8-2012年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃

1、紫望二分部質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃1指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“誠(chéng)信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。2教育培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(zhǎng)（包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員）、協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。3教育培訓(xùn)類(lèi)型1、全員質(zhì)量教育。由項(xiàng)目部總工室王永軍組織，對(duì)所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。2、質(zhì)量安全教育。由項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部和相關(guān)部門(mén)組織對(duì)所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行

2、質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。3、對(duì)質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。4、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育。根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。4教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目部各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、根據(jù)文件、板報(bào)、圖片展等形式。2、召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、講座。3、授課。4、進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)、考試、競(jìng)賽。5 重點(diǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。6 教育培訓(xùn)內(nèi)容6.1 、國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量三合 一體文件；6.2 、公司、

3、業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范， 公路工程驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等。7 教育培訓(xùn)日期和期限培訓(xùn)日期和期限見(jiàn)后8 教育培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專(zhuān)職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實(shí)施； 協(xié)作 隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部總工室和質(zhì)檢 部、安全部組織實(shí)施。9 教育培訓(xùn)費(fèi)用教育培訓(xùn)費(fèi)用由項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)費(fèi)支出。10 教育培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)教育培訓(xùn)的類(lèi)型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室、施工現(xiàn)場(chǎng)。11教育培訓(xùn)目的、效果11.1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%11.2、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到 100%11.3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教

4、育率100%11.4、作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%11.5、掌握實(shí)施公路工程質(zhì)量管理規(guī)定、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。11.6、加強(qiáng)過(guò)程控制， 強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。11.7、掌握國(guó)家對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例。11.8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。 強(qiáng)化體系意識(shí)，使各部門(mén) 和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限， 并按要求做好本職工作，消 除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)做到每操作一步都按體系文件規(guī)定 留下記錄11.9、通過(guò)學(xué)習(xí)，教育全體職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)量教育培

5、訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)教育培訓(xùn)類(lèi)型培訓(xùn)內(nèi)容參加人員實(shí)施部門(mén)期限（學(xué)時(shí)）時(shí)間1全員質(zhì)量教育各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 質(zhì)量管理規(guī)定及 施工工藝規(guī)范項(xiàng)目部全體職工群眾項(xiàng)目部總工室22016年10月底2進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量教育工程概況、特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求項(xiàng)目部全體職工群眾項(xiàng)目部工程部12016 年 10 月 10日3主要負(fù)責(zé)人、質(zhì) 量管理人員，專(zhuān) 職質(zhì)檢人員、施 工班組長(zhǎng)進(jìn)行重 點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)國(guó)家、行業(yè)的法 律、法規(guī)，學(xué)習(xí) 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 和、公司質(zhì)量體 系文件、業(yè)主、 監(jiān)理對(duì)公路工程 驗(yàn)收要求等主要負(fù)責(zé)人、質(zhì) 量管理人員、專(zhuān) 職質(zhì)檢人員、施工班、組長(zhǎng)總工室、項(xiàng)目經(jīng)理室12以項(xiàng)目部通知時(shí)間4專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育工程質(zhì)量年活動(dòng) 方案，關(guān)鍵工序， 各分項(xiàng)工程驗(yàn)收 要求。涉及到的專(zhuān)項(xiàng)工