企業(yè)管理會計應(yīng)用(9篇)

1、企業(yè)管理會計應(yīng)用論文(9篇)第一篇：企業(yè)管理會計利潤預(yù)測分析摘要:當(dāng)下企業(yè)中，傳統(tǒng)會計預(yù)測是占主導(dǎo)地位。但企業(yè)管理者應(yīng)跳出傳統(tǒng)觀念這種束縛，利用管理會計的角度，考慮企業(yè)管理及企業(yè)利潤問題。這樣，能更加貼切的測算出企業(yè)在多種情況下，可能發(fā)生的利潤，不單局限于以往的產(chǎn)銷量，利于企業(yè)的管理及開展，可以更好的實現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營目的。關(guān)鍵詞:企業(yè)管理會計;利潤預(yù)測企業(yè)運(yùn)營其目的在于:可以在資金的流動過程中產(chǎn)生一定的利潤，使企業(yè)受利。計算預(yù)期利潤，對于企業(yè)來說是非常重要的，它是一個標(biāo)準(zhǔn)，決定了企業(yè)在下一個運(yùn)作周期內(nèi)的資金投入量。而在傳統(tǒng)的會計理念中，僅僅是利用以往的單價，進(jìn)貨數(shù)量，售貨數(shù)量進(jìn)展計算，或者說是預(yù)

2、算。但在管理會計中，會根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的不同情況，使用不同的計算方式，最后的結(jié)果也會有一定的出入。并且傳統(tǒng)會計是針對企業(yè)外部進(jìn)展運(yùn)作的，主要記錄了企業(yè)的實際資金的運(yùn)營情況。傳統(tǒng)會計工作的主體是整個企業(yè)，是為企業(yè)外部的利益關(guān)系集團(tuán)所提供會計信息的，像為股東、政府主管部門等等反響、展示企業(yè)的經(jīng)營成果財務(wù)狀況，只限于記錄企業(yè)過去所發(fā)生的財務(wù)。在競爭日益劇烈的市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)在管理方面需進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整，才能有更好的開展。管理會計重在計算企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)狀況，是以企業(yè)單位內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，計算如今和將來有可能發(fā)生的出現(xiàn)的財務(wù)狀況，給企業(yè)決策者提供內(nèi)部資金需要調(diào)控的數(shù)據(jù)，以便于決策者做出對企業(yè)最有

3、利的判斷。企業(yè)那么必須把利潤預(yù)測的目光從過去專向如今和將來，由傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)向管理會計上面來。管理會計中利潤預(yù)測按企業(yè)的利潤影響因素，計算出企業(yè)可能到達(dá)的利潤最大值或是將來利潤的變化趨勢;也可以根據(jù)定下的目的利潤，調(diào)整利潤影響因素以到達(dá)目的利潤。在管理會計中，利潤的預(yù)測有四種方法，分別是目的利潤的預(yù)測分析、利潤敏感性分析、經(jīng)營杠桿系數(shù)在預(yù)測利潤分析中的應(yīng)用及概率分析法在預(yù)測利潤中的應(yīng)用。一、管理會計中目的利潤的預(yù)測分析目的利潤的計算方式，并不是傳統(tǒng)的、以事先預(yù)計的銷售量、本錢、價格程度測算可實現(xiàn)的利潤額。目的利潤是根據(jù)其可行性、客觀性、嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性，以企業(yè)的側(cè)重方向確定計算公式，再結(jié)合企業(yè)的口徑

4、、可供選擇的利潤率指標(biāo)中的時間特征和可供選擇的利潤率指標(biāo)的空間特征，這三方面來進(jìn)展制定利潤目的。按照目的利潤的根本公式:目的利潤基數(shù)=有關(guān)利潤率標(biāo)準(zhǔn)*相關(guān)預(yù)計指標(biāo)，可以對企業(yè)的利潤進(jìn)展一般性的測算。得到最初的數(shù)據(jù)。當(dāng)企業(yè)需要對營業(yè)策略進(jìn)展改動時，根據(jù)不同的需求，相應(yīng)的外界條件，根據(jù)相關(guān)的公式測算:(一)企業(yè)在銷售量方面有調(diào)整時，那么按照銷售利潤率計算:目的利潤基數(shù)=預(yù)定的銷售利潤率*預(yù)計產(chǎn)品銷售額。(二)當(dāng)按照產(chǎn)值利潤率計算時，使用的公式為:目的利潤基數(shù)=預(yù)定的產(chǎn)值利潤率*預(yù)計總產(chǎn)值(三)當(dāng)按照資金利潤率計算時，使用的公式為:目的利潤基數(shù)=預(yù)訂的資金利潤率*預(yù)計資金平均占用額用以上方式計算出目

5、的利潤，目的修正后，下達(dá)的最終目的利潤是:目的利潤=目的利潤基數(shù)+目的利潤修正值。以此計算出企業(yè)在將來的一段時間內(nèi)，經(jīng)過努力可以到達(dá)的最優(yōu)化的利潤目的。以某A企業(yè)所經(jīng)營的其中一種產(chǎn)品為例，產(chǎn)品單價為50萬元一件，變動本錢為30萬元一件，固定本錢是150000萬元。2021年實現(xiàn)銷售10000件，獲利50000萬元。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利用率20%，預(yù)測2021年利潤基數(shù)，預(yù)計2021年企業(yè)資金占用額為400000萬元。按本量利可得出目的利潤基數(shù)為80000萬元，那么16年需要實現(xiàn)的利潤額為80000萬元。為到達(dá)2021年的利潤額度，只變動一個條件的情況下，可以有如下的變動方式:1、銷量增加1

6、500件時，使增長量到達(dá)15%;2、單位變動本錢降低3萬元，使降低率到達(dá)10%;3、假設(shè)壓縮固定本錢開支75000萬元，使降低率到達(dá)20%;4、假設(shè)單價進(jìn)步3萬元，那么增長率為6%。在企業(yè)施行管理時，針對不同條件方面發(fā)生的變化，使用針對解決問題的計算公式測算，測算出相應(yīng)的調(diào)整方式，以到達(dá)預(yù)期的利潤目的。較傳統(tǒng)的會計預(yù)測更可以完成預(yù)期的目的。在企業(yè)進(jìn)展決策時，根據(jù)預(yù)測的數(shù)據(jù)，通過比對判斷做出決策。與傳統(tǒng)的會計相比，可以加大企業(yè)準(zhǔn)備金的使用率讓企業(yè)的資金更好的應(yīng)用在企業(yè)的開展中。二、利潤敏感性分析利潤是由很多因素制約的，這些因素的變動幅度不同，會引起利潤發(fā)生不同幅度的變化。使利潤變化越大的，敏感性

7、越高;反之，那么越低。在進(jìn)展分析時，敏感性較高的因素，需要注意重點(diǎn)分析;而敏感性較低的，可以簡單的進(jìn)展分析。計算利潤靈敏度指標(biāo)是利潤靈敏度判斷分析的一個關(guān)鍵。不同的因素也有著不同的靈敏度指標(biāo)。根據(jù)靈敏度指標(biāo)的公式我們可以計算出不同因素各自的靈敏度指標(biāo):任意第i個因素靈敏度指標(biāo)=該因素的中間變量基數(shù)/利潤基數(shù)*1%靈敏度指標(biāo)有一定的規(guī)律:單價靈敏度指數(shù)總是最高的。銷售量的靈敏度指數(shù)不會是最低的一個。單價靈敏度指標(biāo)與單位變動本錢的靈敏度指標(biāo)的差，那么等于銷售量的靈敏度指標(biāo)。銷售量靈敏度指標(biāo)與固定本錢靈敏度指標(biāo)相差百分之一。仍以某A企業(yè)為例，經(jīng)測算單價靈敏度為10%，單位變動本錢的靈敏度是6%，銷售

8、量的靈敏度是4%，固定本錢的靈敏度是3%。根據(jù)靈敏度可知單價的變動率極限為10%，單位變動本錢的變動率極限為+1666%，銷售量的變動率極限為25%，固定本錢的變動率極限為+3333%。變化量不超過已計算出的量，那么A企業(yè)不會出現(xiàn)虧損。在企業(yè)運(yùn)營過程中，決定利潤的因素也起到了決定性的作用。它把控著企業(yè)最終的利潤多少。掌握好企業(yè)的因素敏感度，及靈敏度指標(biāo)的規(guī)律在外界條件發(fā)生變化時，企業(yè)管理層迅速做出反響，可以減少企業(yè)的損失程度;而當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)影響利潤因素變動時，管理層人員即可根據(jù)事前測算出的數(shù)據(jù)，進(jìn)展合理調(diào)整，令資金損失降到最低，甚至可以直接防止企業(yè)損失。通過這局部的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在對影響企業(yè)

9、利潤因素進(jìn)展分析時，利潤敏感性分析都是適用的。三、經(jīng)營杠桿系數(shù)管理會計中在利潤測算時，企業(yè)的經(jīng)營杠桿效應(yīng)是假定其他因素都不發(fā)生任何變化，只有銷售量發(fā)生一定幅度的變動，如同杠桿一樣，利用很小的力量可以撬起比擬重的物體。經(jīng)營杠桿系數(shù)有一定的變動規(guī)律:固定本錢在不為0的情況下，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于一。當(dāng)前后期單價、單位變動本錢和固定本錢不變時，產(chǎn)銷量的變動和經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。因此當(dāng)產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越小;反之，經(jīng)營杠桿系數(shù)那么越大。本錢指標(biāo)變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)同方向變化。單價變動方向與經(jīng)營杠桿系數(shù)方向相反。當(dāng)產(chǎn)銷量一樣時，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤的幅度也就越大，企業(yè)風(fēng)險也隨之增大。在對利潤

10、的預(yù)測過程中，當(dāng)只有銷售量這一項因素發(fā)生了變動時，根據(jù)經(jīng)營杠桿系數(shù)是銷量利潤敏感度的3倍，可以利用經(jīng)營杠桿系數(shù)來進(jìn)展測算。在一定的業(yè)務(wù)量根底上，利潤的變動率等于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量的變動率的倍數(shù)。經(jīng)營杠桿系數(shù)的使用條件是在企業(yè)的固定本錢不等于零的情況下。企業(yè)管理者掌握變動規(guī)律會使得測算后對企業(yè)管理層的判斷更為快速、便捷，在決策方面更能明確企業(yè)開展方向，也大大進(jìn)步了決策效率。四、概率分析法很多經(jīng)濟(jì)要素的變化的不確定的。企業(yè)運(yùn)營過程當(dāng)中，更是有多種的不確定性。概率分析法要用概率來表達(dá)各因素發(fā)生的可能，同時還要充分的考慮到各種的可能事件，以此來估算特定的研究對象在將來有可能到達(dá)的程度。利用概率分析法可以在管理

11、會計的事前計算的許多方面發(fā)揮作用。以B企業(yè)為例，可消費(fèi)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，而相關(guān)的固定總額為30000萬元。甲產(chǎn)品單價為40萬元一件，單位變動本錢為32萬元一件，乙產(chǎn)品的單價為38萬元一件，單位變動本錢為28萬元一件。兩種產(chǎn)品銷量均為離散型隨機(jī)變量。經(jīng)分析計算可得甲產(chǎn)品銷量高或低于5000件的概率是百分之七十，乙產(chǎn)品的概率為百分之五十;而銷量低于或高于2500件的概率為百分之十，乙產(chǎn)品的概率為百分之二十。兩種產(chǎn)品實現(xiàn)預(yù)期利潤的風(fēng)險是不同的。顯而易見，乙產(chǎn)品的風(fēng)險較高。利用概率可以從不同的角度發(fā)現(xiàn)問題，從而進(jìn)展判斷和決策。在管理會計當(dāng)中，概率分析法又詳細(xì)包括了期望值分析法和結(jié)合分析法:期望值分析法，

12、是在事先估算出概率的根底上，計算相關(guān)指標(biāo)期望值進(jìn)展預(yù)測的一種概率分析的方法。期望值分析法針對分析對象將來可能出現(xiàn)的事件，通過客觀概率或主管概率對分析對象估計出一個概率。之后根據(jù)各個隨機(jī)變量，編制概率分析表，并計算出期望值。這種方法更加適用于業(yè)務(wù)單一的企業(yè)使用，來進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，方便且快捷。結(jié)合概率法，是在事先對目的進(jìn)展估算概率，對因素的組合進(jìn)展相關(guān)指標(biāo)預(yù)測或者進(jìn)展決策的一種方法。這種預(yù)測方法可以考慮到因素各種的組合情況，在預(yù)測時，由于計算的比擬全面，因此更加適宜于業(yè)務(wù)較多，而且情況復(fù)雜時，需要計算出概率，來進(jìn)展數(shù)據(jù)分析。因結(jié)合概率法在情況復(fù)雜時測算方式會顯的有些費(fèi)事，計算較為繁瑣。所以中小型企業(yè)

13、業(yè)務(wù)情況單一，可使用期望值分析法測算，方法簡便，測算速度快;假設(shè)情況復(fù)雜，例如大型企業(yè)，需要全面分析時，可使用結(jié)合概率法進(jìn)展測算，為企業(yè)決策提供完好的數(shù)據(jù)參考。五、完畢語通過分析，我認(rèn)為，當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該從傳統(tǒng)觀念的會計中走出來，從管理會計的角度出發(fā)，在利潤測算中，從企業(yè)內(nèi)部找到對企業(yè)開展更加有利的數(shù)據(jù)，從而保障并提升企業(yè)的利潤。以上是我個人對企業(yè)管理方面管理會計中利潤預(yù)測的討論分析。參考文獻(xiàn):1苗強(qiáng)韓洪云戰(zhàn)略本錢管理及戰(zhàn)略選擇J管理科學(xué)文摘，2004(03)2沈湘汝微利時代下企業(yè)的戰(zhàn)略本錢管理分析J現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2021(05) 文小雨賀瓊單位：大連財經(jīng)學(xué)院風(fēng)險管理與內(nèi)部控制研究中心第二篇：管理

14、會計與財務(wù)會計的交融分析摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的開展，企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大，這就要求企業(yè)的管理程度必須有著一定程度上的提升，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展的要求。而在企業(yè)的開展當(dāng)中，會計系統(tǒng)對企業(yè)的管理有著很大的影響，對企業(yè)的開展產(chǎn)生著直接的影響。而作為企業(yè)會計系統(tǒng)中的重要組成局部，財務(wù)會計與管理會計對企業(yè)的財務(wù)管理程度有著直接的影響，但是在目前的經(jīng)濟(jì)開展當(dāng)中，這兩大分支在不斷的交融與開展，兩者之間的聯(lián)絡(luò)更加的親密。因此，通過強(qiáng)化對于財務(wù)會計與管理會計的交融研究，更好的發(fā)揮出財務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)開展當(dāng)中的作用，進(jìn)而推動我國整體經(jīng)濟(jì)程度的提升，為社會主義現(xiàn)代化建立做出更大的奉獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)

15、會計;交融;企業(yè)一、引言在經(jīng)濟(jì)全球化不斷開展的今天，企業(yè)的開展所面臨的競爭壓力也不斷的提升，企業(yè)為了獲得更好的開展就必需要促進(jìn)自身核心競爭力的提升。在這一過程當(dāng)中財務(wù)管理工作的程度直接影響著企業(yè)的開展，而作為目前會計系統(tǒng)的重要組成局部，財務(wù)會計與管理會計的開展對企業(yè)財務(wù)管理程度的提升產(chǎn)生著直接的影響。所以說，必需要加強(qiáng)對于管理會計與財務(wù)會計的研究工作，從而更好的把握兩者之間的交融開展，更好的發(fā)揮出其在促進(jìn)企業(yè)開展當(dāng)中的作用，從而更好的為我國經(jīng)濟(jì)的開展做出奉獻(xiàn)，推動社會主義現(xiàn)代化建立的步伐。二、管理會計與財務(wù)會計交融的根底(一)兩者都屬于企業(yè)管理活動企業(yè)會計的存在都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)的開展，而

16、管理會計與財務(wù)會計作為企業(yè)會計系統(tǒng)的兩大組成局部，同屬于企業(yè)的管理活動，這就為兩者的交融提供了先決條件。盡管管理會計與財務(wù)會計之間存在著一定的區(qū)別，其側(cè)重點(diǎn)有著一定的差異，但是從本質(zhì)上來看，兩者都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)開展，為企業(yè)戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)而效勞。所以說，在這一一樣的本質(zhì)之下，財務(wù)會計與管理會計之間可以實現(xiàn)有效的交融，從而更好的促進(jìn)企業(yè)管理程度的提升，更好的促進(jìn)其安康穩(wěn)定開展。(二)兩者職能相像管理會計與財務(wù)會計在為企業(yè)效勞的過程中，都具備著考核與控制的職能，從而對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進(jìn)展監(jiān)管，更好的保證各項戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)。特別是通過兩者考核結(jié)果之間的比擬，可以更為有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中所

17、存在的一些問題，進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)的開展。所以說，盡管兩者在分工以及側(cè)重點(diǎn)上存在著一定的差異，但是在本質(zhì)上都是更好的對企業(yè)的各個消費(fèi)要素進(jìn)展計量與控制，從而保證企業(yè)可以有效的利用現(xiàn)有的資源，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，獲得更好的開展。(三)共同的信息來源管理會計與財務(wù)會計作為整個會計系統(tǒng)的重要組成局部，其最根本的信息來源都是直接反映消費(fèi)經(jīng)營活動的各種消費(fèi)資源與原始資料，這就使得其擁有著共同的信息來源。而在共同的信息來源之下，兩者之間的交融也就更加的便利，特別是通過兩者對于同一信息來源的不同處理，可以更為有效的對企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營狀況進(jìn)展分析，從而找出其中存在的缺乏之處，更好的為企業(yè)的開展做出更大的奉獻(xiàn)。

18、三、管理會計與財務(wù)會計交融是一種必然趨勢(一)財務(wù)會計工作重點(diǎn)在于資金運(yùn)動管理會計工作的開展，主要是在信息管理以及價值差量方面，這種工作主要集中于一種靜態(tài)上的管理。但是就財務(wù)會計而言，其工作的重點(diǎn)在于資金的運(yùn)動，通過各種動態(tài)上的核算，來對企業(yè)的經(jīng)營資金進(jìn)展有效的控制。而在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，僅僅依靠動態(tài)與靜態(tài)帶方面的會計工作，很難對企業(yè)的開展產(chǎn)生本質(zhì)性的促進(jìn)作用。因此在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)想要獲得更好的開展，必需要將管理會計與財務(wù)會計相交融，從而在靜態(tài)與動態(tài)兩個方面來強(qiáng)化會計管理工作，更好的促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。(二)兩者交融有利于促進(jìn)企業(yè)管理效率提升在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭壓力越

19、來越大，在以往的會計體系當(dāng)中，企業(yè)的財務(wù)管理效率并不高，這就對企業(yè)的開展產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的阻礙。而通過將管理會計與財務(wù)會計相交融，可以在有效控制產(chǎn)品本錢的同時，強(qiáng)化企業(yè)在總體方面對于財務(wù)管理的工作，從而最大程度上的促進(jìn)企業(yè)管理效率與消費(fèi)效率的提升，進(jìn)而促進(jìn)其核心競爭力的提升。四、促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的措施(一)建立完善合同管理制度在企業(yè)會計系統(tǒng)當(dāng)中，合同制度在管理會計與財務(wù)會計當(dāng)中起著非常重要的作用，因此建立起完善的合同管理制度，可以更好的促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的交融。而在制定完善的合同管理制度當(dāng)中，通過對于合同簽訂、貨物運(yùn)送以及貨款的回收進(jìn)展詳細(xì)的規(guī)定，可以更為有效的提升企業(yè)資金的使用效率，

20、從而保證每一項企業(yè)的經(jīng)營管理活動可以得到有效的開展。除此之外，通過建立起完善的合同管理制度，可以對企業(yè)的各項工作進(jìn)展監(jiān)管，從而最大程度上的降低企業(yè)的資金風(fēng)險，從而更為有效的促進(jìn)企業(yè)管理程度的提升。(二)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理在企業(yè)的開展當(dāng)中，應(yīng)收賬款的長期存在，不僅會大大增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，還會在很大程度上阻礙管理會計與財務(wù)會計的交融，對企業(yè)的開展產(chǎn)生了非常不利的影響。因此通過加強(qiáng)對于應(yīng)收賬款的管理工作，可以在有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的同時，更好的促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計工作的開展，進(jìn)而為兩者的交融提供便利的條件。特別是在應(yīng)收賬款直接影響企業(yè)相應(yīng)會計工作開展的背景之下，想要更好的實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的交

21、融，就必需要加強(qiáng)對于應(yīng)收賬款的管理，及時的進(jìn)展應(yīng)收賬款的回收，從而保證企業(yè)的安康穩(wěn)定開展。(三)實行全面預(yù)算管理制度在市場競爭日趨加劇的今天，企業(yè)想要獲得更好的開展就必需要強(qiáng)化自身的預(yù)算管理工作，從而在降低消費(fèi)本錢的同時，獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。而在制定全面預(yù)算管理制度的工作中，必需要改變以往那種單一的預(yù)算形式，通過將各個消費(fèi)經(jīng)營活動進(jìn)展有效的結(jié)合，更好的對企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營本錢進(jìn)展控制，從而為財務(wù)會計與管理會計的交融提供有利的條件。從理論層面上來看，全面預(yù)算管理工作的開展應(yīng)該屬于管理會計的范疇，但在詳細(xì)工作的施行當(dāng)中，很大程度上依賴財務(wù)會計工作，直承受到了財務(wù)會計工作質(zhì)量的影響，所以只有將二者進(jìn)展有

22、機(jī)的結(jié)合，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的預(yù)期目的，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的開展，為社會主義現(xiàn)代化建立做出更大的奉獻(xiàn)。五、結(jié)語在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的開展所面臨的競爭壓力也不斷的提升，企業(yè)為了獲得更好的開展就必需要促進(jìn)自身核心競爭力的提升。在這一過程當(dāng)中財務(wù)管理工作的程度直接影響著企業(yè)的開展，而作為目前會計系統(tǒng)的重要組成局部，財務(wù)會計與管理會計的開展對企業(yè)財務(wù)管理程度的提升產(chǎn)生著直接的影響。因此，必需要加強(qiáng)對這方面的研究，通過強(qiáng)化對于財務(wù)會計與管理會計的交融研究，更好的發(fā)揮出財務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)開展當(dāng)中的作用，進(jìn)而推動我國整體經(jīng)濟(jì)程度的提升，為社會主義現(xiàn)代化建立做出更大的奉獻(xiàn)。參考文獻(xiàn):2張華平;基于供

23、應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理會計業(yè)務(wù)流程再造與控制研究D;河南大學(xué);2021年3李玉豐;王愛群;管理會計與財務(wù)會計的交融基于會計價值評價的視角J;長春大學(xué)學(xué)報;2021年05期 陳昕何珊紅單位：成都信息工程大學(xué)銀杏酒店管理學(xué)院第三篇：企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢研究摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的開展和企業(yè)競爭的日趨劇烈，企業(yè)的生存環(huán)境變得更加復(fù)雜，企業(yè)的財務(wù)部門是關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的重要部門，對企業(yè)的績效核算和生存開展都至關(guān)重要，企業(yè)的財務(wù)會計在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展中的地位越來越突出。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)不可或缺的職業(yè)崗位，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合是當(dāng)前研究的重要課題，將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計有效地結(jié)合

24、，會減少企業(yè)的運(yùn)作本錢，提升企業(yè)的運(yùn)作效率，進(jìn)而提升公司的整體工作效率。本文研究企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別，二者結(jié)合的優(yōu)勢和相關(guān)措施，期待可以給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展給與一定的指導(dǎo)。關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計;管理會計;優(yōu)勢;研究一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別(一)兩者的內(nèi)涵不同。財務(wù)會計指的是可以定期向企業(yè)提供全面系統(tǒng)的財務(wù)信息的資料報告，其資料報告對象包括本企業(yè)的有關(guān)財務(wù)信息，也包括與本企業(yè)有直接利益關(guān)系的其他企業(yè)團(tuán)體和個人，財務(wù)會計所提供的會計憑證要具有統(tǒng)一的格式，統(tǒng)一的報表登記，遵從統(tǒng)一的會計標(biāo)準(zhǔn)，符合統(tǒng)一的會計準(zhǔn)那么。財務(wù)會計所提供的信息載體具有連續(xù)性和系統(tǒng)性，財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)信息可以對本

25、企業(yè)的后續(xù)開展提供一定的數(shù)據(jù)支撐。管理會計通常只是為了滿足本企業(yè)內(nèi)部管理的某種特定需求，其所提供信息并不要求具有系統(tǒng)性和書面性，也不具有時間上的限制，同時也不要求有固定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，管理會計主要是要根據(jù)本企業(yè)的實際來選擇怎樣的管理形式，他所提供應(yīng)的信息是局部的，針對本企業(yè)有效，也沒有嚴(yán)格的報告形式和模版。(二)兩者的效勞對象不同。財務(wù)會計主要是以企業(yè)和事業(yè)單位的整體資金作為工作中心，對資金的運(yùn)作和結(jié)果有親密的追蹤，其所整理的數(shù)據(jù)要求細(xì)化、嚴(yán)格而又標(biāo)準(zhǔn)，可以整體反映企業(yè)或事業(yè)單位的資金運(yùn)作狀況。管理會計一般是以本企業(yè)內(nèi)部的不同部門為效勞主體，他所強(qiáng)調(diào)的是以人為本，兼顧企業(yè)的管理。(三)兩者的功

26、能時間性不同。財務(wù)會計的報表是逐日逐月進(jìn)展的，對于會計報告的編制都是在本月末和本季度末和本年末的時候進(jìn)展，在時間上有嚴(yán)格的界定，可以動態(tài)的表達(dá)企業(yè)的歷史財務(wù)狀況，記載企業(yè)的資金運(yùn)行歷史，以此來分析和總結(jié)企業(yè)在過去一年的經(jīng)濟(jì)活動和資金運(yùn)作狀況，為企業(yè)的將來開展提供數(shù)據(jù)支撐。管理會計不需要追溯過去，也不需要有嚴(yán)格的時間報表，但是他需要在財務(wù)會計的總結(jié)根底上，對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)一步的分析加工，形成最終的報告文件，幫助企業(yè)在將來的開展做出重要的策略，因此管理會計不僅僅局限于對過去的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展總結(jié)，更多的是需要掌控將來的經(jīng)濟(jì)形勢和預(yù)測企業(yè)的將來開展?fàn)顩r。(四)二者的職能不同。財務(wù)會計和管理會計都需要為

27、本企業(yè)的開展提供信息資料，但是財務(wù)會計主要效勞范圍是提供與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)報表和與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)和個人的資金數(shù)據(jù)，通過記賬和算賬的方式來核算資金狀況，對企業(yè)的資產(chǎn)狀況進(jìn)展綜合的反響和評估，利用獲得的信息資料幫助企業(yè)進(jìn)展正確的經(jīng)營決策，而管理會計主要效勞于企業(yè)內(nèi)部，通過分析企業(yè)管理中存在的各種問題，來進(jìn)展企業(yè)管理的預(yù)測和控制，來幫助企業(yè)的開展。二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)絡(luò)企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計之間有著明顯的區(qū)別，但是，二者之間也有著親密聯(lián)絡(luò)，它們都屬于會計的種類，都對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)展分析，都效勞于整體企業(yè)的開展。并且，管理會計所提供的信息數(shù)據(jù)是以財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)信息為根底的，

28、二者的存在都是為了企業(yè)的經(jīng)營管理和市場開展效勞，都需要提供最真實，最準(zhǔn)確的根本數(shù)據(jù)和信息資料以促進(jìn)企業(yè)的開展。三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的根底(一)目的根底。二者結(jié)合的整體根底都是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)將來的開展目的。只有認(rèn)清企業(yè)目前的開展?fàn)顩r，才能確定好企業(yè)將來的產(chǎn)品趨勢，才能促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營開展。相企業(yè)管理會計與財務(wù)會計有效結(jié)合，實現(xiàn)財務(wù)狀況的高程度管理，將兩者進(jìn)展統(tǒng)一的內(nèi)容管理，加大在新開展環(huán)境下的管理力度，可以更好地為企業(yè)的開展效勞。(二)人才根底。企業(yè)之間的競爭，歸結(jié)底是技術(shù)和人才的競爭，人才是企業(yè)開展的保障，人才也是企業(yè)會計和管理會計開展的根底。目前，國家重視對技能型人才的培訓(xùn)

29、，越來越多地高校學(xué)生學(xué)習(xí)會計專業(yè)，并且每年都呈遞增趨勢，高素質(zhì)的人才隊伍不斷地給企業(yè)的開展注入新的血液，人才是我國經(jīng)濟(jì)開展的保障，也是企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的根底，建立高素質(zhì)的人才會計隊伍，可以推動企業(yè)的開展，也有利于企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合。(三)理論根底。企業(yè)財務(wù)會計中的完善的專業(yè)數(shù)據(jù)為企業(yè)管理會計提供了良好的數(shù)據(jù)根底，幫助企業(yè)管理工作人員進(jìn)展正確的分析和選擇，以促進(jìn)企業(yè)的開展。將二者的知識理論的相結(jié)合，也為雙方工作人員的開展提供了豐富的知識資源，方便彼此進(jìn)展數(shù)據(jù)的分析和共享，加大了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的流通性，滿足了雙方的開展需求。四、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的優(yōu)勢隨著企業(yè)的開展以及企

30、業(yè)所面臨的競爭環(huán)境的變化，想要獲得更好地開展，就需要將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，彌補(bǔ)各自的缺乏，以便更好地為企業(yè)開展效勞。將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計相交融，運(yùn)用到企業(yè)的消費(fèi)環(huán)節(jié)中，會在企業(yè)競爭中有以下優(yōu)勢。(一)有助于進(jìn)步企業(yè)競爭。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的開展，市場競爭更加積劇烈，企業(yè)資本能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系著企業(yè)的生存開展。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的財務(wù)管理，才能保障企業(yè)的其他業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保障公司其他業(yè)務(wù)的拓展，從而促進(jìn)企業(yè)的整體開展。(二)有助于進(jìn)步資金利用率。將二者進(jìn)展很好的結(jié)合可以對企業(yè)的資金狀況進(jìn)展有效分析，在將來的企業(yè)管理中，更好的依托已有數(shù)據(jù)做出決策，減少企業(yè)資金浪費(fèi)的情況

31、，進(jìn)步了資金使用效率，同時，也能減少企業(yè)的內(nèi)耗本錢，減少企業(yè)人才資源的浪費(fèi)，真正做到人盡其才，滿足企業(yè)將來的開展需求。五、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的措施(一)完善企業(yè)會計管理機(jī)制。企業(yè)要認(rèn)識到將管理會計和財務(wù)會計相結(jié)合的優(yōu)勢所在，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，讓會計工作人員根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)展操作，將財物會計和管理會計的工作進(jìn)展更好的結(jié)合，進(jìn)步了員工技術(shù)程度，加大了企業(yè)的管理力度，促進(jìn)二者的全面開展。(二)進(jìn)步公司人員素質(zhì)。會計管理的重心在于財務(wù)部門，要更新企業(yè)財務(wù)管理形式和理念，構(gòu)建出適用企業(yè)開展的最正確財務(wù)管理形式，保證財務(wù)管理的有效性，加強(qiáng)會計信息透明度。要不斷加強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)程度，

32、加大培訓(xùn)力度，使其職業(yè)技能和綜合才能得以提升，會計人員的職業(yè)素養(yǎng)就直接影響著會計信息的質(zhì)量。要注重不斷加強(qiáng)財務(wù)人員的道德建立，確保財務(wù)人員可以遵守職業(yè)道德，為企業(yè)的會計結(jié)合提供最有效的保障。參考文獻(xiàn):1馬瀟坤，張海娜管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用狀況調(diào)查與分析J商2021(12)2朱清管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用J現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息2021(07)3張志敏論管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新J新經(jīng)濟(jì)2021(14)4劉英輝財務(wù)會計與管理會計交融的理論與模型構(gòu)建J中國商貿(mào)2021(05)5程艷新形勢下財務(wù)會計與管理會計的交融J財會研究2021(02)6徐曉雪管理會計與財務(wù)會計相交融的可行性分析J中國新技術(shù)新產(chǎn)品202

33、1(01)7王厲鴻論管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系與開展趨勢J現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息2021(23) 李娜單位：天津科技大學(xué)第四篇：基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計考慮管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用并不廣泛，主要是因為其引入我國的時間還較短，整體的大環(huán)境對于管理會計并不重視，同時企業(yè)本身來說也是傾向于財務(wù)會計而忽略了管理會計，且管理會計也極易受到所處市場環(huán)境的影響。管理會計作為現(xiàn)代管理的重要手段，應(yīng)充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制、預(yù)算管理和業(yè)績考核等方面的積極作用。【關(guān)鍵詞】價值創(chuàng)造；管理會計一、引言管理會計在價值創(chuàng)造方面的宏大作用還未引起我國企業(yè)的重視，從改革開放以來，尤其是近年來我國企業(yè)的規(guī)模開展迅猛，尤其是變更性質(zhì)的企業(yè)，

34、原有的財務(wù)會計已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)開展對于財務(wù)工作的需要，這就有必要將管理會計引入我國企業(yè)的財務(wù)與管理工作中，標(biāo)準(zhǔn)與評價企業(yè)的財務(wù)工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值。二、我國企業(yè)管理會計面臨的問題一外部對管理會計的引導(dǎo)缺乏在企業(yè)價值創(chuàng)造方面，管理會計有著其他管理活動不可比擬的天然優(yōu)勢，企業(yè)更需要管理會計來對企業(yè)的上一階段的活動進(jìn)展評價同時對下一階段的活動進(jìn)展指導(dǎo)。我國現(xiàn)行的會計準(zhǔn)那么根本是借鑒西方興隆國家已經(jīng)建立起來的較為完好的財務(wù)制度，作為企業(yè)財務(wù)管理的根底的會計制度在我國的開展歷程較為短暫，而在此根底上的管理會計在我國的開展更是非常緩慢。管理會計是對于企業(yè)財務(wù)活動以及與此相關(guān)的活動進(jìn)展統(tǒng)一管理，是現(xiàn)代企業(yè)科

35、學(xué)管理的一種重要方法。由于管理會計在國外也正處于蓬勃開展的狀態(tài)，因此將管理會計引入我國，應(yīng)用于我國的企業(yè)也存在諸多的限制。我國對于企業(yè)的財務(wù)會計有著眾多的會計準(zhǔn)那么及一系列的配套政策文件，相對于企業(yè)的管理會計的應(yīng)用來說，卻極少有相關(guān)的指導(dǎo)性文件，對于即使想實行管理會計對財務(wù)活動進(jìn)展管理的企業(yè)來說，也具有很難的操作性。這使我國的會計活動的現(xiàn)代化止步不前，也不利于我國企業(yè)管理程度的提升。二企業(yè)內(nèi)部對管理會計不夠重視除了相關(guān)部門對于管理會計的應(yīng)用引導(dǎo)缺乏之外，企業(yè)自身未能對管理會計給予足夠的重視，未能充分的認(rèn)識到管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造方面的重要作用。大局部企業(yè)都將財務(wù)會計作為會計活動的重點(diǎn)，而無視了

36、管理會計對于提升企業(yè)價值的才能。企業(yè)對于管理會計的無視，一方面是由于企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)等管理高層未能充分意識到管理會計在價值創(chuàng)造方面的積極作用，另一方面也是因為我國管理會計人才的缺乏，管理會計人才需要可以對于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)有充分的理解和認(rèn)識，并且可以綜合的運(yùn)用這些知識對企業(yè)的活動進(jìn)展綜合管理。我國的眾多國有企業(yè)經(jīng)歷了所有制改革等方面的變革，在發(fā)生這些變革的同時，企業(yè)在會計活動方面也應(yīng)有相應(yīng)的變革，然而這也正是被眾多的轉(zhuǎn)型企業(yè)所無視的。管理會計是企業(yè)在開展的過程中，在企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程中所必需要采用的。僅僅將財務(wù)會計作為工作的重點(diǎn)，而極少的采用管理會計的科學(xué)管理方式，將會使得企業(yè)的會計活動難以適應(yīng)

37、企業(yè)開展變化的需求，最終將限制企業(yè)的開展甚至給企業(yè)的開展帶來極大的負(fù)面的影響。三管理會計極易受大環(huán)境的影響管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方面，在其為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，也極易受到企業(yè)所處的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。管理會計在企業(yè)中主要應(yīng)用于內(nèi)部控制、預(yù)算管理和業(yè)績評價等方面，這些正是易受到企業(yè)外部環(huán)境影響的，這就對于企業(yè)管理會計制度的設(shè)計提出了很高的要求。管理會計要具有可操作性、可以適應(yīng)市場環(huán)境、國家政策等方面的變化，在執(zhí)行管理的過程中可以抑制外界因素對公司的影響，從而可以更好的執(zhí)行管理的職能。我國正處于極大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，市場的各種因素正在發(fā)生極大的變化，這就使得我國的企業(yè)要有更高的管理會計程度，才能

38、應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境。然而由于我國企業(yè)管理會計程度有限，因此在管理會計的應(yīng)用中，存在著諸多的限制和缺乏。大型公共根底設(shè)施如公路、鐵路交通等的建立，就給交通行業(yè)的相關(guān)企業(yè)帶來了極大的投資時機(jī)。相關(guān)企業(yè)在消費(fèi)經(jīng)營的過程中，應(yīng)當(dāng)將管理會計應(yīng)用于資金循環(huán)的各個方面，在增加收入同時減少本錢，以進(jìn)步企業(yè)的盈利才能。然而我國企業(yè)在對于管理會計的認(rèn)識不深，應(yīng)用缺乏，難以應(yīng)對環(huán)境的變化。三、管理會計價值創(chuàng)造能動性的探析一內(nèi)部控制中管理會計的運(yùn)用管理會計是內(nèi)部控制的重要方式，將管理會計應(yīng)用到內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)中，將極大的進(jìn)步內(nèi)部控制的有效性。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成局部，通過內(nèi)部控制，企業(yè)可以對于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)

39、營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)展有效的控制，保證各個環(huán)節(jié)高效有序的運(yùn)行。良好的內(nèi)部控制制度在提升企業(yè)收入的同時，降低企業(yè)的經(jīng)營本錢，進(jìn)步企業(yè)的運(yùn)營效率，最終使企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營到達(dá)一個良性的循環(huán)狀態(tài)。對于企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成局部，作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度之一的管理會計也為企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制提供了強(qiáng)有力的支持。管理會計對企業(yè)財務(wù)工作流程及工作成果的管理工作，可以將內(nèi)部控制應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)工作中，保證企業(yè)財務(wù)工作的高效性和有序性。企業(yè)的財務(wù)工作雖然不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，但是可以通過有效的內(nèi)部監(jiān)視來進(jìn)步資金的使用效率，如企業(yè)通過期權(quán)的方式來防止匯率的變動給企業(yè)的消費(fèi)本錢帶來的不利影響。這樣，企業(yè)

40、通過管理會計對企業(yè)的財務(wù)工作的內(nèi)部控制，可以間接的為企業(yè)創(chuàng)造價值，這正是管理會計在價值創(chuàng)造方面的重要表達(dá)。二管理會計對預(yù)算的管理企業(yè)的預(yù)算是對企業(yè)下一年度消費(fèi)經(jīng)營狀況的預(yù)期，是對企業(yè)的收入、本錢、費(fèi)用等方面做出合理的估計，在此根底上對企業(yè)下一階段的運(yùn)營與籌資做出安排。預(yù)算管理在企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營中的作用非常重要，是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的重要方式，在這一情況的下，管理會計對于預(yù)算管理的作用就凸顯了出來。管理會計對企業(yè)上一年度的消費(fèi)經(jīng)營狀況做出合理的分析與評價，在結(jié)合下一年度的行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)自身狀況的綜合因素下，這樣企業(yè)對于下一年度就會有更為精準(zhǔn)的預(yù)算。這一切都是建立在企業(yè)對于管理會計的運(yùn)用之上的

41、，這正是管理會計對于企業(yè)價值創(chuàng)造的另一重要表現(xiàn)。預(yù)算的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到企業(yè)下一年度對于各項消費(fèi)經(jīng)營活動的安排是否合理，是否可以幫助企業(yè)到達(dá)預(yù)期的經(jīng)營目的。而基于價值管理的預(yù)算，可以提供更為準(zhǔn)確的預(yù)算，可以幫助企業(yè)在下一年度的消費(fèi)經(jīng)營中更好的利用資源，進(jìn)步資源的使用效率，為企業(yè)創(chuàng)造價值。在經(jīng)過一年的消費(fèi)經(jīng)營活動后，企業(yè)還可以運(yùn)用管理會計對于企業(yè)上一年度的預(yù)算執(zhí)行等活動進(jìn)展評價，以進(jìn)步低一年度預(yù)算的制定程度。三管理會計對業(yè)績的評價管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造方面的另一重要表現(xiàn)就是其可以對于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)展評價，以幫助企業(yè)在對于上一階段的消費(fèi)經(jīng)營活動做出評價的根底上，對企業(yè)的下一階段的消費(fèi)經(jīng)營活動做

42、出合理的安排。業(yè)績評價是企業(yè)管理的一個方面，它可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)之前的工作中存在的缺乏之處，并在之后的工作中做出改進(jìn)。企業(yè)的財務(wù)工作作為企業(yè)工作的重點(diǎn)局部，作為企業(yè)經(jīng)營中最容易出現(xiàn)問題的局部，更是需要對財務(wù)工作的業(yè)績做出評價，這就是管理會計的另一重要作用。通過管理會計對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)展評價，以發(fā)現(xiàn)財務(wù)活動中問題，并且針對這些問題提出解決方案。此外，管理會計還可以對于企業(yè)銷售商品中的收入、本錢、毛利潤、凈利潤等財務(wù)指標(biāo)的計算，分析出企業(yè)的收入增長點(diǎn)和本錢支出中可以壓縮的局部，在增加收入的同時減少企業(yè)的本錢，進(jìn)步企業(yè)的稅后凈利潤，為企業(yè)以后的消費(fèi)活動提供指導(dǎo)，為企業(yè)的價值創(chuàng)造提供支撐。管理會計對于

43、企業(yè)業(yè)績的評價表達(dá)在多個方面，管理會計的合理運(yùn)用將會為企業(yè)價值創(chuàng)造的方方面面提供指導(dǎo)。四、結(jié)語管理會計是企業(yè)開展到一定的規(guī)模應(yīng)該要采用的科學(xué)的管理方式，其在加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制程度、進(jìn)步資金使用效率、制定精準(zhǔn)的預(yù)算和評價消費(fèi)經(jīng)營業(yè)績等方面都具有非常重要的作用。參考文獻(xiàn)1劉維丹，趙海立.基于價值創(chuàng)造視角的企業(yè)管理會計實務(wù)研究J.商場現(xiàn)代化，2021，06:103-104.2申法志.基于企業(yè)價值創(chuàng)造的管理會計應(yīng)用分析J.經(jīng)營管理者，2021，01:69-74+96. 耿佳升單位：蘇交科集團(tuán)股份財務(wù)部第五篇：環(huán)境不確定性的管理會計策略摘要：環(huán)境的不確定性對企業(yè)開展戰(zhàn)略具有一定影響，管理會計在企業(yè)中的責(zé)

44、任便是應(yīng)對環(huán)境的不確定性。本文對環(huán)境不確定性的內(nèi)容作出分析，并分析企業(yè)如何應(yīng)用管理會計信息支持系統(tǒng)和會計控制系統(tǒng)幫助自身應(yīng)對環(huán)境的不確定性，以便企業(yè)可以完善自身的管理會計系統(tǒng)。關(guān)鍵詞：環(huán)境不確定性；管理會計；應(yīng)對方法企業(yè)產(chǎn)生環(huán)境不確定性具有兩個特征：其一是環(huán)境復(fù)雜性。其二是環(huán)境變動性。企業(yè)在制定自身開展策略、建立企業(yè)管理制度時也需注重這兩個方面。對企業(yè)來說，環(huán)境不確定性包括所有對企業(yè)造成影響的潛在外部因素。目前，經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)的開展趨勢，使得企業(yè)開展環(huán)境更為不穩(wěn)定。因此，企業(yè)管理會計應(yīng)為企業(yè)有可能面對的所有沖擊提供解決方案，從而維護(hù)企業(yè)利益不會受到威脅。一、環(huán)境不穩(wěn)定性分析企業(yè)在制定

45、開展戰(zhàn)略或其他決策時，不可防止受到多方面影響，這其中有內(nèi)部因素，也有外部因素。企業(yè)決策者可以控制內(nèi)部因素對企業(yè)的影響，而外部因素多種多樣，具有一定的復(fù)雜性，企業(yè)決策者無法改變，因此企業(yè)便需借助管理會計應(yīng)對外部因素的變化。環(huán)境不穩(wěn)定性中的變動性是指企業(yè)外部環(huán)境的構(gòu)成產(chǎn)生變化，且企業(yè)可以預(yù)估外部環(huán)境構(gòu)造變化對企業(yè)的影響，相較復(fù)雜性而言，環(huán)境變動性對企業(yè)的沖擊較大，其對企業(yè)決策者所做決定的科學(xué)性與合理性都具有一定影響，同時也增加了企業(yè)的風(fēng)險本錢。然而環(huán)境不穩(wěn)定性是企業(yè)開展中不可躲避的事情，企業(yè)必須積極面對，從而令自身的決策得以施行，經(jīng)濟(jì)得到開展。管理會計在企業(yè)面對環(huán)境不確定性時起到至關(guān)重要的作用，其

46、側(cè)重于對信息支持系統(tǒng)與管理控制系統(tǒng)之間進(jìn)展調(diào)和。信息支持系統(tǒng)可以向企業(yè)決策者提供大量數(shù)據(jù)，以便企業(yè)決策者的決策具有現(xiàn)實根據(jù)。而管理可控制系統(tǒng)可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，從而令決策得以施行，企業(yè)假設(shè)想使經(jīng)濟(jì)開展，那么必須協(xié)調(diào)以上兩者之間的關(guān)系，使之互相配合。二、管理會計如何應(yīng)對企業(yè)環(huán)境不確定性1.管理會計信息支持系統(tǒng)。管理會計負(fù)責(zé)迅速準(zhǔn)確地搜集有關(guān)企業(yè)開展的相關(guān)信息，同時還能對搜集的信息進(jìn)展挑選，以便向企業(yè)決策者提供有助于決策的信息，從而令決策者可以正確合理地制定規(guī)劃，并進(jìn)展施行。然而企業(yè)之間的企業(yè)文化存在差異，側(cè)重點(diǎn)也多有不同，管理會計在搜集其他企業(yè)信息時，需將信息進(jìn)展轉(zhuǎn)化，使信息更為符合企業(yè)需求

47、，從而進(jìn)步信息的價值與實用性。管理會計信息在運(yùn)用過程中需注意以下幾點(diǎn)：第一，管理會計必須保證自身提供信息的客觀性以及科學(xué)性，管理會計可將有可能影響企業(yè)開展的因素轉(zhuǎn)化為數(shù)值，即把某一影響因素的開展過程與企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展過程同時以數(shù)據(jù)的形式羅列，如管理會計制作表格，分別計算本年內(nèi)競爭企業(yè)與自身企業(yè)的月銷售量，并繪制圖表，觀察兩者之間的關(guān)系，以便向企業(yè)決策者提供客觀的數(shù)據(jù)。同時，管理會計在整理數(shù)據(jù)時，容易將自身的主觀情感融入其中，因此企業(yè)決策者應(yīng)要求管理會計根據(jù)不同情況制定多套方案，以供自身選擇。第二，假設(shè)企業(yè)根本已實現(xiàn)穩(wěn)定開展，管理會計那么需要為其搜集大量與企業(yè)開展前景有關(guān)的數(shù)據(jù)，并向企業(yè)提供可以獲得

48、實在利益的方案。以局部企業(yè)發(fā)布的消息為例，其所發(fā)布的消息，如產(chǎn)量、員工工作狀態(tài)、管理制度，都或多或少經(jīng)過修改與加工，其中也不乏添加虛假信息。假設(shè)管理會計以該類信息作為根底進(jìn)展分析，其分析結(jié)果會干擾決策者的判斷，從而使企業(yè)陷入危機(jī)。即便分析正確，所得到的信息價值也較低。因此，開展穩(wěn)定的企業(yè)，其管理會計會側(cè)重于分析企業(yè)開展現(xiàn)狀，與市場詳細(xì)情況等有利于企業(yè)開展的信息。企業(yè)決策者通過管理會計的分析結(jié)果，得出決策方向，從而使企業(yè)防止受到外界的干擾與損害。2.運(yùn)用管理會計控制系統(tǒng)。企業(yè)在運(yùn)用管理控制系統(tǒng)時，應(yīng)先對管理會計控制系統(tǒng)有正確地認(rèn)識。通常情況下，管理會計僅僅被企業(yè)視為信息提供系統(tǒng)，并不重視甚至忽略

49、其管理會計控制系統(tǒng)的運(yùn)用。管理會計可以通過所獲取的信息，利用預(yù)算管理等方法，調(diào)控企業(yè)內(nèi)部各個管理環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。如今，經(jīng)濟(jì)全球化所引發(fā)的市場競爭愈發(fā)劇烈，企業(yè)必須開始重視管理會計控制系統(tǒng)對企業(yè)的影響。通過管理會計的控制才能，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)可以在具有不確定性的環(huán)境下得到開展。企業(yè)應(yīng)建立管理會計管理系統(tǒng)，并積極進(jìn)展改善與晉級。企業(yè)需注意管理會計與其他專業(yè)和研究領(lǐng)域的結(jié)合，如心理學(xué)知識。企業(yè)可將心理學(xué)中“自我決定理論與控制系統(tǒng)相結(jié)合，從而幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理，以便企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化。詳細(xì)過程如下：首先，管理會計應(yīng)搜集職工信息，包括各階層職工的期望、成就、問題，并將信息進(jìn)展整合歸納。其次，通過數(shù)據(jù)分析，

50、得出大局部職工對企業(yè)的期望，并盡可能滿足職工要求，如職工對工資的要求、管理制度的要求。最后，管理會計建議決策者營造滿足職工期望的工作環(huán)境，調(diào)節(jié)職工的心理狀態(tài)，從而提升職工的工作狀態(tài)，以便提升公司凝聚力，面對環(huán)境不穩(wěn)定性的影響。三、結(jié)語環(huán)境不確定性條件下，企業(yè)的管理會計要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展為原那么進(jìn)展信息的搜集與分析。管理會計通過分析不同的企業(yè)文化，市場現(xiàn)狀等信息，幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理建立以及外部構(gòu)造，從而令企業(yè)得到高效管理，并可以應(yīng)對所有環(huán)境不確定性所帶給企業(yè)的沖擊，以便企業(yè)可以穩(wěn)步開展。參考文獻(xiàn)：1馮巧根.基于環(huán)境不確定性的管理會計對策研究J.會計研究,2021,09:21-28+96.2馮巧根

51、.行為動機(jī)、環(huán)境不確定性與管理會計控制系統(tǒng)J.中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報,2021,05:79-86+159.3馮巧根.組織文化、環(huán)境不確定性與管理會計信息認(rèn)知J.財經(jīng)理論與理論,2021,06:40-44.4喬梅林,韓紅梅.管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用以煤炭企業(yè)為例J.中國集體經(jīng)濟(jì),2021,18:77-78.5申慧慧,吳聯(lián)生.股權(quán)性質(zhì)、環(huán)境不確定性與會計信息的治理效應(yīng)J.會計研究,2021,08:8-16+96.6申慧慧,吳聯(lián)生,肖澤忠.環(huán)境不確定性與審計意見:基于股權(quán)構(gòu)造的考察J.會計研究,2021,12:57-64. 謝穎郭紅兵單位：江西生物科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院第六篇：企業(yè)管理會計應(yīng)用分析摘要:管理會

52、計是會計的一大分支，它主要是參與企業(yè)的經(jīng)營管理，為企業(yè)的管理和決策提供有用的信息。但是就目前管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用存在許多問題并不能為企業(yè)提供一些便利，如管理會計理論與實際脫節(jié)，企業(yè)對管理會計缺乏重視，并且管理會計缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)等。筆者據(jù)此種種提出相關(guān)的對策:加強(qiáng)管理會計理論與實際的結(jié)合;企業(yè)加強(qiáng)對管理會計的重視;標(biāo)準(zhǔn)管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè)管理;應(yīng)用市場經(jīng)濟(jì)的開展，使得企業(yè)之間的競爭更為劇烈。企業(yè)要想在市場中立足，那么企業(yè)的核心競爭力必須是企業(yè)的經(jīng)營管理程度，企業(yè)的經(jīng)營管理程度推動著企業(yè)的開展。而會計管理又是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要手段之一，它直接影響著企業(yè)的經(jīng)營開展。但是

53、目前管理會計在企業(yè)管理的應(yīng)用中存在很多問題，筆者分析了管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀并提出了一些建立性的意見。一、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀二十世紀(jì)七十年代我國開始向西方國家學(xué)習(xí)，引入相關(guān)理論，所以管理會計在我國應(yīng)用的時間不長。它是從傳統(tǒng)的會計中別離出來的，更多的交融了管理學(xué)的知識。它可以反映企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可以促進(jìn)企業(yè)的有效管理，從而推動企業(yè)的開展。(一)管理會計的理論與實際脫節(jié)管理會計從引入到應(yīng)用，在我國有了一定的開展，但是與興隆國家相比擬，我國還是比擬落后。目前阻礙我國管理會計開展的一個原因是管理會計的理論與實際脫節(jié)。管理會計在我國的開展較晚，對管理會計的應(yīng)用主要是向西方學(xué)習(xí)借鑒，在經(jīng)濟(jì)

54、文化狀況不一樣的情況下，我國盲目地向西方學(xué)習(xí)，顯然是不能獲得良好的效果的。再有我國對管理會計理論知識的學(xué)習(xí)主要是靠外國的翻譯版本，因文化差異，在理論知識的學(xué)習(xí)上就已經(jīng)脫離了我國的實際，這樣管理會計的目的、方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容都與我國的社會環(huán)境不相適應(yīng)。所以借鑒西方的管理會計在我國缺乏實用價值。舉例來說，如回歸分析它要求企業(yè)的產(chǎn)品在很長的時間內(nèi)保持不變從而可以到達(dá)統(tǒng)計學(xué)上的要求，這些是理論上的要求而實際上企業(yè)根本不能滿足這樣的要求。再如保本分析，保本分析它要求的是產(chǎn)品保持單一，這在理論上可以說得通，但是在實際生活中不可能到達(dá)，企業(yè)不可能只有單一的產(chǎn)品，所以實際中是行不通的。(二)企業(yè)對管理會計缺乏重視

55、我們通常把會計定義為記賬、算賬和報賬，這主要是受傳統(tǒng)的的觀念影響太深導(dǎo)致對財務(wù)會計非常重視。而管理會計對傳統(tǒng)會計來說內(nèi)容非常復(fù)雜，更多涉及的是管理學(xué)方面的知識。有些人認(rèn)為管理應(yīng)該是企業(yè)的高層人員的工作，所以管理會計也與自己無關(guān)。再有局部管理者思維局限，思想落后，不重視管理會計在推動企業(yè)開展中的重要作用，他們常常獨(dú)斷專行對管理會計提出的建議通常不予考慮，管理會計在企業(yè)中的作用發(fā)揮不出來，這些導(dǎo)致管理會計一直處在被動的地位，所以管理會計在企業(yè)中不能得到真正的重視。(三)管理會計缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)性管理會計引入我國的時間并不長，所以很多方面都不完善，我國至今沒有成立一個專門的管理會計的機(jī)構(gòu)，所以也沒有相

56、應(yīng)的行業(yè)組織，也沒有設(shè)立相關(guān)的工作崗位和工作機(jī)構(gòu)，也沒有對管理會計進(jìn)展系統(tǒng)研究和標(biāo)準(zhǔn)工作。再有我國的會計人員綜合素質(zhì)缺乏，對于管理會計方面的人才應(yīng)該具備的素質(zhì)也沒有明確的規(guī)定。再有管理會計在實際中的推廣和研究中積累的經(jīng)歷得不到整合，所以這就需要一個標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)來標(biāo)準(zhǔn)處理其中的問題。二、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的對策(一)加強(qiáng)管理會計理論與實際的結(jié)合首先要在管理會計的教學(xué)上要進(jìn)展改革，各高校要配合社會需要加大對管理會計學(xué)科的普及，并能根據(jù)它本身的特點(diǎn)突出教學(xué)，拓展管理教學(xué)理論知識的深度和廣度，使得管理會計在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下可以隨時應(yīng)對變化。同時要在理論中積累經(jīng)歷，要有效的開展典型案例的討論，對不同層次的企業(yè)開展典型案例討論，分析總結(jié)上升為理論為國內(nèi)企業(yè)的管理會計創(chuàng)造理論根據(jù)。這些案列都可以作為企業(yè)管理會計的樣板，操作性強(qiáng)，有利于國內(nèi)企業(yè)的廣泛推廣。將這些典型案例編寫在教材中，同時也有利于開展會計人員的培訓(xùn)工作。這樣廣利會計的理論和我國的實際才能相適應(yīng)，這有利于管理會計在我國的研究和推廣，為我國管理會計的研究打下良好的根底。(二)企業(yè)加強(qiáng)對管理會計的重