上半年工作總結(jié)

1、上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)1 上半年，我兒?？圃谏霞壷鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)及縣婦幼所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的工作方案，有條理，有方案的開展工作，圓滿的完成了 20xx年上半年的工作，下面對兒保工作狀況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)了兒童保健的學(xué)問宣揚(yáng)和婦幼保健的機(jī)構(gòu)建設(shè) 1、加大對母嬰保健法和重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的宣揚(yáng)，口頭宣揚(yáng)以及采納畫廊來宣揚(yáng)，提高群眾知曉率，對4-6個(gè)月內(nèi)的嬰兒提倡純.喂養(yǎng)，宣揚(yáng)新生兒疾病篩查的重要性。 2、兒保門診用法了健教處方，加強(qiáng)對小兒常見病、多發(fā)病的宣揚(yáng)。 二、按時(shí)參與婦兒保工作會(huì)議，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、記錄 1、按時(shí)參與了上級的衛(wèi)生保健工作培訓(xùn)會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷完善

2、本職工作。 2、每月定期召開鄉(xiāng)村保健會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上面的要求，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)與考核。 三、做好散居兒童管理工作 1、兒童保健嚴(yán)格實(shí)行“4.2.1”體檢制,重點(diǎn)加強(qiáng)對03歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。全部適齡兒童（包括流淌兒童）體檢均采納信息化管理，做好體檢的預(yù)約工作，必要時(shí)實(shí)行電話預(yù)約。上半年度本鄉(xiāng)誕生兒童數(shù)為311人。7歲以下兒童數(shù)3834人，其中兒童保健掩蓋人數(shù)3642人，5歲以下兒童數(shù)2988人，其中體重檢查人數(shù)2438人，<中位數(shù)-2SD人數(shù)29人，3歲以下兒童數(shù)1976人，其中系統(tǒng)管理人數(shù)1739人。認(rèn)真做好體弱兒的篩查與管理，其中篩查出中重度貧血

3、13人。新發(fā)體弱兒人數(shù)共31人，并進(jìn)行專案管理。 2、每月按時(shí)做好報(bào)表上報(bào)工作。 總上所述，兒保工作各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，今后將大力宣傳貧血監(jiān)測工作，及早發(fā)現(xiàn)貧血患兒并及時(shí)糾正。同時(shí)，不斷努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，再接再厲，將兒保工作推向一個(gè)新臺階。 上半年工作總結(jié)2 （一）總之，回顧過去，是為了更好地面對將來。在這段時(shí)間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。對過去的不足，我將會(huì)不懈努力爭取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以主動(dòng)的看法做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是

4、自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的完和熱！ （二）以上是我全年的工作和明年的展望，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿勢，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心關(guān)心。 （三）總結(jié)半年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的半年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！總之，在過去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，經(jīng)過全體人員共同努力，基本上按方案完成了工作任務(wù)。盡管取得了一

5、些成果，但我們深知，辦公室工作沒有止境，如何更好地樹立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)進(jìn)展，仍舊是我們今后在工作中需要不斷思索的問題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。 （四）總之，我要從自身的實(shí)際狀況動(dòng)身，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的實(shí)行各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善各個(gè)方面的力量，抓住我們部門闊步大進(jìn)展的大好機(jī)遇，努力工作，主動(dòng)進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) 上半年工作總結(jié)3 學(xué)校保安的職業(yè)是鎖碎的，細(xì)小的，但我喜愛這個(gè)職業(yè)，概括起來主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面，即：責(zé)，勤，愛。三個(gè)字

6、上，現(xiàn)分述如下： 一、在工作中長期堅(jiān)持一個(gè)“勤”字 勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是保安工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，保安工作看似輕松，實(shí)則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要常常開關(guān)門，二是每天進(jìn)出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時(shí)隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅(jiān)守職責(zé)，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢？當(dāng)然靠的就是個(gè)“勤”字，此外對于校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各種任務(wù)，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。 二、在工作中，始終圍繞一個(gè)“責(zé)”字 我的'工作是為同學(xué)負(fù)責(zé)、為家長負(fù)責(zé)、更是為學(xué)校的進(jìn)展負(fù)責(zé)。所以我堅(jiān)持做到人不離崗，不空崗，勤關(guān)門，對進(jìn)出的每輛車，

7、我都做到笑進(jìn)迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴(yán)格把控，這樣做的好處就是把許多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了仔細(xì)盤查、登記和引導(dǎo)。 三、始終以來，我遵遁著一個(gè)“愛”字來管理同學(xué) 把同學(xué)視同已出一樣去關(guān)懷他們、去愛惜他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句，多加點(diǎn)衣服，對小孩子們就說，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要留意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報(bào)，是什么呢？是孩子們在進(jìn)出校門口時(shí)的微笑和問候，說實(shí)在的，當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿足足了。 以上就是我20xx上半年來的工作總結(jié)，不到之處，請校領(lǐng)導(dǎo)

8、和各位老師批判指正。由于水平限制，還有許多內(nèi)容沒有表達(dá)出來，同時(shí)以上所述只是我應(yīng)當(dāng)做的，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，在下半年里，在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患未然，確保平安無事故。 上半年工作總結(jié)4 截止20xx年x月xx日，本部門今年上半年銷售自然?氣340萬方，估計(jì)到今年年底，我部會(huì)超額完成xx公司制定的全年銷售任務(wù)?，F(xiàn)將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結(jié)如下： 一。業(yè)務(wù)方面：為小區(qū)及商業(yè)用戶辦卡、售氣、解決卡表出現(xiàn)的一些疑難問題，為用戶發(fā)放平安小常識、管道愛護(hù)及燃?xì)獗淼挠梅ㄕf明書，并具體為用戶講解用

9、法方法及留意事項(xiàng)，以微笑服務(wù)為己任，以用戶滿足為宗旨是我們的原則。在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，代表了我們公司的形象。所以，我們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，主動(dòng)為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，主動(dòng)為用戶服務(wù)，極大的便利了客戶。以“用戶滿足、業(yè)務(wù)進(jìn)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。 二。系統(tǒng)方面：每周查看銀行網(wǎng)點(diǎn)的銷售狀況，并與系統(tǒng)核對，做到了帳與銷售金額相符，對銀行售氣網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)更新、定期維護(hù)。分析居民用氣狀況、存在的問題及應(yīng)對方案，對售氣過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，與廠家人員進(jìn)行友好的溝通，以求共同提高，更高效率地服務(wù)于用戶。 三。合同管理。我

10、部門的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一歸口、分類管理的原則，每日登記合同管理臺帳，做到了賬實(shí)相符、無一遺漏。 四。日常工作：在日常的事務(wù)工作中，本部門在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動(dòng)著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。對昆侖公司下發(fā)的文件我們仔細(xì)學(xué)習(xí)，做好記錄，包括一些報(bào)表的填制，我們都堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤。在氣源選購方面，我們準(zhǔn)時(shí)把握上游起源的價(jià)格動(dòng)態(tài)，對上游的許多廠家的氣源進(jìn)行價(jià)格比較，把成本掌握到最低。 上半年工作總結(jié)5 入公司半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、全體同事的關(guān)心下，我快速適應(yīng)工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守。現(xiàn)將半年以來

11、的工作狀況作以下匯報(bào)： 工作內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)接聽轉(zhuǎn)接電話；平均每月xx次、 2、接待來訪人員平均每天xx人； 3、負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā)每月平均xx次； 4、電話機(jī)與時(shí)鐘管理： 5、每月更新內(nèi)部聯(lián)系電話卡、 6、公司飲用桶裝水（xx）共xx桶，及款待客人用瓶裝水（xx）xx箱、 7、放行條整理錄入、 8、車輛檔案管理、公司目前客車共有xx輛，貨車x輛、總計(jì)xx輛、 9、統(tǒng)計(jì)每月外請車輛費(fèi)用及報(bào)銷司機(jī)出車費(fèi)用、 10、統(tǒng)計(jì)司機(jī)每天加班工時(shí)；每次出車登記，及登記車輛修理記錄、 11、每月集團(tuán)短號辦理資料登記、 12、其他工作等。 盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對公司進(jìn)展所作的貢獻(xiàn)大、挺直，

12、但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力；文員工作的特點(diǎn)是事無大小、瑣碎繁雜。 1、工作上，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，仔細(xì)做好本質(zhì)工作； 2、思想上，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，做事不計(jì)得失、不挑輕重； 3、看法上，平常刻留意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象； 4、生活上，我堅(jiān)持虛心、樸實(shí)的作風(fēng)，擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、以誠待人，正確處理好與同事的關(guān)系。 上半年工作總結(jié)6 一、高度重視深化學(xué)習(xí) 1、組織機(jī)關(guān)干部和工商聯(lián)會(huì)員學(xué)習(xí)&qu

13、ot;."報(bào)告并談體會(huì)，使機(jī)關(guān)干部和商會(huì)會(huì)員的思想真正統(tǒng)一到"."精神上。 2、舉辦了非公經(jīng)濟(jì)代表人士學(xué)習(xí)貫徹"."精神培訓(xùn)班，來自全縣非公委系統(tǒng)的120多人參與了培訓(xùn)。 二、大力進(jìn)展會(huì)員，進(jìn)一步加強(qiáng)工商聯(lián)組織建設(shè) 1、半年來，進(jìn)展了5名直屬會(huì)員。新成立了XX縣第一個(gè)異地商會(huì)-XX商會(huì)。 2、指導(dǎo)XX縣商業(yè)商會(huì)召開了20xx年工作會(huì)議和20xx年會(huì)員代表大會(huì)。 3、督促XX鄉(xiāng)XX村搞好村部整修工作及黨員活動(dòng)室的建設(shè)并落實(shí)了扶持資金3萬元。 三、針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)研活動(dòng) 1、召開了XX縣工商聯(lián)、商會(huì)20xx年會(huì)員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新的縣工商聯(lián)

14、.、商會(huì)會(huì)長。 2、組織召開了20xx年全縣非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士座談會(huì)。 3、召開了20xx年工商聯(lián)(商會(huì)).、會(huì)長會(huì)議。 4、召集召開了XX縣新經(jīng)濟(jì)組織總之工作會(huì)。 四、完善管理制度，提高辦事效率 1、整理了辦公室內(nèi)務(wù)，搞好了機(jī)關(guān)衛(wèi)生，改善了辦公環(huán)境。 2、做好了工商聯(lián)(商會(huì))班子分工，調(diào)動(dòng)了兼職副.、副會(huì)長的工作主動(dòng)性。 3、做好了非公有制企業(yè)黨組織分類定級的工作。 4、制定了工商聯(lián)會(huì)員管理方法。 五、深化服務(wù)內(nèi)涵，搭建服務(wù)平臺 1、簡歷了工商聯(lián)網(wǎng)站。 2、走訪工商聯(lián)聯(lián)系的法制工作站XX鎮(zhèn)XX村，督促該村做好各項(xiàng)工作。 3、工商聯(lián)搭橋，促成縣郵政銀行與縣商業(yè)商會(huì)實(shí)現(xiàn)銀企對接，郵政銀行授信商

15、業(yè)商會(huì)5000萬。 存在問題 1、深化基層調(diào)研工作做得不夠。 2、對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))商會(huì)的聯(lián)系、指導(dǎo)有待于加強(qiáng)。 3、協(xié)調(diào)解決非公有制企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及為會(huì)員供應(yīng)服務(wù)的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 我們要依據(jù)縣委、政府各個(gè)時(shí)期的中心工作，主動(dòng)協(xié)作和參加，并努力完成任務(wù)。 上半年工作總結(jié)7 突出重點(diǎn)，效能建設(shè)不斷增加。一是強(qiáng)化思想熟悉，組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺相應(yīng)規(guī)章制度，明確重點(diǎn)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，以落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，明確問責(zé)范圍，規(guī)范問責(zé)程序，加大責(zé)任追究力度，制造規(guī)范、

16、高效、誠信、開放的服務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境，營造人人講效能、到處抓效能、事事高效能的深厚氛圍，塑造良好的機(jī)關(guān)形象。 重商親商，外企服務(wù)躍上臺階。一是準(zhǔn)時(shí)處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。二是幫助有關(guān)部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技進(jìn)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦招商大視野專欄節(jié)目，目前已播出兩期，為近年來我縣落戶的外商企業(yè)進(jìn)展壯大供應(yīng)良好的輿論氛圍和自我宣揚(yáng)平臺，通過對他們的宣揚(yáng)，呈現(xiàn)我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。 6-12月是完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，我們將做到： 加強(qiáng)招商引資成果統(tǒng)計(jì)。落實(shí)專人，深化到縣級相關(guān)部門及企業(yè)，實(shí)行定人定點(diǎn)聯(lián)系

17、，寬范圍、多領(lǐng)域收集項(xiàng)目信息。充分做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，力爭二季度末國內(nèi)省外資金到位1.5億元，完成市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的60%，確保全年目標(biāo)任務(wù)的近期完成。 進(jìn)一步做好對外來企業(yè)的服務(wù)工作，力求以商招商。詳實(shí)把握外來企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及投資動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為他們供應(yīng)各種政策信息，主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門為他們排憂解難，努力營造“親商、重商、富商”氛圍。 上半年工作總結(jié)8 7月1日，車管所組織召開會(huì)議，回顧總結(jié)上半年工作，支配部署下半年總體工作。車管所班子成員、各科室副科長以上領(lǐng)導(dǎo)、所機(jī)關(guān)全體民警參與了會(huì)議。會(huì)議由王劍副支隊(duì)長主持。 會(huì)上，首先由蔣景梅教育員回顧總結(jié)了車管所上半年工作狀況及督查考核狀況，就各項(xiàng)業(yè)務(wù)

18、辦理數(shù)量和重點(diǎn)工作推動(dòng)狀況進(jìn)行了分析通報(bào)，從考勤、假勤、投訴舉報(bào)等角度梳理出半年來各科室普遍存在的問題。隨后，李娜副所長通報(bào)了車管所半年財(cái)務(wù)開支狀況，并由監(jiān)督指導(dǎo)科組織集體學(xué)習(xí)了部局關(guān)于檢查河北、江西、廣東駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鳡顩r的通報(bào)（公交管20xx283號）文件。 最終，王劍副支隊(duì)長結(jié)合規(guī)范全市駕考工作，對上半年車駕管工作存在的不足進(jìn)行了點(diǎn)評：一是部分領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任心有待加強(qiáng)；二是民警業(yè)務(wù)力量不強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識不足，業(yè)務(wù)流程不通暢，各科室之間協(xié)作不夠默契；三是工作中推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致隊(duì)伍上行下效，缺乏團(tuán)隊(duì)意識和合作精神。就下半年的工作支配部署，王劍副支隊(duì)長要求：一是隊(duì)伍建設(shè)方面，通過抓科室自查

19、進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核力度，切實(shí)提高科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，全所民警應(yīng)明確，新常態(tài)下的隊(duì)伍管理只能緊不能松；二是業(yè)務(wù)工作方面，進(jìn)一步合理簡化業(yè)務(wù)流程，落實(shí)年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，創(chuàng)新考試排名模式，增加民警學(xué)業(yè)務(wù)的緊迫感；三是科技信息化方面，根據(jù)支隊(duì)統(tǒng)一支配，完成互聯(lián)網(wǎng)交通平安綜合服務(wù)平臺建設(shè)，并盡快捋順信息監(jiān)控中心的業(yè)務(wù)流程，充分發(fā)揮科技手段幫助監(jiān)管的職能；四是關(guān)于全國第十屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)肯定要加強(qiáng)重視，協(xié)作支隊(duì)安保辦做好的涉賽車輛及駕駛?cè)说臋z審驗(yàn)工作，仔細(xì)完成安保執(zhí)勤任務(wù)；五是重點(diǎn)工作方面，抓好抓實(shí)4S店交通管理服務(wù)站和二手車交易市場建設(shè)，為爭創(chuàng)全國一等車管所做好預(yù)備。 上半年工作

20、總結(jié)9 公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ xx經(jīng)營財(cái)年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的親密協(xié)作下，主動(dòng)踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)。回首這半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下： 一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展天元置業(yè)體、機(jī)制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運(yùn)營流程；依據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效協(xié)作各部門推動(dòng)遞延工作平穩(wěn)綻開。 二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實(shí)體單位，全員動(dòng)員為一線銷售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角

21、，為公司決策層制定相關(guān)政策，供應(yīng)同行業(yè)參考坐標(biāo)，協(xié)作兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容。 三、綻開濮陽市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報(bào)告，如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目（名門之秀）位于濮陽市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀進(jìn)展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司將來進(jìn)展的定位；上報(bào)各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn)；務(wù)求形象直觀、簡介明白。 四、對公司組建進(jìn)程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團(tuán)隊(duì)意識，鼓舞士氣斗志；在低成本運(yùn)營的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的主動(dòng)性；對尚未明確部門細(xì)分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)者和公司仆人翁的形象來開展工作。 五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，

22、努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動(dòng)一線人員參加主動(dòng)性，組織撰寫3.15營銷報(bào)告，現(xiàn)場銷售初見成效；人員到位后，協(xié)作營銷部編寫5。1促銷報(bào)告，跟蹤活動(dòng)綻開節(jié)奏，與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深化營銷推廣一線，奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線。 六、主動(dòng)參加戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策供應(yīng)真實(shí)的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報(bào)的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求詳情完善、詳實(shí)有據(jù)。 七、截止xx經(jīng)營財(cái)年上半年度，電信項(xiàng)目（名門之秀）銷售業(yè)績完成狀況：實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套，上半年訂金總計(jì)247.5萬

23、，累計(jì)回款總計(jì)584.36萬元。 上半年工作總結(jié)10 一、完成的工作 1、在我院沒有新生的狀況下，同學(xué)會(huì)進(jìn)行了成員的調(diào)整，加強(qiáng)了我院同學(xué)工作的開展; 2、對各個(gè)部門的工作作風(fēng)進(jìn)行了整改，提高各部門工作的協(xié)調(diào)性; 2、完成了優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干的評比和上報(bào); 3、對入黨主動(dòng)分子評優(yōu)推舉入黨; 4、制作了兩期我院同學(xué)工作的簡報(bào)，加強(qiáng)了學(xué)風(fēng)考風(fēng)的宣揚(yáng); 5、開展了形式多樣的團(tuán)組織生活; 6、團(tuán)總支指導(dǎo)同學(xué)會(huì)完成工作; (1)體育部開展了一次慶”三·八”體育活動(dòng); (2)生活部每月評比出了我院的內(nèi)務(wù)優(yōu)良寢室,并對其進(jìn)行了嘉獎(jiǎng); (3)科技部進(jìn)行了一次“變廢為寶”的手工藝品競賽; (4)學(xué)習(xí)部對我院

24、的同學(xué)考勤表進(jìn)行了整理，加強(qiáng)了同學(xué)考勤制度; (5)督察隊(duì)定期進(jìn)行查寢,協(xié)作老師加強(qiáng)了同學(xué)管理; 二、好的方面 1、同學(xué)干部仔細(xì)負(fù)責(zé)，特殊是黨員的同學(xué)干部，在團(tuán)總支、同學(xué)會(huì)的工作開展中起到了主動(dòng)的帶頭作用。 2、活動(dòng)開展有制造性，發(fā)揮了同學(xué)干部的集體才智。 3、各個(gè)部門之間工作開展協(xié)調(diào)性較好。 4、同學(xué)干部的服務(wù)意識有所增加。 5、傳幫帶作用明顯，使新上任的同學(xué)干部工作開展有了很大的提高; 6、表現(xiàn)好的同學(xué)干部有：XXXXX 三、存在的問題 由于我院一年來沒有招新生的特別狀況，同學(xué)會(huì)干部漸漸削減,出現(xiàn)了一些問題： 1、個(gè)別部門不按方案開展工作; 2、同學(xué)會(huì)干部自我熬煉的意識還不夠; 3、有不開

25、展任何工作的部門，空掛同學(xué)干部的頭銜; 4、團(tuán)總支、同學(xué)會(huì)沒有方法補(bǔ)充新奇血液，老的同學(xué)干部學(xué)習(xí)忙，辭去同學(xué)會(huì)職務(wù)的同學(xué)干部漸漸增多。 5、表現(xiàn)差的同學(xué)干部有：XXXXXX 以上是本學(xué)期團(tuán)總支、同學(xué)會(huì)的工作總結(jié)。 上半年工作總結(jié)11 上半年方案 20xx年上半年以來，供應(yīng)科全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際狀況，明確了詳細(xì)工作措施，全體職工團(tuán)結(jié)全都，克服重重空難，迎漲價(jià)狂潮，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想生產(chǎn)所想，主動(dòng)主動(dòng)做好物資選購供應(yīng)工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下； 一、掌握選購方案、減低所需成本 在物資方案方面，加強(qiáng)各隊(duì)的用法材料方案管理，要

26、求各隊(duì)每月24日上報(bào)下月材料方案，供應(yīng)科嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)建設(shè)所需量合理編制選購方案，上報(bào)各部門審核通過后，于每月底上報(bào)公司物資供應(yīng)部審核；做到層層把關(guān)，面對新形勢，嚴(yán)格把成本降到最低 在削減庫存方面，加強(qiáng)材料選購的精準(zhǔn)性，避開不必要的庫存材料積壓。制定物資積壓責(zé)任追究制度，對本礦、工隊(duì)方案不精準(zhǔn)，誤報(bào)等，對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)責(zé)任，削減材料物資的積壓，降低資金占用 二、加強(qiáng)規(guī)范化管理 制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度；同時(shí)組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí)，使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對倉庫管理員工作力量及思想觀念的學(xué)習(xí)，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大化的貢獻(xiàn)。 庫房規(guī)范化有成效；依據(jù)

27、現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。加強(qiáng)現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴(yán)抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金平安。 三、存在的問題 物資選購問題；在本年度的新形勢下，資金短缺、物資價(jià)格上漲，各供應(yīng)商拖欠款的增加，給物資選購一個(gè)很大難題，各大供應(yīng)商劇烈要求結(jié)款供貨，不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象，資金缺口大，不能準(zhǔn)時(shí)有效的解決拖欠款問題，挺直導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)充；我自知肩負(fù)的責(zé)任重大，供應(yīng)量得不到解決，挺直影響到礦井建設(shè)、工程進(jìn)度等等。在礦組織的提倡下，關(guān)心下，在與供應(yīng)商主動(dòng)的協(xié)調(diào)下，問題還是得到了肯定的緩解，維持了建設(shè)所需。 上半年工作總結(jié)12 黔張常

28、鐵路項(xiàng)目二分部于20xx年3月進(jìn)場，計(jì)核部于第一時(shí)間組織人員進(jìn)場，經(jīng)過3個(gè)月的不懈努力，計(jì)核部取得了肯定成果，也發(fā)覺了一些問題，現(xiàn)做總結(jié)如下： 一、上半年完成工作狀況 1、組織勞務(wù)招標(biāo)狀況，項(xiàng)目部進(jìn)場后，計(jì)核部根據(jù)公司要求牽頭組織了臨建工程的勞務(wù)招標(biāo)，通過招標(biāo)選定了便道施工隊(duì)伍及攪拌站基礎(chǔ)建設(shè)等臨建工程勞務(wù)隊(duì)伍12家。同時(shí)協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了主體隊(duì)伍的勞務(wù)招標(biāo)，選定主體施工隊(duì)伍14個(gè)，分別為：樁基施工隊(duì)伍3個(gè)，橋梁施工隊(duì)伍2個(gè)，土石方施工隊(duì)伍1個(gè)，CFG樁施工隊(duì)伍1個(gè)，隧道施工隊(duì)伍6個(gè)，鋼結(jié)構(gòu)加工施工隊(duì)伍1個(gè) 。 2、合同簽訂狀況，項(xiàng)目上場前期，項(xiàng)目簽訂房屋租賃合同6份，勞務(wù)招標(biāo)后，項(xiàng)目簽訂臨建

29、勞務(wù)分包合同10份，主體隊(duì)伍草簽合同10份，正式合同已通過公司合同評審，等待隊(duì)伍上場后正式簽訂。 3、對上對下計(jì)價(jià)狀況，6月份局指組織了對上季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)，我分部驗(yàn)工計(jì)價(jià)1287萬，對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)組織了5月、6月兩期，對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)總計(jì)925萬元。 4、協(xié)作公司完成責(zé)任成本預(yù)算。 二、工作中發(fā)覺不足 經(jīng)過3個(gè)月的適應(yīng)期，計(jì)核部已形成了較為合理的工作方式方法，但仍不能完全滿意甲方及公司的各項(xiàng)要求，詳細(xì)為： 1、對公司的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、方案報(bào)表上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)。 2、對甲方及監(jiān)理的各項(xiàng)制度、方法不適應(yīng)，不能準(zhǔn)時(shí)的將分部的各項(xiàng)問題準(zhǔn)時(shí)反饋以得到甲方及監(jiān)理的支持。 3、計(jì)核部部門規(guī)章制度有待完善。 三、對今后工作的展望

30、 通過本次總結(jié)，我們對上半年的工作有了更細(xì)致的了解，找到了工作中的優(yōu)劣點(diǎn)，下半年是項(xiàng)目大干的半年，各項(xiàng)工作會(huì)更加艱難，我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在自己的崗位上為公司、項(xiàng)目部貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 上半年工作總結(jié)13 現(xiàn)在開會(huì)。為保持好會(huì)場秩序，請各位將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到振動(dòng)狀態(tài)，自覺遵守會(huì)場紀(jì)律。 同志們：經(jīng)局黨委討論打算，今日在這里召開萊西市交通運(yùn)輸局20xx年度上半年工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，溝通閱歷，分析形勢，部署下半年工作任務(wù)。 今日會(huì)議的議程主要有三項(xiàng)： 一是宣讀表彰打算； 二是典型發(fā)言； 三是請李局長作重要講話。 下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由宣讀“七一”表彰打算；

31、 會(huì)議進(jìn)行其次項(xiàng)：典型發(fā)言（次序：） 會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：請李局長作重要講話（大家歡迎）。 同志們，以上我們對33名20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰，出名同志代表單位和個(gè)人作了典型發(fā)言，最終李局長作了重要講話，對全局上半年的工作作了簡要總結(jié)，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時(shí)對下半年的工作提出了新的要求。會(huì)后，同志們要仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟李局長講話精神，結(jié)合各自擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，仔細(xì)抓好實(shí)行。 下面，依據(jù)李局長講話精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)： 一、提高熟悉，統(tǒng)一思想。要通過這次會(huì)議，從思想上提高熟悉，全面理解會(huì)議精神，以這次大會(huì)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)努力方向，制造性的開展工作。 二、強(qiáng)化

32、責(zé)任，狠抓落實(shí)。李局長講話中指出的各單位存在的諸多問題，特別有代表性，我們要針對李局長講話中指出的問題，對號入座，仔細(xì)建立整改落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化整改措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。 三、明確任務(wù)，重點(diǎn)突破。依據(jù)李局長講話中對下半年工作的要求，各單位要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)，理清思路。切實(shí)破除小勝即滿和盲目樂觀的心情，勇于突破，擅長創(chuàng)新，主動(dòng)化解制約交通事業(yè)進(jìn)展的各種沖突和困難，加快推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。 今日的會(huì)議就到此結(jié)束！散會(huì)！ 上半年工作總結(jié)14 時(shí)間總是靜靜地從你身邊走過，一晃又是半年過

33、去了，我們科的工作在緊急而有序的進(jìn)行著。每個(gè)人都本著“質(zhì)量服務(wù)至上”的原則，并向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力。半年間，不但保質(zhì)保量的完成了單位的體檢任務(wù)，員工的整體素養(yǎng)也得到了很大的提高，比如，xxxx從一名剛學(xué)超聲的小大夫已經(jīng)成長為我科超聲的骨干力氣，田嬌在超聲方面也取得了很大的進(jìn)步，成為我科的重要后備力氣，史鑫、嚴(yán)晴從一名什么都不會(huì)的新員工，在科室人員的關(guān)心下，已經(jīng)進(jìn)展成為我科一專多能的好員工，李超、苗艷紅作為老員工起到了很大的模范帶頭作用，不僅在自己的工作崗位上發(fā)完發(fā)熱，而且單位那里有事那里幫，得到了大家的全都好評，放射科更是在人員少的狀況下保質(zhì)保量的完成了繁重的工作任務(wù)。我們科的數(shù)名員工還成為了出心電圖的重要補(bǔ)充