歷年企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)題1561_第1頁(yè)
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1、歷年企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)題單選題() 。1、不公平競(jìng)爭(zhēng):是一個(gè)企業(yè)采用不正當(dāng)或者不公平的手段,提高其產(chǎn)品的市場(chǎng) 份額,給生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成了不公平的市場(chǎng)環(huán)境, 嚴(yán)重?fù)p害其競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的利益。根據(jù)定義,下列行為不是不公平競(jìng)爭(zhēng)的是A. 微軟在其操作系統(tǒng)中捆綁IE瀏覽器,用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)操作系統(tǒng)的同時(shí)也購(gòu)買(mǎi)了IE 瀏覽器,導(dǎo)致大量用戶(hù)不再另外購(gòu)買(mǎi)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Netscape 的瀏覽器B. 20世紀(jì)80年代,IBM公司投入大量資金研制超大型計(jì)算機(jī)的關(guān)鍵技術(shù),成功 之后申請(qǐng)專(zhuān)利,造成20世紀(jì)90年代在超大型計(jì)算機(jī)領(lǐng)域IBM 一手遮天的局面C. A公司和B公司都生產(chǎn)減肥藥品,為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,提高銷(xiāo)售利潤(rùn),

2、 A 公司在電視臺(tái)和一些報(bào)紙上大作宣傳, 指出B公司藥品的種種缺點(diǎn)和副作用,導(dǎo) 致消費(fèi)者拒買(mǎi) B 公司的產(chǎn)品D. A公司為了和B公司爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,制作電影廣告,顯示一架機(jī)徽為A的戰(zhàn) 機(jī)向即將傾覆的(標(biāo)志為B)軍艦投下重磅炸彈單選題2、企業(yè)的最優(yōu)財(cái)務(wù)目標(biāo)是 () 。A. 利潤(rùn)最大化B. 風(fēng)險(xiǎn)最小化C企業(yè)價(jià)值最大化D.報(bào)酬率最大化簡(jiǎn)答題3、南方公司系生產(chǎn)電子儀器的上市公司,由管理總部和甲、乙兩個(gè)車(chē)間組成。 該電子儀器主要銷(xiāo)往歐美等國(guó), 由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的不利影響, 電子儀器市場(chǎng) 銷(xiāo)量一路下滑。南方公司在編制 2009 年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),對(duì)管理總部、甲車(chē)間、 乙車(chē)間和商譽(yù)等進(jìn)行減值測(cè)試。南方公司有關(guān)

3、資產(chǎn)減值測(cè)試資料如下:(1)管理總部和甲車(chē)間、 乙車(chē)間有形資產(chǎn)減值測(cè)試相關(guān)資料。 管理總部資產(chǎn)由 一棟辦公樓組成。 2009年12月 31日,該辦公樓的賬面價(jià)值為 2000萬(wàn)元。甲車(chē) 間僅擁有一套 A 設(shè)備,生產(chǎn)的半成品僅供乙車(chē)間加工成電子儀器,無(wú)其他用途;2009年12月31日,A設(shè)備的賬面價(jià)值為1200萬(wàn)元。乙車(chē)間僅擁有B、C兩套設(shè)備,除對(duì)甲車(chē)間提供的半成品加工為產(chǎn)成品外,無(wú)其他用途 ;2009 年 12 月 31日,B C設(shè)備的賬面價(jià)值分別為 2100萬(wàn)元和2700萬(wàn)元。2009年12月 31 日,辦公樓如以當(dāng)前狀態(tài)對(duì)外出售,估計(jì)售價(jià)為 1980萬(wàn)元(即公允價(jià)值), 另將發(fā)生處置費(fèi)用 2

4、0 萬(wàn)元。 A、B、C 設(shè)備的公允價(jià)值均無(wú)法可靠計(jì)量 ; 甲車(chē)間、 乙車(chē)間整體,以及管理總部、甲車(chē)間、乙車(chē)間整體的公允價(jià)值也均無(wú)法可靠計(jì)量。辦公樓、A B C設(shè)備均不能單獨(dú)生產(chǎn)現(xiàn)金流量。2009年12月31日,乙車(chē)間 的B、C設(shè)備在預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)形成的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為4658萬(wàn)元;甲車(chē)間、乙車(chē)間整體的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為 5538萬(wàn)元;管理總部、 甲車(chē)間、乙車(chē)間整 體的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為 7800萬(wàn)元。假定進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),管理總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值能夠按照甲車(chē)間和乙車(chē)間資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行合理分?jǐn)?。南方公司?(1) 認(rèn)定資產(chǎn)組或資 將甲、乙車(chē)間認(rèn)定為一個(gè) 管理總部的可收回金額為 1960萬(wàn)

5、元; 4080 萬(wàn)元。 (3) 計(jì)量資產(chǎn)減值損失 甲車(chē)間A設(shè)備的減值損失金額為 120萬(wàn)元;乙車(chē)間B設(shè)備的減值120(2) 商譽(yù)減值測(cè)試相關(guān)資料 2008 年 12 月 31 日,南方公司以銀行存款 4200 萬(wàn)元從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入北方公司 80%的有表決權(quán)股份,能夠控制北方公司。當(dāng)日, 北方公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值和賬面價(jià)值均為 4000 萬(wàn)元;南方公司在合并 財(cái)務(wù)報(bào)表層面確認(rèn)的商譽(yù)為 1000萬(wàn)元。 2009年12月 31日,南方公司對(duì)北 方公司投資的賬面價(jià)值仍為 4200萬(wàn)元,在活躍市場(chǎng)中的報(bào)價(jià)為 4080萬(wàn)元,預(yù)計(jì) 處置費(fèi)用為 20 萬(wàn)元; 南方公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面確定的北方公司可辨認(rèn)

6、凈資 產(chǎn)的賬面價(jià)值為 5400萬(wàn)元,北方公司可收回金額為 5100萬(wàn)元。 據(jù)上述有關(guān)資產(chǎn)減值測(cè)試資料,進(jìn)行了如下會(huì)計(jì)處理: 產(chǎn)組組合 將管理總部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組 ; 資產(chǎn)組組合。 (2) 確定可收回金額 對(duì)子公司北方公司投資的可收回金額為 管理總部的減值損失金額為 50 萬(wàn)元; 30 萬(wàn)元; 乙車(chē)間的減值損失金額為損失金額為52.5萬(wàn)元;乙車(chē)間C設(shè)備的減值損失金額為52.5萬(wàn)元;南方公司個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中,對(duì)北方公司長(zhǎng)期股權(quán)投資減值損失的金額為 萬(wàn)元;南方公司合并資產(chǎn)負(fù)債表中,對(duì)北方公司投資產(chǎn)生商譽(yù)的減值損失金額為 1000萬(wàn)元。 要求: 根據(jù)上述資料,逐項(xiàng)分析、判斷南方公司對(duì) 上述資產(chǎn)減值的會(huì)

7、計(jì)處理是否正確 ( 分別注明該事項(xiàng)及其會(huì)計(jì)處理的序號(hào) ); 如不 正確,請(qǐng)說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理。多選題4、根據(jù)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 ,以下哪些行為違反了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則 ()A. 某市美好日用品公司生產(chǎn)的“天驕”化妝品質(zhì)量較高,在市場(chǎng)上享有極高的 信譽(yù)。該市海藍(lán)公司仿照其包裝方式, 開(kāi)發(fā)了“天嬌”化妝品, 二者在包裝上極 易混淆B. 某省人民政府組織了一次大型的貿(mào)易洽談會(huì),邀請(qǐng)很多外商參加,商討投資 事務(wù)。在該省白云釀酒廠的極力爭(zhēng)取下, 該洽談會(huì)指定其生產(chǎn)的“白云”牌葡萄 酒為指定用酒C王某開(kāi)辦了一家小店,出售筆記本電腦,要求每一位顧客在購(gòu)買(mǎi)電腦的同時(shí) 購(gòu)買(mǎi)正版 Linux 系統(tǒng)一套,否則不予出售D.某茶

8、葉廠為提高商品賣(mài)價(jià),在其本地出產(chǎn)的劣質(zhì)茶的包裝盒上印上“西湖龍 井”字樣,高價(jià)出售給消費(fèi)者單選題5、以下()引發(fā)的爭(zhēng)議屬于行政訴訟的受案范圍。A. 行政機(jī)關(guān)到市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)辦公用品的行為B. 公安機(jī)關(guān)對(duì)犯罪嫌疑人的拘留行為C行政機(jī)關(guān)指定進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨代理的行為D.法律規(guī)定的行政仲裁行為多選題6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為包括() 。A. 廣告行為B. 購(gòu)買(mǎi)行為C兼并行為D. 定價(jià)行為E. 協(xié)商行為單選題7、丁注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)D公司20X8年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),遇到下列有關(guān)固 定資產(chǎn)審計(jì)的問(wèn)題,請(qǐng)代為做出正確的專(zhuān)業(yè)判斷。丁注冊(cè)會(huì)計(jì)師向D公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)的下列事項(xiàng)中,最有可能獲取的審計(jì)證據(jù) 是 () 。A. 固定

9、資產(chǎn)的投保及其變動(dòng)情況B. 固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提情況C固定資產(chǎn)的報(bào)廢或毀損情況D.固定資產(chǎn)的抵押情況單選題8、屬于基金托管人職責(zé)的是() 。A. 依法募集基金B(yǎng). 進(jìn)行基金會(huì)計(jì)核算并編制基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告C根據(jù)投資指令,及時(shí)辦理清算和交割手續(xù)D保存基金管理業(yè)務(wù)活動(dòng)的記錄、賬冊(cè)、報(bào)表和其他相關(guān)資料簡(jiǎn)答題9、B 公司是一家生產(chǎn)企業(yè),其財(cái)務(wù)分析采用改進(jìn)的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。 該公司 2009 年、 2010年改進(jìn)的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)歷史數(shù)據(jù)如下:要求:B公司2011年的目標(biāo)權(quán)益凈利率為 25%假設(shè)該公司2011年保持2010 年的資本結(jié)構(gòu)和稅后利息率不變, 凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)可提高到 3 次,稅后經(jīng)

10、營(yíng) 凈利率至少應(yīng)達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)權(quán)益凈利率目標(biāo)?單選題10、(五)E注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)戊公司2X10年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在考慮設(shè)計(jì)和實(shí)施 審計(jì)程序以發(fā)現(xiàn)管理層舞弊行為時(shí),E注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到下列情形,請(qǐng)代為做出正 確的專(zhuān)業(yè)判斷。在對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后,E注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為戊公司管理層凌駕于控制之上的風(fēng) 險(xiǎn)很高,則E注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常實(shí)施的審計(jì)程序不包括()。A. 復(fù)核會(huì)計(jì)估計(jì)是否存在偏向,并評(píng)價(jià)這種偏向的環(huán)境是否表明存在由于舞弊 導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)B. 對(duì)于基于對(duì)被審計(jì)單位及其環(huán)境的了解以及在審計(jì)過(guò)程中獲取的其他信息而 顯得異常的重大交易, 評(píng)價(jià)其商業(yè)理由 (或缺乏商業(yè)理由 )是否表明被審計(jì)單位從 事交易的目的

11、是為了對(duì)財(cái)務(wù)信息作出虛假報(bào)告或掩蓋侵占資產(chǎn)的行為c對(duì)相關(guān)控制活動(dòng)的運(yùn)行有效性進(jìn)行測(cè)試D.測(cè)試日常會(huì)計(jì)核算過(guò)程中作出的會(huì)計(jì)分錄以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)程中作出的其 他調(diào)整是否適當(dāng)單選題11、消費(fèi)者市場(chǎng), 是個(gè)人或家庭為了生活消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)。 生活消 費(fèi)是產(chǎn)品和服務(wù)流通的終點(diǎn), 因而消費(fèi)者市場(chǎng)也稱(chēng)為最終產(chǎn)品市場(chǎng)。 根據(jù)以上定 義,下列陳述中,不屬于消費(fèi)者市場(chǎng)的是 () 。A. 王芳購(gòu)買(mǎi)了五包“白貓”牌洗衣粉B. 紅光中學(xué)購(gòu)買(mǎi)了五十臺(tái)“聯(lián)想”電腦C. 李強(qiáng)一家購(gòu)買(mǎi)了三臺(tái)空調(diào)D. 張小紅小朋友購(gòu)買(mǎi)了五十支鉛筆多選題12、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心可以稱(chēng)為 STP營(yíng)銷(xiāo),即()。A. 廣告促銷(xiāo)B. 營(yíng)業(yè)推廣

12、C細(xì)分市場(chǎng)D選擇目標(biāo)市場(chǎng)E. 產(chǎn)品定位單選題() 。13、消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)包括四類(lèi),以下屬于按照行為因素進(jìn)行細(xì)分的是A. 消費(fèi)者所在的地理位置和地理因素B. 消費(fèi)者生活方式、個(gè)性和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)等C消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、態(tài)度和追求的利益D.企業(yè)的生產(chǎn)行為多選題14、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的主要職責(zé)有 () 。A. 監(jiān)控各類(lèi)金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)限額B. 在限額違規(guī)的情況下及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告C負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的定價(jià)模型D. 協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行復(fù)雜金融產(chǎn)品價(jià)格評(píng)估E. 全面掌握商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,為管理決策提供輔助作用單選題15、下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率的表述,正確的是 () 。 盈利

13、能力比率體現(xiàn)管理層控制費(fèi)用并獲得投資收益的能力 杠桿比率用來(lái)判斷企業(yè)歸還短期債務(wù)的能力 流動(dòng)比率用于體現(xiàn)管理層管理和控制資產(chǎn)的能力 效率比率用來(lái)衡量企業(yè)所有者利用自有資金獲得融資的能力ABCD多選題16、根據(jù)企業(yè)債券管理?xiàng)l例 ,企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券必須符合的條件有 () 。A.BCDE具有償債能力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度符合國(guó)家規(guī)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好,發(fā)行企業(yè)債券前連續(xù) s 年盈利 企業(yè)規(guī)模達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求所籌集的資金用途符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策簡(jiǎn)答題17、試述醫(yī)院后勤管理工作。單選題18、2007年 1月 1日金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則開(kāi)始施行。請(qǐng)結(jié)合金融企業(yè)財(cái)務(wù) 規(guī)則及其相關(guān)資料,回答 94100 題。金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則

14、相對(duì)于原有金融 企業(yè)財(cái)務(wù)制度的特點(diǎn)包括()等。金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則改革了財(cái)政監(jiān)管企業(yè) 財(cái)務(wù)的方式, 強(qiáng)調(diào)財(cái)政部門(mén)的社會(huì)事務(wù)管理職責(zé) 金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則 對(duì)職工 能否以技術(shù)、 管理等要素參與分配未進(jìn)行明確的規(guī)定 金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則 整 合提升了財(cái)務(wù)制度的層次, 形成了以部門(mén)規(guī)章為依托的財(cái)務(wù)制度體系, 為完善金 融企業(yè)財(cái)務(wù)制度奠定了基礎(chǔ)。金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則改革了財(cái)務(wù)分配制度A. B. CD.多選題19、多年以來(lái),U會(huì)計(jì)師事務(wù)所為多家客戶(hù)提供了各種各樣的非鑒證服務(wù)。2010年初,U會(huì)計(jì)師事務(wù)所獲得了從事證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)的資格后,考慮將這些服 務(wù)客戶(hù)發(fā)展成為審計(jì)客戶(hù)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為U會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)職業(yè)道德

15、的主 任會(huì)計(jì)師, 需要考慮相關(guān)情況是否對(duì)審計(jì)獨(dú)立性產(chǎn)生不利影響。 請(qǐng)代為做出正確 的決策。E公司是一家大型零售超市。2010年初,該公司決定全面更新財(cái)務(wù)軟件。 為避免 對(duì)超市正常經(jīng)營(yíng)的影響,E公司聘請(qǐng)U會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其提供了下列相關(guān)服務(wù)。 其中,對(duì)U會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接E公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性產(chǎn)生 不利影響的有 () 。A. 設(shè)計(jì)接口軟件,以便收費(fèi)IT系統(tǒng)與財(cái)務(wù)IT系統(tǒng)兼容B. 向收款員示范自深圳引進(jìn)的收費(fèi)軟件系統(tǒng)的具體操作C設(shè)計(jì)軟件,以便根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整大客戶(hù)的賒銷(xiāo)額度D.在不承擔(dān)管理層職責(zé)的前提下,對(duì) E公司自行設(shè)計(jì)的確定最佳進(jìn)貨量的軟件 進(jìn)行評(píng)價(jià)單選題)。20、證券營(yíng)業(yè)部的

16、損益管理大致包括(A. 統(tǒng)收統(tǒng)支、單獨(dú)核算B. 分帳管理、計(jì)息、對(duì)帳、嚴(yán)禁信用交易、存取款自由C財(cái)務(wù)收入管理、財(cái)務(wù)支出管理、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配管理D.財(cái)務(wù)收支管理1- 答案: BA 項(xiàng)微軟在其操作系統(tǒng)中捆綁了 IE 瀏覽器,剝奪了顧客自由選擇的權(quán)利,屬于 不公平競(jìng)爭(zhēng)。B項(xiàng)中IBM公司通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利的渠道獲得了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),所以不屬于 不公平競(jìng)爭(zhēng)。C項(xiàng)中A公司在宣傳中用了詆毀 B公司的字眼,D項(xiàng)中A公司通過(guò) 電影情節(jié)的形式變相地詆毀 B公司,都屬于不正當(dāng)手段,所以屬于不公平競(jìng)爭(zhēng)。2- 答案: C 解析 企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)具有多種代表性觀點(diǎn),如利潤(rùn)最大化、每股利潤(rùn)最大化 等,但企業(yè)價(jià)值最大化有利于體現(xiàn)企業(yè)管理的

17、目標(biāo),更能揭示市場(chǎng)認(rèn)可的價(jià)值, 通常被認(rèn)為是一個(gè)較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。3- 答案: (1) 資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合的認(rèn)定將管理總部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組的處理不正確。 因?yàn)楣芾砜偛坎荒塥?dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流量, 不能認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組 ; 將甲、乙車(chē)間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組組合的處理不正確。甲、乙車(chē)間組成的生產(chǎn)線(xiàn)構(gòu)成完整的產(chǎn)銷(xiāo)單元,能夠單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量,應(yīng)認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組 ; 管理 總部、甲、乙應(yīng)作為一個(gè)資產(chǎn)組組合。(2) 可收回金額的確定 正確。對(duì)子公司北方公司投資的可收回金額 =公允價(jià)值 4 080-處置費(fèi)用均不正確。資產(chǎn)(2 000+1 200+2 100+2 700)-按賬面價(jià)值比例計(jì)算,辦公樓不正確。20=

18、4 060(萬(wàn)元) 。(3) 資產(chǎn)減值損失的計(jì)量組組合應(yīng)確認(rèn)的減值損失 =資產(chǎn)組組合的賬面價(jià)值 資產(chǎn)組組合的可收回金額 7 800 =200( 萬(wàn)元);(總部資產(chǎn))應(yīng)分?jǐn)偟臏p值金額=200X (2 000/8 000)=50(萬(wàn)元),因辦公樓的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額 =1 980-20=1 960( 萬(wàn)元),辦公樓分?jǐn)倻p值損失后其 賬面價(jià)值不應(yīng)低于 1 960萬(wàn)元,所以辦公樓只能分?jǐn)倻p值損失 40萬(wàn)元,剩余 160 萬(wàn)元為甲、 乙車(chē)間構(gòu)成的資產(chǎn)組應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失。分?jǐn)倻p值損失 160萬(wàn)元后,甲、乙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值 5 840萬(wàn)元(1 200+2 100+2 700-160) 大于該資產(chǎn)

19、組的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值 5 538萬(wàn)元,故甲、乙車(chē)間構(gòu)成的資產(chǎn)組應(yīng)確認(rèn)的減值損 失為160萬(wàn)元。按賬面價(jià)值所占比例,甲車(chē)間A設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=160X (1 200 /6 000)=32(萬(wàn)元);B 設(shè)備應(yīng) 分?jǐn)偟?減值損 失=160X (2 100/6 000)=56(萬(wàn)元);C 設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=160X (2 700/6 000)=72( 萬(wàn)元 )。 按賬面價(jià)值所占比例乙車(chē)間分?jǐn)偟臏p值損失總額=56+72=128(萬(wàn)元) ,分?jǐn)倻p值損失后,乙車(chē)間的賬面價(jià)值 4 672 萬(wàn)元(2 100+2 700-128) 大于乙車(chē)間未來(lái)現(xiàn)金 流量現(xiàn)值 4 658萬(wàn)元,所以乙車(chē)間應(yīng)計(jì)提的減值損失為

20、 128萬(wàn)元。 對(duì)北方公 司長(zhǎng)期股權(quán)投資的可收回金額 =4 080-20=4 060( 萬(wàn)元),應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備 =4 200-4 060=140(萬(wàn)元) 。 注:因?yàn)樵撈髽I(yè)只有一個(gè)資產(chǎn)組 (由甲、乙車(chē)間構(gòu)成 ), 因此總部資產(chǎn)應(yīng)全部分?jǐn)傇诮o資產(chǎn)組上。 處理正確。暫無(wú)解析4-答案: A,C,D 解析 本題考查反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。5- 答案: C暫無(wú)解析6- 答案: A, C, D 本題考查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為有三種具體行為:定價(jià)行為、廣告行 為和兼并行為。7- 答案: C 解析 生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)與生產(chǎn)直接相關(guān)的問(wèn)題。很顯然,固定資產(chǎn) 的抵押、投保、 計(jì)提折舊問(wèn)題屬于管

21、理部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)的工作, 生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人 不可能提供這些方面的信息。 如果生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生毀損或報(bào)廢, 必將直接影響生產(chǎn) 的正常進(jìn)行,因此生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人比誰(shuí)都熟悉生產(chǎn)設(shè)備的毀損和報(bào)廢情況。8-答案: C暫無(wú)解析9-答案:25%凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+ (凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率-8%)X 37.5%暫無(wú)解析10-答案: C 解析 管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)屬于特別風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)該特別風(fēng) 險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)實(shí)施的審計(jì)程序包括上述選項(xiàng) ABD選項(xiàng)C不正確,因?yàn)楣芾韺恿桉{于內(nèi) 部控制之上, 內(nèi)部控制已經(jīng)失去了防止、 發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的基本功 能,所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)需再進(jìn)行測(cè)試。11-答案: B消費(fèi)者市場(chǎng)是個(gè)人或家庭

22、為了生活消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng), B 項(xiàng)的行為人是學(xué)校,故錯(cuò)誤。12-答案: C,D,E現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心可以稱(chēng)為 STP營(yíng)銷(xiāo),即細(xì)分市場(chǎng)(Segmenting),選擇目標(biāo)市 場(chǎng) (Targeting) 和產(chǎn)品定位 (Positioning) 。13-答案: C 解析 考察市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分按照行為因素細(xì)分的要素包括 時(shí)機(jī)、使用量、追求利益、態(tài)度、品牌忠誠(chéng)度。14-答案: A,B,C,D,E 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的主要職責(zé)即上述所有選項(xiàng)。15-答案: A暫無(wú)解析16-答案: A,B,D,E 暫無(wú)解析17-答案:廣義的后勤部門(mén)基本都是由總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、物資供應(yīng)科等 構(gòu)成。后勤管理是一個(gè)社會(huì)化程度很高、知識(shí)技術(shù)密集、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能任 務(wù)繁多的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 通常我們所說(shuō)的醫(yī)院后勤管理是指狹義的概念, 僅僅指 總務(wù)工作。 醫(yī)院后勤管理既有行政管理職能, 又是一個(gè)服務(wù)部門(mén), 其基本任務(wù)概 括如下:(1) 保障

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