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1、勞動用工整改報告公司勞動用工整改情況匯報篇二:水泥有限責(zé)任公司勞動用工整改報告水泥有限責(zé)任公司勞動用工整改報告縣人事勞動和社會保障局:首先非常感謝貴局對我公司檢查監(jiān)督,并針對 我公司現(xiàn)存在的勞動用工及管理相關(guān)問題提出整 改意見,我公司將采取以下措施進(jìn)行落實(shí)改善,以 確保符合相關(guān)勞動法規(guī)要求:一、公司原來是按兩條生產(chǎn)線正常運(yùn)行配置員 工,按計(jì)劃于本年十月份三條生產(chǎn)線進(jìn)行全面運(yùn) 行,各機(jī)構(gòu)十月初即按計(jì)劃,對第三條生產(chǎn)線的配 置陸續(xù)新招了十幾名員工進(jìn)行式崗培訓(xùn)。此期間正 遇我公司石灰石礦山被一些不法村民阻止開采,為 了全力配合政府做好全面協(xié)調(diào)維穩(wěn)工作,從而忽略 了這部份員工勞動合同的簽訂。我公司在此

2、檢討, 并按合同法的要求在本月內(nèi)完成這部份新進(jìn)員工 的勞動合同簽訂。二、由于新的勞動合同法剛實(shí)施不久,我們對 于其內(nèi)涵不是很理解,在此特向貴局咨詢以下問 題:1、有關(guān)非全日制用工的人員需不需要簽訂勞 動合同? 2、我公司外包業(yè)務(wù)與承包人簽有外包協(xié) 議,對于承包人所聘人員需不需要與我公司簽訂勞 動合同?如需簽訂,該如何簽訂?三、關(guān)于作業(yè)時間及休息休假的問題。我公司 屬水泥生產(chǎn)制造行業(yè),其受天氣和季節(jié)性市場淡旺 季需求明顯等客觀因素的影響,一年之中有大于 30%時間屬停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài);加之公司絕大部份 職工是由當(dāng)?shù)卮迕窠M成,須兼顧農(nóng)活,并且交通不 便,每次上下班往返時間較長;再加之公司在同行 業(yè)中

3、生產(chǎn)工藝自動化和機(jī)械化輔助作業(yè)高,勞動強(qiáng) 度低。為此,在04年公司工會職代會和全體管理 人員開會討論,要求公司實(shí)行不定時工作制,由各 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,依據(jù)實(shí)際情況和工作需要,自行安排 作業(yè)時間、自行安排代班、調(diào)休、輪休和帶薪休假, 各機(jī)構(gòu)工資總額不與考勤掛鉤,由各機(jī)構(gòu)自行考 勤、自行實(shí)行內(nèi)部考勤二次分配。從07年起,公 司多次商議改變這一作業(yè)時間管理方式,嚴(yán)格按國 家規(guī)定執(zhí)行,并要求加強(qiáng)考勤管理,改變勞動組織 紀(jì)律散漫的不良負(fù)面效應(yīng)。但是,絕大部份管理人 員和職工,認(rèn)為上下班極不方便,并認(rèn)為這是不必 要的形式主義,并且公司一旦嚴(yán)格考勤,職工全年 基本工資收入將會下降1020%,抵觸情緒很大, 多次

4、職代會討論皆未通過?,F(xiàn)公司與工會職代會和 各機(jī)構(gòu)管理人員商議,不改變目前職工滿意并已習(xí) 慣的作業(yè)時間管理方式,但須加強(qiáng)各季度各職工工 作總計(jì)時間小于國家規(guī)定的管理,由工會職代會監(jiān) 督各機(jī)構(gòu)執(zhí)行和規(guī)范考勤,并每季度或月上報貴部 門備案督查,可否?!四、關(guān)于給職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī) 療保險等的支付方式問題,對我公司來講也是一項(xiàng) 很傷腦筋的事情。一直來,公司各級管理人員和職 工,認(rèn)為公司直接向社保局交納的方式支付,限制 了他們個人自由擇業(yè)發(fā)展的權(quán)力,變向降低了他們 當(dāng)期直接收入,加之各保險不能全國性流通給他們 帶來不便,并且退保只能退個人交納部份等等,抵 觸情緒很大。職代會匯同各管理人員要求

5、公司統(tǒng)一 辦理工傷保險、憑單據(jù)報銷各自在家辦理的農(nóng)村醫(yī) 療保險后,其他保險一律核算在公司薪酬方案各崗 位標(biāo)準(zhǔn)工資中,由各機(jī)構(gòu)造入工資冊中一起計(jì)發(fā), 由其自行安排。公司執(zhí)行后,發(fā)現(xiàn)與國家政策不 符,即多次商議改變這一方式未果,現(xiàn)已委托工會 做最后一次全面宣傳說服工作,規(guī)定在本年末重新 簽訂勞動合同,無條件按國家規(guī)定執(zhí)行,不愿遵循 的一律視為自動辭職,并停薪下崗待崗移交貴局仲 裁處理。綜合上述,望貴局予以理解,并對我們工作中 存在的不足予以批評、指正、邦教,我公司將按貴 局要求盡快完成各項(xiàng)整改工作。特此報告#水泥有限責(zé)任公司篇三:勞動保障責(zé) 令改正決定書整改報告中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司長春市分

6、公司勞動保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書整改報告長春市勞動保障監(jiān)察大隊(duì):我公司收到貴大隊(duì)下達(dá)的勞動保障監(jiān)察責(zé)令 改正決定書后,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,迅速召開了 總經(jīng)理辦公會議和職工代表大會,專門成立了以公 司總經(jīng)理張永哲同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織人員 嚴(yán)格按照勞動保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書的要 求,按照勞動法、勞動合同法等法律法規(guī), 結(jié)合公司實(shí)際情況,對公司勞動用工情況進(jìn)行全面 自查,對所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,現(xiàn)將整改情 況報告如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改工作落到實(shí)處為全面做好整改落實(shí)工作,我公司認(rèn)真按照勞 動保障監(jiān)察責(zé)令改正指令書內(nèi)容積極著手整改工 作,迅速召開職工大會,對人保公司當(dāng)前面臨的經(jīng) 營形勢及

7、8月26日我公司通知加班的情況進(jìn)行了 詳細(xì)的解釋說明,承諾將嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn)給予加班費(fèi)補(bǔ)助。并由員工現(xiàn)場提問,公司領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)場作答,根據(jù)問題的輕重緩急和難易程度,采取 有力措施,集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突 出問題,并對難度較大或需要較長時間才能解決的 問題,積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),逐步加以解 決,從而切實(shí)加強(qiáng)了對整改落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和 督促檢查,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的工作局面。二、明確目標(biāo)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)整改工作順利進(jìn) 行(一)明確責(zé)任分工針對我公司勞動保障監(jiān)察責(zé)令改正指令書 中確定的各項(xiàng)整改內(nèi)容,明確整改時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 和責(zé)任人,制定具體的整改措施,使每一項(xiàng)整改工 作

8、都有負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí)的人員,為全面推進(jìn) 整改工作打牢了基礎(chǔ)。(二)建立整改監(jiān)督機(jī)制建立整改備案制度、信息反饋制度、公示監(jiān)督 制度,促使每一位整改落實(shí)責(zé)任人擔(dān)負(fù)起職責(zé),加 大整改落實(shí)力度,對需要整改的問題,實(shí)行逐項(xiàng)整 改,逐項(xiàng)銷號,定期匯報,指導(dǎo)督查和全程跟蹤, 為整改工作順利進(jìn)行打牢了基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)人員法律、法規(guī)培訓(xùn)組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)勞動法、勞動合同法 等相關(guān)法律法規(guī),提高大家知法、守法、按法律辦 事的意識??偨Y(jié)公司各方面存在的不足及改進(jìn)措 施,嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確 保員工的基本利益。四、不能提供繳費(fèi)憑證的緣由我公司嚴(yán)格按照勞動法規(guī)定為員工辦理養(yǎng) 老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療

9、保險、工傷保險、生 育保險,按期進(jìn)行繳費(fèi)。但由于養(yǎng)老及失業(yè)保險在 上級公司統(tǒng)一管理,無法提供繳費(fèi)憑證。五、公司發(fā)展為了員工今年以來,長春人保公司全市系統(tǒng)秉承合規(guī)、 效益、發(fā)展”六字方針,業(yè)務(wù)發(fā)展走上正軌,并且 取得了較好的工作業(yè)績。新班子成立以來,一貫倡 導(dǎo) 讓公司發(fā)展,讓員工受益”的經(jīng)營思想,尊重 員工、關(guān)愛員工、心系員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展 為了員工,促進(jìn)公司與員工共同成長,這是本屆班 子的核心理念,也是未來三到五年所要堅(jiān)持的努力 方向。過去長春人保曾經(jīng)走了不少彎路,給我們的 經(jīng)營帶來很多困惑,也給了競爭對手可乘之機(jī)。但 我們堅(jiān)信,廣大員工有能力讓我們的公司重新恢復(fù) 生機(jī)和活力,公司黨委也

10、有信心帶領(lǐng)員工克服困 難,實(shí)現(xiàn)新的跨越。下一步,我公司將堅(jiān)持 貴任,誠信,遵紀(jì)守法, 以人為本”的理念,嚴(yán)格按照國務(wù)院關(guān)于職工工 作時間的規(guī)定等國家相關(guān)文件執(zhí)行,嚴(yán)格按照國 家相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班費(fèi)。如公司安排員工延長工作時間的,支付不低于 工資的百分之一百五十的工資報酬。休息日安排員工工作又不能補(bǔ)休的,支付不低 于工資的百分之二百的工資報酬。如公司有特殊情況安排加班的,可利用周一至 周五工作日內(nèi)進(jìn)行串休。今后,我公司保證將嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動保障相 關(guān)法律法規(guī),守法經(jīng)營。以上是我公司的整改措施,還望貴單位領(lǐng)導(dǎo)多 提寶貴意見。特此報告。中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司長春市分公司 二o 一

11、o年九月二日篇四:加班整改情況報告關(guān)于超時加班的整改報告xxx勞動保障監(jiān)督 大隊(duì):首先非常感謝貴單位對我司書面檢查監(jiān)督,并 針對我司現(xiàn)存在的勞動用工與管理問題提出整改 意見,經(jīng)我司討論決定,我司將采取以下措施進(jìn)行 落實(shí)改善,以確保符合相關(guān)勞動法規(guī)要求:一、立即停止了未合理安排、規(guī)劃的生產(chǎn)任務(wù) 從整改之日起對任何未經(jīng)合理安排規(guī)劃的生產(chǎn)任務(wù)一律叫停,并對緊急生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施增加人工、設(shè) 備投入的措施,從源頭上杜絕超時加班二、深入開展不超時加班的宣傳工作,做好員 工的思想教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)加班管理制度的執(zhí) 行力,公司將重新調(diào)整繁忙崗位的人員配備、健全 加班監(jiān)管制度入手,建立強(qiáng)有力的員工加班管理監(jiān) 督機(jī)

12、制。認(rèn)真落實(shí)勞動法關(guān)于不超時加班的各項(xiàng)措 施,嚴(yán)格執(zhí)行加班申請批準(zhǔn)制度,堅(jiān)決杜絕各類人 為的超時加班因素。四、與公司領(lǐng)導(dǎo)商量,是否可在其他方面提高 員工的薪資,減少人員流動率。各位領(lǐng)導(dǎo),這次勞動保障部門的督查,確實(shí)對 我司重重地敲響了警鐘。我司一定會采取切實(shí)有效 的措施,認(rèn)真抓好當(dāng)前的各項(xiàng)超時加班的整改工 作,切實(shí)做好公司調(diào)整過渡期內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作: 為保障公司的繼續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而作出更大的努 力。再一次感謝上級勞動保障部門對我司的發(fā)展所 做的關(guān)心和支持XXX有限公司X年X月X日篇五:公司勞動用工管理工作自 查報告(百度)*分公司勞動用工管理工作自查報告省公司人力資源部:根據(jù)中*陜?nèi)肆?012

13、62號關(guān)于開展勞 動用工檢查工作的通知精神,我分公司組織勞動 用工管理工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報 如下:一、基礎(chǔ)管理部分為確保勞動用工管理工作有章可循,我公司制 訂下發(fā)了*市分公司勞動用工管理辦法、* 市分公司c類用工管理細(xì)則、*市分公司c 類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件 等規(guī)范性文件,其中*市分公司勞動用工管理 辦法的制訂過程,均征求了法律事務(wù)和工會方面 的意見。以上制度的建立,為勞動用工的規(guī)范化管 理奠定了基礎(chǔ)。今年以來,我部共進(jìn)行了 2次較大規(guī)模的勞動用工檢查活動,檢查內(nèi)容涉及用工制 度建設(shè)、財務(wù)費(fèi)用核查、工作現(xiàn)場抽查等多個環(huán) 節(jié),對于查到的問題進(jìn)行通報和限期整改

14、,工作持 續(xù)性較強(qiáng),效果突出。針對個別單位用工形勢不 佳、管理制度有缺失等問題,我部用工主管能夠上 門支撐,一對一輔導(dǎo),制度缺失的我部提供模板后 共同修訂,用工形勢不佳的我部一起分析原因后確 定工作整改措施,做到了授人以漁。(一)合同制員工管理。按照省公司下發(fā)的勞 動合同管理辦法,我公司在辦理勞動合同變更、 解除、續(xù)簽、中止時,確保勞動合同管理程序化和 規(guī)范化,未存在漏洞。對于退出人員,完善手續(xù),規(guī)避風(fēng)險。(二)派遣制員工管理。按照派遣制用工的定 義,我公司重新劃定了派遣制員工的名單,并按要 求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同,工資發(fā)放 及時,辦理基本的社會保險,同時嚴(yán)格進(jìn)出手續(xù), 勞動風(fēng)險相對較小。(三)代管外包管理。我公司要求外包單位進(jìn) 行資質(zhì)完善,并規(guī)范了外包協(xié)議,規(guī)避法律風(fēng)險, 同時為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育 等社會保險,能夠按時發(fā)放工資,混崗的冋題基本 得到了規(guī)避。并嚴(yán)格外包人員的進(jìn)出程序,杜絕隨 意調(diào)動的問題,加強(qiáng)了管理。(四)農(nóng)村統(tǒng)包管理。因?yàn)檗r(nóng)村統(tǒng)包管理松散, 極易形成勞動風(fēng)險,為此我們進(jìn)行了全面的清理規(guī) 范,目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。二、崗位梳理情況。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位目錄,我公 司對全

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