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1、客服部崗位級(jí)別和職能說明一、崗位介紹 客服部現(xiàn)有崗位為:客戶代表、技術(shù)支持、審核員、審核助理、客服主管和 客服經(jīng)理。為了提高員工的工作積極性和工作效率, 客服部應(yīng)完善現(xiàn)有的績(jī)效考核和崗 位劃分制度。初步擬定把各崗位進(jìn)行更細(xì)致的劃分1 、客戶代表劃分為普通客服代表、大客戶客服代表和高級(jí)客服代表。 每類代表都包含中級(jí)和高級(jí)職位2、技術(shù)支持需要增加一名技術(shù)支持組長(zhǎng)。技術(shù)支持和組長(zhǎng)同樣也包含 中級(jí)和高級(jí)職位3、審核員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)審核員。4、審核助理暫時(shí)不變5、客服主管也分為中級(jí)和高級(jí)職位二、崗位說明1、普通客服代表:主要負(fù)責(zé)視頻云平臺(tái) + 直播。2、大客戶客服代表:主要負(fù)責(zé)視頻云平臺(tái)
2、+直播+CCVMS3、高級(jí)客服代表:主要負(fù)責(zé)視頻云平臺(tái) +直播+CCVMS+CCVOD4、技術(shù)支持:負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)+視頻云平臺(tái)+直播+CCVMS+CCVOD5、技術(shù)支持組長(zhǎng)負(fù)責(zé):產(chǎn)品培訓(xùn) +視頻云平臺(tái)+直播+CCVMS+CCVOD+ 部門;協(xié)調(diào)溝通 + 突發(fā)狀況的處理或上報(bào)6、審核員仍然負(fù)責(zé)視頻審核7、客服主管負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)、客服技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、員工績(jī)效考核三、崗位績(jī)效和薪酬說明客服部所有崗位的薪酬是由:基本工資+績(jī)效工資+崗位津貼組成1、客服崗位客服崗位的績(jī)效主要由:客戶回訪率(占績(jī)效 20% )、客戶滿意度(占 績(jī)效20% )、處理時(shí)限和正確度(占績(jī)效 25% )、各類培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平掌
3、握 情況(占績(jī)效25% )、考勤(占績(jī)效10% )組成。每項(xiàng)考評(píng)給予量化打分???jī)效每月評(píng)定一次。崗位的提升評(píng)定每三個(gè)月進(jìn)行一次。三個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升一級(jí);平均績(jī)效70分一80分崗位不變;50分一70分崗位降一級(jí);低 于50分崗位降一級(jí)并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于 50%公司可勸其離職或解除勞動(dòng)合同。(若有特殊情況需部門審核后決定)普通客服代表薪酬說明(單位:元)崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作普通 客服 代表250050003000一季度2視頻云平臺(tái)+直播中級(jí)25005003003300高級(jí)25005005003500大客戶客服代表薪酬說明(單位
4、:元)崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作大客 戶服 務(wù)代 表300080003800一季度2視頻云平臺(tái)+ 直播+CCVMS中級(jí)30008003004100高級(jí)30008005004300高級(jí)客服代表薪酬說明(單位:元)崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作高級(jí) 客服 代表3500100004500一季度3視頻云平臺(tái)+ 直播+CCVMS+CCVOD中級(jí)350010003004800高級(jí)3500100050050002、技術(shù)支持崗位技術(shù)支持崗的績(jī)效主要由:處理問題的時(shí)限和準(zhǔn)確率(40% )、對(duì)員工培訓(xùn)后 的反饋(40% )、技能和產(chǎn)品的掌握情況(10% )和考勤(10% )
5、組成。每項(xiàng)考 評(píng)給予量化打分???jī)效每月評(píng)定一次。崗位的提升每半年進(jìn)行一次。六個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升一級(jí);平 均績(jī)效70分一80分崗位不變;50分一70分崗位降一級(jí);低于50分崗位降一級(jí) 并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于 50%公司可勸其離職或解除勞動(dòng)合同。(若有特殊情況需部門審核后決定)(單位:元)崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作技術(shù) 支持350050004000半年1產(chǎn)品培訓(xùn)+視頻云 平臺(tái)+直播+CCVMS+CCVOD中級(jí)35005005004500高級(jí)3500500100050003、技術(shù)支持組長(zhǎng)崗位技術(shù)支持組長(zhǎng)的績(jī)效主要由:處理問題的時(shí)限和準(zhǔn)確率(
6、20% )、對(duì)員工培訓(xùn)后的反饋(20% )、技能和產(chǎn)品的掌握情況(15% )、部門協(xié)調(diào)與溝通的 反饋(15% )、問題上報(bào)的和時(shí)性和準(zhǔn)確性(20% )和考勤(10% )組成。崗位的提升每一年進(jìn)行一次。12個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升一 級(jí);平均績(jī)效70分一80分崗位不變;50分一70分崗位降一級(jí);低于50分 崗位降一級(jí)并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于 50%公司可勸其離職或解除勞動(dòng)合同。(若有特殊情況需部門審核后決定)(單位:元)崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作技術(shù)支 持組長(zhǎng)5000100006000一年1產(chǎn)品培訓(xùn) +視頻云平臺(tái)+直 播+CCVMS+CCVOD
7、+ 部門協(xié)調(diào)溝 通+突發(fā) 狀況的處 理或上報(bào)中級(jí)500010005006500高級(jí)50001000100070004、審核員崗位審核員的績(jī)效主要由:工作質(zhì)量(是否有誤刪)(45% )、工作效率(審核所 需要的時(shí)常)(45)和考勤(10% )組成。崗位的提升每半年進(jìn)行一次。六個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升一級(jí);平均績(jī)效70分一80分崗位不變;50分一70分崗位降一級(jí);低于50分崗位降 一級(jí)并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于50%公司可勸其離職或 解除勞動(dòng)合同。(若有特殊情況需部門審核后決定)7 / 7(單位:元)崗位基本工資績(jī)效崗位津貼審核 員18002000一級(jí)20005000二
8、級(jí)2000500200三級(jí)2000500400四級(jí)2000500600合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作2000半年3視頻審核25002700290031005、客服主管客服主管的績(jī)效主要由:產(chǎn)品培訓(xùn)和客服技能培訓(xùn)的反饋( 25% )、團(tuán)隊(duì) 文化建設(shè)的成果(25% )、員工績(jī)效考核是否標(biāo)準(zhǔn)(20% )、工作主動(dòng)性(20%) 和考勤(10%、組成。崗位的提升每一年進(jìn)行一次。12個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升級(jí);平均績(jī)效70分一80分崗位不變;50分一70分崗位降一級(jí);低于50分崗位降一級(jí)并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于50%公司可勸其離職或解除勞動(dòng)合同。(若有特殊情況需部門審核后決定)(單位:元)崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作客服 主管4000100005000一年1產(chǎn)品培訓(xùn)、 客服技能培 訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文 化建
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