工程技術(shù)部主要職責(zé)

1、工程技術(shù)部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司 工程技術(shù)管理制度 ，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)技術(shù)工作的整體規(guī)劃，包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊(duì)伍規(guī)劃等。3、負(fù)責(zé)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化推廣，工藝優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新管理工作；4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理。5、 協(xié)助解決生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題，杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、環(huán)保事故。6、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，為公司選擇最佳的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提供專業(yè)支持，對(duì)項(xiàng)目制定招投標(biāo)書。7、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)單位，施工單位，落實(shí)各項(xiàng)目的實(shí)施，工程管理。8、選派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，完成質(zhì)量、成本、進(jìn)度等管理目標(biāo)。9、對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況、預(yù)算的執(zhí)行情況、施工質(zhì)量和

2、工作成果進(jìn)行階段性檢查和監(jiān)督，提供支持與指導(dǎo)。10、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保工作，處理工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的重大和突發(fā)事件。11、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作和過(guò)程結(jié)算工作并接受審計(jì)監(jiān)察部的審計(jì)監(jiān)督。12、協(xié)助對(duì)各分（子）公司竣工項(xiàng)目的評(píng)定驗(yàn)收工作。13、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)中心主要職責(zé)和工程技術(shù)部主要職責(zé)合并技術(shù)）副總經(jīng)理職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)市場(chǎng)的變化和公司發(fā)展的需要，積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的科技含量。2、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能等項(xiàng)目改造的設(shè)計(jì)、把關(guān)和土建工程安全、質(zhì)量的管理工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開(kāi)

3、發(fā)、原料路線改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目調(diào)研環(huán)評(píng)等工作。4、負(fù)責(zé)科技管理工作，做好各分子公司專利及科技成果申報(bào)工作，努力完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施技措、環(huán)措項(xiàng)目計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，組織技術(shù)攻關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保駿化品牌優(yōu)勢(shì)。7、主管工程技術(shù)部的工作，抓好技術(shù)情報(bào)的收集和管理，審核工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試驗(yàn)方案和鑒定結(jié)果等。8、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)技術(shù)和各專業(yè)技術(shù)研討會(huì)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。項(xiàng)目管理員職責(zé)1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目有關(guān)資料的編寫、信息收集、整理等工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行文、 技術(shù)文件、數(shù)據(jù)報(bào)表以及項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告等各種文件的編寫、匯總工作。3、參

4、與新項(xiàng)目的安評(píng)、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)以及項(xiàng)目建成后安全、環(huán)保驗(yàn)收等手續(xù)的報(bào)批工作。4、參與公司新項(xiàng)目的考察、開(kāi)發(fā)和引進(jìn)工作。5、參與制訂各項(xiàng)技改、技措、項(xiàng)目攻關(guān)的方案和計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理、收集信息資料保管，以及借閱和移交等工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的打印、裝訂和傳遞文件。8、負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、會(huì)議通知等辦公室日常性工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、在技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 ，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目有關(guān)資料的編寫、信息收集、整理等工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行文、 技術(shù)文件、數(shù)據(jù)報(bào)表以及項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告等各種文件的編寫、匯總工作。3、參與新項(xiàng)目的安評(píng)、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)以及項(xiàng)目建成后安全、環(huán)保驗(yàn)收等手續(xù)的報(bào)批工作。4、參與公司新

5、項(xiàng)目的考察、開(kāi)發(fā)和引進(jìn)工作。5、參與制訂各項(xiàng)技改、技措、項(xiàng)目攻關(guān)的方案和計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理、收集信息資料保管，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收以及借閱和移交等工作。7、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；8、負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。9、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的打印、裝訂和傳遞文件。10、負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、會(huì)議通知等辦公室日常性工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任

6、務(wù)。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作，工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)1、對(duì)工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。2、在技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與工程招標(biāo)工作，制訂技術(shù)文件、審標(biāo)、議標(biāo)并提出具體意見(jiàn)。2、參與工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，監(jiān)審施工過(guò)程中的技術(shù)、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等各種指標(biāo)執(zhí)行情況，控制工程成本，節(jié)省所控制技改項(xiàng)目工程的總投資。3、參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收及結(jié)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度，收集整理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工資料，并整理歸檔；做好項(xiàng)目后期服務(wù)及指導(dǎo)。4、積極組織本部門人員參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員

7、工業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、擬訂部門階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與業(yè)績(jī)考核，提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證正常工作進(jìn)度。5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施情況，提高工程技術(shù)含量。6、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系，提高工作效率。7、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度，組織人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施加以整改。5、全面主持本部門工作，廉潔從業(yè)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。6、積極支持主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，加強(qiáng)與生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等部門的溝通，全力為生產(chǎn)一線服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。副經(jīng)理職責(zé)1、在主管副總和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告及規(guī)劃設(shè)計(jì)認(rèn)真審查、評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)和建議。2、認(rèn)真組織招標(biāo)，提出招標(biāo)策略及合同策略的有效性，編制技校書及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。3、監(jiān)審施工過(guò)程中的進(jìn)度、安全、質(zhì)量，控制重大違規(guī)行為和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，有效控制工程成本。4、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，接受使用部門的評(píng)價(jià)，做好項(xiàng)目的后期服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，讓使用單位和操作人員滿意。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔和管理。6、