對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的考評(píng)

1、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的考評(píng)一、考評(píng)目的：為使各類監(jiān)理人員進(jìn)一步明確公司對(duì)監(jiān)理工作的要求， 激勵(lì)工作的積極性、主動(dòng)性，更好地發(fā)揮各類監(jiān)理人員的作 用，進(jìn)一步提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意，特制定本辦 法。二、考評(píng)要求：1、每季度對(duì)各類監(jiān)理人員進(jìn)行一次考評(píng)，各類監(jiān)理人員每季度先進(jìn)行工作小結(jié)和自評(píng)，填寫監(jiān)理人員自評(píng)表。2、在監(jiān)理人員小結(jié)、自評(píng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)監(jiān)理人員 自評(píng)表和其工作表現(xiàn)，總監(jiān)理工程師對(duì)所屬的各類監(jiān)理人 員進(jìn)行季度考評(píng)，填寫總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員綜合考評(píng) 表。3、各類監(jiān)理人員在填寫監(jiān)理人員自評(píng)表時(shí)，應(yīng)本 著客觀真實(shí)、實(shí)事求是的原則填報(bào)，總監(jiān)理工程師對(duì)其真實(shí) 性應(yīng)予以抽查。4、如總監(jiān)理工程

2、師負(fù)責(zé)二個(gè)以上項(xiàng)目（含） ，總監(jiān)對(duì)監(jiān) 理人員季度考評(píng)時(shí)，總監(jiān)代表參加。5、 每季度考評(píng)周期為上季度最后一個(gè)月16日至本季度 最后一個(gè)月15日（如:四季度考評(píng)周期為9月16日12月15日）。6、每季度考評(píng)結(jié)束，總監(jiān)理工程師將總監(jiān)對(duì)監(jiān)理人員綜合考評(píng)表（附監(jiān)理人員自評(píng)表）于本季度最后一個(gè)月25日前報(bào)公司人教部；各項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)印一份自存。7、本考評(píng)結(jié)果與建設(shè)單位代表對(duì)監(jiān)理人員季度工作情況評(píng)價(jià)一并作為季度獎(jiǎng)金發(fā)放和晉升工資待遇的依據(jù)之一。附錄：表監(jiān)理人員自評(píng)表（用于總監(jiān)理工程師代表）表二監(jiān)理人員自評(píng)表（用于專業(yè)監(jiān)理工程師）表三監(jiān)理人員自評(píng)表（用于造價(jià)控制監(jiān)理工程師）表四監(jiān)理人員自評(píng)表（用于信息資料員）表

3、五總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員綜合考評(píng)表表一監(jiān)理人員自評(píng)表（用于總監(jiān)理工程師代表）項(xiàng)目名稱：_姓名：專業(yè)：年 季度項(xiàng)自評(píng)內(nèi)容及其小結(jié)監(jiān)理人員自評(píng)備注敬業(yè)精神1對(duì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更、洽商）熟悉程度好一般較差2對(duì)監(jiān)理合同與施工合同的內(nèi)容是否熟悉是否3對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃要求的掌握情況好一般較差4能否認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和 公司文件能否5遵守勞動(dòng)紀(jì)律好口較差6對(duì)總監(jiān)交辦的工作能否積極認(rèn)真完成能否本職工7主持召開監(jiān)理例會(huì)情況好一般較差8主持召開工地專次好一般作宀兀成情況題會(huì)議解決問(wèn)題（條）較差9能否檢杳督促監(jiān)理工程師按計(jì)劃進(jìn)行旁 站能否10能否檢杳督促監(jiān)理工程師按計(jì)劃進(jìn)行見(jiàn)證取樣能否11能否組織監(jiān)理工程師學(xué)

4、習(xí)相關(guān)法規(guī)或公司文件能否1填寫監(jiān)理日志是否符合規(guī)定的要求好口般較差8能否每月一次檢杳監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記能否14發(fā)出監(jiān)理通知份準(zhǔn)確及時(shí) 一般較差內(nèi)容含（條）15組織編制監(jiān)理月報(bào)好一般較差16有否因監(jiān)理工作失誤造成工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故有否業(yè)務(wù)能17對(duì)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、公司質(zhì)量體系文件熟悉程度好一般m2較差1核查施工圖時(shí)間（小時(shí)）好一般力8提出意見(jiàn)（條）較差19審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）次準(zhǔn)確及時(shí) 一般較差=提出意見(jiàn)（條）20在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制中提出預(yù)控措施的能力提出預(yù)控措施（次）強(qiáng)一般較差1對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作能否提出合理化意見(jiàn)和建議能否2對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作的組織能力強(qiáng)一般較差3與參建各方

5、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)一般較差監(jiān)理工作中是否遵守職業(yè)道德和廉潔是否表二監(jiān)理人員自評(píng)表（用于專業(yè)監(jiān)理工程師）項(xiàng)目名稱：_姓名：專業(yè)：年 季度項(xiàng)自評(píng)內(nèi)容及其小結(jié)監(jiān)理人員自評(píng)備注敬業(yè)精神1對(duì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更、洽商）熟悉程度好一般較差2對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表交辦的其他工作能否 認(rèn)真完成能否3工作是否積極、主動(dòng)是否4與項(xiàng)目監(jiān)理部人員能否團(tuán)結(jié)、協(xié)作能否5遵守勞動(dòng)紀(jì)律好口較差6能否認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和 公司文件能否本職工作宀兀成7對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按公司規(guī)定進(jìn)行有目的地巡視檢查好一般較差8簽認(rèn)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)次準(zhǔn)確及時(shí) 一般較差發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題（條）9簽認(rèn)隱蔽驗(yàn)收、施次準(zhǔn)確及時(shí)情況工試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題（條） 般較 差10簽

6、認(rèn)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)次準(zhǔn)確及時(shí) 般較 差發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題（條）11旁站監(jiān)理填寫旁站記錄（份）好一般較差發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題（條）12發(fā)出監(jiān)理通知份準(zhǔn)確及時(shí) 般較 差內(nèi)容含（條）13見(jiàn)證取樣次好口較差14填寫監(jiān)理日記是否符合規(guī)定的要求好一般較差15有否因監(jiān)理工作失誤造成工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故有否業(yè)務(wù)能16對(duì)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、公司文件掌握程度好一般較差1核查施工圖時(shí)間（小時(shí)）好一般力7提出意見(jiàn)（條）較差18審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）次準(zhǔn)確及時(shí) 般較 差提出意見(jiàn)（條）19在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制中提出預(yù)控措施的能力提出預(yù)控措施（條）強(qiáng)一般較差20對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作能否提出合理化意見(jiàn)和建議能否21與參建各方協(xié)調(diào)能力強(qiáng)一般較差監(jiān)理工作中是否遵守職業(yè)道德和廉潔是否年月 日表三監(jiān)理人員自評(píng)表（用于造價(jià)監(jiān)理工程師）項(xiàng)目名稱：_姓名：年 季 度專業(yè)：項(xiàng)自評(píng)內(nèi)容及其小結(jié)監(jiān)理人員自評(píng)備注敬業(yè)精神1對(duì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更、 洽商）、招投標(biāo)文 件和施工合同的熟悉程度好一般較差2對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表交辦的其他工作能否 認(rèn)真完成能否3工作是否積極、主動(dòng)是否4與項(xiàng)目監(jiān)理部人員能否團(tuán)結(jié)、協(xié)作能否5遵守勞動(dòng)紀(jì)律好口較差6能否認(rèn)真學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和公司文件