對(duì)單位定期存款，保證金存款，承兌匯票

5、，銀行匯票的核對(duì) 和監(jiān)控。 4加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼 現(xiàn)、個(gè)貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度。5加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅(jiān)持每日雙人清機(jī)制度，及時(shí)處理長(zhǎng)短款，隨 時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá) 95%以上。三、柜面人員方面1、為切實(shí)提高提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵章守 規(guī)、按規(guī)操作的自覺(jué)性，解決會(huì)計(jì)核算管理、內(nèi)部控制過(guò)程中的有章 不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生，年初XX支行制定了?會(huì)計(jì)人員核算 質(zhì)量考核方法?，后分行又先后下發(fā)了?婁底市分行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量績(jī) 效考核標(biāo)準(zhǔn)?和?婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)效勞績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)?、?婁底 市分行員工違規(guī)行為積分

6、管理方法?，XX支行也相應(yīng)制定了?XX 支行績(jī)效考核方法?、?XX支行員工業(yè)務(wù)量考核方法?等°XX支 行嚴(yán)格按以上文件要求按月對(duì)柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報(bào)。2、根據(jù)建婁函 2005301 號(hào)?關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有 關(guān)事項(xiàng)的通知?精神，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶(hù)能力， 提高柜面效勞質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心的效勞理念，市分行 決定在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行，通過(guò)推行彈性工 作制，打破傳統(tǒng)的倒班模式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的上下分布情況，靈活調(diào)整 窗口設(shè)置，挖掘柜面人員的工作潛力，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的效勞能力，減 緩客戶(hù)排隊(duì)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)頂峰期，我行對(duì)外窗口由 8 組增開(kāi)

7、到了 11組， 為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定開(kāi)展提供保證。四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿(mǎn)完成 dcc 上線工作。 今年的 dcc 上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度， 是 dcc 業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確保萬(wàn)無(wú)一失、確保 成功切換、確保按時(shí)開(kāi)門(mén)，我行的具體措施有：1、1-2 月份，腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補(bǔ)錄、核對(duì)工作， 我行加班加點(diǎn)，共補(bǔ)錄客戶(hù)信息近 1500多條，為客戶(hù)信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換 打下了根底。2、一季度，我行合理安排當(dāng)班柜員，有 21 名柜員先后參加了 dcc 培訓(xùn)班，其中有 2 名柜員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn) 制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，從三月份開(kāi)始每個(gè)晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作，利用實(shí)踐來(lái)消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識(shí)，全體員工全面完成市行下 達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求。3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開(kāi)全體人員思想 發(fā)動(dòng)會(huì)，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比擬圓 滿(mǎn)的，不僅保質(zhì)