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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年9月學(xué)校后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的樂觀性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)做好方案1、依據(jù)學(xué)校訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)展,討論制定并組織實(shí)施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案,受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,準(zhǔn)時(shí)選購各類辦公用品和其他所

2、需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)省。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào),準(zhǔn)時(shí)解決存在的問題。(二)加強(qiáng)建設(shè)1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論,提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷,把握肯定技能,提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé),使每一個(gè)人都明確自

3、己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。(4)完善“每日巡察制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理,并作好記錄。2、加強(qiáng)制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、訓(xùn)練人、

4、評(píng)價(jià)人。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗準(zhǔn)時(shí)修理,或予以添置。(4)完善物品選購制度,依據(jù)選購物品的價(jià)值大小,做好選購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。(1)切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度,訓(xùn)練學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木,樂觀開展美化校內(nèi)的活動(dòng),重視花草樹木的管理,確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(3)制造條件,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,

5、使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。三、抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參加的管理模式。(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng),增加師生的自我愛護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的訓(xùn)練和平安管理工作。(5)

6、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便準(zhǔn)時(shí)支配;修理完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥當(dāng)保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞

7、誰賠償?shù)脑瓌t。(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電,一分錢。(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程掌握,強(qiáng)化行政倉庫管理。(7)提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木。3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定。(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),批判后進(jìn)。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對(duì)比日常工作仔細(xì)落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。(5)樹立食品平安第一意

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