國有企業(yè)財務內(nèi)部控制優(yōu)化措施研究

1、國有企業(yè)財務內(nèi)部控制優(yōu)化措施研究在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，財務信息是一項極為重要且必不可少的信息，下面是小編搜集的一篇探究國有企業(yè)財務內(nèi)部控制問題的論文范文，歡迎大家閱讀參考。在企業(yè)內(nèi)部控制中，財務內(nèi)部控制是其中非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分，且在財務管理體系中占有舉足輕重的位置。因此，加強國有企業(yè)財務內(nèi)部控制程度，對促進企業(yè)開展，具有重大意義。一、國有企業(yè)財務內(nèi)部控制中存在的問題(一)指導層對財務內(nèi)部控制不夠重視一些企業(yè)的指導對內(nèi)部控制制度不夠重視，再加上在思想上存在一定的局限性，極易將內(nèi)部控制理解成諸多制度的集合，且錯誤的認為假設(shè)內(nèi)部制度太過嚴厲，將對企業(yè)的開展不利。另外，指導層對財務方面的知識不理解，

2、無法掌握財務資料中的有關(guān)信息，且無法及時從中找出問題，因此，無法有效發(fā)揮內(nèi)部財務控制的作用。(二)信息與溝通缺乏二十一世紀是一個信息化的時代，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸運用到企業(yè)管理中。在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，財務信息是一項極為重要且必不可少的信息，該項信息傳遞的快與慢，將對企業(yè)的消費與經(jīng)營帶來一定的影響。就當前國有企業(yè)的實際財務信息技術(shù)而言，其內(nèi)部財務管理手段或者是會計核算手段，都較為落后，因此無法及時有效地對財務信息進展處理，進而造成信息的針對性不強;另外，一些企業(yè)往往會為了切身利益而成心隱瞞部分信息，亦或者是提供一些虛假不實的信息，而這一情況勢必會對財務信息的質(zhì)量造成影響。這種情況難以滿足現(xiàn)代化企

3、業(yè)管理制度的需求，對企業(yè)的快速、可持續(xù)開展極為不利。(三)財務內(nèi)部控制監(jiān)視力度缺乏施行財務內(nèi)部控制，其主要目的在于確保企業(yè)內(nèi)部財務活動的有序展開，提升會計信息的及時性與準確性;然而，企業(yè)要想到達財務內(nèi)部控制的效果，僅僅憑借財務內(nèi)部控制人員的自律是不行的，還需予以一定的外部監(jiān)視。當前，雖然我國國有企業(yè)的監(jiān)視體系還比較健全，其中包含了企業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)視、社會監(jiān)視以及政府監(jiān)視等;但是，就實際情況而言，一些國有企業(yè)的監(jiān)視效果并不理想，出現(xiàn)這一結(jié)果的原因主要是：在外部監(jiān)視方面，有監(jiān)視職能穿插，管理分散的現(xiàn)象，再者，內(nèi)部監(jiān)視方面，并未設(shè)置專門的內(nèi)部審計部門，進而導致內(nèi)部審計工作處于停滯狀態(tài)。正是因為企業(yè)財

4、務內(nèi)部控制的監(jiān)視力度缺乏，所以，制約了財務內(nèi)部控制作用的有效發(fā)揮，且影響了財務內(nèi)部控制工作的效果。二、優(yōu)化國有企業(yè)財務內(nèi)部控制的措施(一)加強對財務內(nèi)部控制的重視加強指導者對企業(yè)財務內(nèi)部控制意識，提升其對財務內(nèi)部控制的重視程度，是有效提升財務內(nèi)部控制的重要方式之一。因此，企業(yè)指導者應學習且掌握一定的企業(yè)管理知識，理解先進企業(yè)的管理理念。同時，將財務內(nèi)部控制工作擺在重要位置，加強對該工作的重視，且在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳財務內(nèi)部控制的重要性，從而更好的做好財務內(nèi)部控制工作。(二)強化企業(yè)財務信息系統(tǒng)的構(gòu)建諸多案例說明，影響企業(yè)開展的一個重要因素就是道德風險即使是在一個極為嚴謹?shù)墓芾眢w制之下，也可能由于

5、存在道德風險，繼而失去其本來具有的效力。如此而言，就是要將道德風險去除，只有這樣方能保證企業(yè)的財務內(nèi)部控制。而要將道德風險予以去除，那么就必須強化對企業(yè)財務信息系統(tǒng)的構(gòu)建。國有企業(yè)可根據(jù)自身的實際現(xiàn)狀，選取適宜的EPR軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)所具備的實時性，可以使全部資料處于聯(lián)動狀態(tài)之下，且能隨時進展更新，可極大的降低人為因素所引起的錯誤。在該系統(tǒng)的輔助之下，企業(yè)可真正實現(xiàn)高效、實時的管理，且最大限度的做好物流、信息流以及價值流的實時傳遞。(三)加強國有企業(yè)的財務內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制工作中，審計是一項極為重要的內(nèi)容，其在促使財務內(nèi)部控制工作的有效展開上，起到了極為關(guān)鍵的作用。為了確保企業(yè)財務內(nèi)部控制

6、工作的正常進展，企業(yè)必須構(gòu)建起健全的財務監(jiān)視機制與檢查機制，強化企業(yè)的財務審計工作。只有這樣，方能實在保證企業(yè)的資產(chǎn)平安，且防止企業(yè)內(nèi)部違法亂紀行為的發(fā)生。對于當前國有企業(yè)不重視內(nèi)部審計的實際現(xiàn)狀，應該從企業(yè)高層入手，提升其對企業(yè)內(nèi)部審計工作重要性與必要性的認識，且在企業(yè)有條件的前提下，成立一個專門的內(nèi)部審計部門;假設(shè)條件有限，那么可安排專門的財務人員負責該方面的工作，且直接對上級指導負責，以便實在在實的發(fā)揮內(nèi)部審計部門或人員的監(jiān)視作用，從而確保企業(yè)的正常、有序開展。三、完畢語綜上所述，對一家企業(yè)而言，其內(nèi)部財務控制工作沒有做好，將對其自身的開展帶來極大的影響。因此，在現(xiàn)今劇烈的市場競爭之下，國有企業(yè)要想得到長遠開展，那么就必須