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1、資本運(yùn)營與商業(yè)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 招 生 簡 章【項(xiàng)目背景】企業(yè)的未來取決于理念和領(lǐng)導(dǎo)力。中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展離不開真正懂得資本運(yùn)作的企業(yè)家。當(dāng)今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。誰先走一步，走對一步，誰就有可能獲得極大的增長。 -彼得 德魯克 資本運(yùn)作既是商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的方法，也是商業(yè)模式的歸宿與未來。“資本運(yùn)營”和“商業(yè)模式”必然是發(fā)展中企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級的必備要素，北京大學(xué)教育學(xué)院依托北京大學(xué)雄厚的教育資源，整合國內(nèi)資本、商業(yè)模式研究專家、學(xué)者、企業(yè)家共同編制打造“北京大學(xué)資本運(yùn)營與商業(yè)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”項(xiàng)目；致力于提成企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、資本運(yùn)作能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力從而構(gòu)建企業(yè)核心競

2、爭優(yōu)勢，成就偉大企業(yè)的誕生！【招生對象】1. 公司投資者、公司董事長、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。2. 總經(jīng)理、集團(tuán)副總等高管，各地政府高級官員；銀行及金融投資相關(guān)機(jī)構(gòu)高管等。3協(xié)助企業(yè)上市的保薦人；有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目需對接資本市場者；主管產(chǎn)業(yè)投資基金的相關(guān)地方主管領(lǐng)導(dǎo)其他有志于從事私募股權(quán)投資基金工作的各界人士【課程設(shè)置】一、金融與管理基礎(chǔ)篇第一模塊：宏觀政治經(jīng)濟(jì)模塊>> 國家最新經(jīng)濟(jì)政策解讀與預(yù)判 >> 中國國家金融體系建設(shè)與改革>> 國際經(jīng)濟(jì)形勢與宏觀資本市場 >> 企業(yè)家的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

3、第二模塊：金融基礎(chǔ)課程 >> 國際金融理論與實(shí)務(wù)  >> 當(dāng)今社會與經(jīng)濟(jì)變革下的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)>> 企業(yè)家的投資戰(zhàn)略與決策科學(xué) >> “貨幣”本質(zhì)下的運(yùn)行與規(guī)律 第三模塊：經(jīng)典管理模塊>> 定位戰(zhàn)略理論及案例研討 >> 財(cái)稅理論及案例研討 >> 品牌構(gòu)建戰(zhàn)略及案例研討 >> 營銷理論及案例研討 二、資本運(yùn)營實(shí)操案例篇第一模塊、私募股權(quán)實(shí)戰(zhàn)模塊（1）.基金基礎(chǔ)模塊>> 基金業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 >> 基金、基金管理公司的定位與作用>> 基金的概念、類別、投資方式

4、 >> 國內(nèi)和國際基金相關(guān)政策解析（2）.PE的市場與法務(wù)>> 私募股權(quán)投資在資本市場中的地位與發(fā)展 >> 私募股權(quán)基金設(shè)立的政策、法律、法規(guī)>> 中國PE發(fā)展的源動力與外助力 >> 私募股權(quán)投資組建方式的比較與選擇 （3）.股權(quán)私募基金的募集設(shè)立>> 私募股權(quán)投資基金概念 >> 私募股權(quán)投資基金的治理結(jié)構(gòu)>> 私募股權(quán)投資基金的發(fā)起與設(shè)立 >> 私募股權(quán)投資基金的投資策略與程序>> 私募股權(quán)投資基金的風(fēng)險(xiǎn)控制 >> 私募股權(quán)投資基金的利益與分配>>

5、私募股權(quán)投資基金退出的選擇、決策與法律操作（4）.私募股權(quán)融資的實(shí)務(wù)操作>> 企業(yè)股權(quán)融資的操作模式募集渠道 >> 投資項(xiàng)目選擇中的調(diào)研與評估>> 企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問題 >> 私募并購重組策略 （5）.私募股權(quán)投資案例分析及創(chuàng)建 >> 全球最大私募基金黑石的成長解讀>> 國內(nèi)著名私募基金投資成功與失敗經(jīng)典案例剖析第二模塊、企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)模塊（1）.境內(nèi)上市與IPO審核>> IPO市場最新趨勢 >> IPO審核流程四會三階段>> IPO審核證監(jiān)會關(guān)注的要點(diǎn) >> IPO發(fā)行審核

6、的程序與所需注意的問題（2）.海外上市>> 境外直接上市 >> 境外間接上市（買殼和造殼）>> 其他境外上市方式 >> 國內(nèi)企業(yè)香港上市的流程與關(guān)注焦點(diǎn)>> 中國企業(yè)美國上市的方式與流程 >> 新加坡、倫敦、法蘭克福上市選擇戰(zhàn)略 （3）.新三板市場IPO策略>> “新三板”市場概況與制度的變革 >> “新三板”交易流程及適合標(biāo)準(zhǔn)>> “新三板”交易策略 >> 配合上市如何健全內(nèi)部組織架構(gòu)第三模塊：企業(yè)估值、并購和整合實(shí)戰(zhàn)模塊（1）.如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值>> 建立

7、并購評估體系 >> 并購價(jià)值基礎(chǔ)及評估途徑>> 實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制 >> 企業(yè)并購成功案例與失敗案例（2）.企業(yè)并購戰(zhàn)略>> 中國并購市場的現(xiàn)狀與趨勢 >> 并購的戰(zhàn)略決策>> 敵意收購與反收購 >> 杠桿收購、管理層收購（MBO）創(chuàng)新>> 如何選擇目標(biāo)企業(yè)及最佳時(shí)機(jī)案例分析 >> 契約及法律（3）.整合>> 整合流程的方法與經(jīng)驗(yàn)案例 >> 整合管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與執(zhí)行>> 文化沖突的應(yīng)對與協(xié)調(diào)機(jī)制 >> 人力資源整合三、商業(yè)模式創(chuàng)新

8、篇第一模塊：商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略>> 商業(yè)模式與行業(yè)發(fā)展層級 >> 商業(yè)模式與企業(yè)定位>> 商業(yè)模式與競爭戰(zhàn)略 >> 商業(yè)模式的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與體系建立第二模塊： 商業(yè)模式與資本運(yùn)營>> 商業(yè)模式贏利支撐 >> 資本市場的商業(yè)模式偏好 >> 商業(yè)模式的財(cái)稅保障戰(zhàn)略 >> 商業(yè)模式的盈利評估與分析第三模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新與變革>> 商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力 >> 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景的下商業(yè)模式創(chuàng)新>> 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的理念 >> 商業(yè)模式的優(yōu)化與實(shí)施>> 跟

9、進(jìn)、獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品、專業(yè)化商業(yè)模式 >> 不同行業(yè)商業(yè)模式研究與對比>> 模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控第四模塊：商業(yè)模式與公司制度>> 商業(yè)模式與企業(yè)制度設(shè)計(jì) >> 構(gòu)建商業(yè)模式下的管理制度要點(diǎn)>> 文化傳承與商業(yè)模式變革 >> 領(lǐng)導(dǎo)者理念與商業(yè)模式第五模塊：商業(yè)模式案例分析>> 調(diào)研學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式 >> 共同診斷商業(yè)模式利弊>> 商業(yè)模式設(shè)計(jì)改進(jìn)創(chuàng)新 >> 新商業(yè)模式企業(yè)運(yùn)營跟進(jìn)四、總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升篇第一模塊：中外古今領(lǐng)導(dǎo)者智慧>> “毛澤東”領(lǐng)導(dǎo)智慧與指揮藝術(shù) >

10、> “普京”領(lǐng)導(dǎo)智慧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)>> “漢武大帝”領(lǐng)導(dǎo)智慧與用人藝術(shù) >> “喬治·華盛頓”領(lǐng)導(dǎo)智慧與民主建設(shè)第二模塊：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉>> 新媒體時(shí)代下的危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)智慧 >> 企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 >> 領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格塑造與公司形象 >> 老板的“將”與“帥”之道第三模塊：國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力>> “圓”與“方”的領(lǐng)導(dǎo)智慧 >> 周易中的領(lǐng)導(dǎo)智慧>> “哲學(xué)”中的領(lǐng)導(dǎo)力 >> “ 法家”中的領(lǐng)導(dǎo)智慧【教育投資】    學(xué)習(xí)費(fèi)用690

11、00元/人，該費(fèi)用含學(xué)費(fèi)、講義資料費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)用等。學(xué)習(xí)期間食宿、交通自理。收款單位：北京大學(xué) 賬 號：0200 0045 0908 9131 151 （一定要寫全19位）開戶銀行：工行北京海淀西區(qū)支行用 途：“教育學(xué)院-總裁領(lǐng)導(dǎo)力”學(xué)費(fèi)。特別說明：匯款后請將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后統(tǒng)一開據(jù)北京大學(xué)發(fā)票?！咀C書發(fā)放】 學(xué)員完成研修學(xué)習(xí)，符合結(jié)業(yè)條件者，將獲得由學(xué)校統(tǒng)一編號與管理的北京大學(xué)資本運(yùn)營與商業(yè)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班結(jié)業(yè)證書（帶北京大學(xué)鋼?。緦W(xué)習(xí)安排】   一年，每月集中授課一次，每次2-3天，共計(jì)240學(xué)時(shí) 地點(diǎn)：北京大學(xué)

12、   參加學(xué)習(xí)的企業(yè)請?zhí)顚憟?bào)名申請表并傳真至招生辦，您將收到入學(xué)通知，詳告報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)。【聯(lián)系方式】聯(lián)系人：杜老師 話 真-mail本運(yùn)營與商業(yè)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 報(bào)名學(xué)籍登記表 年 月 日 個(gè) 人 信 息姓 名性 別 出生日期籍 貫身份證號民 族工 作 背 景單位名稱職務(wù)職稱資產(chǎn)規(guī)模職工人數(shù)工 作簡 歷學(xué) 習(xí) 經(jīng) 歷畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)畢業(yè)時(shí)間最高學(xué)歷聯(lián) 系 方 式聯(lián)系地址郵 編聯(lián)系電話辦 公：傳 真：電子信箱：手 機(jī)：聯(lián) 系 我 們您對教學(xué)的要求與建議

13、聯(lián) 系方 式Email 報(bào)名：將此報(bào)名表填好后發(fā)郵件或傳真即可）電話/傳真 T） F老師附注：1、此表復(fù)印、復(fù)制有效。請您務(wù)必仔細(xì)填寫以上所有信息，并確認(rèn)您的學(xué)員資料準(zhǔn)確、完整。2、報(bào)道材料準(zhǔn)備 二寸藍(lán)底近照四張                   身份證復(fù)印件 報(bào)名學(xué)籍登記表                     學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件 名片