安全生產(chǎn)管理體系圖(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)保證體系1、安全管理機構(gòu)安全管理機構(gòu)圖2、安全保障管理程序安全管理保障管理程序圖3、安全保障檢查程序安全保障檢查程序圖。4、安全小組的職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé)表序號機構(gòu)及人員安全生產(chǎn)職責(zé)1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護第一責(zé)任人，對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2項目副經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程項目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)

2、范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件4安全總監(jiān)宣傳和貫徹有關(guān)的安全和環(huán)保法律法規(guī)，組織落實上級的各項安全與文明施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況5技術(shù)管理部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查，指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)6安全環(huán)境管理部對項目各部門進行安全交底，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護和安全檢查，對各項危險性較大工序進行安全監(jiān)督旁站，及時糾正違章指揮、違章操作7物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全文明施工管理部審查，進行實物檢驗，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場8合約商務(wù)部組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書9綜合管理部掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見10各專業(yè)分包單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及CI要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任11班組工人嚴(yán)