如何編寫優(yōu)秀的食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、如何編寫優(yōu)秀的食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書誰？產(chǎn)品或服務(wù)是什么？賣點是什么或核心盈利模式是什么？* 您將來想要成為什么樣的人？成為什么樣的公司？企業(yè) 發(fā)展目標(biāo)是什么？2) 策劃編寫食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中， 您的市場機(jī)會是什么？ 市場有多大？* 您目標(biāo)的市場有多大？發(fā)展有多快？市場容量與增長率 如何？* 這個市場狀況如何？有多成熟或多不成熟？市場特征 / 趨 勢與發(fā)展成熟度如何？*您是否有資本/資源/條件在未來N年內(nèi)成為這個行業(yè)市場(份額)的前 N 位排名？市場發(fā)展目標(biāo)及自己的發(fā)展條件與機(jī)會如何？3) 策劃編寫食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中， 如何介紹您的產(chǎn)品和/ 或服務(wù)？* 您的產(chǎn)品和 /或服務(wù)是什么？產(chǎn)品

2、和 /或服務(wù)介紹如何？* 解決了用戶的什么問題？產(chǎn)品和 / 或服務(wù)的使用價值如何？* 您的產(chǎn)品和 /或服務(wù)有什么特別之處？產(chǎn)品和 /或服務(wù)的 特點及差異性如何？4) 策劃編寫食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中， 您的最終用戶是誰？ 如何介紹您的客戶用戶群體？* 誰是現(xiàn)在的用戶？目標(biāo)群體分析* 誰是目標(biāo)的用戶？未來潛在的目標(biāo)群體是誰？* 理想的用戶是什么樣的？典型的目標(biāo)群體是誰？* 誰會付費？最需要本產(chǎn)品或服務(wù)的用戶是誰？*如有可能，介紹一個具體用戶的 CASE例子。5) 策劃編寫食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中，您的企業(yè) / 團(tuán)隊價值 主張是什么？* 您給用戶提供了什么價值？客戶與用戶可以獲得哪些利 益 / 價

3、值或回報？* 使用或購買您的產(chǎn)品后， 客戶與用戶的投資回收率是什么？ 分析用戶的利益 / 價值或回報* 您解決了客戶與用戶的什么問題？您的產(chǎn)品或服務(wù)解決 了本行業(yè)的那些關(guān)鍵問題？* 您的產(chǎn)品和 /或服務(wù)的性質(zhì)？是奢侈品？有益的東西？還是必需品？6) 策劃編寫食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中，您如何銷售(營銷策 略與銷售計劃)？* 銷售業(yè)務(wù)流程或程序是什么？周期有多長？銷售計劃與 周期如何？* 您的銷售和市場方針或策略是什么？銷售戰(zhàn)略與模式如何？* 您當(dāng)前或未來計劃的銷售鏈?zhǔn)鞘裁?？目前的銷售網(wǎng)絡(luò)如何？7) 策劃編寫食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中，您如何吸引客戶？* 每個用戶平均要花費多少錢？產(chǎn)品或服務(wù)定價如何

4、？* 在不同時期這個費用是否不同？為什么？今后市場發(fā)展 或季節(jié)變化對產(chǎn)品或服務(wù)定價的影響？* 用戶的永久價值是什么？今后市場變化不會影響本項目 產(chǎn)品或服務(wù)價值的方面是什么？8) 策劃編寫食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中， 您的管理團(tuán)隊已經(jīng)有 誰？未來如何組建完善？* 您的管理團(tuán)隊有誰？管理團(tuán)隊介紹， 現(xiàn)在有的及擬定好的* 他們有什么經(jīng)驗？介紹關(guān)鍵人員的經(jīng)驗* 欠缺那些環(huán)節(jié)？有什么計劃去彌補(bǔ)？目前管理團(tuán)隊的不 足之處及以后的彌補(bǔ)辦法是什么？9) 策劃編制食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中， 您的收入模式是什么？* 如何賺錢？主要收入項是什么？* 您的收入模式？主要收入是什么？* 需要怎樣才能盈利？實現(xiàn)收入盈利的關(guān)鍵？10) 策劃編制食品項目創(chuàng)業(yè)計劃書過程中，您的項目現(xiàn)在進(jìn)展 到哪一步？* 您的項目現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了？包括技術(shù) / 產(chǎn)品？團(tuán)隊？ 財務(wù)狀況 /