企業(yè)管理題目

1、一，單選題) 的解釋最有說服力?，F(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都是滿意方案1. 在管理決策中，許多人認(rèn)為只要選取滿意方案即可， 無須刻意追求最優(yōu)的方案。 對于這種觀點(diǎn)你認(rèn)為 (A.B.C.現(xiàn)實(shí)決策中常常由于時(shí)間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案由于管理者對什么是最優(yōu)方案無法達(dá)成共識， 只有退而求其次D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價(jià)太高而最終得不償失2. 選擇目標(biāo)市場的前提是市場細(xì)分，而市場細(xì)分的基礎(chǔ)是 ()A. 消費(fèi)需求的相似性C.產(chǎn)品特點(diǎn)的差異性B.D.消費(fèi)需求的差異性 企業(yè)經(jīng)營能力的有限性管理人員和技術(shù)人員的流失率年升高。 從管理的角)B.D .方面的問題。組織職能控制職能4現(xiàn)代企業(yè)制度

2、的基礎(chǔ)是A 有限責(zé)任制C 法人財(cái)產(chǎn)權(quán)5生產(chǎn)者制造 10 個(gè)單位產(chǎn)品的總成本(含一次性固定成本)是11 個(gè) 單位 產(chǎn) 品 的 總成 本是( ) 。A 10萬元C 0.2 萬元公司制合伙制10 萬元，制造10.2 萬元， 則 第 11 個(gè) 產(chǎn) 品 的 邊 際成 本是10.2 萬不能確定3. 某企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良，長期以來管理正規(guī)、有序。但近年來該企業(yè)業(yè)績 不佳，尤其是干群士氣低落， 度分析，該企業(yè)最有可能是A. 計(jì)劃職能C . 領(lǐng)導(dǎo)職能6一種物品價(jià)格下降引起生產(chǎn)者減少他們的計(jì)劃的物品生產(chǎn)量，這一事實(shí)說明 了 ( ) 。A. 需求定理B.供給定理C. 競爭規(guī)律 D. 價(jià)值規(guī)律B.D.) 成功的推

3、銷活動 總需求壓縮7下列因素中會使需求曲線外移的是(A供應(yīng)數(shù)量的擴(kuò)大C. 社會儲蓄增加8均衡價(jià)格一定隨著 (B 需求的增加和供給的減少而上升A. 需求與供給的增加而上升C. 需求的減少和供給的上升而上升D .需求和供給的減少而上升9已知某商品的需求富有彈性， 應(yīng)該 ( ) 。A.適當(dāng)降低價(jià)格C.保持價(jià)格不變10. IS09000 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了A. 質(zhì)量管理體系術(shù)語在其它條件不變的情況下，賣者為增加收益，適當(dāng)提高價(jià)格先降價(jià)后提價(jià) )B.0選用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的途徑C.質(zhì)量管理體系要求D.實(shí)施質(zhì)量管理體系的指南11、“三個(gè)和尚沒水喝”說明的是人浮于事 , 人多可能反而不如人少好辦事。 但 是反過

4、來 , 如果“三個(gè)和尚”都很負(fù)責(zé)結(jié)果也許會造成水滿為患。 說法表明 : (管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)這兩種不同的A)。B.C.12、科學(xué)管理理論開始于勞動效率的研究， 表作是 ( ) 。A . 法約爾工業(yè)管理與一般管理其創(chuàng)立者是：) ，他的代B .泰羅科學(xué)管理原理C . 泰羅工業(yè)管理與一般管理D.梅奧科學(xué)管理原理13、下列產(chǎn)品市場中(A. 玉米 腦)市場最接近于完全競爭市場。B. 汽車C. 服裝D. 電14、企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心問題是 (A. 技術(shù)與產(chǎn)品相適應(yīng)B. 產(chǎn)品與市場相適應(yīng)C. 企業(yè)自身?xiàng)l件與環(huán)境相適應(yīng)D .企業(yè)總目標(biāo)與分目標(biāo)相適應(yīng)15、在產(chǎn)品生命周期中， 豐厚的

5、利潤一般在 (階段開始。A. 引入期B. 成長期C. 成熟期D. 衰退期16、在馬斯洛需求層次理論中處于最高層次的是(即使管理無方 , 人多還是比人少好辦事 在不同心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群眾合作結(jié)果D. 縱使管理有方 , 也不一定是人多好辦事A、尊重需求B、安全需求C、自我實(shí)現(xiàn)需求D、社交需求17、質(zhì)量保證體系及組成部分是按 P DCA勺管理循環(huán)，周而復(fù)始地進(jìn)行著，其中 的“ C”屬于（）A.執(zhí)行階段B. 計(jì)劃階段C. 檢查階段D. 處理階段18、 在 質(zhì) 量 控制 中 ， （ ） 方法。A. 排列圖、散布圖 因果圖從影響產(chǎn)品質(zhì)量的諸因素中找出主要因素，可用B. 直方圖、控制圖C. 直方圖、1

6、9、品牌中可以被認(rèn)出，但不能用語言稱呼的部分是 （A. 品牌 志B. 品牌名稱D. 商標(biāo)C. 品牌標(biāo)20、中小企業(yè)劃分部門時(shí)，采用的最多的方法是（A.按人數(shù)劃分B .按職能劃分 C .按地區(qū)劃分D 按時(shí)間劃分21. 以下 （）是適合小企業(yè)初創(chuàng)階段的組織形式之一。A. 無限責(zé)任公司C.有限責(zé)任公司.股份有限公司.多廠企業(yè)） ，可算作22. 按照我國劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)企業(yè)職工人數(shù)在（ 小型企業(yè)。. 600以下 D . 100 以下A. 300 以下 B.300-600 C23. 某公司總經(jīng)理自創(chuàng)業(yè)以來一直都親自主管生產(chǎn)工作。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大， 他所直管的生產(chǎn)隊(duì)伍從 12人增加到 239 人

7、。最近，總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)人員 有些散漫， 對公司的一些舉措有疑義時(shí)， 不象從前那樣直接與總經(jīng)理本人進(jìn)行溝 通，而是采取背后議論的方式。 總經(jīng)理找不到確切的原因來解釋這一從未出現(xiàn)過 的現(xiàn)象。其實(shí)，從管理的角度看， 這一情況產(chǎn)生的本質(zhì)原因就是 （）。A.市場需求發(fā)展過快，生產(chǎn)規(guī)模不能及時(shí)跟上擴(kuò)張的步伐B.C.公司管理層次太多， 阻礙了總經(jīng)理與生產(chǎn)工人之間的直接交流 總經(jīng)理對生產(chǎn)人員不夠關(guān)心， 致使生產(chǎn)人員內(nèi)心產(chǎn)生了看法D.總經(jīng)理直管生產(chǎn)隊(duì)伍的模式不再適應(yīng)公司日益擴(kuò)大的規(guī)模24. 中小企業(yè)劃分部門時(shí)，采用的最多的方法是 （A.按人數(shù)劃分 B .按職能劃分 C .按地區(qū)劃分 D .按時(shí)間劃分25.

8、 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)要取得一席之地，對企業(yè)自身來講，關(guān)鍵在于 （ ） 。B.加強(qiáng)廣告宣傳D.找準(zhǔn)自己的經(jīng)營方向和市場定位A.生產(chǎn)大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品C. 不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模26. 在機(jī)械加工過程中的鐵屑，鍛造到處中的氧化皮等損耗屬于 （）。A.非正常損耗B.非工藝性損耗C.工藝性損耗D.有效損耗）。B. 小修 C . 中修 D . 大修27. 對設(shè)備部分解體、修復(fù)或更換較多零件，要求恢復(fù)設(shè)備的主要精度并校正 設(shè)備基準(zhǔn)坐標(biāo)，通常稱為（A. 二級保養(yǎng)28前些年山東大王莊投資終于結(jié)果產(chǎn)品）200萬元建了個(gè)拔絲廠， 可生產(chǎn)的鐵絲沒有要， 剛建 的工廠就要倒閉。吃一塹，長一智，大王莊開始注意行情。他們四

9、處打控， 了解到市場上急需做家具的鐵管， 于是抓住機(jī)會把鐵絲廠轉(zhuǎn)成制管廠， 暢銷，經(jīng)濟(jì)騰飛。這個(gè)實(shí)例反映了以下這些觀點(diǎn)中哪一點(diǎn)是不正確的？A.信息不是一種經(jīng)濟(jì)資源，盡管它可以給企業(yè)帶來不可估量的財(cái)富這說明信息B. 條信息可能被許多人利用， 誰搶先利用， 誰就處于有利地位， 是一特殊經(jīng)濟(jì)資源C. 了解到準(zhǔn)確的市場行情不容易，但對有用信息的及時(shí)利用更不容易，后者 說明了企業(yè)家是一寶貴的缺資源D. 信息是無形的財(cái)富，因此可以說"金銀有價(jià)，信息無價(jià)"29. 鐘表王國的瑞士， 在 1969年研制出第一只石英電子手表， 但商界的領(lǐng)袖們認(rèn) 為，石英表沒有發(fā)展前途，于是沒給予重視。而日本人

10、則不同，他們認(rèn)為石英表 大有可為，遂投入資本和技術(shù)生產(chǎn)出大批產(chǎn)品，結(jié)果日本的石英技術(shù)譽(yù)滿全球， 僅在20世紀(jì)70年代后5年就擠跨了 100多家瑞士手表廠。這個(gè)例子說明了以下 哪種觀點(diǎn)：（）A. 技術(shù)對企業(yè)生存發(fā)展影響至關(guān)重大B. 技術(shù)比管理更能給企業(yè)帶來競爭力C.技術(shù)要發(fā)揮作用離不開資本的投入D. 技術(shù)要發(fā)揮作用離不開科學(xué)的管理30. 企業(yè)物流系統(tǒng)與外界之間有物流、信息流和資金流的交換 , 其上游是供應(yīng)商， 下游是用戶，那么，信息流和資金流的流向是： （）A. 從供應(yīng)物流子系統(tǒng)向銷售（配送）物流子系統(tǒng)流動B. 從 銷售（配送）物流子系統(tǒng)向生產(chǎn)（庫存）物流子系統(tǒng)流動C.從下游到上游，沿著用戶一一

11、本企業(yè)一一供應(yīng)商的方向流動D. 從銷售（配送）物流子系統(tǒng)向供應(yīng)物流子系統(tǒng)流動31、規(guī)模收益不變意味著，當(dāng)所有投入都增加K倍時(shí)（）A.總產(chǎn)量保持不變C總產(chǎn)量增加K倍D .總產(chǎn)量減少K倍32、在管理決策中， 許多人認(rèn)為只要選取滿意方案即可， 無須刻意追求最優(yōu)的方 案。對于這種觀點(diǎn)你認(rèn)為 （） 的解釋最有說服力。A. 現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都是滿意方案B. 現(xiàn)實(shí)決策中常常由于時(shí)間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C .由于管理者對什么是最優(yōu)方案無法達(dá)成共識，只有退而求其次D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價(jià)太高而最終得不償失33、現(xiàn)代工商企業(yè)是（）的產(chǎn)物。A. 社會勞動分工和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展C.產(chǎn)

12、加B.市場發(fā)展量D. 社會制度發(fā)展變化34、管理的計(jì)劃職能的主要任務(wù)是要確定（A.組織機(jī)構(gòu)規(guī)則 方式C組織的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)的途徑B.組織領(lǐng)導(dǎo)D .組織中的工作設(shè)計(jì)35、按照生產(chǎn)的工藝性質(zhì)的不同來布置生產(chǎn)單位，是按（ 的空間組織。A. 工藝專業(yè)化原則B. 對象專業(yè)化原則）進(jìn)行生產(chǎn)過程C. 混合原則D.連續(xù)性原則36、餐館的生產(chǎn)和服務(wù)人員都應(yīng)有“健康證” ，這是(A. 顧客規(guī)定的要求 B. 顧客雖然沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用 途所必須的要求C.與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求D. 組織規(guī)定的附加要求37、企業(yè)資金運(yùn)動的起點(diǎn)是() 。A. 資金籌集B. 資金收入 C. 資金使用D. 資金分配38、物

13、流一般是指(A. 從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品生產(chǎn)完成的過程B. 產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、儲存直至配送、銷售的過程C. 從原材料的購買到成品出廠的過程D. 物質(zhì)資料從供應(yīng)者到需要者的流通過程39、外國的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)，同中華人民共和叫作 ( )A. 外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)B. 中外合作經(jīng)營企業(yè)D. 合伙經(jīng)營企業(yè)C. 中外合資經(jīng)營企業(yè)40、以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在人事方面的職權(quán)是()A. 任免公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定他們的報(bào)酬B. 選舉和更換公司的董事和監(jiān)事，并決定他們的報(bào)酬C. 提請董事會聘任或解聘公司副經(jīng)理、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，

14、直接聘任或解聘其他 負(fù)責(zé)管理人員D. 選舉董事長二，多選題1 現(xiàn)有資源不能充分滿足人的欲望這一事實(shí)被稱為 ()A資源的經(jīng)濟(jì)性B .資源的稀缺性C資源的相對有限性D .資源的有價(jià)性2在資源配置上 , 計(jì)劃方式與市場方式的不同表現(xiàn)在 ()A. 計(jì)劃方式將政府的計(jì)劃作為企業(yè)的計(jì)劃，市場方式中生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、 何時(shí)生產(chǎn)由企業(yè)說了算B. 市場方式在資源的配置和使用效率方面與計(jì)劃方式有著同樣的優(yōu)勢C.計(jì)劃方式條件下整個(gè)資源的配置和使用是依據(jù)政府的一系列計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)的, 市場方式條件下整個(gè)經(jīng)濟(jì)資源的配置和使用是主要通過市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)的D. 計(jì)劃方式條件下企業(yè)就是一個(gè)加工車間，市場方式條件下企業(yè)是自主經(jīng)營 的

15、經(jīng)濟(jì)組織3市場經(jīng)濟(jì)的特征主要表現(xiàn)在 ()A.平等性B.競爭性C法制性 D .開放性4. 服務(wù)企業(yè)質(zhì)量的好壞取決于 (A質(zhì)量評估B .過程的控制) 。C 員工的服務(wù)意識認(rèn)為：(5 早期的行為科學(xué)理論A . 人是“社會人”,不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”B . 企業(yè)中存在正式組織,又存在“非正式組織”C . 組織是由“經(jīng)濟(jì)人組成的系統(tǒng)D . 新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工需求的滿足程度6.在行業(yè)競爭中 ,企業(yè)要面對來自 (A . 供應(yīng)者和購買者B .的競爭壓力 .同類產(chǎn)品和替代品生產(chǎn)者C . 潛在加入者國家和地區(qū)7.耗資數(shù)十億美元,采用了當(dāng)今通信領(lǐng)域數(shù)十項(xiàng)尖端技術(shù)的“銥星”全球衛(wèi)星電 話系統(tǒng),最終因價(jià)格過于昂貴

16、,用戶稀少,公司嚴(yán)重虧損而宣布關(guān)閉。這件事表 明( ) 。A. 產(chǎn)品科技水平的高低決定其市場占有率的高低B. 科技產(chǎn)品不應(yīng)定價(jià)過高C. 科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)必須以市場為導(dǎo)向并接受市場的檢驗(yàn)D. 市場機(jī)制導(dǎo)致了企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勝劣汰8市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的主要手段有 ()。A.經(jīng)濟(jì)政策B.經(jīng)濟(jì)法規(guī)C行政管理D.計(jì)劃管理9.企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容包括 ( )A. 標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作B. 規(guī)章制度和職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)C . 計(jì)量工作、信息工作D . 標(biāo)準(zhǔn)化工作和決策工作10宏觀經(jīng)濟(jì)政策中的轉(zhuǎn)移支付政策屬于()A 需求管理政策B 供給管理政策C 財(cái)政政策D對外經(jīng)濟(jì)管理政策11、大量生產(chǎn)類型的

17、主要特征有(A、產(chǎn)品品種少、數(shù)量大B、工作的專業(yè)化程度高C對工人技術(shù)水平要求很高D廣泛采用高效的專用設(shè)備12、服務(wù)企業(yè)質(zhì)量的好壞取決于(A.質(zhì)量評估B .過程的控制C .員工的服務(wù)意識13、人力資源的一般特征有 (A.能動性、可激勵(lì)性C.潛力可開發(fā)性)。B .效用不可存儲性D .效用不可存儲性E.使用的經(jīng)濟(jì)性14、在資源配置上 , 計(jì)劃方式與市場方式的不同表現(xiàn)在 ()。A. 計(jì)劃方式將政府的計(jì)劃作為企業(yè)的計(jì)劃 , 市場方式中生產(chǎn)什么、 生產(chǎn)多少、 何時(shí)生產(chǎn)由企業(yè)說了算B. 市場方式在資源的配置和使用效率方面與計(jì)劃方式有著同樣的優(yōu)勢C.計(jì)劃方式條件下整個(gè)資源的配置和使用是依據(jù)政府的一系列計(jì)劃來實(shí)

18、現(xiàn)的，市場方式條件下整個(gè)經(jīng)濟(jì)資源的配置和使用是主要通過市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)的D. 計(jì)劃方式條件下企業(yè)就是一個(gè)加工車間， 市場方式條件下企業(yè)是自主經(jīng)營 的經(jīng)濟(jì)組織15、市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的主要手段有(A.經(jīng)濟(jì)政策B .經(jīng)濟(jì)法規(guī)C行政管理D .計(jì)劃管理)。）。B .供給管理政策D對外經(jīng)濟(jì)管理政策17、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)得到了廣泛的應(yīng)用。但是采用這種組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)需要具備一 定的前提條件，這些條件是（A. 企業(yè)規(guī)模較大B. 企業(yè)環(huán)境不確定性程度大C .組織分散，不是集中于一地D. 各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系比較緊密E. 企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)種類繁多內(nèi)業(yè)務(wù)部）。18、 早 期 的 行 為 科 學(xué) 理（ ）。A .人是“社

19、會人”，不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”B . 企業(yè)中存在正式組織，又存在“非正式組織”C . 組織是由“經(jīng)濟(jì)人組成的系統(tǒng)D . 新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工需求的滿足程度論認(rèn)19、產(chǎn)品的壽命周期表現(xiàn)為（）A、投入期B 、成長期C、成熟期D 、衰退期20、以下屬于中小企業(yè)的資本來源渠道的有（）、朋友或親戚的借款 、商業(yè)銀行的貸款A(yù)自有資金B(yǎng)C股權(quán)投資DE風(fēng)險(xiǎn)投資 21、經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是 （A. 全局性 妥協(xié)性D. 具體性B. 長遠(yuǎn)性E. 相對穩(wěn)定性C.22、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的特點(diǎn)是 （A. 決策性C. 抗?fàn)幮訣. 全面性）B. 效益性D.開放性23、在資源配置上 ,計(jì)劃方式與市場方式的不同表現(xiàn)在A. 計(jì)劃方式將

20、政府的計(jì)劃作為企業(yè)的計(jì)劃，市場方式中生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、 何時(shí)生產(chǎn)由企業(yè)說了算B. 市場方式在資源的配置和使用效率方面與計(jì)劃方式有著同樣的優(yōu)勢16、宏觀經(jīng)濟(jì)政策中的轉(zhuǎn)移支付政策屬于（A .需求管理政策C. 計(jì)劃方式條件下整個(gè)資源的配置和使用是依據(jù)政府的一系列計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)的，市場方式條件下整個(gè)經(jīng)濟(jì)資源的配置和使用是主要通過市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)的D. 計(jì)劃方式條件下企業(yè)就是一個(gè)加工車間， 市場方式條件下企業(yè)是自主經(jīng)營 的經(jīng)濟(jì)組織24、市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的主要手段有（）A.經(jīng)濟(jì)政策B .經(jīng)濟(jì)法規(guī)D .計(jì)C行政管理）B .供給管理政策劃管理 25、宏觀經(jīng)濟(jì)政策中的轉(zhuǎn)移支付政策屬于（A .需求管理政策政

21、政策 管理政策D .對外經(jīng)濟(jì)26、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)得到了廣泛的應(yīng)用。 但是采用這種組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)需要具備一 定的前提條件，這些條件（）A. 企業(yè)規(guī)模較大B. 企業(yè)環(huán)境不確定性程度大C. 組織分散，不是集中于一地D .各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系比較緊密E. 企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)種類繁多內(nèi)業(yè)務(wù)部27、早期的行為科學(xué)理論認(rèn)為（）A . 人是“社會人”，不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”B . 企業(yè)中存在正式組織，又存在“非正式組織”C . 組織是由“經(jīng)濟(jì)人組成的系統(tǒng)D . 新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工需求的滿足程度A. B. C .D .28、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容包括 （ 標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作 規(guī)章制度和職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 計(jì)量工

22、作、信息工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作和決策工作29、在行業(yè)競爭中 , 企業(yè)要面對來自（）的競爭壓力 .A . 供應(yīng)者和購買者B . 同類產(chǎn)品和替代品生產(chǎn)者C . 潛在加入者 國家和地區(qū)30、綠色營銷是傳統(tǒng)營銷的差異主要表現(xiàn)在（）。A .營銷過程不同擇不同C .產(chǎn)品特點(diǎn)不同因素不同31、“三個(gè)和尚沒水喝”說明的是人浮于事 , 人多可能反而不如人少好辦事。 但 是反過來 , 如果“三個(gè)和尚”都很負(fù)責(zé)結(jié)果也許會造成水滿為患。 這兩種不同的 說法表明 : （ ）。AB . 促銷媒體的選D . 價(jià)格制訂（管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)即使管理無方 , 人多還是比人少好辦事 在不同心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群眾合作結(jié)果 D. 縱使管理有方 , 也不一定是人多好辦事B.C.32、科學(xué)管理理論開始于勞動效率的研究，其創(chuàng)立者是： 表作是 （ ） 。A . 法約爾工業(yè)管理與一般管理） ，他的代B .泰羅科學(xué)管理原理C.泰羅工業(yè)管理與一般管理D . 梅奧科學(xué)管理原理33、下列產(chǎn)品市場中（A. 玉米 腦）市場最接近于完全競爭市場。B. 汽車C. 服裝D. 電34、企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心問題是 （A. 技術(shù)與