集團(tuán)公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

1、*（集團(tuán)）有限公司組織管理架構(gòu)股東會（集團(tuán)管理議事會）行 政 事 務(wù) 部監(jiān)事會董事長（兼總經(jīng)理）*審計(jì)法務(wù)辦:戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃辦:企管辦:督審法合人采經(jīng)公營養(yǎng)農(nóng)品財(cái)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)*公部中心外協(xié)rlrf-r牌業(yè)有限公司* 有限公司蹤L J子公司公司*有限公司r* 有限公司*集團(tuán)公司人員結(jié)構(gòu)編制有限公司各部門人員編制明細(xì)表序 號部門崗位編制 （人）說明分公司銜接1董事長、總經(jīng)理2主持公司全盤工作2企管辦人力資源部2負(fù)責(zé)總公司及分公司的人事招聘、 考核、培訓(xùn)和薪酬管理、人事檔案 管理、分公司人員調(diào)配1、分公司不設(shè) 采購部，僅設(shè) 采購計(jì)劃員與 集團(tuán)公司采購 審批辦銜接采 購事宜。2、分公司生產(chǎn) 部設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃 員

2、負(fù)責(zé)與集團(tuán)3行政事務(wù)部1負(fù)責(zé)總公司檔案管理，總公司考勤 管理，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)等工作4公共關(guān)系部1負(fù)責(zé)公司接待及對外宣傳和外聯(lián) 工作。5采購審批部2負(fù)責(zé)總公司及分公司所有采購事 務(wù)，包括詢價、談判、簽訂合同等工作?？偛拷?jīng)營協(xié)調(diào) 中心進(jìn)行工作 銜接。6監(jiān)督及工程跟蹤2負(fù)責(zé)分公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度監(jiān) 督及質(zhì)量控制。7經(jīng)營協(xié)調(diào)中心1審核、協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)計(jì)劃，日常 生產(chǎn)出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)管 理。8審計(jì)法務(wù)辦財(cái)務(wù)結(jié)算中心8財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，賬務(wù)會計(jì)1人，成 本會計(jì)1人，費(fèi)用及工資會計(jì)1人， 資金稅務(wù)會計(jì)1人，應(yīng)收應(yīng)付會計(jì) 1人，總出納1人，出納1人。分公司設(shè)出 納一名，負(fù)責(zé) 管理備用金， 同時設(shè)成品庫 倉

3、管一名，與 集團(tuán)總部應(yīng)收 應(yīng)付會計(jì)銜 接，詳見財(cái)務(wù) 內(nèi)控管理模 式。9審計(jì)辦1對集團(tuán)公司及分公司財(cái)務(wù)及重大 投資等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計(jì)工作。10法律糾紛部2集團(tuán)及分公司所有法律事務(wù)處理11合同管理部1集團(tuán)及分公司合同存檔及管理12戰(zhàn)略發(fā)展 規(guī)劃 辦營銷中心3負(fù)責(zé)匯攏各分公司銷售數(shù)據(jù)，及時 通過數(shù)據(jù)分析幫助分公司調(diào)整銷 售戰(zhàn)略；公司客戶維護(hù)。設(shè)銷售部經(jīng) 理負(fù)責(zé)組建分 公司銷售團(tuán) 隊(duì)，同時與集 團(tuán)公司營銷中 心保持業(yè)務(wù)對 接。13農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦2基地考察，綠色、有機(jī)食品等材料 申報，分公司優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品連鎖店的 管理及加盟招商。14養(yǎng)殖事業(yè)部1負(fù)責(zé)分公司養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)15品牌經(jīng)營中心1品牌運(yùn)營與維護(hù)16資產(chǎn)管理中心投融資管理2集團(tuán)總部中長期投融資規(guī)劃及招 商引資工作；分公司投融資項(xiàng)目審 核、落實(shí)和審批