財務(wù)經(jīng)理崗位職責說明書

1、財務(wù)經(jīng)理崗位職責：（本文來自卓博人才網(wǎng)）東莞市田禾房地產(chǎn)投資有限公司誠聘財務(wù)經(jīng)理預(yù)決算管理 1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織公司年度財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和考核工作2.審查各部門及各項目公司上報的年度和滾動財務(wù)預(yù)算并組織匯總編制公司年度和滾動財務(wù)預(yù)算3.審查項目決算報告及投資預(yù)決算分析報告4.審核各部門及各項目公司月度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析報告、公司年度預(yù)算執(zhí)行情況分析報告融資管理 1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)研究融資渠道和融資方式，構(gòu)筑地產(chǎn)與金融相結(jié)合的資本運作體系，擬定融資計劃和方案2.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)完成有關(guān)融資工作，籌措公司經(jīng)營計劃所需資金3.維護融資渠道和銀行關(guān)系資金管理 1.審查各部門提交的資金計劃并匯總上報公

2、司領(lǐng)導(dǎo)2.參加資金協(xié)調(diào)會議，并提出資金調(diào)撥和資金追加申請3.組織現(xiàn)金清查工作，并就現(xiàn)金溢余或短缺等異常情況提出處理意見 4.組織現(xiàn)金安全防范管理工作，并監(jiān)督大量現(xiàn)金提送工作5.依據(jù)備用金額度，監(jiān)督備用金的提取、使用和歸還工作6.組織銀行賬戶設(shè)立、變更，監(jiān)督銀行賬戶資金收支情況 7.審核公司的現(xiàn)金流平衡報表，提出資金流動性處理措施8.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對按揭銀行的選擇、接洽、簽約工作9.在授權(quán)范圍內(nèi)審核員工借款、報銷、對外支付款項申請，針對重大資金支出，提請公司領(lǐng)導(dǎo)審議10.監(jiān)督和反饋公司項目資金?？顚Ｓ眉绊椖抠Y金預(yù)算、結(jié)算、決算工作情況費用管理 1.公司土地費用、財務(wù)費用、管理費用的管理及其成本控制

3、指標的制定、調(diào)整2.審核公司發(fā)生和授權(quán)范圍內(nèi)的各類采購款、工程款的結(jié)算和支付申請會計核算 1.建立和完善會計核算體系，并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行2.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)規(guī)范公司項目財務(wù)成本核算標準，按照國家財務(wù)會計制度及公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一明細核算科目3.組織公司日常會計核算和會計電算化，及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)會計信息4.組織編制、上報公司年度、季度、月份財務(wù)報表5.配合財務(wù)審計工作 財務(wù)監(jiān)督 1.定期對公司的現(xiàn)金庫存、銀行存款等進行安全性、效益性、流動性檢查2.提報外派財務(wù)人員名單，并實施定期的輪換和考核3.監(jiān)督公司財務(wù)會計人員執(zhí)行財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律，制止不合規(guī)現(xiàn)象4.定期檢查會計檔案的保存

4、情況財務(wù)分析 1.建立和完善財務(wù)分析體系，向財務(wù)總監(jiān)提出財務(wù)指標和評價標準建議2.組織編制并審核本級公司有關(guān)財務(wù)會計報表，督促財務(wù)報表的上報和發(fā)送工作3.向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司上年度財務(wù)收支執(zhí)行情況和本年度財務(wù)預(yù)算報告4.建立經(jīng)營成果預(yù)測模型，預(yù)測項目投資平衡點和利潤點，提出投資建議5.開展公司經(jīng)濟指標分析與經(jīng)濟效益測算，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。6.參與項目可行性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。稅務(wù)管理 1.研究和掌握國家稅收政策，收集稅收政策變化情況，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制公司稅務(wù)中長期規(guī)劃2.草擬稅務(wù)策劃方案3.研究國家稅收優(yōu)惠政策，并爭取優(yōu)惠政策的落實4.指導(dǎo)、督促稅款申報、繳納等工作5.組織與稅

5、務(wù)事務(wù)所、財政等部門的溝通、協(xié)調(diào)工作成本管理 1.組織制定公司各項目標成本，并發(fā)布2.監(jiān)控公司目標成本變化，組織目標成本調(diào)整3.監(jiān)控全公司動態(tài)成本變化，編制總體成本動態(tài)分析報告4.監(jiān)督各部門責任成本變化，編制責任成本月報5.全公司成本數(shù)據(jù)收集和動態(tài)分析，編制總體項目成本細項超支預(yù)警表6.審批合同、及各部門的付款申請7.完成項目決算及總成本后評估經(jīng)濟效益分析投資管理 1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配置財務(wù)資源，設(shè)立資金邊際成本模型，用好財務(wù)杠桿，有效地預(yù)測財務(wù)風險2.參與擬對外投資項目的可行性分析，并提供財務(wù)建議；3.組織對現(xiàn)有長期投資的監(jiān)督和業(yè)績評估資產(chǎn)管理 1.定期組織公司應(yīng)收款項的清查工作，并確認和處理壞賬2.定期組織庫存材料、固定資產(chǎn)清查并針對報廢、毀損等現(xiàn)象提出處理意見3.參與資產(chǎn)處置有關(guān)的價值評估、合同會簽等工作并參與相關(guān)的帳務(wù)處理 部門日常管理 1.編制部門年、月工作計劃和預(yù)算，并控制、分析計劃與預(yù)算執(zhí)行情況2.編制部門年、月工作總結(jié)并上報審議3.組織建立資金財務(wù)管