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文檔簡介

1、泓域咨詢/宿遷關于成立包裝印刷公司可行性報告宿遷關于成立包裝印刷公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明我國包裝印刷行業(yè)的進入壁壘主要包括技術壁壘、資本壁壘、客戶認可及忠實度、管理壁壘和綠色環(huán)保壁壘等,這些進入壁壘在高端包裝印刷領域體現(xiàn)的更為突出。xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資420.00萬元,占xxx投資管理公司75%股份;xx投資管理公司出資140萬元,占xxx投資管理公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20752.30萬元,其中:建設投資16267.27萬元,占項目總投資的78.39%;建設期利息466.

2、47萬元,占項目總投資的2.25%;流動資金4018.56萬元,占項目總投資的19.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入47600.00萬元,綜合總成本費用39527.27萬元,凈利潤5893.18萬元,財務內(nèi)部收益率21.50%,財務凈現(xiàn)值6828.60萬元,全部投資回收期5.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作

3、為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目建設背景、必要性30一、 包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述30二、 我國包裝印刷行業(yè)市場規(guī)模及構(gòu)成30三、 強化重大基礎設施支撐引領32第四章 行業(yè)

4、發(fā)展分析34一、 行業(yè)進入壁壘34二、 影響行業(yè)未來發(fā)展的因素36三、 行業(yè)競爭情況40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權利及義務44二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第七章 風險評估分析63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第八章 項目選址68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 聚焦區(qū)域融合高標準,著力提升協(xié)調(diào)發(fā)展水平74四、 提升科技創(chuàng)新水平75五、 項目選址綜合評價76第九章 環(huán)境保護方案77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析78三、 建設期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設期

5、水環(huán)境影響分析80五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析81八、 結(jié)論及建議84第十章 進度規(guī)劃方案85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十一章 投資方案87一、 投資估算的編制說明87二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表90四、 流動資金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十二章 項目經(jīng)濟效益分析96一、 基本假設及基礎參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附

6、加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟評價結(jié)論105第十三章 項目總結(jié)107第十四章 附表附錄109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表

7、120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本560萬元三、 注冊地址宿遷xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事包裝盒相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,

8、堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工

9、負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7541.956033.565656.46負債總額3248.952599.162436.71股東權益合計4293.003434.403219.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34623.5927698.8725967.69營業(yè)利潤5509.934407.944132.45利潤總額4479.633583.703359.72凈利潤3359.722620.582

10、419.00歸屬于母公司所有者的凈利潤3359.722620.582419.00(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國

11、內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7541.956033.565656.46負債總額3248.952599.162436.71股東權益合計4293.003434.403219.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34623.5927698.8725967.69營業(yè)利潤5509.934407.944132.45利潤總額4479.633583.703359.72凈利潤3359.722620.582419.00歸屬于母公司所有者的凈利潤3359.722620.582419

12、.00六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立包裝印刷公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由目前,包裝印刷行業(yè)制造過程自動化、信息化、智能化水平有待提高,數(shù)字化、網(wǎng)絡化設計制造模式尚未普遍采用,基于互聯(lián)網(wǎng)技術促進產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)創(chuàng)新的能力不強。包裝行業(yè)缺乏工業(yè)化與信息化深度融合的整體規(guī)劃以及系統(tǒng)詳實的工業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫與產(chǎn)業(yè)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息共享平臺。包裝產(chǎn)品信息跟蹤、質(zhì)量安全溯源及其流通的實時監(jiān)測系統(tǒng)仍不健全。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約48.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備

13、,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬個包裝盒的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積65214.02,其中:生產(chǎn)工程40497.41,倉儲工程15481.15,行政辦公及生活服務設施5763.46,公共工程3472.00。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20752.30萬元,其中:建設投資16267.27萬元,占項目總投資的78.39%;建設期利息466.47萬元,占項目總投資的2.25%;流動資金4018.56萬元,占項目總投資的19.36%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):47600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):39527

14、.27萬元。3、凈利潤(NP):5893.18萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.90年。5、財務內(nèi)部收益率:21.50%。6、財務凈現(xiàn)值:6828.60萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;

15、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、包裝盒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)

16、制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資420.00萬元,占xxx投資管理公司75%股份;xx投資管理公司出資140萬元,占xxx投資管理公司25%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行

17、各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體

18、系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中

19、的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公

20、司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6

21、、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起

22、牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工

23、程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、余xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師

24、職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、鄧xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、邱xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月

25、至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、韓xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資

26、產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利

27、潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營

28、數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表

29、獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東

30、(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務報告出具標準無

31、保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理

32、。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)

33、金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,

34、配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股

35、東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述包裝印刷行業(yè)的上游主要為紙張材料、印刷機器設備、印刷油墨、基膜等行業(yè),利用這些原料為煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等下游行業(yè)客戶提供各種包裝產(chǎn)品。1、上游對包裝印刷行業(yè)的影響紙包裝印刷業(yè)務的原材料主要為紙張、油墨等。其中,紙張主要包括白卡紙、白板紙、??埡团Fぜ埖?;塑料軟包裝印刷業(yè)務的原材料主要為塑料米粒和油墨。2、下游對包裝印刷行業(yè)的影響包裝印刷行業(yè)的下游行業(yè)主要包括煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等領域,下游行業(yè)的發(fā)展狀況將直接影響著包裝印刷行業(yè)的發(fā)展變化趨勢。目前,我國大部分包裝印刷企業(yè)主要涉足包裝印刷的

36、中低端市場,競爭較為激烈,其向下游行業(yè)轉(zhuǎn)嫁成本的能力有限,因此,該部分企業(yè)受下游行業(yè)的不利影響較大。二、 我國包裝印刷行業(yè)市場規(guī)模及構(gòu)成中國包裝聯(lián)合會發(fā)布的中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)報告顯示,截至“十二五”末,全國包裝企業(yè)已發(fā)展到25萬余家,其中規(guī)模以上企業(yè)3萬余家。2015年度包裝工業(yè)主營業(yè)務收入突破1.8萬億元,位列全國38個主要工業(yè)門類的第14位,其中包裝印刷8,764.62億元、紙和紙板容器3,303.38億元、塑料包裝箱及容器1,717.57億元、塑料包裝薄膜1,031.8億元、金屬包裝容器1,341.56億元、玻璃包裝容器752.22億元。目前,我國印刷企業(yè)數(shù)量較

37、多,主要集中于長江三角地區(qū)區(qū)、珠三角地區(qū)、中部省份和環(huán)渤海地區(qū),整體來說市場集中度不高,行業(yè)企業(yè)較為分散。從區(qū)域分布上可以看出,2016年度我國包裝印制行業(yè)銷售額,華東、華北、西南分別以38.70%、15.86%和13.92%位居前三,共計占比68.48%,其他地區(qū)占比為31.52%?!笆濉逼陂g,包裝工業(yè)配套服務能力不斷增強,累計為110.00萬億元國內(nèi)商品和9.98萬億美元出口商品提供了配套服務,配套商品附加值達10%以上。在國民經(jīng)濟中的貢獻能力不斷提升,2015年度全國包裝工業(yè)完成利稅總額3,407.00億元,上繳稅收1,180.00億元,完成進出口總額498.00億美元。原輔材料與包

38、裝裝備的國產(chǎn)化率、節(jié)能降耗水平、就業(yè)消化能力、生態(tài)文明貢獻度等較“十一五”均有不同幅度的提高,包裝工業(yè)在推動社會發(fā)展中的作用越來越顯著。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,我國包裝印制行業(yè)2012年度產(chǎn)值為4,102.11億元,2016年度延續(xù)較快增長趨勢,包裝印制行業(yè)產(chǎn)值7,728.53億元,增長11.42%。2016年度我國包裝印制行業(yè)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共5,991家,比2015年年底增加了414家。資產(chǎn)總計5,600.94億元,同比增長9.20%,銷售收入7,662.65億元,同比增長11.10%。三、 強化重大基礎設施支撐引領突出戰(zhàn)略導向型,加快規(guī)劃一批、實施一批、爭取一批交通重大工程,構(gòu)筑公鐵水多式聯(lián)

39、運通道,建設長三角北翼區(qū)域性綜合交通樞紐,實現(xiàn)“城市快速路成環(huán)、全域高速路成網(wǎng)、對外高鐵四通八達”。突出“南通北聯(lián)”,建成合宿新鐵路,推進寧宿鐵路、淮沭新鐵路規(guī)劃建設,加快形成“縣縣通高鐵”格局。突出“內(nèi)暢外聯(lián)”,建成京滬高速沭陽段改擴建、宿連高速一期,開工建設泗蚌高速宿遷段、宿連高速二期,開展鹽洛高速宿遷段北延、新?lián)P高速宿遷段改造等項目規(guī)劃研究,加快構(gòu)建“兩縱三橫一聯(lián)”高速公路網(wǎng)。突出“高效便捷”,建成洋河大道、上海路二期、張家港大道一期、北京路、迎賓大道二期等快速路,同步推進高架建設,適時開展城市軌道交通規(guī)劃研究,“十四五”末基本建成成網(wǎng)成環(huán)的快速路網(wǎng)體系。建成宿連航道,推動宿遷港與徐州國

40、際陸港、淮安空港、連云港海港形成“四港聯(lián)動”發(fā)展格局。加快宿遷運輸機場規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進節(jié)水供水、農(nóng)村水利、防洪排澇等重大水利工程建設,提高水安全綜合保障能力。大力發(fā)展新型基礎設施,加快實現(xiàn)5G網(wǎng)絡全面覆蓋,推進光纖網(wǎng)絡“千兆到戶、萬兆到樓”,進一步提高信息網(wǎng)絡的基礎承載、樞紐匯聚和服務能力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進入壁壘我國包裝印刷行業(yè)的進入壁壘主要包括技術壁壘、資本壁壘、客戶認可及忠實度、管理壁壘和綠色環(huán)保壁壘等,這些進入壁壘在高端包裝印刷領域體現(xiàn)的更為突出。1、技術壁壘包裝印刷技術水平的高低是決定一個包裝印刷企業(yè)能否長期立足市場并獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵要素。隨著我國包裝印刷行業(yè)數(shù)

41、字化技術的應用和推廣,擁有CTP制版技術、多色、高速、自動、聯(lián)動等先進包裝印刷技術和設備的包裝印刷企業(yè)將獲得比較明顯的先發(fā)競爭優(yōu)勢,技術落后的包裝印刷企業(yè)若不及時進行技術革新,將會被逐步淘汰出局。2、資本壁壘包裝印刷行業(yè)作為一個典型的資本密集型行業(yè),需要大量的資本持續(xù)進行研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資尤其是引入高端印刷設備,如從德國引進一臺CX102-6+LYYL海德堡高速對開六色加雙上光單張紙膠印機設備的購置價格為人民幣2,100萬元左右。同時,包裝印刷企業(yè)作為下游客戶的配套服務型企業(yè),若缺乏雄厚的資本支撐,將無法適應下游客戶跨區(qū)域布局的戰(zhàn)略需要,進而會面臨失去客戶的風險。因此,包裝印刷企業(yè)只有具備

42、較強的資本實力,才能不斷提高自身的綜合服務水平,并獲得規(guī)模經(jīng)濟效益。3、客戶認可及忠實度隨著人民生活品質(zhì)的提升,下游客戶為了不斷提升自身產(chǎn)品的品牌形象,應對競爭激烈的消費品市場,對包裝印刷的要求也逐步提高。一個包裝印刷企業(yè)的技術水平、服務質(zhì)量、品牌信譽度是下游客戶選擇包裝印刷服務商時重點考慮的因素,優(yōu)質(zhì)的包裝印刷企業(yè)將會獲得下游客戶的信賴,并與之逐步形成長期穩(wěn)定的合作關系。這種穩(wěn)定的合作關系,將構(gòu)成新進入者的主要市場壁壘。4、管理壁壘包裝印刷涉及包裝設計、包裝方案優(yōu)化、包裝工藝設定、印前制版、包裝印刷生產(chǎn)等程序,專業(yè)性較強,只有擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗的管理人才和專業(yè)技術人才,建立嚴格的質(zhì)量管控流程,

43、采用高效的印刷管理信息化系統(tǒng),才能在日益激烈的市場競爭中獲得比較優(yōu)勢,這些因素將構(gòu)成新進入者的主要管理壁壘。5、綠色環(huán)保壁壘隨著國家對包裝印刷行業(yè)節(jié)能、降耗、減排、綠色、安全的要求日漸提高,綠色環(huán)保已經(jīng)成為我國包裝印刷行業(yè)未來發(fā)展的重點主攻方向。原國家新聞出版總署和環(huán)境保護部在2010年共同成立了實施綠色印刷工作領導小組,共同推進綠色印刷,并于2011年10月發(fā)布了關于實施綠色印刷的公告,開展綠色印刷環(huán)境標志產(chǎn)品認證,這將給我國大部分包裝印刷企業(yè)帶來一定的綠色環(huán)保門檻。同時,包裝印刷的原輔材料采購、生產(chǎn)工藝和設備選用等方面是一個包裝印刷企業(yè)能否真正做到綠色環(huán)保的關鍵要素,這將構(gòu)成新進入者短期內(nèi)

44、的主要障礙。二、 影響行業(yè)未來發(fā)展的因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策大力扶持2015年5月8日,國務院發(fā)布中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃。綱領中提出,加快制造業(yè)綠色改造升級;全面推進鋼鐵、有色、化工、建材、輕工、印染等傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造,大力研發(fā)推廣余熱余壓回收、水循環(huán)利用;積極引領新興產(chǎn)業(yè)高起點綠色發(fā)展,大幅降低電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)、使用能耗及限用物質(zhì)含量,建設綠色數(shù)據(jù)中心和綠色基站,大力促進新材料、新能源、高端裝備、生物產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展。2009年9月26日,國務院發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,明確將印刷復制業(yè)列為今后重點發(fā)展的九大文化產(chǎn)業(yè)之一,這突出了印刷業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。2016年12月

45、20日,中國包裝聯(lián)合會發(fā)布中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020),“十三五”期間,將重點發(fā)展綠色包裝、安全包裝、智能包裝,大力倡導適度包裝,深入推進軍民通用包裝;實施“創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略”,深度對接消費品工業(yè)“三品”專項行動,不斷增強自主創(chuàng)新能力,顯著提高兩化融合水平,著力加強包裝品牌培育,大力促進新型業(yè)態(tài)成長。通過轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效,增強全產(chǎn)業(yè)鏈在市場需求結(jié)構(gòu)變化中的供給能力,提升在“中國制造”體系中的支撐力和在國民經(jīng)濟建設中的貢獻力,促進產(chǎn)業(yè)保持中高速增長,邁向中高端水平,逐步實現(xiàn)我國由“包裝大國”向“包裝強國”的轉(zhuǎn)變。(2)居民消費增長拉動包裝印刷需求隨著居民可支配收入不斷提高,居民的消費

46、升級趨勢更加明顯,社會總消費需求也快速增長,從而對包裝印刷行業(yè)需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中,快速消費品如食品飲料及日常生活用品作為居民消費的必需品,其需求在近年來保持高速增長。因此,快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業(yè)快速發(fā)展的重要牽引力。(3)數(shù)字印刷技術廣泛應用隨著數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術應用的日益廣泛,印刷技術不斷向數(shù)字化方向發(fā)展,數(shù)字印刷技術在包裝印刷中應用日趨活躍。數(shù)字印刷作為一種將數(shù)字化的圖文信息直接記錄到承印材料上的全新印刷技術,其輸入和輸出的都是圖文信息數(shù)字流,能使包裝印刷企業(yè)在印刷、印后加工到交貨整個工作流程上以更短的周期和更低的成本提供更全面的服務。目前,數(shù)字印刷

47、與傳統(tǒng)包裝印刷呈現(xiàn)相輔相成的關系,數(shù)字印刷應用于短版包裝印刷、個性化包裝印刷、可變數(shù)據(jù)包裝印刷、遠程包裝印刷及數(shù)碼打樣等傳統(tǒng)包裝印刷難以實現(xiàn)的領域。中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)提出,要在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術,未來期間,數(shù)字印刷技術將進一步向傳統(tǒng)包裝印刷領域滲透,帶給包裝印刷行業(yè)新的增長機遇。(4)行業(yè)整合升級趨勢顯現(xiàn)我國包裝印刷行業(yè)目前呈現(xiàn)出包裝印刷企業(yè)數(shù)量眾多、行業(yè)集中度較低的特點,在國家政策的大力支持和積極引導下,我國具有較強競爭優(yōu)勢的包裝印刷企業(yè)已開始逐步通過技術創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以推動包裝印刷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在行業(yè)整合升級的過程中,我國包裝印刷行業(yè)的集中度將會進一步提升

48、,技術水平落后和不符合綠色環(huán)保印刷發(fā)展方向的包裝印刷企業(yè)將會逐步被市場淘汰,這有助于提升我國包裝印刷業(yè)的整體國際競爭力,促進我國包裝印刷行業(yè)的健康有序發(fā)展。2、不利因素(1)行業(yè)整體競爭能力不強目前,我國雖然已經(jīng)成為全球重要的印刷加工基地,但我國包裝印刷行業(yè)存在企業(yè)良莠不齊,低水平重復建設嚴重,區(qū)域發(fā)展不平衡,技術創(chuàng)新動力不足,職業(yè)技能標準和資質(zhì)認證體系尚不健全等問題,這些因素制約了我國包裝印刷行業(yè)的健康發(fā)展,從而致使我國包裝印刷行業(yè)的整體競爭能力不強,缺乏世界級的優(yōu)勢企業(yè)。(2)高端印刷設備主要依賴進口目前,我國低檔印刷設備已經(jīng)能夠自給自足,中檔印刷設備基本能夠滿足國內(nèi)需求并有部分設備出口,

49、但高端印刷設備主要還是依賴進口。雖然我國已將“重點發(fā)展數(shù)字印刷及印刷數(shù)字化技術裝備、高檔印刷機械、高端印后設備和綠色環(huán)保設備器材”列入國家印刷裝備制造業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,但短期內(nèi)仍無法改變高端印刷設備主要依靠進口的局面,這將會使我國包裝印刷企業(yè)繼續(xù)花費高昂成本去購買國外高端印刷設備,從而對我國包裝印刷行業(yè)的整體盈利水平產(chǎn)生一定的不利影響。(3)行業(yè)資本支撐力度有待提升包裝印刷行業(yè)作為資本密集型行業(yè),企業(yè)通過資本的自我不斷積累顯然無法適應市場快速發(fā)展的需求。目前,大部分中小民營企業(yè)獲取資本支持的渠道非常有限,具有較強競爭優(yōu)勢的非上市包裝印刷企業(yè)雖然可以利用融資租賃、股權融資等非銀行融資手段,但

50、仍然無法獲得足夠的資本支撐,從而限制了企業(yè)的規(guī)模擴張及可持續(xù)發(fā)展。總體來看,資本支撐力度不足制約了我國包裝印刷行業(yè)的集約化發(fā)展和創(chuàng)新能力。(4)產(chǎn)業(yè)信息化水平有待進一步提升目前,包裝印刷行業(yè)制造過程自動化、信息化、智能化水平有待提高,數(shù)字化、網(wǎng)絡化設計制造模式尚未普遍采用,基于互聯(lián)網(wǎng)技術促進產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)創(chuàng)新的能力不強。包裝行業(yè)缺乏工業(yè)化與信息化深度融合的整體規(guī)劃以及系統(tǒng)詳實的工業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫與產(chǎn)業(yè)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息共享平臺。包裝產(chǎn)品信息跟蹤、質(zhì)量安全溯源及其流通的實時監(jiān)測系統(tǒng)仍不健全。三、 行業(yè)競爭情況1、國外現(xiàn)狀近十多年來全球印刷行業(yè)一直保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,行業(yè)產(chǎn)值一直保持在4,000億歐元

51、左右。即使在2008年全球金融危機爆發(fā)后,在世界經(jīng)濟波動和不確定性增加、復蘇乏力的環(huán)境下印刷行業(yè)也僅僅是略有下降,整體表現(xiàn)仍很穩(wěn)定。在全球印刷行業(yè)龐大的市場下,行業(yè)內(nèi)不同印刷生產(chǎn)方式所占的比重有所差異。從長期來看,市場中膠印方式占比較穩(wěn)定,預計今后變化不大;數(shù)字印刷是未來最有增長潛力的印刷方式,預計到2020年其市場份額要比當前增加約40%,這預示著本行業(yè)今后的發(fā)展方向;柔性印刷市場預計略有上升,輪轉(zhuǎn)和其他印刷方式總體份額有所下降。根據(jù)國際權威包裝咨詢機構(gòu)派諾國際(PIRAInternational)發(fā)布的報告顯示,當前全球印刷市場主要分為三大塊:歐洲、北美和亞太地區(qū),大約各占全球印刷市場的三

52、分之一。近年來歐洲、北美地區(qū)市場表現(xiàn)出下滑的狀態(tài),而亞太地區(qū)相比發(fā)展較快,該地區(qū)預計到2020年整個市場都會保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。具體來看,北美地區(qū)印刷業(yè)主要以商業(yè)印刷、報紙印刷和包裝印刷為主,其中數(shù)字印刷發(fā)展迅猛,改變了地區(qū)商業(yè)印刷市場的競爭格局;歐洲地區(qū)受困于經(jīng)濟危機的影響,市場持續(xù)不景氣,預計未來5年行業(yè)產(chǎn)值會逐年減少;亞太地區(qū)受益于中國和印度的高速增長,行業(yè)增速較快,行業(yè)內(nèi)的紙包裝行業(yè)也將收益于整個行業(yè)的發(fā)展。總體來說,全球印刷業(yè)是增長穩(wěn)定、具有一定發(fā)展前景的行業(yè),亞洲作為未來全球印刷業(yè)及包裝行業(yè)增長極,我國更是帶動區(qū)域發(fā)展的主導力量,為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的相關企業(yè)帶來增長機遇。2、國內(nèi)現(xiàn)狀我國

53、包裝印刷行業(yè)經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展,目前整體呈現(xiàn)出中低端市場供過于求、高端市場供不應求的局面。中低端市場供過于求現(xiàn)象主要是由于包裝印刷行業(yè)的中低端市場進入門檻較低所致;高端市場供不應求現(xiàn)象主要是因為高端市場存在一定的技術、資本、市場、管理和綠色環(huán)保等進入壁壘,從而使得大部分中低端包裝印刷企業(yè)無法順利進入,以致造成包裝印刷行業(yè)呈現(xiàn)高端市場供應不足現(xiàn)象?!笆濉逼陂g,我國進一步完善了涵蓋設計、生產(chǎn)、檢測、流通、回收循環(huán)利用等產(chǎn)品全生命周期的包裝產(chǎn)業(yè)鏈體系,形成了包裝材料、包裝制品、包裝裝備三個產(chǎn)品大類和紙包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、竹木包裝五大子行業(yè)。長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)

54、的包裝產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,產(chǎn)值占全國包裝工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。小微企業(yè)活力不斷增強,規(guī)模以上企業(yè)實力日益壯大,具有較強國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè)茁壯成長,逐步形成了以龍頭企業(yè)為引領,大、中、小、微型企業(yè)互生共長的組織格局。隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設的加快,我國城鄉(xiāng)居民的購買力和生活品質(zhì)將不斷提高,這將會帶動我國消費品市場的持續(xù)快速增長,并通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導進一步帶動我國包裝印刷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,尤其是紙和軟塑包裝印刷高端市場將獲得更大的發(fā)展空間??傮w上看,我國包裝印刷行業(yè)的市場需求仍將繼續(xù)保持快速增長的發(fā)展勢頭,且高端包裝印刷市場的需求將會進一步增大。隨著居民可支配收入不斷提高,居民的消費升級

55、趨勢更加明顯,社會總消費需求也快速增長,從而對包裝印刷行業(yè)需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中,快速消費品如食品飲料、日常生活用品作為居民消費的必需品,其需求在近年來保持高速增長。因此,快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業(yè)快速發(fā)展的重要牽引力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部

56、審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,

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