鄞創(chuàng)國家級科技企業(yè)孵化器

1、 鄞鄞 創(chuàng)創(chuàng) 國國 家家 級級 科科 技技 企企 業(yè)業(yè) 孵孵 化化 器器入入 孵孵 企企 業(yè)業(yè) 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè) 計計 劃劃 書書年 月 日項目名稱項目名稱： 項目單位：項目單位： 技術領域：技術領域： 項目負責人：項目負責人： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 保密協(xié)議保密協(xié)議本創(chuàng)業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于項目單位。在未取得所有權單位的書面許可前，收件人不得將本創(chuàng)業(yè)計劃書之內(nèi)容復制、泄露、發(fā)布。公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 2頁 說說 明明1.本創(chuàng)業(yè)計劃書由創(chuàng)業(yè)計劃概要、創(chuàng)業(yè)計劃詳本和附件三部分組成。2.創(chuàng)業(yè)計劃概要為整個創(chuàng)業(yè)計劃書的核心，是評審專家的評議重點，須嚴格按照提示內(nèi)容、字數(shù)和表格大小要求

2、進行填寫。3.創(chuàng)業(yè)計劃詳本為創(chuàng)業(yè)計劃概要的輔助和補充，可根據(jù)展示創(chuàng)業(yè)計劃的需要，對創(chuàng)業(yè)計劃概要中須詳細陳述和其他須要說明的內(nèi)容進行有選擇性的展示。4.創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容也作為專家評議的一部分，沒有提供創(chuàng)業(yè)計劃詳本和必要附件及未能清楚展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃的，評議打分一律不高于 75 分。目目 錄錄第一章第一章 創(chuàng)業(yè)計劃概要創(chuàng)業(yè)計劃概要1 1 企業(yè)（項目）概況企業(yè)（項目）概況 .3 31.1 企業(yè)簡介 .31.2 項目描述 .42 2 創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊 .4 42.1 創(chuàng)業(yè)團隊簡介 .42.2 主要成員概況 .53 3 產(chǎn)品與服務產(chǎn)品與服務 .6 63.1 產(chǎn)品與服務簡介 .63.2 技術先進性論證 .74

3、4 行業(yè)與市場行業(yè)與市場 .8 84.1 市場介紹 .84.2 營銷策略 .94.3 效益與風險 .10公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 3頁 5 5 資金需求資金需求 .1111第二章第二章 創(chuàng)業(yè)計劃詳本創(chuàng)業(yè)計劃詳本第三章第三章 附附 件件第一章第一章 創(chuàng)業(yè)計劃概要創(chuàng)業(yè)計劃概要【創(chuàng)業(yè)計劃概要作為一份創(chuàng)業(yè)計劃書的簡本，須以濃縮的語言敘述從以下幾個方面展現(xiàn)一個項目策劃方案的基本框架和內(nèi)容，格式不得隨意更改】1 1 企業(yè)（項目）企業(yè)（項目）概況概況1.1 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況 單位名稱擬注冊公司名（籌）注冊時間注冊資金注冊地址法人代表行業(yè)領域 單位負責人聯(lián)系電話E-Mail 職工人數(shù)（名）大

4、專以上人數(shù)（名）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 4頁 （出資人情況簡介，包括出資額和個人背景，出資額和個人背景，150 字以內(nèi)）1.21.2 項目描述項目描述公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 5頁 （介紹項目的目的目的、意義意義、內(nèi)容內(nèi)容及運作方式運作方式等，200 字以內(nèi)）2 2 創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊2.12.1 創(chuàng)業(yè)團隊簡介創(chuàng)業(yè)團隊簡介(簡要介紹創(chuàng)業(yè)團隊背景背景、組織結構、人員配置組織結構、人員配置和行業(yè)基礎行業(yè)基礎情況，200 字左右)公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 6頁 2.22.2 主要成員概況主要成員概況（名字、性別、年齡、專業(yè)學歷、畢業(yè)院校、擬任職務、個人主要經(jīng)歷業(yè)績及技術

5、專長）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 7頁 3 3 產(chǎn)品與服務產(chǎn)品與服務3.1 產(chǎn)品與服務簡介產(chǎn)品與服務簡介（介紹產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱、用途用途、產(chǎn)品特點、客戶對象等，產(chǎn)品特點、客戶對象等，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 8頁 3.2 技術先進性論證技術先進性論證（介紹產(chǎn)品技術的先進性（技術類型）先進性（技術類型） 、成熟度、技術成果來源成熟度、技術成果來源、知識產(chǎn)權擁有情況知識產(chǎn)權擁有情況和競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 9頁 4 4 行業(yè)與市場行業(yè)與市場4.14.1 市場介紹市場介紹（介紹產(chǎn)品的目標市場需求目標市場需求、市場前景市場

6、前景、行業(yè)競爭對手情況行業(yè)競爭對手情況和本公司競爭優(yōu)勢本公司競爭優(yōu)勢，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 10頁 4.24.2 營銷策略營銷策略（介紹產(chǎn)品在定價定價、促銷促銷、銷售渠道銷售渠道、銷售伙伴銷售伙伴和建立銷售網(wǎng)絡建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性可操作性和有效性有效性，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 11頁 4.3 效益與風險預測效益與風險預測（1 1.預測企業(yè)未來 3-5 年的銷售收入、利潤、上交稅金；對社會、科技、經(jīng)濟等方面產(chǎn)生的影響；2.2.可能出現(xiàn)的風險【政策、法律、財務、競爭、虧損風險等】及擬采取的控制措施；3.3.今后三年的

7、發(fā)展規(guī)劃【營業(yè)計劃表】 ，300 字左右）公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 12頁 5 5 資金需求資金需求（介紹創(chuàng)業(yè)資金需求量創(chuàng)業(yè)資金需求量、使用計劃使用計劃、融資計劃融資計劃；擬出讓股份、投資者權利、退出方式等，300 字以內(nèi)）第二章第二章 創(chuàng)業(yè)計劃詳本創(chuàng)業(yè)計劃詳本【通過創(chuàng)業(yè)概要，專家已經(jīng)對你的創(chuàng)業(yè)計劃有了大概了解。接下來須通過本章的詳細描述展現(xiàn)出一個鮮活的項目策劃方案，進一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。企業(yè)可根據(jù)自身情況有選擇性和側重性地進行描述，以下內(nèi)容僅作提示參考】1 項目描述項目描述公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 13頁 1.1 項目背景1.2

8、 項目宗旨1.3 項目介紹2 產(chǎn)品與服務產(chǎn)品與服務2.1 產(chǎn)品品種規(guī)劃2.2 研究與開發(fā)2.3 未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃2.4 實施階段2.5 服務與支持3 行業(yè)與市場分析行業(yè)與市場分析【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業(yè)領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭？市場特點與性質怎樣？你是如何劃分市場格局的？】 3.1 市場介紹3.2 目標市場3.3 顧客購買準則3.4 競爭對手分析4 市場與銷售市場與銷售4.1 市場計劃4.2 銷售策略4.3 渠道銷售與伙伴4.4 銷售周期4.5 定價策略4.6 市場聯(lián)

9、絡（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學術討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）5 營運組織設計營運組織設計5.1 組織結構5.2 團隊成員崗位描述和要求5.3 建立團隊愿景、使命和精神6 實施進度計劃實施進度計劃6.1 短期目標6.2 中期目標6.3 長期目標公司或項目名稱 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 14頁 7 財務計劃財務計劃7.1 資金需求與使用計劃7.2 融資計劃7.3 損益預估表7.4 現(xiàn)金流預測7.5 資產(chǎn)負債預估表7.6 盈虧平衡分析7.7 投資回報率7.8 投資收回年限8 風險控制風險控制8.1 政策風險8.2 法律風險8.3 競爭風險8.4 虧損風險提示：提示：確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡

10、可能地回答了如下問題1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務經(jīng)驗2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎3、每位管理成員的動機是什么4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)5、在你所處的行業(yè)中，成功的關鍵因素是什么6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么不同9、為什么你的公司具有很高的成長潛力10、你的項目為什么能成功11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功14、你的競爭對手是誰15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭17、你的產(chǎn)品有哪些替代品18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動20、在你的營銷計劃中，最關鍵的因素是什么21、你的廣告計