其他方面設(shè)計(jì)完整性合理性技術(shù)先進(jìn)性及所配置設(shè)備材料選型能力技術(shù)性能等進(jìn)行分析比較

1、其他方面設(shè)計(jì)完整性、合理性、技術(shù)先進(jìn)性及所配置設(shè)備材料選型、能力、技術(shù)性能等進(jìn)行分析比較一、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平 ?1、正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容： 施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、 施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會(huì)不同， 所需機(jī)具也不同， 因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī) 模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考 慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。2、采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。?3、組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配

2、合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。 ? 二、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 ?1、制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。 ?為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)， 并取得預(yù)期的效果， 應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下明確分工； 由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措施， 財(cái) 務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果， 最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效 果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。2、加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。 ?三、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率改善勞動(dòng)組織、 合理使用勞動(dòng)力、減少

3、窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度； 加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作， 提高工人的 文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 ?四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率 ?1、結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮， 選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械， 要求做到既實(shí)用又 經(jīng)濟(jì)。?2、做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同時(shí)，對(duì)機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。 ?3、做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)

4、轉(zhuǎn)， 嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西， 人為地?fù)p壞 機(jī)械。?五、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面 的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組 織分批進(jìn)場(chǎng)， 避免和減少二次搬運(yùn)； 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制 度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材 料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。六、合理選擇施工方案方法：1、根據(jù)工程實(shí)際情況，劃分兩個(gè)大施工段同時(shí)進(jìn)行流水作業(yè)。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待時(shí)間，減少管理費(fèi)開(kāi)支。 ?3、充分搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查盡可能

5、縮小人機(jī)比例。七、文明施工管理：1. 文明施工管理按國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)文明施工有關(guān)辦法實(shí)行檢查評(píng)分各承包商制定文明施工管理制度。2. 工程文明施工應(yīng)實(shí)行封閉化， 圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。建設(shè)工程施工應(yīng)減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染及影 響。鼓勵(lì)美化周?chē)h(huán)境。3. 施工總承包單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、 材料堆放、場(chǎng)地道路、臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計(jì)。4. 文明施工的制度包括：各責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)；環(huán)境管理；場(chǎng)地設(shè)施管理；安全生產(chǎn)和防水管理；教育培訓(xùn)；檢查驗(yàn)收要求；衛(wèi) 生管理；檔案管理。5. 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受“三無(wú)”人員。6.

6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬化。材料堆放整齊，符合要求。7. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施集裝箱式活動(dòng)房， 辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)要求寬敞、明亮、整潔。八、環(huán)境保護(hù)具體措施：1. 落實(shí)門(mén)前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。2. 設(shè)專(zhuān)人對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)地的車(chē)輛進(jìn)行沖洗。運(yùn)碴汽車(chē)用塑料編織布或雨布覆蓋車(chē)廂，不得落石掉碴，不得污染道路。3. 把施工期棄土運(yùn)輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落措施。4. 地面設(shè)沉淀池，對(duì)施工廢水和地下水進(jìn)行沉淀凈化，以防止 泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。5. 臨時(shí)占用人行道及道路，必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批的規(guī)定。6. 施工中采取有效的技術(shù)措施，保

7、證地面上施工影響范圍內(nèi)的建構(gòu)筑物、地下管線(xiàn)、道路交通的安全。制定保護(hù)管線(xiàn)的措施，妥善保護(hù)各類(lèi)地下管線(xiàn)，不明管線(xiàn)應(yīng)先探明。7. 發(fā)現(xiàn)地下文物，暫停施工，及時(shí)上報(bào)文物主管部門(mén)，處理結(jié)束后，方可恢復(fù)施工。九、機(jī)械節(jié)能減排措施1）對(duì)目前使用或擬用機(jī)械整體評(píng)估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進(jìn)設(shè)備， 淘汰或限制進(jìn)場(chǎng)那些狀況差、能耗高、排放超標(biāo)的機(jī)械。2）配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機(jī)械操作人員和維修隊(duì)伍，做好機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機(jī)械帶病運(yùn)營(yíng)。降 低能耗、減少排放。3）落實(shí)機(jī)械節(jié)能減排措施，對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的重點(diǎn)耗能機(jī)械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。4）合理控制施工機(jī)械設(shè)備的能耗與改進(jìn)施工工藝、與確保工程

8、質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，達(dá)到節(jié)能降耗、降低施工成本的目的。5）對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行節(jié)能駕駛技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能， 增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和資源憂(yōu)患意識(shí)， 使節(jié)約能源 逐漸成為自覺(jué)行為。 確立機(jī)手節(jié)油的核心地位， 做好機(jī)手的各方面工 作。6）對(duì)在某一段時(shí)間不用的變壓器，采取季節(jié)性報(bào)停措施。7）辦公車(chē)輛集中管理，科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨(dú)駕車(chē)出門(mén)。每次出門(mén)之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一次性辦 完，提高辦事效率。出門(mén)盡量坐公共車(chē)或出租車(chē)，車(chē)輛定點(diǎn)維修定點(diǎn)停放，每月考核公示油耗量。道路施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)管理，杜絕 跑、冒、滴、漏。8）開(kāi)車(chē)時(shí)行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。在排隊(duì)、堵車(chē)或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。十、施工材料節(jié)能降耗措施：1）推廣使用散裝水泥，嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。2）材料按計(jì)劃采購(gòu)，合理堆儲(chǔ)，不超購(gòu)材料，不剩余材料。3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。、施工節(jié)能降耗措施1）提高建設(shè)質(zhì)量，提高工程耐久性，降低全壽命周期成本，提 高使用效率。2）節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護(hù)成本。3）認(rèn)真總結(jié)以往建設(shè)工程的成功經(jīng)驗(yàn)和不足。4）支架、合理安排施