企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告.doc

1、企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告以學(xué)立本，準(zhǔn)確定位，進(jìn)步了業(yè)務(wù)本領(lǐng)。_工作頭緒多、大項(xiàng)任務(wù)多、文字材料多，業(yè)務(wù)工作政策性理論性強(qiáng)，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈敏多樣。WTT和大家分享的企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告資料，歡送你的閱讀。企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告一尊敬的指導(dǎo)：年初以來，在指導(dǎo)的、關(guān)心和幫助下，我按照_崗位賦予的職責(zé)，認(rèn)真抓好_工作落實(shí)，較好地履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)述職如下：一、履職情景以學(xué)立本，準(zhǔn)確定位，進(jìn)步了業(yè)務(wù)本領(lǐng)。_工作頭緒多、大項(xiàng)任務(wù)多、文字材料多，業(yè)務(wù)工作政策性理論性強(qiáng)，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈敏多樣。不斷探究工作思路，注重學(xué)以致用，著力

2、將學(xué)習(xí)成果向理論拓展，向運(yùn)用引領(lǐng)，努力在聯(lián)絡(luò)實(shí)際、指導(dǎo)理論、推開工作、解決問題上使勁用力。在實(shí)際業(yè)務(wù)處理過程中，處處留心，把周圍同志好的經(jīng)歷做法轉(zhuǎn)化吸收，對于不懂不會(huì)的主動(dòng)請教，在摸石頭過河中找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步進(jìn)步了業(yè)務(wù)本領(lǐng)。以律正本，慎獨(dú)修身，樹立了良好形象。良好的作風(fēng)，來自于嚴(yán)格的自我要求，良好的形象，來自于日常的點(diǎn)滴養(yǎng)成。本著對單位建立負(fù)責(zé)，對自我負(fù)責(zé)的思想，堅(jiān)持講原那么不講關(guān)系。作為紀(jì)檢干事，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定辦事，對基層所反映的問題，職能范圍內(nèi)能解決的及時(shí)給予答復(fù)，不能解決的可以及時(shí)向反映情景，并提出合理化提議。在生活養(yǎng)成上，能嚴(yán)格遵守_制度，按照規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)自我的言行舉止，服從管理

3、，聽從指揮，對上級安排的工作，做到理解愉快，執(zhí)行堅(jiān)決。二、工作體會(huì)_工作點(diǎn)多線長面廣，需要養(yǎng)成“勤”的習(xí)慣。一是勤學(xué)習(xí)。時(shí)刻堅(jiān)持“本領(lǐng)恐慌”，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。二是勤考慮。工作中要勤于動(dòng)腦，不能只當(dāng)_辦事員，要能進(jìn)取地給指導(dǎo)出主意、想方法、提意見。三是勤總結(jié)。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的，都要經(jīng)過總結(jié)，舉一反三，觸類旁通，找到問題的根，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。_工作務(wù)實(shí)求精，需要立起“高”的標(biāo)準(zhǔn)。一是工作標(biāo)準(zhǔn)要高。要樹立起意識，確保自我負(fù)責(zé)的工作不用操心。工作要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，有安排就要有結(jié)果，件件有著落，事事有回音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不管是撰寫材料、

4、辦理文電，還是匯報(bào)工作、傳達(dá)指導(dǎo)指示，都要爭取在第一時(shí)間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)，大事不輕率，小事不馬虎，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，一絲不茍;處理事務(wù)忌粗枝大葉，不擅自作主，不隨意處之;要堅(jiān)持原那么，不該問的堅(jiān)決不問，不該說的堅(jiān)決不說。_工作塑形重本，需要培育“實(shí)”的精神。一是謀事要實(shí)。要擅長做好謀劃工作的“上篇”文章，對自我從未接觸過的大項(xiàng)工作，要認(rèn)真進(jìn)展調(diào)查研究，廣泛搜集素材，找好政策根據(jù)，扎實(shí)做好決策參考;對例行性工作，要周密方案，詳細(xì)安排;對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，要做到既貼合政策規(guī)定，又經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。二是做事要實(shí)。要說實(shí)話，干實(shí)事，講實(shí)效，解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)歷不

5、摻水分，反映情景實(shí)事求是。三是做人要實(shí)。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做事，端正思想老實(shí)為人;要少說多做，踏實(shí)肯干。三、存在問題及下步打算在和同志們的幫助下，雖然獲得了一點(diǎn)成績，但也存在很多缺乏，綜合素質(zhì)有所進(jìn)步，但離崗位職責(zé)的要求還有較大差距。異常是工作協(xié)調(diào)本領(lǐng)還很欠缺，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不好，主動(dòng)想問題少，被動(dòng)干工作多。寫作程度有所進(jìn)步，但思維層次、邏輯程度還存在短板，異常是在理解深化上缺乏深度，對新時(shí)期如何增強(qiáng)文字材料的時(shí)代氣息、吸引力和感染力還缺乏深化的考慮和探究。履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)有所進(jìn)步，但工作作風(fēng)和效率有待加強(qiáng)，異常是謀劃上還缺乏高度，深化基層掌握實(shí)情不夠，效勞_新招、

6、實(shí)招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把指導(dǎo)的指示、要求融會(huì)貫穿、舉一反三較少，出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。在下一步工作中，我會(huì)進(jìn)一步擺正心態(tài)，珍惜時(shí)機(jī)，抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)鍛煉，爭取在工作崗位上最大限度提升自我的本領(lǐng)。學(xué)好業(yè)務(wù)知識，純熟掌握各類法規(guī)，做到用規(guī)章制度指導(dǎo)工作開展，到達(dá)“學(xué)用相長”;注重理論鍛煉，把完成每一項(xiàng)工作、撰寫每一份材料都當(dāng)做一次夾鋼淬火，做到“參與一項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)步一次本領(lǐng)”。結(jié)合崗位實(shí)際，結(jié)實(shí)樹立效勞意識，多搞調(diào)查研究，掌握真實(shí)情景，為上級決策供應(yīng)有價(jià)值的意見提議;進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)，盡最大努力完成每一項(xiàng)任務(wù)，自我不滿意的絕不上交，努力做到精益求精。下步工作中我會(huì)利用日常業(yè)務(wù)工作

7、之余的時(shí)間加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)，多讀點(diǎn)有用的書、多搜集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務(wù)工作法規(guī)，時(shí)時(shí)反思自我工作中出現(xiàn)的問題，取長補(bǔ)短，打牢個(gè)人業(yè)務(wù)理論功底，為推動(dòng)分管工作邁上新臺階打下根底。此致敬禮!述職人：_2022年_月_日企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告二尊敬的指導(dǎo)：您好!20_年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诙聲?huì)的正確指導(dǎo)下，帶著公司全體同事，比擬圓滿的完成了既定的消費(fèi)建立各工程標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：一、履行職責(zé)情況根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目的定位為建立消費(fèi)準(zhǔn)備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整、建章立制、工程建立管理、消費(fèi)管理、經(jīng)營管理等方面獲得了一定的成

8、績。1.認(rèn)清形勢、理清思路，積極探究，建立了安康的公司開展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)將來的開展道路和方向，進(jìn)展了分析p 和考慮。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備消費(fèi)制造企業(yè)，是公司的目的。2.建立健全內(nèi)部管理制度。為適應(yīng)公司開展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織構(gòu)造，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于消費(fèi)管理控制、日常行政及目的責(zé)任管理等制度和方法共三十余項(xiàng)，逐步納入標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理構(gòu)造。并在企業(yè)運(yùn)營的過程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)

9、民主決策。表達(dá)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。為進(jìn)步企業(yè)形象、增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分消費(fèi)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)相貌。3.建立消費(fèi)管理、質(zhì)保體系。對于消費(fèi)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善消費(fèi)各要素，逐步形成消費(fèi)才能。在_地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲藏，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從消費(fèi)管理形式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用消費(fèi)任務(wù)承包的方式，通

10、過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊(duì)伍。4.積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)效勞平臺。對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于消費(fèi)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶獲得聯(lián)絡(luò)，協(xié)助馬教授進(jìn)展技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不理解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。5.改善外部經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氣氛。公司面臨著宏大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求獲得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營開展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒工程稅務(wù)問題。為企業(yè)的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。6.人

11、力資狀況公司擁有同事_人(臨時(shí)工_人)，其中_以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級技術(shù)人員占_。為_的同事交納三險(xiǎn)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。目前公司組織架構(gòu)、消費(fèi)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量消費(fèi)才能。二、工作中存在的問題雖然獲得了一些成績，但是也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克制，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面：1.公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建立，創(chuàng)立一個(gè)安康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。2.

12、根底管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級文件，把根底管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比擬匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和方法，利用一切有利于市場開拓的資和條件，打破瓶頸。5.在融資方面，由于沒有靈敏運(yùn)用企業(yè)的資，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實(shí)，不能建立企業(yè)信譽(yù)等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)上的損失。三、下一年的工作初步打算新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上仍然是困難重重

13、，但我有信心在董事會(huì)的指導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶著公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。1.調(diào)整公司的指導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目的責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理本錢，進(jìn)步管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。2.加強(qiáng)市場開拓的力度。20_年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，進(jìn)步企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)展接洽，使他們理解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。3.加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)鼓勵(lì)的機(jī)制，在外部營造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)

14、市場和社會(huì)環(huán)境的變化，不打破，企業(yè)難以開展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想覺悟、工作才能和管理程度，與公司指導(dǎo)班子一起帶著全體同事解決目前存在的包括消費(fèi)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)安康長遠(yuǎn)開展。我有信心同公司全體同事一道，以更高的目的，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!最后，謹(jǐn)借此時(shí)機(jī)，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。此致敬禮!述職人：_20_年_月_日企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告三尊敬的指導(dǎo)：您好!回憶

15、一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克制一個(gè)個(gè)困難，又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和進(jìn)步的一年，也是我車間整體效勞程度獲得極大進(jìn)步的一年。現(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能工作崗位的變動(dòng)，工作責(zé)任的加大，使我深化地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)新黨章的過程中，一遍遍細(xì)讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會(huì)，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì)榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實(shí)際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準(zhǔn)那么

16、從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯(cuò)誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深化地認(rèn)識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。作為基層的一線指導(dǎo)干部，管理知識和指導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣。”我性格直，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人承受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍，仔細(xì)研讀、理論，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處可以在今后的工作中逐步加以改善和進(jìn)步，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)，認(rèn)真分析p 領(lǐng)會(huì)設(shè)備控制原理，深化現(xiàn)場理論，

17、掌握理解運(yùn)行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。同時(shí)注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識，以便更好地效勞于消費(fèi)，使我車間的整體工作獲得更大的進(jìn)步。二、勤于考慮，勤奮做事，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)在工作中，我勤于考慮，勤奮做事，圓滿完成了廠下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了平安消費(fèi)的好形式，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)_天的歷史成績，故障比去年降低了_，材料，配件消耗較方案節(jié)約_元，設(shè)備完好，班組建立優(yōu)質(zhì)效勞等方面均獲得很大進(jìn)步，效勞熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)視和幫助，為創(chuàng)立我車間的效勞品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。我車間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高，工作強(qiáng)度大，針對這些特點(diǎn)，我將設(shè)備工作放在首

18、位，在原有點(diǎn)巡檢根底上，進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，必要時(shí)加大考核力度，實(shí)在進(jìn)步巡檢質(zhì)量，一定要主動(dòng)地盡可能防止事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動(dòng)的去處理問題。為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意創(chuàng)始了電氣效勞熱線，隨著這項(xiàng)工作的不斷深化和逐步精細(xì)化，相信其必將會(huì)對我車間整體效勞程度的進(jìn)步起到重要的作用。三、嚴(yán)于律己，會(huì)行制止，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準(zhǔn)那么，也時(shí)刻警示著自己該作什么不該做

19、什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，我首先做到工作有方案，有檢查，有考核，有改良，程序嚴(yán)謹(jǐn)，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進(jìn)取，我首先在工作中遇到難、險(xiǎn)的問題時(shí)，沖得上，拿的下，讓職工信服?？偨Y(jié)過去的一年，有收獲，也有缺乏，我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)歷，克制自己性格直，脾氣急的缺點(diǎn)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)知識程度。借此時(shí)機(jī)，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。此致敬禮!述職人：_20_年_月_日企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告四尊敬的指導(dǎo)：今年的工作已

20、經(jīng)圓滿完畢，在上級的正確指導(dǎo)下，在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在本年度的工作當(dāng)中，指導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，本著干凈、干事、干成事的原那么，努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的政治理論素質(zhì)為保證思想政治上的清醒和堅(jiān)決，環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效，我結(jié)合日常工作，刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。堅(jiān)持每周半天的理論學(xué)習(xí)制度，通過集體和自學(xué)相結(jié)合的方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)指導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，結(jié)實(shí)樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)全心全意為人民效勞的宗旨意識，用實(shí)際行動(dòng)不斷進(jìn)步

21、自己的政治修養(yǎng)和理論程度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)干部職工參加本科和?？茖W(xué)歷教育，努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。每一個(gè)專題學(xué)習(xí)后，我都要反反復(fù)復(fù)體會(huì)，詳細(xì)筆記，深化考慮。集中學(xué)習(xí)時(shí)帶頭談感想，積極討論如何結(jié)合環(huán)保實(shí)際貫徹落實(shí)。采取走出去請進(jìn)來的方式，屢次聘請有關(guān)法律專家給干部職工講課，更新知識，積極參加各級環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn)班，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。二、確立工作思路，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)開展一年來，環(huán)保工作一直堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重，生態(tài)保護(hù)與生態(tài)建立并舉，實(shí)事求是和分類指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境開展綜合決策以及強(qiáng)化行政監(jiān)視、技術(shù)監(jiān)視和社會(huì)監(jiān)視等五項(xiàng)原那么，積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前開展。1、環(huán)境保護(hù)工作

22、得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護(hù)作為我國的一項(xiàng)根本國策以來，環(huán)境保護(hù)工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護(hù)目的被納入到各級政府的工作目的當(dāng)中，環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)視管理，齊抓共管的工作場面。使環(huán)境保護(hù)工作，經(jīng)過多年的艱辛創(chuàng)業(yè)，獲得了長足開展，已成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資和人口關(guān)系的根本國策。2、進(jìn)一步明確了可持續(xù)開展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)開展過程中，注意正確處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)開展的關(guān)系，堅(jiān)持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開展的思想。認(rèn)真貫徹和落實(shí)了“經(jīng)濟(jì)建立、城鄉(xiāng)建立、環(huán)境建立同步規(guī)劃、同步施行、同步開展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)方針和“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“污染者負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化環(huán)境管理等各項(xiàng)政策，

23、使可持續(xù)開展戰(zhàn)略已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展的根本指導(dǎo)方針。3、初步建立了根本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過不斷的努力，初步建立起環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)視管理，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的環(huán)境管理體系，以及相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)理、宣傳教育體系，環(huán)保隊(duì)伍不斷的開展壯大。嚴(yán)格實(shí)行“環(huán)保第一審批權(quán)”、“環(huán)境影響評價(jià)”、“三同時(shí)”、排污收費(fèi)等一系列環(huán)境管理制度。三、依法行政，科學(xué)管理，全面履行工作職責(zé)完善目的管理，落實(shí)環(huán)保目的責(zé)任書工作。經(jīng)屢次研究和廣泛征求意見，分解下達(dá)了每年度環(huán)保目的責(zé)任書，加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的跟蹤催促檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。嚴(yán)把工程審批關(guān)，強(qiáng)化頭防治。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度，分類管理，分類審批。及時(shí)審批工程

24、，辦理及審核發(fā)放排污答應(yīng)證。加強(qiáng)重點(diǎn)污染監(jiān)管，確保環(huán)境平安。結(jié)合實(shí)際，對污染實(shí)行分類管理。逐步建立重點(diǎn)污染綜合檔案，對重點(diǎn)污染從工程審批、開工驗(yàn)收、排污申報(bào)、排污答應(yīng)、監(jiān)測報(bào)告、日常監(jiān)察、執(zhí)法情況等方面進(jìn)展全面搜集、整理，實(shí)現(xiàn)“一廠一檔”管理。四、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)管理精心運(yùn)作機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原那么，精心組織，嚴(yán)格操作，穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過筆試、面試、考核等程序，實(shí)行競聘上崗。標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)管理，確保政令暢通。近年來，通過開節(jié)流，嚴(yán)格控制通訊費(fèi)、小車費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)。定期將“四費(fèi)”支出情況進(jìn)展公開，承受群眾監(jiān)視。工作人員因公外出、就餐，辦公用品購置、小車修理、加油等一

25、律實(shí)行一支筆審批制，定期實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格控制辦公開支。加快機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)依法行政。在行政審修改革中，我局對該清理、該削減的行政審批工程全部清減到位，對需保存的行政審批工程，建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度，并向社會(huì)予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí)，方便群眾。現(xiàn)階段學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷進(jìn)步自己理論程度、業(yè)務(wù)程度。工作開展上存在深化基層不夠，對大家的想法和建議掌握不夠。今后會(huì)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己政治理論程度。扎實(shí)開展好環(huán)保工作，創(chuàng)新工作機(jī)制。此致敬禮!述職人：_2022年_月_日企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告五尊敬的指導(dǎo)：今年對我來說是不平凡的一年，我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開、公平、公正原那么，堅(jiān)持制度管理，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，起到了指導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶著全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目的任務(wù)和_下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況進(jìn)展匯報(bào)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能進(jìn)步一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，進(jìn)步自身的政治理論程度和業(yè)務(wù)才能。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，自身指導(dǎo)才能和指導(dǎo)程度不斷得到進(jìn)步，可以結(jié)實(shí)樹立大局意識，比擬客觀、全面、準(zhǔn)確地對待問題，分析p 和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)