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文檔簡介

1、萬科樣板管理規(guī)定公司內(nèi)部編號:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-樣板管理制度制作樣板間的方法是在長期施工中總結(jié)出來行之有效的方法。不僅可以直 觀地看到和評判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對材料、做法、效果等進行直接檢 查,并可以作為驗收的實物標準。為了貫徹集團公司關(guān)于“樣板領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想,明確樣板施工及推廣的 操作流程、執(zhí)行方式,確保工程各分項樣板有效確定并展開,從而提高工程品 質(zhì),特制定本制度。1、 樣板施行對象本制度所指樣板包括材料樣板與施工樣板,施工樣板包括工序樣板、分項 樣板和細部節(jié)點樣板等。材料樣板是指設(shè)計單位(設(shè)計部)為明確設(shè)計效果,或滿足特定使用功能 而

2、指定的材料,一般指建筑表面裝飾材料及功能設(shè)備,如外墻面磚、配電箱 等。工序樣板是指施工方面為確保質(zhì)量而對某一部位或系統(tǒng)而作的施工過程實 物描述,一般施工程序較多的分部分項工程應(yīng)制作工序樣板,如屋面工程、保 溫外墻面做法等。分項(細部節(jié)點)樣板是指針對具體分項或細部節(jié)點,明確其施工方法及 質(zhì)量標準,而在大面積施工前單獨制作的小塊樣本,主要作為展開施工的操作 示范和質(zhì)量標準。2、 樣板確定方式及確定內(nèi)容材料樣板一般由設(shè)計部、工程采購人員、成本部、項目部相關(guān)人員簽字確 認。材料應(yīng)分別明確名稱、規(guī)格、品牌(生產(chǎn)廠家)、使用部位等;施工階段 的材料樣板由項目部人員牽頭完成;若有設(shè)計確認的采購樣板,可以直

3、接作為 施工材料樣板。施工樣板由總包技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、總監(jiān)理工程師、甲方項目部相關(guān)人 員簽字確認,并報工程部備案。施工樣板須明確主要施工方法或施工要點,以 及主要控制標準。涉及表觀質(zhì)量及景觀方面的施工(細部節(jié)點)樣板,應(yīng)同時由設(shè)計人員簽字 確認。樣板確認后應(yīng)分別填寫樣板封存記錄,保證記錄完整性,并避免重 復(fù)。3、 樣板操作流程材料樣板在工程材料設(shè)備一覽表確定后,由項目部人員提供樣品,設(shè) 計人員確認;或直接由設(shè)計人員提供。經(jīng)過確認的材料樣板經(jīng)過封樣后于指定 地點保存。材料樣板上張貼標簽,注明品牌、規(guī)格等,與封樣單對應(yīng)(見照 片)??偘鼏挝辉谔峤皇┕た傔M度計劃同時應(yīng)提交施工樣板制作計劃(工程樣

4、板計劃清單),明確制作樣板的時間及內(nèi)容。監(jiān)理、項目部在審核總進度計 劃時,對樣板計劃同時審核確認。細部節(jié)點樣板在施工前已有樣板的,則應(yīng)按 照原有樣板施工;即只能統(tǒng)一采用一個樣板施工,除非有理由表明后施工的做 法更先進合理,則原有樣板相應(yīng)替換。總包制作樣板完成后,需向監(jiān)理提出書面驗收申請,樣板報市單采用通用 報審表(須附上照片),經(jīng)過監(jiān)理、甲方項目部人員,必要時設(shè)計人員認可, 并簽署樣板施工確認表后,方可大面積展開施工。明確要求制作樣板的分項或細部節(jié)點,無樣板不得展開施工。施工樣板必須在現(xiàn)場統(tǒng)一標識。標識統(tǒng)一格式為:施工樣板標簽樣板名稱及編號:樣板名稱有效周期制作單位封樣 確認 單位使用項目 及

5、 部位封樣時間備注統(tǒng)一編號原則為下圖所示:樣板大類拼音縮寫樣板細類QDZ - A-YXY-1 樣板名稱拼音縮寫樣板序號經(jīng)過確認的樣板實物須有效保護,避免破壞;總包對班組應(yīng)有專門的樣板 交底紀錄,并有監(jiān)理見證。四、施工樣板內(nèi)容需要制作施工樣板的包括:磚砌體樣板、清水做樣板、框架梁底塞縫、內(nèi) 外墻粉刷、廚衛(wèi)間墻面細拉毛、分戶交房樣板、門窗安裝(工序)樣板、屋面 (工序)樣板、門窗套裝飾節(jié)點樣板、樓梯滴水和翻邊細部節(jié)點、面石專粘貼、 公共部位涂料、外墻保溫(工序)樣板等;室外園路、(黃木紋、鵝卵石、舒 波洛克彼、花崗巖、植草磚等)鋪貼樣板、景觀樣板等;水電安裝方面的室內(nèi) 排水管道、室內(nèi)給水管道等。五

6、、檢查與獎懲施工單位必須確保每道新工序或分項開工前有樣板引路措施;項目部人 員、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)隨時檢查樣板的符合程度,以確保樣板方法、質(zhì)量有效推廣。檢查中有發(fā)現(xiàn)施工單位未執(zhí)行“樣板引路”,所施工的部位全部返工重 做;同時在月度考核時作扣分處理;對樣板制作質(zhì)量較好,并成為公司推廣的 施工樣板,在月度考核時每項加分。本制度解釋權(quán)歸工程管理部。無錫萬科工程管理部二00六年九月無錫魅力之城項目 樣板施工確認表編號:樣板名 稱樣板部 位施工單 位工藝流 程質(zhì)量標 準注意事 項工藝方 案確認施工單位:監(jiān)理:甲方:樣板確認(照片附后)施工單位:監(jiān)理:甲方:交底確認(交底記錄附后)施工單位:監(jiān)理:甲方:材料設(shè)備樣板確認清單項目名稱封樣日期序號材料名 稱及編 號型號規(guī)格數(shù)量材質(zhì)顏 色使用位置單價項目經(jīng)理部簽 字供應(yīng)商簽字 (蓋章)工程管理部簽 字設(shè)計部簽字封樣樣品存放 地點注:產(chǎn)品的上海地區(qū)準用證、出廠證明、廠家及檢測中心出示的檢測報告應(yīng)作 為本清單的附件,若缺少廠家能提供的這幾份材料,不得封樣。樣板封存記錄(材料)

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