企業(yè)對物流人才的需要和要求_第1頁
企業(yè)對物流人才的需要和要求_第2頁
企業(yè)對物流人才的需要和要求_第3頁
企業(yè)對物流人才的需要和要求_第4頁
企業(yè)對物流人才的需要和要求_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、企業(yè)對物流人才的需要和要求此次調(diào)查的全部內(nèi)容是圍繞著企業(yè)物流人才需求來進行的。調(diào)查的內(nèi)容大致有物流企業(yè)對人才的需求量, 物流人才在企業(yè)全部人才的 比重占有率,企業(yè)中物流人才需求量較大的工作崗位, 企業(yè)選擇物流 人才比較看重的方面,企業(yè)對于人才比較看重的一些素質(zhì), 企業(yè)對于 物流人才的學歷,相關證件的要求,物流的前景及物流發(fā)展遇到的問 題,企業(yè)對物流管理專業(yè)畢業(yè)的學生應具備的知識和技能需求及崗位 的安排等一系列相關問題。調(diào)查方式:網(wǎng)上調(diào)查,查找資料,群體討論目前我國物流人才供應狀況1、 專業(yè)較預期比較晚,人才供應難以滿足物流業(yè)飛速發(fā)展 的需求2、 市場培訓過多的集中與資格認證, 對企業(yè)真正所需的

2、技 能培訓和崗位培訓提供能力不足3、 企業(yè)尚未建立完善的內(nèi)部人員培訓體系,企業(yè)內(nèi)部的自我培養(yǎng)能力亟待建立物流人才可分為四大類1、 高級物流人才:高級物流人才位于企業(yè)的高層, 主 要負責企業(yè)整理目標的制定, 起著總指揮支持大局 的的關鍵作用,在物流企業(yè)中出色的高級經(jīng)理和總 件屬高級物流人才,從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看占招聘企業(yè)招聘崗位的9%,招聘單位對于這類人才的需求相當高,從調(diào)查的一百個數(shù)據(jù)來看,有 87個崗位對 于有經(jīng)驗方面的要求,一般要求2-3年,多可達3-5年,但對高級物流人才的需求達到 5-8年,有 的甚至10年之久,弁且要求的是擔任大中型企業(yè) 的經(jīng)理級職位,需具備豐富的管理經(jīng)驗。 因此就工 作

3、經(jīng)驗這一方面來說,很多人就失去了應聘的資格, 此外,要有良好的英語聽、說、讀、寫能力,工作 知識和技能以及項目管理能力,弁要熟悉企業(yè)EAP管理技術,招聘企業(yè)一般要求此類人才為男性,年齡在30-40歲之間2、 中級物流人才:負責事宜的計劃與指揮,例如:物流部經(jīng)理、運營主管等。占招聘崗位的47%,要求具有5年左右的工作經(jīng)驗,主要從事某一領域的 管理經(jīng)驗,包括倉儲管理經(jīng)驗、物流運作經(jīng)驗、采 購工作的經(jīng)驗,大多是與國際貿(mào)易聯(lián)系密切的崗位, 對英語要求高,良好的溝通能力是招聘單位對中級 物流人才的招聘要求之一,是企業(yè)未來招聘的趨勢3、 初級人才和一般操作人員:這一般屬于執(zhí)行層,比較偏重體力勞動,占招聘崗

4、位的44%,經(jīng)驗要求1-3年,具有良好的溝通能力和團隊合作精神,英 語四級,能使用電腦,能講英語,能吃苦耐勞,便可獲得招聘單位的通行證從兩個角度來看物流業(yè)的人才需求1、從物流企業(yè)所提供的供應鏈服務本身所涉及的各個 環(huán)節(jié)來看市場開發(fā)一解決方案-運營方案高級管理人員解決方案設計人員信息技術人員供應鏈管理 人員物流操作管理人員物流操作工人2、從行業(yè)的特點來看 對于制造型企業(yè),成品物流的通用性高,專業(yè)差異相 對小 采購物流則通用性降低,而專業(yè)要求變高 生產(chǎn)物流則要求非常高的專業(yè)性,通用性變得很低 上訴的差異導致了為不同客戶提供不同階段的物流服務, 所需人才就有較大差別調(diào)查結論以及對策建議通過調(diào)查,我了

5、解了現(xiàn)代物流行業(yè)對物流人員新的需求,對 此,我們在培養(yǎng)新時代物流人才精英時應該超以下幾個方面發(fā)展 一、物流行業(yè)需要復合型人才物流行業(yè)急需掌握現(xiàn)代物流管理理論、信息系統(tǒng)的手段方法具備物流管理規(guī)劃設計等較強務實運作能力的復合型人 才。由于物流具有系統(tǒng)性和一體化,以及跨行業(yè)、跨部門、跨 地域運作的特點,同時企業(yè)面臨降低成本的壓力而增加對 崗位多面手的需求,因此,具有較為廣博的知識面和具備 較高綜合素質(zhì)的復合型人才日益受到企業(yè)的青睞二、物流行業(yè)的知識結構包括:國際貿(mào)易和通關知識、倉儲運輸專業(yè)知識、財務成本管理知識、安全管理知識、法律知識以及其他三、物流人才的能力要求嚴謹周密的思維方式團隊合作的奉獻精神

6、信息技術的學習和應用能力管理組織和協(xié)調(diào)能力物流質(zhì)量的持續(xù)改進能力結束語作為物流專業(yè)的一名學生,再踏上工作崗位之前,通過此 次調(diào)查,使我受益匪淺,在今后的學習工作之中,我應該更加努力的學習專業(yè)知識,為以后的工作打下良好的基礎,另外積極參加社會實踐,了解社會對物流人才的需求,不 斷培養(yǎng)自己相關工作素養(yǎng),做一名優(yōu)秀的物流人才人與人之間的距離雖然摸不著,著不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤坨全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺濉R粋€人既有優(yōu)點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就

7、會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時得物,據(jù)為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心。與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒有零距離的人際關系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠。人與人之間的距離也不可太遠。太遠了,就像放飛的風箏,過高斷線。太遠了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時,先遠后近;有時,先近后遠。這每次的變化之中,總是

8、有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠;忽然間遠了,肯定是傷了誰。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責任。這樣的距離,即便是遠,但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠。人與人之間最美的距離,就是不遠不近,遠中有近,近中有遠,遠而不離開,近而不相丟。太遠的距離,只需要一份寬容,就不會走得太遠而行同陌人;太近的距離,只需要一份自尊,就不會走得太近而丟了自己。不遠不

9、近的距離,多像一朵艷麗的花,一首悅耳的歌,一首優(yōu) 美的詩。人生路上,每個人的相遇、相識,都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著,著不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤坨全然知曉。人與人之間的距離,不可太近與人太近了,常??慈瞬磺?。一個人既有優(yōu)點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時得物,據(jù)為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心。與人太近了,

10、最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒有零距離的人際關系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠。人與人之間的距離也不可太遠。太遠了,就像放飛的風箏,過高斷線。太遠了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時,先遠后近;有時,先近后遠。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠;忽然間遠了,肯定是傷了誰。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責任。這樣的距離,即便是遠,但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論