【精品】工作方案集合10篇

1、【精品】工作方案集合10篇工作方案 篇1 一、工作目標(biāo) 通過廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，精準(zhǔn)征集人才、項(xiàng)目需求，以深化校地（企）合作成果為契機(jī)，集中供應(yīng)部分符合實(shí)踐（實(shí)習(xí)）需求或項(xiàng)目研發(fā)需要的崗位，引進(jìn)一批高校生我市開展暑期.實(shí)踐（實(shí)習(xí)）活動(dòng)，對部分單位提出的項(xiàng)目或技術(shù)難題進(jìn)行討論和服務(wù)。 二、推動(dòng)步驟 第一階段：崗位征集階段（6月上中旬）。各鎮(zhèn)區(qū)人社工作機(jī)構(gòu)要通過組織動(dòng)員、.發(fā)動(dòng)，廣泛征集崗位需求，重點(diǎn)對近年新獲批或20xx年待申報(bào)的市級以上就業(yè)見習(xí)（實(shí)習(xí)）基地進(jìn)行仔細(xì)動(dòng)員及征集，主動(dòng)聯(lián)系合作高校，夯實(shí)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)。于6月1日前將xx市暑期.實(shí)踐（實(shí)習(xí)）活動(dòng)崗位征集表（附1）由各鎮(zhèn)區(qū)人社工作機(jī)構(gòu)匯總后報(bào)

2、我局人力資服務(wù)中心人才工作科。 其次階段：崗位對接階段（6月中下旬）。各鎮(zhèn)區(qū)、相關(guān)企業(yè)要將上一階段已征集完成的崗位信息，主動(dòng)主動(dòng)與合作高校聯(lián)系溝通，邀請校方派團(tuán)開展活動(dòng)。商定好實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的專業(yè)分布、學(xué)歷層次、規(guī)模大小、服務(wù)時(shí)間等內(nèi)容，制定出活動(dòng)開展的工作方案，以實(shí)現(xiàn)對活動(dòng)的嚴(yán)格管理和精準(zhǔn)服務(wù)。請各鎮(zhèn)區(qū)人社工作機(jī)構(gòu)于6月28日前將xx市暑期.實(shí)踐（實(shí)習(xí)）活動(dòng)開展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)表（附2）報(bào)我局人力資服務(wù)中心人才工作科。 第三階段：實(shí)踐實(shí)習(xí)階段（暑假期間）。各鎮(zhèn)區(qū)全面開展暑期.實(shí)踐（實(shí)習(xí)）活動(dòng)，期間市人社部門將通過實(shí)地隨訪、電話詢問等方式了解和把握各鎮(zhèn)區(qū)工作開展?fàn)顩r，并適時(shí)組織相關(guān)其他活動(dòng)。 第四階段：總結(jié)

3、提升階段（9月）?？偨Y(jié)20xx年高校生暑期.實(shí)踐成果，提煉工作閱歷，謀劃明年工作方案。 三、工作要求 1、各鎮(zhèn)區(qū)要切實(shí)把高校生暑期.實(shí)踐（實(shí)習(xí)）工作作為服務(wù)高校生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要抓手，在仔細(xì)溝通的基礎(chǔ)上，快速啟動(dòng)，廣泛動(dòng)員。對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的接收單位，要優(yōu)先推舉申報(bào)市級以上就業(yè)見習(xí)基地、實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）基地的評比。 2、各鎮(zhèn)區(qū)要主動(dòng)動(dòng)員201年以已獲批的xx市級以上的高校生見習(xí)、實(shí)習(xí)基地，切實(shí)開展好高校生見習(xí)、實(shí)習(xí)工作。對201年以，已獲批的xx市級以上的高校生見習(xí)、實(shí)習(xí)基地單位，我局將根據(jù)關(guān)于做好20xx年xx市市級高校生見習(xí)基地、實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）基地申報(bào)工作的通知（東人社發(fā)20xx1號）及相關(guān)規(guī)定

4、，在年內(nèi)組織獲批單位申報(bào)嘉獎(jiǎng)資金，并對正常開展高校生見習(xí)、實(shí)習(xí)工作的企業(yè)和高校，按規(guī)定兌付嘉獎(jiǎng)資金。 3、各鎮(zhèn)區(qū)要準(zhǔn)時(shí)了解高校生在活動(dòng)期間的工作生活狀況，抓好管理服務(wù)工作。注意優(yōu)秀典型的挖掘宣揚(yáng)，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好氛圍。 聯(lián)系人： xx市人力資和.保障局 20xx年6月1日 工作方案 篇2 依據(jù)甘州區(qū)校內(nèi)平安常規(guī)指南及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校平安生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完善平安管理機(jī)制和框架，建立橫向到邊、縱向究竟的平安管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 指導(dǎo)思想：深化實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀和平安進(jìn)展理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合

5、治理”的方針，完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制，建立“黨政齊管、部門負(fù)責(zé)、.監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的平安生產(chǎn)工作格局，努力推動(dòng)我?？茖W(xué)、和諧進(jìn)展。 工作目標(biāo)：將我校的平安生產(chǎn)管理責(zé)任根據(jù)行政管理，劃分若干個(gè)責(zé)任區(qū)，明確平安管理責(zé)任和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責(zé)，構(gòu)建“責(zé)任全掩蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式平安監(jiān)管責(zé)任體系，推動(dòng)我校平安生產(chǎn)工作邁上新臺階。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組長：徐耀完（校長、支部書記） 副組長：薛永祿（支部委員、分管學(xué)校平安工作） 陳 彪（副校長） 張學(xué)東（副校長） 成員：學(xué)校其他中層干部及班主任 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)平安管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全校平安生產(chǎn)詳細(xì)工作的

6、支配、部署和協(xié)調(diào)。 三、平安生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分 各責(zé)任部門（人）根據(jù)各自的職責(zé)范圍，將平安責(zé)任進(jìn)行分解，并劃分若干個(gè)平安監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的平安工作，從而建立高密度、精細(xì)化、網(wǎng)格化平安生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系，建立“三級平安監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的平安監(jiān)管體系；“二級網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級網(wǎng)格”：各班主任、各功能教室負(fù)責(zé)人、生活老師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員組成的平安監(jiān)管網(wǎng)格體系。 四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容 （一）一級網(wǎng)格工作任務(wù)和

7、內(nèi)容 校長（法人）是校內(nèi)的第一責(zé)任人，對全校的平安工作全面負(fù)責(zé)；分管平安的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)擔(dān)當(dāng)并落實(shí)全校內(nèi)的平安管理責(zé)任，督促各部門仔細(xì)落實(shí)平安管理職責(zé)。 1按職責(zé)分工，校長對全校平安生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署，為第一網(wǎng)格責(zé)任人，分管平安的領(lǐng)導(dǎo)為平安監(jiān)管挺直責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作，通過專項(xiàng)檢查和綜合檢查，專項(xiàng)治理、隱患排查、宣揚(yáng)訓(xùn)練等措施，督促各班級段、職能處室落實(shí)主體責(zé)任。 2嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)及周邊平安日巡查、周檢查、月抽查制度，建立平安統(tǒng)計(jì)臺賬，摸清底數(shù)，全面把握學(xué)校平安生產(chǎn)狀況。 3由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重

8、點(diǎn)監(jiān)管檔案，每學(xué)期組織開展2次對重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的平安檢查，每學(xué)期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的平安巡查。 4建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危急源、重大隱患監(jiān)管檔案，并按規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施。 5以學(xué)校管理區(qū)域和時(shí)段劃分平安管理網(wǎng)格，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。 （二）二級網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容 各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任時(shí)空的校內(nèi)平安負(fù)全責(zé)，建立處室和班級及各責(zé)任區(qū)域老師二級平安管理體系和掩蓋各層面、各崗位的平安管理網(wǎng)格，對各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程平安監(jiān)控，相關(guān)責(zé)任人對責(zé)任區(qū)負(fù)挺直責(zé)任。 1各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任時(shí)空內(nèi)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練負(fù)總責(zé)，

9、相關(guān)崗位、教職工層層負(fù)責(zé)的平安管理責(zé)任體系；對校內(nèi)中每個(gè)區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備，逐一明確平安生產(chǎn)責(zé)任；制定指導(dǎo)看法，對全部在崗人員都明確規(guī)定在平安生產(chǎn)工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，建立平安生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責(zé)的責(zé)任體系。 2依法建立健全消防管理、平安用電、校內(nèi)交通、易燃易爆、有毒有害物品、危急場所、危急（動(dòng)火）作業(yè)、勞動(dòng)愛護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、訓(xùn)練培訓(xùn)、事故報(bào)告和調(diào)查處理、平安值班、平安獎(jiǎng)懲、設(shè)施“三同時(shí)”等各項(xiàng)平安管理制度，實(shí)現(xiàn)平安管理制度化、規(guī)范化。 3仔細(xì)落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任，建立健全學(xué)校內(nèi)部事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、危急作業(yè)，每天組

10、織開展平安生產(chǎn)檢查；每月組織開展1次職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)巡查；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 4嚴(yán)格落實(shí)宣揚(yáng)訓(xùn)練主體責(zé)任，結(jié)合部門、班級工作實(shí)際，每月組織開展1次平安生產(chǎn)考核，每半年組織開展1次全員參加的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)。 5落實(shí)平安生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它平安責(zé)任，確保辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明，形成嚴(yán)密、高效的平安管理責(zé)任體系。 （三）三級網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù) 建立以班主任、生活老師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)老師為責(zé)任主體的平安生產(chǎn)、宣揚(yáng)訓(xùn)練監(jiān)管網(wǎng)格。對各自各自崗位時(shí)空內(nèi)的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練處置負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)平安訓(xùn)練宣揚(yáng)和監(jiān)管全掩蓋。 五、實(shí)

11、施網(wǎng)格化平安管理的步驟 （一）宣揚(yáng)動(dòng)員階段：（20xx年12月-20xx年1月），學(xué)校制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格。 （二）全面實(shí)施階段（20xx年2月日至5月），確定網(wǎng)格劃分，明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé)。重點(diǎn)監(jiān)管部位、監(jiān)管責(zé)任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案。 （三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年6月日至7月）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級網(wǎng)格化工作開展?fàn)顩r進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢平安監(jiān)管和平安宣揚(yáng)訓(xùn)練責(zé)任落實(shí)狀況、登記建檔狀況、平安生產(chǎn)檢查和巡查記錄。 六、工作要求 （一）充分熟悉開展網(wǎng)格化管理的重要意義。學(xué)校域開展平安領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對于加強(qiáng)學(xué)校平安工作，筑牢防控一線，具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。 各級網(wǎng)格責(zé)任人要擅長總結(jié)

12、溝通執(zhí)行程中勝利閱歷，進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學(xué)校全掩蓋、全過程、全方位的平安生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。 （二）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分工與責(zé)任，加強(qiáng)對推廣工作的詳細(xì)組織領(lǐng)導(dǎo)，將平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標(biāo)，根據(jù)要求，分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。 （三）注意典型引路。 各網(wǎng)格責(zé)任人要在工作指導(dǎo)上，留意發(fā)覺和培育典型，運(yùn)用典型的示范作用，推動(dòng)本校平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展。 20xx年12月26日 工作方案 篇3 為切實(shí)加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使我市的交通行政執(zhí)法工作逐步走上規(guī)范化的軌道，總站打

13、算開展交通行政執(zhí)法工作規(guī)范競賽活動(dòng)，現(xiàn)制訂如下實(shí)施方案： 一、競賽時(shí)間： 競賽時(shí)間從20xx年11月15日起至20xx年12月5日止，時(shí)間20天。 二、競賽對象: 以各執(zhí)法單位為一個(gè)參賽團(tuán)體，單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)和部分交管員是本次活動(dòng)的主要考評對象，其中參與競賽候選的交管員應(yīng)占總?cè)藬?shù)60%以上。 三、競賽內(nèi)容： 交通運(yùn)政、征稽業(yè)務(wù)及稽查工作規(guī)范，詳細(xì)包括： 指揮停車： 分為徒手指揮和用法停車示意牌（燈）兩種。 檢查車輛： 車輛停穩(wěn)后，稽查人員應(yīng)向駕駛員出示執(zhí)法證件，明確表達(dá)檢查項(xiàng)目，文明檢查。 攔截檢查車輛不得超過三輛，不得同時(shí)雙向攔截檢查車輛。 調(diào)查取證： 稽查人員對有違法、違章行為的車輛，應(yīng)綻

14、開調(diào)查，提取證據(jù)；證據(jù)包括書證、物證、視聽材料、證人證言、當(dāng)事人陳述、勘驗(yàn)筆錄和現(xiàn)場筆錄等。 制作執(zhí)法文書： 對認(rèn)定有違法、違章行為的車輛，適用簡易程序的應(yīng)當(dāng)場制作交通行政懲罰打算書（當(dāng)場）交違法當(dāng)事人，并告知當(dāng)事人有關(guān)事項(xiàng)；對適用一般程序、聽證程序的違法行為按交通行政懲罰程序規(guī)定辦理。 填寫各類文書肯定要按規(guī)定內(nèi)容填寫，不得省略或簡寫。 四、競賽方法： 交管總站組織人員組成考評小組負(fù)責(zé)本次競賽活動(dòng)的詳細(xì)工作，競賽分理論和實(shí)際操作兩方面同時(shí)進(jìn)行： 現(xiàn)場考評交管員的稽查工作（含指揮停車、檢查車輛）； 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一宗違章案件的調(diào)查取證工作，現(xiàn)場制作詢問筆錄，欠繳養(yǎng)路費(fèi)案件限時(shí)15分鐘，未經(jīng)許

15、可從事道路運(yùn)輸案件限時(shí)25分鐘； 現(xiàn)場聽取稽查人員對案件的分析以及對案件違章事實(shí)的認(rèn)定，擬作出的行政措施和行政懲罰打算以及執(zhí)法文書的制作。 五、評分方法： 本次考評滿分為30分，實(shí)際操作科目滿分為20分，理論科目滿分為10分；考評小組現(xiàn)場給參賽人員綜合評分，即時(shí)公布考評得分。 六、評分標(biāo)準(zhǔn) 指揮停車要求：指揮要做到立姿端正、手勢明確、動(dòng)作規(guī)范，指揮車輛停放位置適當(dāng)。 評分標(biāo)準(zhǔn)：滿分3分，考評小組依據(jù)參賽選手的完成狀況量情給分或不得分。 檢查車輛要求：車輛停穩(wěn)后，能正確出示執(zhí)法證件，明確表達(dá)檢查項(xiàng)目，文明檢查。 評分標(biāo)準(zhǔn)：滿分2分，考評小組依據(jù)參賽選手的完成狀況量情給分。 調(diào)查取證要求：對有違法

16、違章行為的車輛按規(guī)定程序綻開調(diào)查、提取證據(jù)；采集證據(jù)思路清楚，制作現(xiàn)場筆錄內(nèi)容詳實(shí)，證據(jù)確鑿，能夠認(rèn)定案件的違章事實(shí)，字跡清晰，書寫干凈。 評分標(biāo)準(zhǔn)：欠繳養(yǎng)路費(fèi)案件滿分5分，未經(jīng)許可經(jīng)營道路運(yùn)輸案件滿分10分；考評小組依據(jù)參賽者完成狀況量情給分。 制作執(zhí)法文書要求：各類執(zhí)法文書的用法必需符合交通行政懲罰程序規(guī)定，肯定要按規(guī)定內(nèi)容填寫，不得省略或簡寫，時(shí)間（年、月、日）、地點(diǎn)應(yīng)精準(zhǔn)無誤，需證人、鑒定人、當(dāng)事人簽字的必需按規(guī)定辦理，不得忽視；適用法律、法規(guī)條文精準(zhǔn)，行政措施、懲罰裁量合法、適當(dāng)；打算書的送達(dá)應(yīng)按程序規(guī)定的要求辦理。 評分標(biāo)準(zhǔn)：欠繳養(yǎng)路費(fèi)案件滿分4分，未經(jīng)許可經(jīng)營道路運(yùn)輸案件滿分6分

17、；考評小組依據(jù)參賽者完成狀況量情給分。 七、嘉獎(jiǎng)方法： 依據(jù)考評小組的綜合評分，賜予得分前五名的單位依次嘉獎(jiǎng)500元、400元、300元、200元、100元，并通報(bào)表揚(yáng)前三名，得分最末的單位將賜予通報(bào)批判。 工作方案 篇4 隨著我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，作為競爭手段之一的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)工作也在加強(qiáng)，國家更是提出了要加快建設(shè)有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在人們的觀念中，一提到學(xué)問產(chǎn)權(quán)就僅將眼完局限于專利、商標(biāo)、版權(quán)等這些傳統(tǒng)的法律概念上，往往忽視了商業(yè)隱秘也是在學(xué)問產(chǎn)權(quán)范疇之內(nèi)的、它也可以得到學(xué)問產(chǎn)權(quán)法的愛護(hù)。而且從某種意義上來說，做好商業(yè)隱秘愛護(hù)的潛在價(jià)值可能會(huì)遠(yuǎn)賽過專利

18、商標(biāo)愛護(hù)的價(jià)值。也正由于如此，商業(yè)隱秘經(jīng)常成為不法之人獵取的目標(biāo)，成為被侵害的對象。而有的企業(yè)因在對商業(yè)隱秘的愛護(hù)方面無所作為或愛護(hù)不當(dāng)，漸漸失去了競爭優(yōu)勢。因此，如何愛護(hù)企業(yè)的商業(yè)隱秘，就成為企業(yè)無法回避的重大問題。 現(xiàn)就以本人所供職企業(yè)商業(yè)隱秘愛護(hù)現(xiàn)狀及相關(guān)工作的開展談一談該如何構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)隱秘愛護(hù)體系。 一、本企業(yè)商業(yè)隱秘愛護(hù)的基本狀況 近幾年來，隨著科研技改的穩(wěn)步推動(dòng)、科研管理工作的逐步完善和產(chǎn)品開發(fā)力度的不斷加強(qiáng)，企業(yè)的保密管理工作也有了長足的進(jìn)步。 1、建立健全了保密管理機(jī)構(gòu)，員工的保密意識整體加強(qiáng) （1）完善了保密工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整狀況準(zhǔn)時(shí)對保密委員會(huì)進(jìn)行

19、調(diào)整，確保了工作的連續(xù)性。各生產(chǎn)和管理單位建立健全了保密工作管理機(jī)構(gòu)，確定了主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)了各項(xiàng)保密責(zé)任。各單位均指定了兼職保密工作聯(lián)絡(luò)員，確保了各項(xiàng)詳細(xì)工作的落實(shí)和保密開展工作狀況的準(zhǔn)時(shí)反饋，形成了保密管理的工作網(wǎng)絡(luò)。 （2）加強(qiáng)了對詳細(xì)工作的督察和指導(dǎo)。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)層常常過問、檢查、督促保密工作開展?fàn)顩r，常常到保密辦公室和各基層單位指導(dǎo)工作，仔細(xì)聽取保密工作匯報(bào)，切實(shí)解決實(shí)際工作中存在的問題，并為基礎(chǔ)設(shè)施配置、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和保密工作管理經(jīng)費(fèi)等供應(yīng)必要的支持，由于領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，有力領(lǐng)導(dǎo)，保密工作較好地做到了組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。 （3）

20、全體員工的保密意識不斷加強(qiáng)。早在五十年月，企業(yè)就開頭生產(chǎn)軍工產(chǎn)品，保密管理有肯定的群眾基矗XX年以來，企業(yè)深化開展了保密訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，員工的保密意識得到了增加，對保密工作起了主動(dòng)地推動(dòng)作用。 2、技術(shù)隱秘管理得到改進(jìn)和加強(qiáng)。對技術(shù)隱秘依據(jù)分級管理原則實(shí)施管理。針對調(diào)離、離職、退職技術(shù)人員制定了技術(shù)保密協(xié)議、技術(shù)資料交接證明，并嚴(yán)格執(zhí)行。在健全學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)制度的指導(dǎo)思想下，針對技術(shù)隱秘的特點(diǎn)和實(shí)際工作需要，頒布實(shí)施了技術(shù)隱秘管理方法進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)隱秘愛護(hù)。 二、存在的主要問題 1、商業(yè)隱秘愛護(hù)范圍沒有明確的熟悉。 企業(yè)對商業(yè)隱秘的愛護(hù)局限于技術(shù)信息類的商業(yè)隱秘，忽視了對經(jīng)營信息類的商業(yè)隱

21、秘的愛護(hù)。對于經(jīng)營信息類的商業(yè)隱秘，由于沒有相應(yīng)的管理措施和熟悉的不足，導(dǎo)致對此類隱秘疏于管理。與之相對應(yīng)的是在人員上對技術(shù)開發(fā)人員有保密要求，對非技術(shù)開發(fā)人員卻放任自流。 2、對商業(yè)隱秘載體和區(qū)域缺乏系統(tǒng)有效的愛護(hù)。 詳細(xì)表現(xiàn)在： （1）除技術(shù)隱秘外，全部可列為商業(yè)隱秘的經(jīng)營類信息和相關(guān)載體均沒有實(shí)行保密措施； （2）對接觸重要商業(yè)信息的人員沒有進(jìn)行界定，沒有有效的約束和行為規(guī)范措施； （3）涉及企業(yè)重要商業(yè)隱秘的區(qū)域沒有有效的愛護(hù)措施。 3、保密宣揚(yáng)訓(xùn)練的力度不夠。 目前，企業(yè)保密培訓(xùn)和訓(xùn)練的重心偏重于對國家隱秘的愛護(hù)，對商業(yè)隱秘相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)缺失，故而很多員工對什么是商業(yè)隱秘并不了解，以

22、至對泄露商業(yè)隱秘的行為沒有正確的熟悉，也沒有自覺愛護(hù)的意識。 4、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理仍需加強(qiáng)。 5、有員工認(rèn)為企業(yè)明知有泄露商業(yè)隱秘的行為而沒有實(shí)行有效的制裁措施或措施不力。 三、由于以上問題帶來的后果 1、企業(yè)處處是隱秘，最終卻是什么都成不了商業(yè)隱秘； 2、由于隱秘區(qū)域不明，使得愛護(hù)措施不得力，不能做到有的放矢； 3、侵權(quán)糾紛發(fā)生后，在訴訟階段導(dǎo)致舉證不能； 4、由于舉證缺乏明確的目的性，導(dǎo)致侵權(quán)人逃脫權(quán)利人的指控； 5、由于對商業(yè)隱秘沒有賜予明確的愛護(hù)，處于不利的地位，難于獲得法律上的明確支持。 四、公司商業(yè)隱秘泄露的途徑 1、接受外來人員采訪、參觀、考察、實(shí)習(xí)中疏忽大意

23、； 2、涉密資料保管不善，不注意廢舊隱秘載體的管理； 3、內(nèi)部人員受利益驅(qū)使出賣情報(bào)或“跳槽”、下海帶走商業(yè)隱秘； 4、對業(yè)務(wù)交往或經(jīng)濟(jì)合作對象缺乏防范； 5、公關(guān)宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)溝通或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關(guān)不嚴(yán)； 6、個(gè)別工作人員，違反企業(yè)意愿，擅自將自己在業(yè)務(wù)工作中了解到的商業(yè)隱秘泄露給外界。 五、建議列入商業(yè)隱秘范疇的管理內(nèi)容 1、技術(shù)類信息，是指符合商業(yè)隱秘定義的非專利技術(shù)信息。其范圍主要包括：技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)樣品、技術(shù)創(chuàng)造、新工藝、技術(shù)訣竅、新技術(shù)前景猜測、替代技術(shù)的猜測、質(zhì)量掌握、應(yīng)用試驗(yàn)、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計(jì)算機(jī)程序等。 2、經(jīng)營類信息，是指符合商

24、業(yè)隱秘定義的有關(guān)經(jīng)營管理方面的方法、閱歷和策略信息。主要包括：進(jìn)展規(guī)劃、競新產(chǎn)品的市場占有狀況、開拓新市場的方案措施，營銷策略、渠道，客戶關(guān)系及生產(chǎn)成本、利潤、調(diào)價(jià)方案、對外談判意圖及標(biāo)底、財(cái)務(wù)狀況、投融資方案、標(biāo)書標(biāo)底、談判方案、財(cái)產(chǎn)擔(dān)保及涉訟糾紛等。 六、建議實(shí)行的措施 1、進(jìn)一步明確保密委員會(huì)的職責(zé)分工，按業(yè)務(wù)歸口實(shí)行“條塊”管理，使有關(guān)部門負(fù)責(zé)人不僅管理好業(yè)務(wù)工作，還要管好相關(guān)的保密工作，克服業(yè)務(wù)工作和保密工作“兩張皮”的脫節(jié)現(xiàn)象。可以明確提出把規(guī)劃、財(cái)務(wù)、營銷、科技、涉外、宣揚(yáng)報(bào)道、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等各方面的保密任務(wù)劃歸到相關(guān)部門歸口管理，由保密辦公室統(tǒng)籌支配。 2、準(zhǔn)時(shí)明確商業(yè)隱秘的

25、范圍，并劃分等級。詳細(xì)包括四個(gè)環(huán)節(jié)： （1）確定商業(yè)隱秘的詳細(xì)范圍。依據(jù)實(shí)際狀況，精準(zhǔn)地、詳細(xì)地把本企業(yè)的商業(yè)隱秘劃定。 （2）對各項(xiàng)商業(yè)隱秘劃分等級，使商業(yè)隱秘能夠有重點(diǎn)地加以愛護(hù)，確保平安。 （3）明確各項(xiàng)商業(yè)隱秘的保密期限。 （4）對商業(yè)隱秘事項(xiàng)做好標(biāo)記工作，以便一目了然知道是哪一級隱秘、保密期限多長，有利于管理和用法。非書面形式的密件，應(yīng)在密件包裝上進(jìn)行標(biāo)記。 3、嚴(yán)格掌握接觸范圍 企業(yè)保密的的基本原則，就是把商業(yè)隱秘知悉范圍掌握在不影響科研、生產(chǎn)和經(jīng)營正常運(yùn)行的最低限度。要把目標(biāo)放在有效掌握商業(yè)隱秘的接觸范圍上，把重點(diǎn)放在知悉范圍內(nèi)人員的管理上?？勺裱韵氯齻€(gè)原則： （1）分區(qū)域，就

26、是在明確商業(yè)隱秘的隱秘區(qū)域后，有意識地將隱秘區(qū)域細(xì)化，支配不同的人員開發(fā)、操作、管理該商業(yè)隱秘的不同部分，使得企業(yè)中盡可能少的員工把握該商業(yè)隱秘的整體部分。 （2）分層次，就是對于不同級別的員工，他能把握的商業(yè)隱秘等級應(yīng)當(dāng)有所不同，附加在其身上的保密義務(wù)也應(yīng)有所區(qū)分，這是降低企業(yè)運(yùn)營成本的需要。 （3）分范圍、分部門，是指依據(jù)商業(yè)隱秘的分類，對于涉及技術(shù)信息類隱秘的人員，由于技術(shù)類信息的價(jià)值性在一般狀況下時(shí)效都比較長，應(yīng)有相應(yīng)的較長時(shí)期的保密義務(wù)、甚至應(yīng)當(dāng)在該技術(shù)人員離開單位后的一段長時(shí)間內(nèi)禁止其從事相競爭的工作（競業(yè)禁止）；而經(jīng)營類商業(yè)隱秘通常狀況下短時(shí)間內(nèi)是穩(wěn)定的，長期來看卻經(jīng)常處于變動(dòng)之

27、中，那么對于接觸此類隱秘的人員，其保密義務(wù)與技術(shù)人員又有不同。 4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)控與管理。 （1）重點(diǎn)部門或部位的明確確定是保密監(jiān)控和管理的前提?？梢罁?jù)商業(yè)隱秘信息產(chǎn)生、用法和保管的實(shí)際，把最集中、最核心的部門或者部位確定下來，在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)，使管理者和被管理者做到心中有數(shù)。這些部門和部位大致可為產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)討論部門；商業(yè)隱秘信息集中處理部位，如計(jì)算機(jī)中心和數(shù)據(jù)庫等；商業(yè)隱秘集中存放部位，如企業(yè)策劃部門、財(cái)務(wù)部門等；商業(yè)隱秘信息顯現(xiàn)的生產(chǎn)部位等。 （2）商業(yè)隱秘的重點(diǎn)部位也應(yīng)有必要的監(jiān)控措施。如：重點(diǎn)部位“紅線區(qū)”管制，電子監(jiān)控報(bào)警，人員身份識別系統(tǒng)，人員進(jìn)出特殊許可證批準(zhǔn)制度，進(jìn)出特許身

28、份牌標(biāo)識，對外接待禁止參觀區(qū)域和禁止行為標(biāo)識明示，進(jìn)出攜帶物品的禁止名目或檢查措施，涉密人員離開工作地點(diǎn)前清理工作臺和計(jì)算機(jī)桌面的清桌制度等。 5、健全保守商業(yè)隱秘的制度。 可參照國家保密部門已經(jīng)頒布的一系列保守國家隱秘的制度，結(jié)合商業(yè)隱秘的不同特點(diǎn)，針對各種可能的泄密途徑，制訂出包括公文管理、接待聯(lián)絡(luò)、宣揚(yáng)報(bào)道、廢舊載體管理、人才流淌、技術(shù)溝通、論文發(fā)表、申請專利、通信、辦公自動(dòng)化等在內(nèi)的一整套有關(guān)商業(yè)隱秘愛護(hù)的制度。與此同時(shí)，要將商業(yè)隱秘的管理納入企業(yè)內(nèi)部的考核體系，保證各項(xiàng)保密制度在全體員工中得到仔細(xì)的執(zhí)行。 6、主動(dòng)推行合同制度愛護(hù)方法。 （1）合作開發(fā)合同，是指當(dāng)事人各方就技術(shù)隱秘共

29、同開發(fā)所訂立的合同。合同開發(fā)完成的技術(shù)隱秘，除合同另有商定的以外，應(yīng)歸合作開發(fā)各方共有，因此，共有各方均有保守技術(shù)隱秘的義務(wù)。 （2）托付開發(fā)合同，是指當(dāng)事人一方托付另一方進(jìn)行技術(shù)隱秘的討論開發(fā)所訂立的合同。托付開發(fā)所完成的技術(shù)隱秘，除合同另有商定的以外，技術(shù)隱秘歸討論開發(fā)人，即受托人全部。因此，建議在合同中商定開發(fā)完成的技術(shù)隱秘歸歸托方全部，受托人負(fù)保密義務(wù)。 （3）技術(shù)隱秘轉(zhuǎn)讓合同，是指技術(shù)隱秘成果的權(quán)利人或者其授權(quán)的人作為讓與人將技術(shù)隱秘供應(yīng)給受讓人，明確相互之間技術(shù)隱秘成果用法權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，受讓人支付價(jià)款或者用法費(fèi)所訂立的合同。不論簽訂何種方式的許可方式，許可方與被許可方均要簽訂保密合同

30、，或者是在許可合同中明確商定保密條款。 （4）商務(wù)詢問及服務(wù)合同，企業(yè)在經(jīng)營中遇到特地問題，可能求助于專業(yè)的詢問服務(wù)機(jī)構(gòu)，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營策略、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)制度的建立及法律事務(wù)、資產(chǎn)評估等。上述機(jī)構(gòu)在從事詢問及服務(wù)的過程中可能知悉企業(yè)的商業(yè)隱秘，也有可能同時(shí)為競爭企業(yè)供應(yīng)詢問和服務(wù)，所以特別有必要簽訂保密合同，或者在詢問合同或者服務(wù)合同中商定明確的保密條款。 （5）涉及商業(yè)隱秘的托付加工合同，涉及商業(yè)隱秘的營銷合作合同，涉及商業(yè)隱秘設(shè)備的用法合同等； （6）員工保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議。 簽訂保密協(xié)議是愛護(hù)商業(yè)隱秘的一個(gè)重要方法。對此法律有明確規(guī)定，勞動(dòng)法第22條規(guī)定“勞動(dòng)合同當(dāng)事人

31、可以在勞動(dòng)合同中商定保守用人單位商業(yè)隱秘的有關(guān)事項(xiàng)”。在國家科委關(guān)于加強(qiáng)科技人員流淌中技術(shù)隱秘管理的若干看法第6條還明文規(guī)定：“拒不簽訂保密協(xié)議的，單位有權(quán)不調(diào)入，或者不予聘用。”這些為單位與員工簽訂保密協(xié)議供應(yīng)了依據(jù)。 7、開展全員培訓(xùn)，提高廣闊員工保密意識和保守商業(yè)隱秘的力量。 要編寫出系統(tǒng)的教材，開展全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓員工明白，商業(yè)隱秘的愛護(hù)工作關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，與每一個(gè)員工的切身利益休戚相關(guān)。使他們了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)域保密與竊密斗爭的嚴(yán)峻形勢，知曉本企業(yè)商業(yè)隱秘的詳細(xì)范圍以及相關(guān)的制度，了解商業(yè)隱秘的泄露途徑和常用的竊密手段，從而增加做好保密工作的緊迫感、責(zé)任感。只有這樣，才

32、能統(tǒng)一廣闊員工的思想熟悉，取得他們的主動(dòng)協(xié)作和支持，真正使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到全員的自覺行動(dòng)上。 8、做好日常管理工作，把各項(xiàng)管理制度和措施落到實(shí)處。 （1）要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定，對涉及商業(yè)隱秘的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行審查把關(guān)，保證每一項(xiàng)管理制度和措施得到不折不扣的執(zhí)行。 （2）保密管理部門應(yīng)與法律、信息、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事和市場等部門建立良好的合作關(guān)系，常常就商業(yè)隱秘愛護(hù)問題進(jìn)行溝通、磋商，發(fā)覺新的狀況要仔細(xì)加以討論，提出對策建議。定期不定期地討論、準(zhǔn)時(shí)解決商業(yè)隱秘愛護(hù)工作的重大問題。 （3）常常組織保密檢查，消退泄密隱患，堵塞泄密漏洞。 （4）建立泄密大事反饋信息通道，嘉獎(jiǎng)供應(yīng)有價(jià)值信息的人員。 工

33、作方案 篇5 一、連續(xù)擴(kuò)大聯(lián)動(dòng)網(wǎng)掩蓋面，提高城南信息網(wǎng)的知名度。 1、連續(xù)加大宣揚(yáng)力度，向廣闊農(nóng)夫伴侶介紹城南聯(lián)動(dòng)中心的宗旨、服務(wù)內(nèi)容及城南信息網(wǎng)的功能作用。 2、不斷擴(kuò)充城南信息網(wǎng)的網(wǎng)頁內(nèi)容，加快網(wǎng)頁更新頻率，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布產(chǎn)品、勞務(wù)信息，以宣揚(yáng)鎮(zhèn)域產(chǎn)品，解決勞動(dòng)力剩余問題，協(xié)作鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。 3、準(zhǔn)時(shí)編發(fā)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)刊綠色蓮峰和聯(lián)動(dòng)網(wǎng)簡報(bào)。 二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)科技特派員及農(nóng)村信息員的培訓(xùn)，鼓舞聯(lián)動(dòng)中心工作人員學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)有用技術(shù)，本年度內(nèi)由科技特派員協(xié)同所包村科技聯(lián)絡(luò)員在所包村舉辦一期培訓(xùn)班。幫助村科技協(xié)會(huì)辦好科技夜校，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)宣揚(yáng)欄等宣揚(yáng)陣地，開展科普宣揚(yáng)和科技培訓(xùn)，設(shè)立村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

34、，開展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)，關(guān)心群眾依靠科技共同致富。 三、努力抓好蓮峰山區(qū)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地的建設(shè)，做好科技扶貧工作，重點(diǎn)抓好田中八斗集體農(nóng)嘗葉厝村葉順錦果園以及嶺頭村亭上崗劉佬森果園。 四、連續(xù)做好村賬鎮(zhèn)建工作，確保村級集體經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，從源頭上扼制現(xiàn)象的發(fā)生。 五、努力培育真正的“四戶”，即帶頭學(xué)科技、用科技，成為農(nóng)村進(jìn)展的“領(lǐng)頭戶”，帶頭學(xué)政策、學(xué)法律，成為農(nóng)村遵紀(jì)遵守法律的“模范戶”，帶頭學(xué)學(xué)問、懂文化，成為農(nóng)村講文明、樹新風(fēng)的“示范戶”，帶頭幫扶、共富，成為農(nóng)村奔小康的“同心戶”。 六、城南鎮(zhèn)方案將全鎮(zhèn)干部納入聯(lián)動(dòng)網(wǎng)管理，明確工作職責(zé)，完善考評機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干

35、部參加農(nóng)村.服務(wù)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性，提高聯(lián)動(dòng)服務(wù)水平和質(zhì)量，使之真正成為加強(qiáng)基層黨建工作的重要載體。 七、進(jìn)一步完善健全聯(lián)動(dòng)中心工作人員的工作制度，聯(lián)動(dòng)中心工作人員必需了解所包村(居)的基本狀況，如人口數(shù)量、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況、農(nóng)業(yè)資源、村委班子結(jié)構(gòu)、可進(jìn)展?jié)摿Φ?。每月至少走訪四戶或四家企業(yè)，并做好下鄉(xiāng)記錄，至少每月兩次，同時(shí)，每月至少上報(bào)一條信息，但全年不得少于15條。 工作方案 篇6 一、工作回顧及總結(jié) 20xx年是本人參加活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下： 1、超市開業(yè)策劃活動(dòng)。

36、2、六.一少兒歌舞選拔賽。 3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng)。 4、超市一周年店慶活動(dòng)。（由于超市活動(dòng)較多，這里就不一一陳述）。 二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、心得體會(huì) 基于XX年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與力量的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不

37、斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員

38、之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的詳情問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、討論，對于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。 四、關(guān)于20xx年度的營運(yùn)目標(biāo) 公司XX年（02月5日至12月31日）年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。 在目標(biāo)銷售總額的前提下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。 從一月份實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)來看（602157.7元），可能只能夠完成方案額的80%，所以在以后的月份中，我們還

39、要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠由于有壓力就對指標(biāo)產(chǎn)生懷疑，而且我們不會(huì)再更改銷售指標(biāo)，所以大家都要努力。 當(dāng)然，我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。假如年終利潤指標(biāo)沒有達(dá)到，即使銷售指標(biāo)達(dá)到，那么我認(rèn)為我們還是沒有完成方案。 在20xx年里我的對公司建議如下： 1、基于藍(lán)山縣城交通不便利與我超市的地理位置的狀況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費(fèi)群體，從而達(dá)到公司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個(gè)優(yōu)勢： 1、能樹立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費(fèi)者口碑。 2、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。 3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣揚(yáng)。

40、（例如：活動(dòng)；企業(yè)形象等宣揚(yáng)）。 4、能為公司拉動(dòng)人氣。（例：一些想到飛龍購物的顧客，由于現(xiàn)代生活的需求，就不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的去選擇某個(gè)超市購物，假如超市有了自己的專線購物，即給廣闊消費(fèi)至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物。） “飛龍專線購物車”路途分為二條： 第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院供銷大廈物資公司老車站塔峰鎮(zhèn)畜牧市場 其次條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口西外黨?？h汽車站中醫(yī)院招商大酒店職業(yè)中學(xué)民族中學(xué) 2、基于廣闊消費(fèi)者心理需求，建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng)，（節(jié)省廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。） 3、20xx年以國家法定假

41、日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，引用每月小節(jié)氣或特殊日子舉辦小型特價(jià)促銷活動(dòng)。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。 4、在平常的工作生活中，依據(jù)聽取廣闊消費(fèi)都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進(jìn)行大面積裝飾，增加購物氣氛。（如：超市賣場墻壁；柱子；特價(jià)堆碼等）。 5、加強(qiáng)超市員工人員管理，加強(qiáng)對員工專業(yè)操手的培訓(xùn)；培育超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。由于只有公司關(guān)懷員工，時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利；員工才會(huì)安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的勝利與失敗。 總之，11年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我肯定會(huì)不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個(gè)又一個(gè)的勝利。

42、飛龍超市企劃部 20xx年2月24日 工作方案 篇7 工作方案是行政活動(dòng)中用法范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí)，都要制定工作方案。工作方案事實(shí)上有很多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。 指導(dǎo)思想 xx年下半年，我校以十八屆三中全會(huì)和省市訓(xùn)練工作會(huì)議精神為行動(dòng)指南，以“十二五”訓(xùn)練改革與進(jìn)展規(guī)劃為引領(lǐng)，以迎接“省義務(wù)訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)”創(chuàng)建為重點(diǎn)，結(jié)合區(qū)訓(xùn)練局暑期訓(xùn)練系統(tǒng)會(huì)議精神及全年工作支配，踏踏實(shí)實(shí)踐行“為同學(xué)的一生進(jìn)展奠基”的訓(xùn)練理念，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，力爭在事業(yè)進(jìn)展、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)和人民滿足等方面取得新進(jìn)展。

43、 工作目標(biāo)： 1、以效能評估深化全面進(jìn)展。細(xì)致學(xué)習(xí)江寧區(qū)中學(xué)校辦學(xué)效能評估方案，梳理學(xué)校各項(xiàng)工作，點(diǎn)面結(jié)合，責(zé)任到人，爭取在20xx年全區(qū)中學(xué)校辦學(xué)效能評估和先進(jìn)學(xué)校評比中有好的成果。 2、以精細(xì)管理促進(jìn)質(zhì)量再提升。以江寧中學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化管理實(shí)施看法為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全并完善學(xué)校精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)廣闊師生不斷走向優(yōu)秀，全面提升辦學(xué)質(zhì)量。 3、以技裝升級提升訓(xùn)練均衡。主動(dòng)實(shí)施技裝達(dá)標(biāo)升級工程，爭創(chuàng)南京市數(shù)字化校內(nèi)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練資源，努力提高省義務(wù)訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)均衡軟硬實(shí)力。 4、以市青年文明號創(chuàng)建提高服務(wù)水平。 以市級青年文明號創(chuàng)建為契機(jī)，加強(qiáng)宣揚(yáng)，增加畢業(yè)班團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識，全面提升畢業(yè)班訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)

44、量，使之成為學(xué)校的文明窗口。 5、以市依法治校創(chuàng)建強(qiáng)化規(guī)范辦學(xué)。依據(jù)市依法創(chuàng)建細(xì)則，強(qiáng)化依法治校行為，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)。 詳細(xì)工作： 一、德育工作：育人為先。 遵循德育規(guī)律，培育德育特色，切實(shí)培育同學(xué)良好學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，營造同學(xué)健康成長環(huán)境。 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。深化貫徹實(shí)施江寧區(qū)中學(xué)校德育工作規(guī)程，發(fā)揮德育工作的整合功能，嚴(yán)格落實(shí)班主任例會(huì)制度，開展班主任培訓(xùn)，增加班主任的育人意識和育人力量。以評比“優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員”“優(yōu)秀班主任”為契機(jī)，弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮優(yōu)秀使班主任的示范、輻射作用；爭創(chuàng)“德育創(chuàng)新獎(jiǎng)”。德育處要督促班主任規(guī)范填寫好同學(xué)成長腳印。下半年要對比市級青年文明號創(chuàng)建的細(xì)則，重點(diǎn)打造畢業(yè)班團(tuán)隊(duì)

45、，使之成為學(xué)校老師為民服務(wù)的文明窗口。 2、深化班集體建設(shè)。結(jié)合全年工作，德育處要引領(lǐng)廣闊班主任結(jié)合自身專業(yè)背景專心開展班集體建設(shè)工作，各班集體要力爭優(yōu)質(zhì)、有特色。通過班集體建設(shè)促進(jìn)班級優(yōu)良班風(fēng)隊(duì)風(fēng)乃至學(xué)風(fēng)的現(xiàn)成。 3、重視養(yǎng)成訓(xùn)練。德育處和少先隊(duì)要突出學(xué)校生守則、中學(xué)校生日常行為規(guī)范等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和爭論，引導(dǎo)同學(xué)把規(guī)范內(nèi)化為自覺的行為。通過落實(shí)“一句問候，兩聲輕輕，三項(xiàng)干凈，四個(gè)有序”，抓好同學(xué)良好習(xí)慣的養(yǎng)成。工作中，一方面，要關(guān)注詳情，通過學(xué)校宣揚(yáng)、班級訓(xùn)練、樹立典型等方式進(jìn)行正面引導(dǎo)；另一方面，要重在落實(shí)，通過有效的檢查評比制度等加強(qiáng)監(jiān)督，健全同學(xué)自治管理。 4、重視心理健康訓(xùn)練。仔細(xì)學(xué)習(xí)

46、貫徹中學(xué)校心理健康訓(xùn)練工作綱要，培育同學(xué)的良好心理素養(yǎng)和健康向上的心態(tài)，增加同學(xué)適應(yīng)力量和抗挫力量。對同學(xué)要留意抓好留守同學(xué)、學(xué)困生和習(xí)困生的心理輔導(dǎo)，并進(jìn)一步做好隨班就讀工作；對老師要留意考前復(fù)習(xí)時(shí)的心理疏導(dǎo)。組織好老師，尤其是班主任參與學(xué)校心理詢問員、學(xué)校心理健康老師培訓(xùn)，肯定要達(dá)到區(qū)訓(xùn)練局要求“每校2名心理詢問員、班主任30%以上持有心理健康老師證書”的優(yōu)質(zhì)均衡標(biāo)準(zhǔn)。心理詢問室要定期開放，并在師生中開設(shè)心理健康訓(xùn)練講座不少于6次。 5、落實(shí)好讀書節(jié)系列活動(dòng)。結(jié)合市、區(qū)開展的各種讀書節(jié)，組織開展好形式多樣的讀書活動(dòng)，營造深厚的讀書氛圍，要加大班級圖書角的建設(shè)和改進(jìn)讀書活動(dòng)開展的方法，進(jìn)一步

47、規(guī)范圖書管理，延長圖書室的開放時(shí)間，引導(dǎo)同學(xué)多讀書，讀好書，特殊鼓舞同學(xué)把自己的作文通過書籍、報(bào)紙、雜志等刊登出來。德育處要適時(shí)舉辦讀書節(jié)總結(jié)表彰會(huì)，展現(xiàn)閱讀成果，打造書香校內(nèi)。 6、落實(shí)訓(xùn)練三結(jié)合。發(fā)揮家委會(huì)的作用，共同開展好對同學(xué)的培育活動(dòng)。全部老師要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)家長的主動(dòng)性，多與家長溝通，合力育人。學(xué)?！熬W(wǎng)上家長學(xué)?！睓谀恳獪?zhǔn)時(shí)更新內(nèi)容，發(fā)揮其作用。下半年開好一班級的家長學(xué)校，其他班級每學(xué)期至少開一次家長會(huì)。 二、教學(xué)工作：強(qiáng)化過程。 20xx年下半年，我們要以江寧區(qū)中學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化管理實(shí)施看法為依據(jù)，引領(lǐng)全體老師聚焦課堂，結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)的要求對課堂教學(xué)進(jìn)行反思改進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)方

48、式的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升課堂教學(xué)質(zhì)量，讓同學(xué)在課堂中中得到最充分的成長。 1、教學(xué)管理過程化 更新教學(xué)觀念。要把轉(zhuǎn)變同學(xué)學(xué)習(xí)方式作為重點(diǎn)，以敬重學(xué)習(xí)方式的獨(dú)特性和個(gè)性化為基本信條，提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。全體老師樹立三個(gè)觀念：預(yù)習(xí)遠(yuǎn)比灌輸重要，預(yù)習(xí)是件事半功倍的事情，上課的內(nèi)容取決于同學(xué)們上課客棧前做了什么；問題遠(yuǎn)比答案重要，敢于提出問題，擅長提出問題，布滿問題的課堂才是最有活力的課堂；質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要，課后作業(yè)要精選精練，分層布置，力求以一當(dāng)十，不能搞題海戰(zhàn)術(shù)。 規(guī)范教學(xué)行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，不擠不占，并依據(jù)江寧區(qū)中學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化管理實(shí)施看法，規(guī)范教學(xué)行為。二是做好每日巡課工

49、作，進(jìn)一步規(guī)范常態(tài)課的管理，行政領(lǐng)導(dǎo)和班級部主任要多聽推門課，重點(diǎn)督查老師上好常態(tài)課、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)狀況；三是連續(xù)組織校內(nèi)視導(dǎo)，將視導(dǎo)重點(diǎn)放在薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱老師中，促其成長，均衡進(jìn)展。每學(xué)期班級不少于2次，學(xué)科不少于1次。 嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。對老師的教學(xué)“五仔細(xì)”要常抓不懈，重視區(qū)教研室的“飛檢”，對暴露的問題要不折不扣督促達(dá)標(biāo)。一是改革備課，注意同學(xué)活動(dòng)及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計(jì)，注意學(xué)校電子備課的管理；二是重視課前預(yù)備，提高課堂教學(xué)效率；三在作業(yè)管理上，課堂練習(xí)時(shí)間不少于5分鐘。做到堂堂清、日日清，批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”，并要保證批改的正確率；

50、四是培育良好的作業(yè)習(xí)慣，為后續(xù)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；五是重視輔導(dǎo)，做到課內(nèi)外相結(jié)合，特殊要重視課內(nèi)關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 重視質(zhì)量分析與評估。仔細(xì)作好質(zhì)量分析。學(xué)期初，教育處對上個(gè)學(xué)期全校同學(xué)測試狀況做質(zhì)量分析，并提出操作性強(qiáng)的建議。老師也要仔細(xì)分析試卷，每次測試準(zhǔn)時(shí)作好成果記錄及簡要的分析。重視橫向比較，更注意縱向比較，關(guān)注班級增量，提倡“效能課堂”，樹立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀老師先進(jìn)典型，進(jìn)行閱歷推廣，帶領(lǐng)廣闊老師共同努力，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。 切實(shí)抓好“兩頭生”。 建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案，以班級為單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并化解問題。落實(shí)學(xué)困生的保底措施和轉(zhuǎn)化工作，不讓一個(gè)同學(xué)掉隊(duì)。特殊要關(guān)注后2

51、0%同學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài)和效果，督促老師分析和查找緣由，改進(jìn)不足。抓好“學(xué)優(yōu)生”，注意學(xué)優(yōu)生的后續(xù)進(jìn)展，從作業(yè)分層布置、課后單獨(dú)輔導(dǎo)等方面提升同學(xué)水平。尤其是畢業(yè)班要切實(shí)兼顧好“兩頭生”。 切實(shí)抓好畢業(yè)班教學(xué)管理。畢業(yè)班是最終端的顯示，其教學(xué)質(zhì)量反映出全校的教學(xué)水平，加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作的指導(dǎo)與分析尤其關(guān)鍵。畢業(yè)班老師從秋季開學(xué)就要做好預(yù)備，仔細(xì)制定教學(xué)方案，深化討論備考工作。20xx年的畢業(yè)考試中學(xué)校語文學(xué)科表現(xiàn)搶眼，但另兩門學(xué)科還有較大提升空間，教育處要了解狀況，分析緣由，找出差距。 抓珠心算特色進(jìn)展，引領(lǐng)校本課程建設(shè)。校本課程多樣化是為同學(xué)個(gè)性化進(jìn)展供應(yīng)多樣化的校本課程選擇。我校的珠心算教學(xué)始終

52、開展得繪聲繪色，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決不移地堅(jiān)持珠心算的特色進(jìn)展，爭取普教科進(jìn)行的推動(dòng)會(huì)和現(xiàn)場會(huì)，連續(xù)做大做強(qiáng)學(xué)校珠心算特色。下半年學(xué)校要制造條件在三班級開班珠心算試驗(yàn)班。 2、校內(nèi)建設(shè)數(shù)字化。 信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，越來更加揮其在訓(xùn)練教學(xué)中的重要作用。全年主要工作是:一是訓(xùn)練技術(shù)室要主動(dòng)做好學(xué)校品牌的宣揚(yáng)工作，上傳學(xué)校信息，準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站；二是完善信息技術(shù)設(shè)備用法、保養(yǎng)的相關(guān)制度，規(guī)范設(shè)備用法與保管，用好信息技術(shù)設(shè)備；三是實(shí)施好技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)升級工程，依據(jù)市訓(xùn)練局的要求，公用經(jīng)費(fèi)至少8%用于技術(shù)裝備，我們要依據(jù)本校實(shí)際，努力提升我校技裝水平，爭創(chuàng)南京市數(shù)字化校內(nèi)；四是加大電子白板培訓(xùn)力度，中老年老

53、師普及中抓提高，骨干和青年老師要逐步精通，要在每門學(xué)科中選出好的老師深化培訓(xùn)，達(dá)到嫻熟的程度，促進(jìn)老師多媒體技術(shù)裝備的應(yīng)用力量的提高。五是定期完善EMIS系統(tǒng)，訓(xùn)練資產(chǎn)與技術(shù)裝備管理系統(tǒng)，校信通系統(tǒng)，數(shù)字圖書館系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做好各項(xiàng)技術(shù)支持工作；六是利用電子屏幕以及學(xué)校網(wǎng)站準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)學(xué)校的大事。 三、訓(xùn)練科研工作：注意實(shí)效。 1、主動(dòng)試驗(yàn)，發(fā)揮教科研基地的作用。圍繞已立項(xiàng)的市級集體課題學(xué)校專題式討論性學(xué)習(xí)的實(shí)踐討論 和市區(qū)兩級個(gè)人課題的討論，引領(lǐng)老師深化課堂，改革舊模式，討論新方法，打造有效課堂、高效課堂，提升科研基地學(xué)校的討論氛圍和科研水平。 2、強(qiáng)化過程，提高“個(gè)人課題”討論質(zhì)量。本年度我校工作

54、的重點(diǎn)是引導(dǎo)老師提升個(gè)人課題的質(zhì)量，重視過程的討論和資料的積累提交，準(zhǔn)時(shí)結(jié)題。同時(shí)，教科室要鼓舞老師做有心人，從事草根討論，仔細(xì)做到三?。禾接懶栴}，討論小專題，教研小主題，爭取多立項(xiàng)，高級別立項(xiàng)。引導(dǎo)老師通過討論提高訓(xùn)練教學(xué)工作的效率，促進(jìn)專業(yè)成長。每位老師也要有個(gè)人課題討論成果的推廣與宣揚(yáng)的意識，多投稿，教科室對一些有特色的精品課題準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，優(yōu)先推舉，努力使更多的老師有文章在區(qū)級以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表，擴(kuò)大麒麟訓(xùn)練的影響力。 3、培植團(tuán)隊(duì)，加快老師專業(yè)成長。近年來，我校新安排的老師越來越多，要引導(dǎo)年青老師制定“訓(xùn)練生涯規(guī)劃”，加快其成長。通過多種形式準(zhǔn)時(shí)了解他們在教科研方面的需求以及存在的困惑，并

55、有針對性的制定相關(guān)對策，助推青年老師、骨干老師快速成長；以名師、帶頭人為核心，建立不同類型、不同層次的科研團(tuán)隊(duì)，深化開展專題討論，促進(jìn)更多的老師成為專家型、討論型老師。 四、體衛(wèi)藝工作：繪聲繪色。 關(guān)注同學(xué)身心健康的全面進(jìn)展，以推動(dòng)“2+2”主題活動(dòng)為抓手，主動(dòng)謀劃我?；顒?dòng)方案，鼓舞同學(xué)超越自我，超越幻想，通過有創(chuàng)意的扎實(shí)的活動(dòng)調(diào)動(dòng)同學(xué)的主動(dòng)性。 1、體育工作抓落實(shí)。堅(jiān)持樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，開展豐富多彩的校內(nèi)體育活動(dòng)，不斷提高同學(xué)體質(zhì)健康水平。詳細(xì)：一是仔細(xì)落實(shí)課程要求，開齊開足，不擠不占，上好體育課；二是全面推動(dòng)“2+2”才藝拓展方案，鼓舞同學(xué)走向操場，走進(jìn)自然，到年底每位同學(xué)均能展現(xiàn)自己的才藝；三是做好國家同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試數(shù)據(jù)的采集和報(bào)送工作，確保報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效和準(zhǔn)時(shí)，更要將數(shù)據(jù)匯總、分析，實(shí)