企業(yè)愿景規(guī)劃

1、走向卓越，開疆辟土，共創(chuàng)未來大道之行，天下為公，秩序與效率的創(chuàng)造者大道之行，選賢與能，財富與夢想的擁有者大道之行，而有志焉，快樂與健康的擁有者董事長 / 總經(jīng)理 寄語： 人生一世，總要干點事情，機會對誰都是公平的，你今天抓住了機遇，才走進(jìn)了 圣手 食品 這個平臺，“海不辭天敵故能聚其大，山不辭石故能聚其高”剩下的就看你自己的 了。世上沒有一蹴而就，一勞永逸的事情。成功來自不懈的追求和艱苦的努力。 “寶劍鋒自 磨礪出，梅花香自苦寒來” 。商場如戰(zhàn)場， 再溫習(xí)一下三十六計好嗎？你要像拳手和眼鏡蛇一樣， 用自己的智慧的靈 光和充沛的體力，來保護(hù)長春的疆域，保護(hù)和壯大我們的領(lǐng)地。錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決

2、于流程，浮躁的企業(yè)長不大，浮躁的人難成功。只有拒絕浮躁 你才會做事不貪大，做人不計小。承諾制和表格化能督促你有條不紊的做好每一件事情。 每天晚上睡覺前和早上醒來后都 要提醒自己：小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。人自己最大的敵人就是自己。 戰(zhàn)勝自己就能取得勝利。 要改正自己的不良問題。 不要睡 懶覺，不要多喝湯，不要玩物喪志。要堅持學(xué)習(xí)，腦先行手后動，平平庸庸，懶懶散散絕對 不會成為優(yōu)秀員工。把簡單的事情做好了就是不簡單。 把平凡的事情做好了就是不平凡， 簡單也好， 不平庸 也罷，千萬謹(jǐn)記， “勿以惡小而為之，勿以善小而不為” 。你們代表中國的未來， 是 公司 的棟梁， 中國在快步邁向城市化， 工業(yè)

3、化和現(xiàn)代化的過 程中，公司的成功將是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的一個縮影， 今后將在中國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里，留下深深 的足跡。這也意味著公司在不斷的開疆?dāng)U土，不斷耕耘著無窮的機會，也是所有同仁在 虎虎生威的機會。愉快的工作能給你帶來收獲的幸福， 公司在期待著你們， 同事在注視著你們， 家人在依 賴著你們。相信：你是最優(yōu)秀的，祝你成功！祝你家人幸福！圣手則康，聚才乃壯；五子登科，誰與爭鋒！ ( competitive power )過度( speed ) 品質(zhì)( quality ) 彈性( flexibility ) 服務(wù)( service ) 成本 +附加值( cost tadded value ) 品質(zhì)源自信念

4、，專業(yè)創(chuàng)造需求。 讓創(chuàng)新提升服務(wù)，提升生活品質(zhì)，做令人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。采用現(xiàn)代化的創(chuàng)新機制、 規(guī)范化的科學(xué)管理模式、 精英化的管理團(tuán)隊， 人性化的企 業(yè)文化內(nèi)涵在激烈的角逐中以變革求生存，并保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。在知識經(jīng)濟(jì)年代， 唯有具備了遠(yuǎn)大的目標(biāo)， 銳意變革的思想和成功的潛質(zhì)才能獲得前進(jìn) 的持久動力。專注的精神， 領(lǐng)先的服務(wù)， 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及社會各界的熱情關(guān)懷， 一定會成為令人尊敬 的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)！ 今天， 公司將如大鵬展翅般的翱翔于浩瀚長空， 并將不斷進(jìn)取尋求更高的 突破。擁有一個什么樣的未來？取決于我們擁有一個什么樣的內(nèi)心， 也就擁有什么樣的天 下！企業(yè)擁有了文化，就如同擁有了

5、思想，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。公司的經(jīng)營理念是：愛心、信心、決心 公司的從業(yè)精神是：融合、責(zé)任、進(jìn)步 公司的未來成長定位：長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際。企業(yè)文化是公司最強的核心競爭力。公司的企業(yè)文化有四個特征： 第一是辛勤工作的文化，我們每個人都要腳踏實地的辛勤工作：第二是負(fù)責(zé)任的文化： 第三是團(tuán)結(jié)合作資源共享文化； 第四是有貢獻(xiàn)就有所得。 也就是一份耕耘一分收獲的企業(yè)文 化。開發(fā)融通、相互協(xié)調(diào)、兼收并蓄、渴望基業(yè)長青遂成為長春圣手食品人的執(zhí)著追求。 開放前瞻的廣闊胸懷，用高智慧創(chuàng)造高起點，以高起點創(chuàng)造高速度。勢必預(yù)示著一 種非凡天下的收攬！宣言：豐碩成長，茂盛中華。思訊：親切、誠信、準(zhǔn)確、快

6、捷、創(chuàng)意、一流公司倡導(dǎo)：思想品行光明磊落 組織紀(jì)律令行禁止工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)求實 業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精同事相處友愛尊敬 為人處事忠誠老實團(tuán)結(jié)進(jìn)取艱苦奮斗 勇于創(chuàng)新追求卓越精神：團(tuán)結(jié)、求實、拼搏、奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、高效、絕不找借口、絕不說不可能、保證完成任務(wù)。推動集團(tuán)化運作，加強市場化發(fā)展，使公司資源開發(fā)能力，產(chǎn)品競爭能力，資產(chǎn)盈利能力和創(chuàng)造發(fā)展能力顯著提高，管理現(xiàn)代化水平、服務(wù)大局水平、隊伍建設(shè)水平、品牌價值水 平顯著提高、民族的企業(yè)、世界的企業(yè)。追求：一切為顧客服務(wù) 信奉：努力才能成功，誠信創(chuàng)業(yè)，以德制企，創(chuàng)新求實，品質(zhì)制勝。 崇尚：追求卓越，成已達(dá)人作風(fēng)：誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)管理 愿景：創(chuàng)造

7、現(xiàn)代化企業(yè)價值典范，成為令人尊敬的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán) 宗旨：信譽第一，效率第一，顧客至上，服務(wù)至上目標(biāo)：超越自我，追求卓越。讓 圣手 品牌更有價值，讓 圣手 團(tuán)隊更有作為。 管理方針：科學(xué) 規(guī)范 公平 公正 公開用人方針： 以人為本 全員參與 獎罰分明 以制度為保障 團(tuán)隊為前提 平等信任為 基礎(chǔ)使個人目標(biāo)滲透到企業(yè)整體目標(biāo)中， 力求培養(yǎng)出具有本企業(yè)意識的創(chuàng)造性、 實踐性的復(fù) 合型人才文化， 作為一種資源， 是為企業(yè)的靈魂與核心價值體系， 并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的方方 面面，從而建立富有獨特企業(yè)特色的企業(yè)文化與品牌文化。 以鍛鑄輝煌和夢想的高瞻遠(yuǎn)矚 的魄力， 引領(lǐng)著一個區(qū)域和一個時代的騰飛！ 一個處于

8、成長中的企業(yè)， 固然不足以擔(dān)當(dāng)起整 個區(qū)域的責(zé)任， 一段歷史的道義， 但公司在自己的領(lǐng)域里以 “做令人尊敬的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)” 為深遠(yuǎn)志向。 “為平凡人創(chuàng)造成功的平臺”為歷史使命，為世人的大同，貢獻(xiàn)微薄之力，并 于這個社會共同鑄就理想生活的夢想與未來。公司文化：德與信石我們立市之本，競爭激烈與淘汰是我們發(fā)展之動力，矛盾98%是誤會，經(jīng)營 98%是人性，品牌 98%是文化。文化三個層次：理念識別企業(yè)心，行為識別企業(yè)手，形象識別企業(yè)臉。文化之魂：、狼的文化1、 堅韌（堅持耐力 努力 韌性）2、整體（合作 團(tuán)隊）3 、 犧牲（奉獻(xiàn) 付出）4、 競爭5、 無畏（拼搏）二、學(xué)習(xí)文化1、自我超越打倒自己2、

9、改善心智模式觀念一轉(zhuǎn)天地寬3、建立共同愿景職業(yè)生涯設(shè)計4、團(tuán)隊學(xué)習(xí)1+125、系統(tǒng)思考全局觀，拆除兩堵墻三、感恩文化 我們的團(tuán)隊就是水， 我們自己就是魚。 如果你不在賽場上比賽， 你永遠(yuǎn)也到不了終點。 感恩才會天長地久，珍惜才會擁有。四、三大紀(jì)律、八項注意三大紀(jì)律：1、忠于職守從嚴(yán)治本就是節(jié)能降耗，是鐵的綱領(lǐng)2、一切行動聽指揮排斥考核就是拒絕收入，是鐵的原則3、一切為了客戶滿意執(zhí)行制度就是安全自己，是鐵的紀(jì)律八項注意1、 對人要尊重，團(tuán)結(jié)關(guān)懷善待2、 對物要珍惜，資源來之不易3、對己要克制，修煉永不止境4、對事要盡心，態(tài)度決定一切5、不違法亂紀(jì)，規(guī)矩成就方圓6、不墨守常規(guī)，思路決定出路7、不得

10、過且過，恒學(xué)方能日進(jìn)8、不歸罪于外，責(zé)任重于泰山五、團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊觀念：發(fā)財工發(fā)展 建立學(xué)習(xí)型組織，打造利益共享團(tuán)隊，搭建價值觀拓展平臺。創(chuàng)造良好的文化氛圍， 不斷強化企業(yè)內(nèi)部親和力， 凝聚力， 做到文化留人； 在企業(yè) 范圍內(nèi)實行多種利益分配政策，做到待遇留人， 圣手為人才營造良好的平臺和發(fā)展空 間，做到事業(yè)留人。擇人理念：一人為本，要追隨者，不要打工者。 以篤信公司的核心價值觀，核心，能力又符合企業(yè)文化要求的人 倡導(dǎo)員工既是企業(yè)的追隨者，要與企業(yè)同榮共辱，同進(jìn)同退，時刻充滿激情； 為愿景而動，有歸屬感，堅決淘汰為錢而動，拖延散漫，工作不負(fù)責(zé)任者；用獨樹一幟 的企業(yè)文化洗滌心靈，熏陶思想。人才定

11、位： 勝任本職工作就是人才， 勇于創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才， 復(fù)合型的多面手 就是核心人才。關(guān)注每一位員工成長， 關(guān)心每一位員工的未來。 竭力讓每一位員工都成為人才， 因人而異，因材施教，把每個人的才能開發(fā)到極致，是人才管理機制、高新機制、獎罰 機制、激勵機制、淘汰機制并存，達(dá)到員工“能者上、平者讓、庸者下”之良性循環(huán)的 目的。以高薪、 獎罰、 激勵、淘汰四大機制作為團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)， 以高薪激勵來橫向 吸引，開發(fā)人才；以獎罰淘汰來縱向流動，更新人才，使“能者、平者、庸者”在企業(yè) 中實現(xiàn)自然定位，動態(tài)轉(zhuǎn)接。六、團(tuán)隊文化 行動口號：你能，我能，我們越走越能，能者無疆！ 你勇，我勇，我們越戰(zhàn)越勇，勇者無

12、畏！ 全力以赴，永不言敗，追求卓越，成就自我。服務(wù)宗旨：微笑、細(xì)致、誠信、負(fù)責(zé) 圣手人永遠(yuǎn)真誠服務(wù)于廣大顧客朋友： 工作時把最燦爛的微笑獻(xiàn)給顧客； 服務(wù)細(xì)致 周到，理解他們的苦衷。價格做到誠信無欺，工作全程服務(wù)，服務(wù)到底。堅守“顧客永 遠(yuǎn)是對的”這一根本服務(wù)原則。團(tuán)隊文化內(nèi)涵： 超常規(guī)、 跳躍式發(fā)展令外界所矚目， 其核心競爭力的打造， 就是圣 手人永不服輸?shù)倪^程。秉承家和萬事興，血濃于水的東方文化底蘊，打造了以德為先，信字為本的獨具特色的 企業(yè)文化；和諧向上，陽光激情的文化；正氣長存賞罰分明的文化；倡導(dǎo)感恩、實事求是的 文化；開明開放、吐故納新的文化這種看似有形、實則無形的文化滲透，讓圣手團(tuán)隊

13、中的 成員每天都像吸收空氣中的溫度一樣，時刻提醒自己正人自律、自檢、自信、自強。特征：根本特征：正正心：心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落正氣：無私、公正、廉潔、浩然正氣正思：用正確的見解進(jìn)行思維與判別正言：講誠實的話，積極向上的話，鼓舞人心的話正行：行為正，作有利于別人、有利于公司的事情正心A正言 -正 二二正氣、正思V正行人以正養(yǎng)德，以正鴻信，自信自強，永遠(yuǎn)真誠服務(wù)于顧客。兩個特點：遇難而上，自我激勵克服一個困難等于向目標(biāo)邁進(jìn)一步，同時為迎接下一個挑戰(zhàn)積累寶貴經(jīng)驗。自我激勵就是時刻以卓正文化，爭創(chuàng)第一來激勵自己。經(jīng)營法寶：企業(yè)文化，充分信任，充分授權(quán)的事業(yè)，創(chuàng)業(yè)平臺，資智股份化企業(yè)文化（使命共同

14、體）文化是二十一世紀(jì)的成功學(xué)，是工作的方法，是公司發(fā)展的行動綱領(lǐng)文化是我們成為崇高使命的共同體企業(yè)文化是我們共同的價值觀充分授權(quán)充分信任的事業(yè)信任是我們團(tuán)隊的理念，充分信任是我們的創(chuàng)業(yè)氛圍充分授權(quán)是激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情的有效途徑，是培養(yǎng)員工、提高員工領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑，也是實現(xiàn)目標(biāo)的有效方法。事業(yè)創(chuàng)造平臺是在公司文化與愿景領(lǐng)導(dǎo)下， 提供廣闊的創(chuàng)業(yè)空間， 也是實現(xiàn)人生價值的資質(zhì)股份化（利益共同體）公司的發(fā)展和財富創(chuàng)造是由智者 （企業(yè)家與知識勞動者群體） ，出資者共同完成的， 通過讓智者、出資者獲得股份，使更多的員工成為公司的股本與主人。公司認(rèn)為，財富不是追求的目標(biāo)，而是事業(yè)發(fā)展的成果，是員工價值的人才

15、觀， 也是更好的服務(wù)事業(yè)的基礎(chǔ)。 公司將通過資質(zhì)股份化機制不斷地造就更多的百萬、 千萬和億 萬員工。企業(yè)思維：逆向思維，同步發(fā)展，坐莊策略，標(biāo)桿管理管理方法：文化第一管理時間第一成本成長第一目標(biāo)吃苦第一精神整合第一方法學(xué)習(xí)第一能力溝通第一技能感恩第一心態(tài)方法第一力量誠信第一財富仁愛第一心量團(tuán)結(jié)第一要素團(tuán)隊精神： 人是公司唯一的資源， 越是偉大的事業(yè)越是從零起步的： 同創(chuàng)第一資源目標(biāo) 相比，現(xiàn)在資源可以忽略不計：所有要素中，人是唯一能夠?qū)W習(xí)、創(chuàng)新且潛能無限的資源， 進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，人才成為創(chuàng)造財富的資本，打造一支過硬的“獅、虎、狼型”團(tuán)隊是 公司發(fā)展的源動力。四種人才：員工隊伍是基礎(chǔ)，專家隊伍

16、是支柱管理隊伍是中間力量，優(yōu)秀員工隊伍是基礎(chǔ)三個層次：合格者：為理想而活的人進(jìn)取心優(yōu)秀者：為理想奉獻(xiàn)的人事業(yè)心卓越者：為理想獻(xiàn)身的人使命心干部是關(guān)鍵 三大素質(zhì)：品德高，目標(biāo)大，技能強四大角色：仆人、教練、拉拉隊長 四大魅力：文化的人格魅力、目標(biāo)的事業(yè)魅力、戰(zhàn)略的思維魅力、作風(fēng)的行為魅力。七大意識：文化意識，人才意識，第一意識，危機意識，楷模意識，品牌意識，績效意 識講自己不講別人 講主觀不講客觀 講未來不講過去六講六不講：講創(chuàng)業(yè)不講打工 講為成功想辦法不講為失敗找理由用人原則：選人重于培訓(xùn)培訓(xùn)重于獎勵能力重于學(xué)歷 績效重于資歷 品德重于能力 實干重于空談加盟公司的九大理由：選擇一項具有意義的事

17、業(yè) 加入一個最有前途的行業(yè) 提供充分展示自己才華的爭創(chuàng) 第一的舞臺 充分信任充分授權(quán)的創(chuàng)業(yè)氛圍 系統(tǒng)完善的培訓(xùn) 股權(quán)激勵 健康的生活方 式與成功的工作方法 具有相對競爭力的薪資待遇 加入一個富有極強戰(zhàn)斗力、 勇于奉獻(xiàn)的 團(tuán)隊七項基本原則： 不參加不健康的娛樂活動； 不在外兼職； 不利用工作之便牟取個人私利； 無條件服從工作安排； 對人對事要坦誠； 把爭第一作為自己的工作原則和成長目標(biāo)； 保護(hù)公 司知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。成功觀：創(chuàng)造財富 潤澤社會成功的大小等于為社會創(chuàng)造的多少，財富包括心靈財富，精神財富和物質(zhì)財富。成功 = 物質(zhì)欲望的降低程度 *為社會貢獻(xiàn)愿望的大小 *行為能力， 其中， 行動能力

18、包括三項： 愿景描 述能力、資源整合能力和人才培養(yǎng)能力。融入大時代融入時代潮流，融入全球競爭，融入國家崛起21 世紀(jì)是充滿機遇和挑戰(zhàn)的全新時代全球范圍內(nèi)的巨變，5000年V 500年V 50年V 5年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，生物技術(shù)日新月異，全球一體化進(jìn)程加快我國快速崛起，正由“制造型國家”向“創(chuàng)造型國家”改進(jìn)。這是干大事業(yè)，也能干成大事業(yè)的時代。 融入時代必須樹立的兩個最關(guān)鍵的理念全球視野下的目標(biāo)定位：全球視野下進(jìn)行戰(zhàn)略定位，全球范圍能整合資源。組織機構(gòu)圖： 見組織架構(gòu)圖附件偏執(zhí)狂式的工作態(tài)度： 只有偏執(zhí)狂式的工作態(tài)度才能成功， 把全部精力與智慧投入到工 作中去。核心理念：報國興企 爭創(chuàng)第一 共同

19、發(fā)展目標(biāo)：爭創(chuàng)第一是報國興邦的具體體現(xiàn)；是時代的要求，是事業(yè)的追求和生活的需求。 也是每個員工的工作態(tài)度， 工作方法和工作目標(biāo)。 公司的事業(yè)是我們大家的事業(yè)， 共同發(fā)展 是方法與途徑，是與顧客、與員工、與專家、與合作伙伴、與社會一起發(fā)展。企業(yè)愿景：創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)近期發(fā)展目標(biāo)：中長期發(fā)展目標(biāo)：將積極投身于自身建設(shè)， 以市場及資本運作為手段， 以為員工提供廣闊的發(fā)展空間和價 值實現(xiàn)平臺， 員工配股及百萬富翁的打造計劃為核心， 以全新系統(tǒng)化服務(wù)為理念和工業(yè)化操 作系統(tǒng)為兩翼，積極探索新領(lǐng)域，打造角色科學(xué)化，投資專業(yè)化，最終實現(xiàn)效益最大化，成 為令人尊敬的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。（1）、堅實基礎(chǔ)做扎實，鑄就合力奔強大，是公司的立足之本。（ 2）、強化和規(guī)范企業(yè)的市場化運行機制， 提高市場運作能力和資源獲取與運作核心競 爭力，是公司的強體之路。（ 3）、優(yōu)化公司的管理體制和運行機制， 完善現(xiàn)代企業(yè)制度， 優(yōu)化核心產(chǎn)業(yè)鏈條， 實施 科學(xué)發(fā)展觀。（4）、用發(fā)展的、與時俱進(jìn)的、 符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營思想和經(jīng)營手段， 實現(xiàn)效益型、 穩(wěn)健式發(fā)展。近期發(fā)展目標(biāo)： （2015）經(jīng)濟(jì)總量未來 3 年銷售收入保持每年增長 15%以上，力爭