進(jìn)度風(fēng)險分析與控制

1、.1.3.2.7 生活設(shè)施準(zhǔn)備前期進(jìn)場人員主要附近村租房居住，人員生活設(shè)施在當(dāng)?shù)夭少?。主要生活與辦公用品配置表用品用品供應(yīng)范圍供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)時間分類名稱單位數(shù)量電腦臺4項目部56項目部6文件柜個1材料站保險柜個1項目部1固定電話臺2項目部1移動電話臺120項目部20辦100公施工隊用傳真機(jī)臺1項目部1品網(wǎng)絡(luò)套1項目部120項目部8對講機(jī)臺12施工隊打印復(fù)印機(jī)臺2項目部225項目部20辦公桌椅套材料站510項目部3食堂用具套7施工隊生住宿用具套按需全體員工活項目部2用6急救藥箱套品4施工隊活動板房平米按需生活辦公用房集裝箱住房個12施工隊12.進(jìn)度風(fēng)險分析與控制為防止各種可能的風(fēng)險因素對工程工期造

2、成影響，我司對項目施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行了調(diào)查、分析，并對各種風(fēng)險的控制制定了相應(yīng)措施并落實責(zé)任人。風(fēng)險分析及控制序號12345風(fēng)險分析控制措施責(zé) 任 人前期準(zhǔn)備工作是項目順利開工的基礎(chǔ)， 前期前期準(zhǔn)備工作全面細(xì)致，按時、甚至提前完成項目經(jīng)理準(zhǔn)備工作是是否順利前期準(zhǔn)備工作，留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r間開展直接影響工程的進(jìn)度。盡量避開雨季等氣候的影響，合理安排、適當(dāng)進(jìn)度計劃；經(jīng)常保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握氣象條件和汛期情況。做好對惡劣天氣的預(yù)防項目經(jīng)理當(dāng)?shù)貧夂虼胧?，減少對工期的影響； 根據(jù)本地區(qū)的特點，工程技術(shù)部提前做好冬季施工措施，保證各工序接施工計劃安排進(jìn)行。根據(jù)氣候情況做好交通安全預(yù)防工作和錯料

3、運(yùn)輸工作編制完善的施工組織計劃， 正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施細(xì)致周密的施工組織工工藝，對原狀土基礎(chǔ)施工、鐵塔組立施工、設(shè)計、工程施工技術(shù)方特殊跨越施工、大截面四分裂導(dǎo)線架設(shè)施工技工程技術(shù)部主任案是工程進(jìn)度得到嚴(yán)術(shù)方案進(jìn)行多方案優(yōu)化選擇；開張合理化建議各施工隊隊長密控制的保證?；顒樱茝V新工藝、新技術(shù)；組織均衡生產(chǎn)，摘好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)工作，保證各大工序按計劃目標(biāo)完成施工任務(wù)。加強(qiáng)材料管理。及時、經(jīng)常與業(yè)主、供應(yīng)商聯(lián)系，做好供應(yīng)計劃， 確保能與施工進(jìn)度相協(xié)調(diào)；材料供應(yīng)進(jìn)度決定本加強(qiáng)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的物資設(shè)備部主任計劃實施是否順利。工作，確保材料供應(yīng)的

4、質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問題造成窩工及返工；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場。高素質(zhì)的項目管理人加強(qiáng)勞動管理，提高勞動效率。合理投入施工項目經(jīng)理員和施工隊伍是項目技術(shù)力量和勞動力，確保施工進(jìn)度。改善勞動.順利實施的人力資源組織，減少窩工浪費；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提保證高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，使之能勝任工程施工需要。工程的安全質(zhì)量狀況加強(qiáng)施工安全、質(zhì)量控制力度。經(jīng)常開展安全項目經(jīng)理6 是施工進(jìn)度控制的前質(zhì)量檢查活動， 評比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處提。理，防患于未然。征地、青苗賠償、 障礙選派能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的人員承擔(dān)涉外協(xié)調(diào)工清理、涉外協(xié)調(diào)等問題作，在前期準(zhǔn)備階段，做好調(diào)查及宣傳工作，綜合部主任7處

5、理不妥，會對整體進(jìn)并積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，提前辦理有關(guān)手度產(chǎn)生較大影響。續(xù)。設(shè)備完好狀況影響施正確選配合理使用機(jī)械設(shè)備，并做好保養(yǎng)、維工程技術(shù)部主任8工進(jìn)度。修工作，提高設(shè)備的利用效率。本工程重要要交叉跨仔細(xì)勘察現(xiàn)場，編制周密可行的施工方案及安項目經(jīng)理9越復(fù)雜，在一定程度上全保證措施； 提前與主管部門聯(lián)系， 確保安全、綜合部主任影響施工進(jìn)度。高效的完成跨越施工任務(wù)。本工程安全、質(zhì)量、文明施工要求高，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，因此需合理投入施工技術(shù)力量和關(guān)鍵工序未能按期完勞動力，按照施工里程碑計劃進(jìn)行控制，防止質(zhì)量檢驗部主任10成。非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序增加工期控制難度。.第三節(jié)安全管理保證措施4.

6、3.1安全管理措施一、安全目標(biāo)安全管理措施為確保本工程施工的順利進(jìn)行，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、施工工藝、地質(zhì)狀態(tài)、周邊環(huán)境及安全等級要求和各施工段的具體工序、工藝、工況，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本安全管理措施，以有效促進(jìn)工程的安全施工。1、安全管理方針、原則認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作指導(dǎo)方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰監(jiān)督；誰在崗，誰落實”的原則。2、安全管理目標(biāo)根根據(jù)國家、 部和天津市頒布的現(xiàn)行相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 并結(jié)合本工程特點和實際情況，制定安全管理目標(biāo)：杜絕因工傷亡事故，杜絕一切交通、設(shè)備、火災(zāi)等事故。（ 1）不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故。（ 2）不發(fā)生一般

7、施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。（ 3）不發(fā)生火災(zāi)事故。3、安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長和項目總工和安全項目經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工地的現(xiàn)場安全員對本工程安全生產(chǎn)工作各負(fù)其責(zé)。各施工隊設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗，組成一個自上而下嚴(yán)密的安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全完善的安全保證體系。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立實施安全生產(chǎn)責(zé)任制， 并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實到各單位和個人。 項目班子由政治過硬、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富的人員組成。項目班子對參建職工進(jìn)行逐一審查篩選；同時，將參建施工管理人員的名單和個人簡歷造冊備案。5

8、、安全管理措施5.1深基坑施工本工程深基坑施工有：主橋下部結(jié)構(gòu)承臺深基坑、排水工程頂管施工。主橋承臺位于河道范圍內(nèi)，采用拉森鋼板樁為圍護(hù)結(jié)構(gòu)，豎向設(shè)置兩層600 鋼支撐；頂管工作坑開挖深度為 6m，采用外圍護(hù)樁（即水泥攪拌樁止水帷幕）和內(nèi)鋼板樁的組合方式，豎向設(shè)置兩層 600 鋼支撐。 安全管理措施如下：（ 1）深基坑施工前，必須編制專項施工方案，并進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計計算，經(jīng)專家論證后實施。（ 2）為避免承臺圍護(hù)結(jié)構(gòu)開挖過程中水、雜物等落入基坑內(nèi)，將承臺圍護(hù)結(jié)構(gòu)打入深度高出地面 30cm。.（ 3）基坑開挖前應(yīng)備好應(yīng)急物資（木楔子、棉紗、聚氨酯） ，以免開挖過程中出現(xiàn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)漏水、漏泥現(xiàn)象時能夠及時

9、處理。（ 4）基坑自開挖直至回填前，必須在四周設(shè)置護(hù)欄，用警示牌示警，以避免施工人員吊入基坑內(nèi)。（ 5）土方開挖、鋼圍檁、鋼支撐安裝過程中必須設(shè)專人指揮，保證施工過程安全。（ 6）基坑內(nèi)鋼筋、模板吊裝過程中嚴(yán)禁碰撞支撐，混凝土澆筑過程中須避免泵管碰撞支撐。（ 7）基坑內(nèi)必須設(shè)置人行通道，以保證施工人員上下要求。（ 8）開挖中，出現(xiàn)基坑頂部地面裂縫、坑壁坍塌或涌水、涌沙時，必須立即停止施工，人員撤離危險區(qū)，待采取措施處理確認(rèn)安全后，方可恢復(fù)施工。（ 9）人工清基應(yīng)在挖掘機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，且挖掘機(jī)指揮人員同意后進(jìn)行，嚴(yán)禁在機(jī)械回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)作業(yè)。（ 10）設(shè)專人負(fù)責(zé)日常檢查和養(yǎng)護(hù)工作， 在施工過程中設(shè)專人指

10、揮， 避免人多時亂指揮，出現(xiàn)安全事故。（ 11）對所有滑輪和鋼絲繩每天進(jìn)行檢查，特別是要注意滑輪的軸和鋼絲繩磨損情況，危及安全的要及時維修、更換。（ 12）嚴(yán)禁施工人員從基坑邊向基坑內(nèi)拋擲材料、物品，以防傷人。（ 13）加強(qiáng)基坑監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并做好應(yīng)急處理。（ 14）現(xiàn)場各崗位人員必須在現(xiàn)場，尤其是安全員隨時巡視，做好一切應(yīng)急措施，及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故的發(fā)生。（ 15）密切注意天氣預(yù)報，建立正常的天氣預(yù)報接收制度，落實好防風(fēng)防雨措施，保證各作業(yè)面，各作業(yè)的通訊設(shè)施暢通，機(jī)械狀態(tài)良好，防護(hù)設(shè)備齊全。5.2頂管施工雨污水管道穿越現(xiàn)狀漢北路段 YC11 YC12 段、 W1 W2 段采用

11、頂管施工。從管道埋深、管徑、土質(zhì)、設(shè)計對地面沉降要求以及對各種頂管方法進(jìn)行綜合比選，采用機(jī)械配合人工掘進(jìn)出土的方法進(jìn)行管道頂進(jìn)施工。安全管理措施如下：（ 1）頂管前，應(yīng)查明頂管沿線地下障礙物的情況。對管道穿越地段的上部房屋、橋梁等結(jié)構(gòu)物，必須采取安全措施。第四節(jié)安全管理技術(shù)保證措施貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)本工程“三杜絕、二確保”的安全目標(biāo)：三杜絕：杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險性事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；二確保：確保施工安全，確保正常列車運(yùn)行秩序。二、安全管理體系和安全職責(zé)（一）安全管理體系安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的

12、基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我們建立了安全保證組織機(jī)構(gòu)（見圖）。（二）安全職責(zé).按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，成立以項目經(jīng)理掛帥和總工程師、安全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本項目的安全管理，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。1、項目經(jīng)理職責(zé)（ 1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的 安全生產(chǎn)法 及安全生產(chǎn)方面的政策、 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時” ，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。（ 2）、組織制定本項目安全管理制度并落實到各職能部門和一線班組。（ 3）、優(yōu)先計劃好安全技術(shù)措施費用， 使項目的各類設(shè)備、 各種設(shè)施及工作環(huán)境的防護(hù)措施得以落實。（ 4

13、）、積極開展勞動安全大檢查， 監(jiān)督檢查各職能部門和生產(chǎn)線貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（ 5）、每月主持召開安全委員會會議， 要總結(jié)當(dāng)月并布置下月安全工作， 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。（ 6）、對本項目發(fā)生的行車、設(shè)備及人身傷亡事故，要及時上報，按“三不放過”的原則，親臨現(xiàn)場認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施。（ 7）、按照對各職能部門及人員進(jìn)行安全職責(zé)的量化考核。2、項目副經(jīng)理安全職責(zé)（ 1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的 安全生產(chǎn)法 及安全生產(chǎn)方面的政策、 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時” ，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。（ 2

14、）、參與制定項目安全管理制度并具體負(fù)責(zé)實施。（ 3）、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)方面的教育，對“三新”人員要堅持三級安全教育， 經(jīng)考試合格后上崗。對特殊作業(yè)人員， 必須經(jīng)過專門培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格發(fā)證后方能獨立操作。（ 4）、積極組織開展安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（ 5）、對較大規(guī)模的施工以及遇有緊急情況， 對行車及人身安全威脅較大時， 應(yīng)親臨現(xiàn)場落實安全措施。3、項目總工程師的職責(zé)（ 1）、在組織編制、審查施工方案時，必須明確行車及安全勞動技術(shù)要求。（ 2）、組織制定大型吊裝安全技術(shù)措施，（ 3）、負(fù)責(zé)審查有關(guān)技術(shù)安全、 改善勞動條件方面的技術(shù)措施，采用新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備時，

15、制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。4、工班長安全職責(zé)（1）、教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，按章作業(yè)。（ 2）、每天上班前開好安全交班會， 認(rèn)真執(zhí)行安全交底； 對本班組人員思想情緒或身體狀態(tài)反常，應(yīng)立即采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)崗位。（ 3）、在組織施工生產(chǎn)的同時， 落實相應(yīng)的安全技術(shù)措施， 并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（ 4）、在施工中不違章指揮，及時制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。5、作業(yè)人員安全職責(zé)作業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)， 并嚴(yán)格按照下列安全施工要點去做。（1）、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護(hù)用品。.（

16、 2）、兩米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時，必須系好安全帶。（ 3）、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品。（ 4）、非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員嚴(yán)禁使用或亂動機(jī)電設(shè)備。（ 5）、各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置。（ 6）、吊裝區(qū)域內(nèi)，禁止非操作人員上崗，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。（ 7）、特種作業(yè)人員持證上崗。6、職能部門安全職責(zé)（ 1）、安全監(jiān)察部門： 接受上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本項目日常安全監(jiān)督和檢查， 對所有作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試， 參與制定項目安全管理制度并負(fù)責(zé)具體落實。（2）、技術(shù)部門： 嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織

17、設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；及時解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。（ 3）、設(shè)備部門：加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查，早預(yù)防，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，嚴(yán)禁汽車“三超” ；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 4）、材料部門：保證安全生產(chǎn)所需的材料、工具及勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。（ 5）、勞資部門：配合有關(guān)部門做好新工人、新調(diào)工種人員、 特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，督促作業(yè)層做到勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點和超勞作業(yè)。三、保證安全的主要制度從實際出發(fā)， 建立切實可行的規(guī)章制

18、度， 是實施安全生產(chǎn)行為的基礎(chǔ)， 為確保工程施工中的行車安全和人身安全，就要全面落實好以下各項制度。1、建立干部安全逐級負(fù)責(zé)制度干部安全逐級負(fù)責(zé)制， 詳細(xì)制定了干部安全責(zé)任制細(xì)則、 崗位職責(zé)及量化考核辦法。這一制度的建立為強(qiáng)化各級干部的安全責(zé)任，加大考核力度，形成各級干部安全責(zé)任清楚、考核內(nèi)容清晰、努力創(chuàng)造崗位安全工作新局面奠定良好的基礎(chǔ)。2、建立安全事故責(zé)任追究制度（ 1）、對發(fā)生安全事故的單位和個人， 要根據(jù)事故損失程度和責(zé)任大小， 追究失職失責(zé)責(zé)任，給與相應(yīng)的行政處罰，有關(guān)人員的責(zé)任追究，按管理權(quán)限（包括任免權(quán)限、處分權(quán)限）處理，構(gòu)成犯罪的，依照有關(guān)法律、法規(guī)，依法追究刑事責(zé)任和民事責(zé)任

19、。（ 2）、在生產(chǎn)過程中， 因違章指揮導(dǎo)致較大事故的， 對現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)（包括應(yīng)到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)） 視情節(jié)輕重給與撤職或開除處分。 對間接指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予降職或撤職處分。（ 3）、在生產(chǎn)過程 ，因違章、違紀(jì)直接導(dǎo)致各類較大事故的，對造成事故的直接責(zé)任人，給與開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。（ 4）、對需要審批的項目， 其主管單位或個人明知不符合法律、 法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的安全條件， 采取弄虛作假，騙取批準(zhǔn)或勾結(jié)串通審批單位人員，取得批準(zhǔn)的直接責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予記過、記大過、降職、撤職或開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。（ 5）、對發(fā)生的各類較大安全事故， 采取隱瞞、 謊報或拖延不

20、報， 采取各種方式阻礙、干擾事故的調(diào)查處理或干涉對事故有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任的，對責(zé)任人給予降職或撤職處分；對弄虛作假降低事故等級的責(zé)任人，按查定的事故等級加重處分。3、建立定期和不定期的安全檢查制度施工隊每月要組織一次安全大檢查活動，項目部每季度要組織一次安全大檢查活.動，二級機(jī)構(gòu)每半年要組織一次安全大檢查活動， 另外要根據(jù)上級安排和施工項目的安全情況，組織不定期的檢查、抽查活動。每次大檢查活動都要有組織、有安排、有目標(biāo)的開展活動，活動結(jié)束后要有總結(jié)并將檢查結(jié)果在管內(nèi)通報。 通過安全檢查制度的落實， 去強(qiáng)化安全生產(chǎn)的過程控制，及時消除施工的安全生產(chǎn)的隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。4、建立職工安全培訓(xùn)

21、、教育制度（ 1）、要選好時間、選好人員、配備較強(qiáng)的師資力量，搞好全員、全過程、全方位的職工培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)中， 要把安全方面的相關(guān)文件、規(guī)章制度、管理辦法等作為一項重要的培訓(xùn)內(nèi)容，納入培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)的目的是作好“三個轉(zhuǎn)變” 。即以提高理論為主轉(zhuǎn)變以提高技能為主； 以學(xué)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃殲橹鳎?以會背為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詴蔀橹鳌?職工崗位培訓(xùn)率必須達(dá)到 100% 。（ 2）、要認(rèn)真執(zhí)行持證上崗制度。特別是電力工、鍋爐工、吊車司機(jī)、調(diào)車員、防護(hù)員等，未取得上崗資格，不得上崗。（ 3）、堅決取締低職代高職問題， 對不適應(yīng)本職工作的應(yīng)立即調(diào)換， 做到崗職相符。5、建立安全組織和安全例會制度建立以第一管理者為首，由

22、安全、 技術(shù)等部門組成的安全管理委員會，形成一個自上而下的安全網(wǎng)絡(luò)，對工程施工的全過程實施全方位的安全管理。每月初召開一次安全例會，總結(jié)上月安全管理工作情況，制定本月安全管理目標(biāo)及安全工作計劃。 每季度召開一次安全分析會，總結(jié)上季度安全管理工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)。解剖、分析安全薄弱點，預(yù)測安全形勢， 制定出安全攻關(guān)項點，使安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵工序始終下于受控狀態(tài)，保證工程施工的順利進(jìn)行。四、安全保證措施1、思想保證措施（ 1）、運(yùn)用各種宣傳形式，大造“安全第一”的聲勢，使廣大干部、職工了解安全生產(chǎn)的重要意義和具體要求，積極自覺地投入到安全生產(chǎn)中來。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，安全員、特種作業(yè)人員及工程技術(shù)

23、人員持證上崗率達(dá)到100%；職工和民工等勞動力上崗前安全施工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項目安全管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，明確其安全工作職責(zé)范圍，將施工經(jīng)驗豐富、安全意識強(qiáng)的人員充實到安全管理的各級機(jī)構(gòu)和部門，項目的各級第一管理者是安全管理的責(zé)任人，以確保領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作的權(quán)威性。（ 2）、制定嚴(yán)格的安全管理制度和措施， 定期分析安全生產(chǎn)形勢， 研究解決施工中存在的問題。建立、 健全各級安全責(zé)任制，責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的職責(zé)作用和共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（ 3）、安全教育經(jīng)?；⒅贫然?，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合

24、格后持證上崗；對新員工必須進(jìn)行經(jīng)理部、 施工隊和班組三級安全教育和培訓(xùn)； 通過安全競賽以及現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自覺性。注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實處。（ 4）、每月一次分層次開展安全檢查評比活動， 獎優(yōu)罰劣，并進(jìn)行通報。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題下達(dá)整改通知，限期整改。2、安全保證一般措施（1）、施工準(zhǔn)備階段的安全保護(hù)措施a、編制實施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全技術(shù)措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計劃的同時必須下達(dá)安全技術(shù)及保證措施。b、根據(jù)各工點或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，杜絕因機(jī)械設(shè)備不符合施工需求而造成的安全事故。.c、根據(jù)工程特

25、點編制有針對性的安全防護(hù)措施對一些易發(fā)事故的工點由總工程師組織制定安全防護(hù)方案及措施。d、分專業(yè)對作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案等技術(shù)交底。e、針對工程具體情況，對既有線施工、橋梁高空作業(yè)、交通運(yùn)輸、高邊坡及交叉施工等作業(yè)制定相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī)則。（2）、施工過程階段的安全保證措施a、各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設(shè)計、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴(yán)格遵守。b、各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作注意事項和警示牌。c、項目經(jīng)理部、施工隊定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施的順利執(zhí)行。d、堅持每周安全小結(jié)、班前講

26、話和安全交接班制度充分發(fā)揮黨、團(tuán)員安全監(jiān)督崗的積極作用。e、實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。f、開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實安全技術(shù)和防護(hù)措施，確保按規(guī)章操作，保障生產(chǎn)安全。g、廣泛開展安全的預(yù)測預(yù)控活動。對“高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、明塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進(jìn)行深入細(xì)致地分析，形成圖表，標(biāo)識于工序操作點，提高操作者的安全警惕性。對從事危險性操作人員，進(jìn)行“生理節(jié)律”控制，對其智力、體力、情緒進(jìn)行臨界點測算，建立“生理節(jié)律臺帳” ，在其不適合上崗的時候，進(jìn)行工作調(diào)整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。（3）、完工收

27、尾階段的安全保證措施a、總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好的經(jīng)驗和做法要在下一個項目中推廣。b、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，分析和總結(jié)安全事故發(fā)生的原因，制定具有針對性的改進(jìn)措施，在下一項目中運(yùn)用。（4）、雨季施工的安全保證措施a、必須對職工進(jìn)行雨季施工和防洪搶險方面的教育。b、做好施工中的排水設(shè)施，雨季隨時對路塹、路堤、基坑邊坡進(jìn)行防護(hù)和檢查。c、作業(yè)人員都要著雨具上班，必要時要穿降滑鞋作業(yè)。d、電器設(shè)備、高空作業(yè)設(shè)備及貴重機(jī)具設(shè)備都要設(shè)置相應(yīng)的防雨、防雷設(shè)施。室外設(shè)備安裝，配線應(yīng)避免雨天進(jìn)行。e、雨季施工時，要加強(qiáng)防護(hù)和了望。（5）、夜間施工安全保證措施a、必須對參加夜間封鎖施工人

28、員，進(jìn)行夜間施工的安全培訓(xùn)，提高職工自防、互防、聯(lián)防意識，以確保施工安全。b、夜間施工封鎖必須有負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理到場方能施工。c、保夜間施工安全，必須做到班前充分休息，工作中精力集中，嚴(yán)禁任何人員班前或班中飲酒，防止人身傷亡事故的發(fā)生。d、對年齡偏大、視力較弱的人員，嚴(yán)禁進(jìn)行夜間施工作業(yè)。e、夜間施工應(yīng)加設(shè)防護(hù)人員，隨時檢查線路上的機(jī)具和異物，人員上道前要確認(rèn).有無列車后方準(zhǔn)上道。f、施工時，要求職工必須把用過的工具及拆除的線路零部件及時撤至線路以外，防止遺留在線路上造成事故。g、鄰線來車時嚴(yán)禁在本線繼續(xù)作業(yè)。h、夜間施工應(yīng)正確著用防護(hù)用品， 不允許靠近線路兩側(cè)生火取暖， 避免造成行車、火災(zāi)事

29、故。i、封鎖前應(yīng)提前召開有關(guān)人員的預(yù)備會，包括吊車、軌道車指揮人員，做到任務(wù)明確，安全責(zé)任落實到人頭。j、駐站聯(lián)絡(luò)員、鄰車人員及軌道機(jī)動車駕駛員，必須熟悉現(xiàn)場和工程動力車的走行線路兩側(cè)的建筑物、信號機(jī)、高壓線等設(shè)施。k、對個別工種、特業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高夜間施工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全意識。l、施工作業(yè)人員要做到有事先聯(lián)系，注意了望，加強(qiáng)自控、互控、聯(lián)控。夜間施工應(yīng)增設(shè)防護(hù)人員，安放響墩處應(yīng)有專人看守，防止丟失或忘記返回。m、施工隊長及工長、吊車、軌通車領(lǐng)車指揮人員、防護(hù)人員必須備有信號燈、對講機(jī)、口笛等用品。n、一切防護(hù)信號牌應(yīng)用熒光信號。o、施工處所及周圍必須有足夠的照明。（如發(fā)電照明， 發(fā)電

30、機(jī)應(yīng)備有必要的工具與配件）p、自備照明時，嚴(yán)禁使用彩色燈光，嚴(yán)禁燈光直射來往機(jī)車。q、發(fā)電機(jī)操作人員必須在施工前仔細(xì)檢查發(fā)電設(shè)備的狀況，以保證施工時正常運(yùn)轉(zhuǎn)供電。r、施工需用機(jī)動車輛，應(yīng)有足夠的自備照明，吊車起重桿、軌道車平板，也應(yīng)有照明設(shè)施。s、如果在照明設(shè)施困難的場地施工，施工指揮人員、技術(shù)、材料、安質(zhì)及工長，應(yīng)配備礦燈。t、夜間施工需卸車時，除執(zhí)行卸車安全措施外，應(yīng)在料車上設(shè)有照明，必要時增設(shè)防護(hù)人員。3、嚴(yán)格遵守營業(yè)線路施工十不準(zhǔn)（1）、施工設(shè)計、施工與運(yùn)輸組織設(shè)計文件、施工計劃未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)施工。（ 2）、未取得哈局營業(yè)線施工許可證的施工單位，不準(zhǔn)在哈局營業(yè)線上施工。（ 3）、施工安

31、全協(xié)議書未簽訂，不準(zhǔn)施工。（ 4）、施工準(zhǔn)備工作不充分，未進(jìn)行技術(shù)交底， 施工圖紙未審核， 既有設(shè)備情況不明，不準(zhǔn)施工。（ 5）、開工前未登記要點、未做好安全防護(hù)，不準(zhǔn)施工。（ 6）、規(guī)定的施工運(yùn)輸指揮人員不到位，不準(zhǔn)施工。（ 7）、設(shè)備管理單位和主要配合單位人員不到場，不準(zhǔn)施工。（ 8）、施工監(jiān)理人員不到位，不準(zhǔn)施工。（ 9）、沒有制定或落實施工安全措施，不準(zhǔn)施工。（ 10）、發(fā)生施工地點變更、增加施工項目、擴(kuò)大影響范圍，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)施工。4、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施（ 1）、根據(jù)現(xiàn)場情況和本單位的特點，制定安全用電措施和電器防火措施。（ 2）、對用電、 管電人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，電工要持有

32、效合格證上崗，電工等級與難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，不得無證人員從事電力作業(yè)。.（ 3）、對現(xiàn)場用電設(shè)備采用一機(jī)、一閘、一保護(hù)，保證操作者安全。安裝、維修或拆除用電設(shè)施必須由電工完成。（ 4）、配電箱要具備防火、 控制（計量） 使用功能。 做到維修者與使用者責(zé)任分開。任何人不得加大負(fù)荷，凡增大容量必須由安全用電管理人員批準(zhǔn)。（ 5）、現(xiàn)場照明要采用防濕、防爆、絕緣性能好的燈具，不得使用簡單燈具照明，并要有產(chǎn)品合格證。（ 6）、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時， 電氣設(shè)備應(yīng)做保護(hù)接零或接地。但不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。保護(hù)方式要求一致。（ 7）、有現(xiàn)場配電室的工地，

33、必須做到“四防一通” （即防火、防風(fēng)雨雪、防潮汛、防小動物和保持通風(fēng)良好） 。應(yīng)配齊電氣滅火器、絕緣靴和手套，各種測試儀表。（ 8）、配電室要定期檢查、 維修和養(yǎng)護(hù)。 并填寫檢修及停電登記簿。登記簿上應(yīng)有批準(zhǔn)人、停電人、檢修人簽字。（ 9）、對室外臨時用電纜， 使用時間超過一年的，采用水泥槽或鋼管進(jìn)行防護(hù)。短期可按標(biāo)準(zhǔn)埋深直埋。 要使每個人都知道電纜情況， 并定期對職工進(jìn)行文明施工教育， 避免人為操作失誤將臨時電纜損壞。（ 10）、各施工項目要根據(jù)本工程的特點制定宿舍用電管理制度。 尤其對民工用電，要在宿舍安全用電中做出明確規(guī)定。5、防火、防盜安全保證措施（ 1）、建立項目經(jīng)理部、施工隊、班組

34、三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。（ 2）、重點部位，如倉庫、木工房配置相應(yīng)消防器材；一般部位，如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。（3）、施工現(xiàn)場有電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理， 防止發(fā)生電氣火災(zāi)。 （ 4）焊、割作業(yè)地點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m，焊接人員必須持證上崗。質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)（一）嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279 號）及國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。（二）確保工程質(zhì)量達(dá)到哈局優(yōu)質(zhì)工程，確保全部單位工程達(dá)到國家或鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程一次交驗合格率達(dá)到100%，

35、單位工程優(yōu)良率達(dá)95%以上。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理和總工程師分別任正、副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由安全質(zhì)量、工程管理、物資設(shè)備、計劃財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊長組成。其中：項目經(jīng)理對本勤務(wù)員質(zhì)量承擔(dān)主任責(zé)任，施工隊長對施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、 檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)，具體職責(zé)如下：（一）、協(xié)助項目經(jīng)理、總工程師組織制定完整的質(zhì)量保證計劃、工作程序

36、，統(tǒng)一制定質(zhì)量記錄和驗收表格。（二）、對質(zhì)量保證體系的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)措施。（三）、審查各主要分項工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求。.（四）、主持對不合格品（項目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（五）、進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評價，質(zhì)量隨機(jī)抽檢評定，動態(tài)分析。（六）、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單項工程的檢查驗收。（七）、成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，積極開展QC 小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，針對路基、橋梁施工中的常見質(zhì)量通病，制定相應(yīng)對策，采取有效的預(yù)防措施，使質(zhì)量通病得到克服和控制，切實做到整個工程的“內(nèi)實外美”。三、質(zhì)量管理制度為把質(zhì)量工作貫穿

37、到施工全過程， 使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)， 將各項質(zhì)量管理工作落到實處，特制定以下質(zhì)量管理制度：（一）建立施工組織設(shè)計審批制度1、施工組織設(shè)計必須經(jīng)主管工程師、總工程師、項目經(jīng)理逐級修改審批并辦理審批手續(xù)。2、內(nèi)部已審批的施工組織設(shè)計在工程實施前15 天報監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批意見修改完善后，方可實施。（二）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度1、制定技術(shù)復(fù)核制度，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。制定隱蔽工程驗收制度，凡屬隱蔽工程的，在隱蔽以前必須經(jīng)過驗收。2、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收認(rèn)真填寫隱蔽工程驗收記錄 。3、技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收流

38、程圖（三）制定質(zhì)量檢查制度按程序?qū)嵤┎僮?，使施工生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)量檢驗程序（見圖） ，檢驗質(zhì)量保證程序（見圖），砼質(zhì)量檢驗程序（見圖）。（四）制定技術(shù)、質(zhì)量的交底制度必須將工程技術(shù)、 質(zhì)量方面的內(nèi)容以書面的形式進(jìn)行交底并進(jìn)行簽認(rèn)， 具體可分為以下幾方面：1、項目經(jīng)理部組織項目部全體技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會設(shè)計意圖，與設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。2、施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案， 并進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì)量、 安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。3、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程

39、負(fù)責(zé)人（如空心板梁預(yù)制組、 吊裝組等）在安排施工任務(wù)同時， 必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、 安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（五）二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度1、分項工程施工過程中，各班組做好自檢工作。2、分項工程施工完畢后，分管負(fù)責(zé)人及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，由專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢驗收。3、項目經(jīng)理部每月、施工隊每旬組織一次質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量講評。4、安質(zhì)部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出定期整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式交到質(zhì)檢部。（六）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度1、各種地方材料

40、到現(xiàn)場后必須經(jīng)中心試驗室進(jìn)行抽樣檢查，對不合格材料清除出場或退貨。.2、對鋼材、水泥等正規(guī)廠料，除嚴(yán)格檢查原廠出廠合格證外，還須經(jīng)中心試驗室進(jìn)行自檢或送檢，復(fù)檢合格后方可使用。（七）計量器具管理制度1、工程管理部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器具的檢驗標(biāo)定和管理工作，未經(jīng)國家專業(yè)部門標(biāo)定的計量器具不得使用。2、現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。3、損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，重新標(biāo)定后方可使用。（八）工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面管理和追蹤管理。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良的進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到優(yōu)良的進(jìn)行處罰。四

41、、質(zhì)量保證措施（一）保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案1、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。2、嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺帳，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。3、積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。4、堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)，實行先試驗、后示范的樣板工程引路制。5、推廣構(gòu)件成品工廠化生產(chǎn)，施工情報信息化。6、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進(jìn)行施工，對重點、難點工程制定出切實可行的施工方案和針對性的措施，堅持杜絕違章違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生。（二）保證工程質(zhì)量及施工工藝的措施1、組織

42、保證措施（ 1）隊以上單位成立質(zhì)量管理小組，第一管理者親自抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員， 制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制， 卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織實施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。（ 2）堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。（ 3）全面實行樣板引路制。施工中設(shè)樣板路基、樣板墩臺、樣板漿砌體等，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可后，再全面展開施工。2、思想保障措施（ 1）黨、政、工、團(tuán)要密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建成承建工程的重要意義，樹立起建設(shè)本工程的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。（ 2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會、總結(jié)全的重要議題，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，分析

43、解決存在的問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。（ 3）在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實行一票否決權(quán)。3、技術(shù)保證措施（ 1）、嚴(yán)格按照部頒施工規(guī)范組織施工， 項目上場后立即結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。.（ 2）、堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。 重點工程由總工程師、 主管工程師審核； 一般工程由專業(yè)工程師審核， 每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。 在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底；施工方案交底、 設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，認(rèn)真核對現(xiàn)場，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計。（ 3）、認(rèn)真貫徹

44、 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性。定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。（ 4）、技術(shù)資料和施工控制資料翔實， 能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時滿足竣工驗交的要求。（5）、各施工隊管區(qū)的重點工程編制實施性的施工組織設(shè)計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。（6）、同設(shè)計單位、 監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。（ 7）、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。（ 8）、

45、建立嚴(yán)格的原材料、 成品、半成品的采購， 進(jìn)場檢驗及管理制度并抓好落實。4、施工質(zhì)量保證措施（1）路基施工a、施工前按測規(guī)規(guī)定恢復(fù)中線，復(fù)測中線，復(fù)測橫斷面，對地形、地質(zhì)變化處及時報監(jiān)理工程師處理。b、首先對路基填料進(jìn)行試驗，對于有機(jī)質(zhì)含量、液限、塑性指數(shù)超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的填料，均禁止往路基上填筑，并將路基試驗結(jié)果報請監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。c、原地面按規(guī)范要求清除地表雜物，平整夯實并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)行路堤填筑。d、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并通過工地壓實試驗段，確定合適的壓實機(jī)具、 鋪筑和壓實方法，碾壓遍數(shù)和速度、含水量的控制、松鋪厚度和施工程序等將試驗結(jié)果報請監(jiān)理工程師審批

46、。e、在填筑過程中，要隨時檢查填土的含水量，使用含水量快速測定儀及時測試土壤含水量。 若填土的含水量不符合要求時， 要進(jìn)行灑水或晾曬處理， 使其達(dá)到經(jīng)壓實試驗確定的界限范圍內(nèi)，再用平地機(jī)推平，壓路機(jī)碾壓。f、嚴(yán)格控制壓實質(zhì)量，隨時檢查密實性，并按規(guī)范要求取樣試驗，發(fā)現(xiàn)不足，及時處理，并及時采取改進(jìn)措施。g、橋臺尾路堤填筑前，在結(jié)構(gòu)物上用油漆作分層標(biāo)記并編號，使用沖擊夯分層填筑壓實，每層松鋪厚度 15-20cm ，每層按編號檢測，前層經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后，方可施工下一層。不同填料的結(jié)合部要設(shè)一定距離的緩坡分層挖臺階夯壓。h、路基施工前或施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求采取各種防排水措施，以確保施工質(zhì)量。i、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。（2）橋梁施工a、要對所有材料進(jìn)行檢測。水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，并嚴(yán)格控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求。對砂、 石料等地材進(jìn)行材質(zhì)、強(qiáng)度試驗， 并嚴(yán)格控制其粒徑及含泥量不超過設(shè)計要求。b、堅持施工過程中的試驗制度