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1、畢業(yè)生綜合實習(xí)周記范本第一周 周記一周的實習(xí)時間眨眼就過去了,對于剛踏入社會的我來說,我都不知道自己 有無有定錯位,我學(xué)的是文秘課程,期間我還輔修了會計專業(yè),我自己本來就是 想在專業(yè)技術(shù)類這一方面發(fā)展的,可是直到我去錦隆實業(yè)有限公司面試時,我竟 然選擇了在管理方面發(fā)展,我現(xiàn)在工作的崗位是公司拉桿科科長的助理。6s本次實習(xí)是專業(yè)的綜合實習(xí),可是我現(xiàn)在所從事的實習(xí)崗位都與專業(yè)沒有什 么聯(lián)系,實習(xí)一開始我就覺得自己沒有把職業(yè)定位好,只是在那里麻木的不斷的 尋找工作,希望自己可以找到一個實習(xí)單位,可能這就是先就業(yè)再擇業(yè)的想法吧 既然我現(xiàn)在選擇了該職位,就更應(yīng)該好好地做,我相信,只要我努力去做,用心 去
2、做,遲早會得到回報,會得到別人的肯定。 經(jīng)理與科長都跟我說,要想在管理 方面做得好,就得到基層親身體驗,了解每道工序的流程和生產(chǎn)工人的感想,特 別是我們這些剛步入社會的人,這樣做好讓我們熟悉公司有關(guān)產(chǎn)品的型號、名 稱、特性和有關(guān)的工作程序,然后才能更加容易地進(jìn)行管理。在生產(chǎn)線上工作, 感覺真的很累,可是我學(xué)會了與人相處,同時也提高了我處事的能力。從表面上 來看,我只是一名生產(chǎn)工人,但是在實際的生產(chǎn)過程之中,我都會去了解產(chǎn)品的 名稱、型號等等,還想一想該道程序可以在哪一方面改進(jìn)一點來提高做事的效率 而至于我現(xiàn)在所從事的拉桿科來看,該科的管理制度都是比較完善,每星期的 檢查都會排在科的第一名,對于
3、各生產(chǎn)線的做事流程,到目前為止,我還是未完 全熟悉,我最熟悉的還是打輪組的工作程序,從中知道做一個拉桿的輪子都不是 一道簡單的工序,都要細(xì)心地檢查每一道程序,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合等問一周的實習(xí)結(jié)束了,在接下來的實習(xí)期間,我還會繼續(xù)努力,為自己的目標(biāo) 而奮斗 !第二周 周記 本周的實習(xí)內(nèi)容已經(jīng)慢慢地接觸到當(dāng)科長助理這個崗位的工作了,開始幫拉 桿科和管架科這兩個科處理一些日常的事務(wù)工作,主要做一些關(guān)于拉桿科和管架 科的文書工作和統(tǒng)計工作。 本周的實習(xí)時間大概一半在辦公室,一半在流水線上 作業(yè),因為錦隆公司現(xiàn)在不斷地擴大發(fā)展,不斷地招聘新的員工,我就得要幫拉 桿科和管架科的新員工申請廠牌和購買廠服
4、 ; 在每天下午的這段時間里,我就在拉 桿科的辦公室里整理拉桿科每一條生產(chǎn)線的日報表,還得在每一張日報表上面計 算出生產(chǎn)線上每天的產(chǎn)量和所應(yīng)得到的工資,除了書面上做事,我還要把有關(guān)報 表里面的數(shù)據(jù)錄入電腦,簡單來說也就是做統(tǒng)計的工作,做有關(guān)拉桿科的每日生 產(chǎn)報表和月報表,還要做出有關(guān)拉桿科的月份看板 ; 在這一周里面,我還學(xué)會了一 點關(guān)于公司的 iso 質(zhì)量管理的知識,為了能夠更好地查閱和利用有關(guān)的文件和圖 紙,我還整理了管架科和拉桿科的文件資料,包括有公司的訂單、成品進(jìn)倉單和 有關(guān)各種零件配件的圖紙,并做好有關(guān)的分類工作和編制出清晰的目錄清單。第三周 周記本周也就到了 11 月的月未了,錦隆
5、公司在每個月的月未都要進(jìn)行盤點的工 作,所以在這一周的時間里,我主要處理一些關(guān)于盤點的事情和統(tǒng)計的工作。在盤點的時期,管架科與拉桿科這兩個科的每一條生產(chǎn)線都要把自己線上所 從事生產(chǎn)的物料清點清楚,還要把有關(guān)的物料擺放整齊,并在每一種物料上都要 貼上盤點標(biāo)識卡,盤點標(biāo)識卡上都得要填清盤點的日期、盤點的部門、物料編 號、物料名稱、盤點數(shù)量、復(fù)盤數(shù)量、盤點人和復(fù)盤人的內(nèi)容,每一條生產(chǎn)線還 得要填寫好總的盤點表,要填清楚盤點的日期、訂單編號、物料名稱、規(guī)格、顏 色、盤點數(shù)、名稱單位和備注的內(nèi)容,我不但參與到盤點的實際工作過程中,還 要把盤點的有關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)錄入電腦,供給財務(wù)處查閱。本周我還運用了錦隆實
6、業(yè)公司的管理系統(tǒng),雖然進(jìn)入系統(tǒng)時,我并沒有自己 的賬號,但是科長都把她的賬號給我,讓我?guī)退幚硪恍┫到y(tǒng)里面的事情,包括 有各部門之間的郵件發(fā)送工作、編入有關(guān)訂單內(nèi)容和物料的情況,錦隆實業(yè)公司 在日常的事務(wù)工作中都運用公司的系統(tǒng),進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,大量地節(jié)約了有關(guān) 的人力和物力,提高了做事的效率。第四周 周記這一周是 12 月份的開始,也是一年的最后一個月,所以整個錦隆公司的各個 部門都處于忙碌的工作狀態(tài),在這一周里,我負(fù)責(zé)的工作不但是協(xié)助工作,而且 是拉桿科和管架科里的主干工作。在這一周里,科長每天都要到辦公樓的會議室里開會,一開會就要一整天, 所以科里的許多事情都要我來處理,在與同事們的一起
7、努力之下,我們把拉桿科 與管架科都管理得很好,事后還得到科長的表揚。我每天都要登記各科各生產(chǎn)線 的生產(chǎn)情況,并做好有關(guān)的統(tǒng)計工作,還要進(jìn)行各員工的績效考核。本周主要做了拉桿科與管架兩個車間的人員檔案管理工作,把每個人的個人 信息都錄入電腦,并做好有關(guān)的排版工作,還要用文件夾整理好有關(guān)的書面檔 案。這一周還接觸到有關(guān)拉桿科的排產(chǎn)的工作,并制定下一周的生產(chǎn)計劃和協(xié)助 拉桿科備料組進(jìn)行有關(guān)的工作。第五周 周記本周我的實習(xí)崗位發(fā)生了變更,我從拉桿科的科長助理崗位調(diào)動到辦公室生 產(chǎn)部的pmc(生產(chǎn)物料控制員)崗位,從中我做了一個職位的選擇。我之所以會出現(xiàn)職位的調(diào)動,主要原因是得到副總經(jīng)理和營銷部經(jīng)理的提
8、 拔,本來我被提拔到的崗位應(yīng)該是營銷絡(luò)跟單員,但是經(jīng)過我對該職位的認(rèn)識, 覺得自己在這一方面不感興趣并且沒有這個能力,最后我沒有選擇該職位 ; 同一天 里,我又被叫到兩個副總經(jīng)理的辦公室里,詢問我對pmc這個職位是否感興趣,經(jīng)過我對該職位的認(rèn)識,我覺得自己有信心、有能力從事好該職位,于是我選擇 了 pmc這個職位。面對這個挑戰(zhàn)與機遇,我與生產(chǎn)部的 sbu 營運總監(jiān)交談時,他當(dāng)時并沒有完 全承認(rèn)我是該團隊的成員,要讓二周的時間來考驗我,考驗我從事該職位的接受 能力,最后才決定是否留我在該團隊里。不過,我相信,只要我用心去做好每一 件事,時刻相信自己,時刻鼓勵自己,我一定會得到團隊里的每個人的認(rèn)可。12月10日之前我還是在拉桿科和管架科里從事一些事務(wù)性的工作,12月 11日我才正式調(diào)動到辦公室的生產(chǎn)部,開始明確好自己的崗位職責(zé)與要求,我主要 負(fù)責(zé)垃圾桶科的生產(chǎn)物料的需求與控制工作。更多文章畢業(yè)生藥
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