業(yè)務(wù)大樓竣工工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、 業(yè)務(wù)大樓竣工工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況 本工程位于*號，原建筑為三層(局部四層)混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積1800M2，經(jīng)內(nèi)部改建及室內(nèi)外裝飾后，作為*業(yè)務(wù)大樓，除辦公空間外，亦包括了辦公輔助空間：大小會議室、休息室、多功能廳以及衛(wèi)生、茶水等。其中，底層以大廳為核心，并以兩個主體對 外窗口部門(服務(wù)中心、業(yè)務(wù)部)輔以電腦機(jī)房、總機(jī)、監(jiān)控室等進(jìn)行 空間分隔;二、三樓主要以辦公空間為主，分別以一條橫向走廊向兩側(cè)展開，各職能部門辦公室分列兩邊;四樓由多功能廳和技術(shù)質(zhì)檢部 組成，其中多功能廳以會議為主，并兼顧娛樂，是四樓的核心部分。 本工程外裝飾：底層為干掛花崗巖飾面，二層及其以上外墻采用復(fù)合鋁板

2、與中空隱框玻璃組合幕墻。由上海*所承擔(dān)總體設(shè)計(jì)，建 材集團(tuán)*承擔(dān)幕墻專項(xiàng)設(shè)計(jì)。上海*裝璜公司總包，上海* 負(fù)責(zé)幕墻工程的施工。* 本工程樓地面中，大廳、過道、樓梯踏步等部位選用美國白麻花崗巖、中國黑大理石;服務(wù)中心、電腦機(jī)房、總機(jī)監(jiān)控室采用抗靜電活動地板;多功能廳采用柚木地板;衛(wèi)生、茶水等采用亞細(xì)亞維納斯系 列地磚;辦公室、大小會議室等則選用淺木色復(fù)合地板。室內(nèi)分隔根據(jù)不同的使用功能要求，分別采用輕質(zhì)隔斷(輕鋼龍骨基層，雙面紙面石膏板)和玻璃隔斷，輔以金屬飾條及收口條作修飾。吊頂工程中，頂層多功能廳采;過道及底層大廳采用水波造形復(fù)式紙面石膏板面層用倒金字塔造型藝術(shù)吊頂;其它辦公區(qū)域則采用礦棉板

3、面層吊頂。內(nèi) 裝璜公司承擔(dān)施工。*工程由*設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，上海裝修 承擔(dān)施工。*)由上海( 本工程消防系統(tǒng)噴淋、煙感、消火栓等 負(fù)責(zé)施工。* 空調(diào)系統(tǒng)采用大金吸頂式空調(diào)機(jī)組，由上海 計(jì)算機(jī)中心承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工。* 電腦系統(tǒng)等由上海 基本竣工。開工，* 本工程自* 二、施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)的組成 總監(jiān)理工程師： 副總監(jiān)理工程師： ：顧問 技術(shù) 各專業(yè)負(fù)責(zé)人 裝飾 強(qiáng)弱電 文檔 給排水 土建 安全 履行情況三、監(jiān)理 合同 *有限公司與*監(jiān)理有限公司于*日簽訂了本工程的監(jiān)理合同，合同約定*日開始實(shí)施，至*日完成。由于設(shè)計(jì)圖紙更改等因素，導(dǎo)致工程施工工期延長，根據(jù)合同約定，監(jiān)理工作順延， 直至工程施工內(nèi)容完

4、成。 在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的 監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。 四、監(jiān)理工作成效 根據(jù)本裝飾工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時依次編制了磚墻拆除工程監(jiān)理細(xì)則、室內(nèi)裝飾工程施工監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本 公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單 位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等 工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況

5、向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、 安全管理，并及時將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹， 為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解， 各方合作較為默契。 在整個監(jiān)理過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單3份，備忘錄5份，專題 份。211份，質(zhì)量評估報告報告2份，會議紀(jì)要43份，監(jiān)理月報 五、施工過程出現(xiàn)的問題及其處理情況 、施工過程中出現(xiàn)的問題： 1 1)施工單位在質(zhì)量管理體系方面不規(guī)范、不健全，資料收集不及時，對一些新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不了解，施工人員素質(zhì)參差不齊，管理不 ;到位，總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合 2)設(shè)計(jì)單位與施工現(xiàn)場溝通不及時，設(shè)計(jì)圖紙修改較多，往往造成施工、材料采購、監(jiān)理工作無法正常開展，打破了原有的施工計(jì)劃， 致使各工種之間無法進(jìn)行正常的配合，導(dǎo)致工期拖延。 、處理情況： 2 針對施工過程出現(xiàn)的問題，監(jiān)理組依照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，協(xié)助施工單位健全、加強(qiáng)質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量意識，督促施工單位及時進(jìn)行工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作;利于召開工地例會、日常檢查等時機(jī)，將一些新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向施工人員介紹;協(xié)調(diào)施工各方之間的關(guān)系，促使各方相互溝通、配合，同心協(xié)力將高質(zhì)量、高 水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。 針對設(shè)計(jì)圖紙修改問題，監(jiān)理組會同施工單位將施工圖紙中存在的問題通過業(yè)主向