空分車間安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

1、空分車間安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 自 10月 20 日接到榆煤安發(fā)【 2012】16 號文件以來，我車間領導高 度重視此項活動，發(fā)動全員提高認識，落實責任，全體員工自覺依 照檢查工作的要求，按安全標準化的規(guī)范組織自查、消缺、整改工 作。在公司安環(huán)部的正確領導下，順利圓滿的完成了本次活動。具 體工作及成效如下：、車間成立專項活動領導小組。明確了責任，布置了任務。二、召開了“百日安全生產(chǎn)無事故活動”專題會議。會議經(jīng)過研究 討論，制定了有關制度；落實人員的責任和任務。三、組織班組認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)、安全知識及事故預案。本次 活動中，共學習安全知識 6 次；事故演練了 4 次。使每位職工都能做 到清楚

2、崗位職責，清楚崗位危險源、清楚事故應急救援措施。四、加強查隱患，抓整改，反違章，保安全的專項工作。從系統(tǒng)安 全、本質(zhì)安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實 管理責任，重點對我空分車間的機械設備、壓力容器、電氣儀表、 工藝管道等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、 空壓機、液氧泵等關鍵設備做到了班班巡檢、嚴格確認。查出的隱 患要及時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了 12處；防止 03 導淋凍結(jié) 加改了 2個疏水器；整改了 2 處隱患；排除設備故障 2次；更改油霧風機的排煙管道，將廢油水定點收??；檢查出滅火器壓力不足的及 時更換；建立健全隱患登記表；建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室

3、管理 制度。對本次專項工作中，表現(xiàn)好的班組及個人進行了獎勵。五、加強對外協(xié)人員及裝車司機的安全教育。樹立“生命優(yōu)先、不 安全不操作、不安全不工作”的理念，貫徹煤化公司安全管理規(guī)定， 嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險的受控。對外來人員進行實名登記， 進行安全教育，并簽訂了安全教育交底書。杜絕反三違。六、加強對各種票據(jù)的規(guī)范辦理。組織員工學習票證的辦理規(guī)范； 對動火作業(yè)票實行登記，活動期間共動火作業(yè) 5次；1 次高處作業(yè)。七、充分利用學習園地宣傳安全知識。學習液氧、液氮、液氬的安 全知識；個人的防護知識；設備的安全操作知識。做到人人學安全， 事事用安全。八、存在問題回顧安全生產(chǎn)情況，目前還存在一些安全管理上的不足：、外來施工人員還沒有形成一個良好的安全意識，要多次反復要 求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實際工作環(huán)境中，要提高員 工自我安全管理意識。二、在安全管理上仍有不足之處。要加強專業(yè)學習，要跟工作相結(jié) 合，要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。三、安全監(jiān)護不到位。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想，我們絕不能放任不管。綜上所述 ,我車間在全體員工盡職盡責的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無事故”，給領導們交了一份滿意的答卷。以后的工作中，我們 要努力學習相關的理論知識和實踐作業(yè)，改善自身的不足，加大管 理力度。給我空分