財務(wù)部組織說明書

1、財務(wù)部組織說明書泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版制表日期：2004年9月建立、完善公司財務(wù)管理體系，提咼財務(wù)運(yùn)作水平和財務(wù)風(fēng)險防范控制水平； 組織開展財融資、基建環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo) 提供財務(wù)保障和決策支持?；韭氊?zé):、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度。2、負(fù)責(zé)投融資管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為公司投資決策提供財務(wù)支持。工作目標(biāo):部門：財務(wù)部3、負(fù)責(zé)資金管理，合理使用、調(diào)度資金，減少資金占用，降低資金風(fēng)險。4、加強(qiáng)會計(jì)核算管理，及時反映、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況。5、做好財務(wù)分析，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增減變動情況進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施建議。6、加強(qiáng)稅收籌劃

2、管理、合理避稅與按時繳納7、負(fù)責(zé)對獨(dú)立核算部門財務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督與檢查。統(tǒng)計(jì)報表。9、根據(jù)董事會決定，負(fù)責(zé)籌備和組織股東大會，起草有關(guān)會議資料。并做好年度及中期財務(wù)報8、收集和整理統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)信息，報內(nèi)外部告的披露工作。1010、負(fù)責(zé)公司基建與環(huán)保工作。管理內(nèi)容:4 4、資金管理5.5.稅收管理 6.6.資產(chǎn)管理投資管理組織地位財務(wù)經(jīng)理*-崎-、十其他部門1一 -|一財務(wù)部*主要相關(guān)部門1.1.財務(wù)制度2.2.會計(jì)核算3.3.財務(wù)分析證券事務(wù)管理 8 8、基建與環(huán)保 9 9、綜合統(tǒng)計(jì)1010、職位名稱與人員定編岡位名 7 7 稱人數(shù)（人）崗位名稱人數(shù)（人）部門經(jīng)理1 1會計(jì)主管1 1稅務(wù)主管1 1基建主管1 1總稽核1 1成本會計(jì)2 2財務(wù)報表1 1綜合統(tǒng)計(jì)1 1會計(jì)與電算化部門結(jié)構(gòu)部門經(jīng)理基建主管稅務(wù)主管證券主辦綜合統(tǒng)計(jì)與電算化基建施工員.總稽核.資金復(fù)核會計(jì).-管理會計(jì)財務(wù)報表會計(jì) 一 *,現(xiàn)金出納.*銀行出納J、 審核制證成本會計(jì)一會計(jì)主管銀行出納1 1現(xiàn)金出納1 1基建施工員1 1證