專業(yè)化銷售技巧之銷售促成_第1頁
專業(yè)化銷售技巧之銷售促成_第2頁
專業(yè)化銷售技巧之銷售促成_第3頁
專業(yè)化銷售技巧之銷售促成_第4頁
專業(yè)化銷售技巧之銷售促成_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、專業(yè)化銷售技巧 銷售促成銷售促成課程大綱 促成的重要性促成的重要性 促成的時機(jī)促成的時機(jī) 促成的方法促成的方法 促成的動作促成的動作 促成的注意事項促成的注意事項 促成中的禁忌促成中的禁忌課程目標(biāo)克服促成的恐懼心理克服促成的恐懼心理養(yǎng)成促成的良好習(xí)慣養(yǎng)成促成的良好習(xí)慣掌握促成時機(jī)及方法掌握促成時機(jī)及方法掌握促成的動作要領(lǐng)掌握促成的動作要領(lǐng)促成的重要性促成的重要性整個購買過程整個購買過程 發(fā)現(xiàn)不滿 認(rèn)識需求 產(chǎn)生購買欲望 購買 促成的定義促成的定義 促成就是幫助和鼓勵客戶作出購買的決定,并協(xié)助其完成購買手續(xù)的行為和過程。壽險專業(yè)化推銷中促成指的是:壽險專業(yè)化推銷中促成指的是: 幫助及鼓勵客戶作出

2、購買決定,并協(xié)助其完成相關(guān)的投保手續(xù)??蛻艚?jīng)理在促成時的障礙客戶經(jīng)理在促成時的障礙不敢促成,害怕客戶拒絕不敢促成,害怕客戶拒絕一次失敗,再不嘗試一次失敗,再不嘗試意愿不強(qiáng)烈意愿不強(qiáng)烈促成的時機(jī)當(dāng)客戶行為、態(tài)度產(chǎn)生變化時明顯贊同時翻閱資料時控制噪音時態(tài)度友善時當(dāng)客戶提出相關(guān)問題詢問交費(fèi)方式時詢問投保內(nèi)容時詢問別人購買情況時討價還價時促成的時機(jī) 促成時機(jī)的出現(xiàn)時,當(dāng)你回答完客戶提出問題后,應(yīng)立即促成,所謂機(jī)不可失,一方面可以試探對方的反應(yīng),另一方面,說不定客戶正在等待“你”的到來。 促成的時機(jī),在任一階段都可能出現(xiàn),只要認(rèn)真捕捉,隨時都可以尋找到它的影蹤。促成的方法挑選成交法決定小節(jié)法 暗示默許法

3、 排除異議成交法 總結(jié)式成交法 冷談成交法(欲擒故縱法) 激勵成交法 五次成交法 挑選成交法也叫二擇一成交法。客戶經(jīng)理同時提出兩個成交的不同方案,讓顧客選擇其一進(jìn)行成交。也就是直接向準(zhǔn)保戶發(fā)問是保甲險還是保乙險,是買一份還是多份,是一次繳請保費(fèi)還是分期繳付,并將準(zhǔn)保戶的精力引導(dǎo)到成交方案上,促成交易。這種方法能使顧客輕而易舉地作出抉擇,并在不知不覺中成為您的保戶。因為無論選擇那一個方案,都表示他已同意購買保險。促成的方法挑選成交法 決定小節(jié)法,是指對猶豫不決的準(zhǔn)保戶,客戶經(jīng)理可以化大為小,協(xié)助其先作出一些投保小節(jié)的決定,并逐步累積成為購買保險的大決定。因為人們面臨重要抉擇時都會猶豫不決,但若要

4、他決定一些小節(jié)則會容易得多。例如:“明天起保好嗎?”“給您保三份咋樣?受益人寫您妻子可以嗎?”等,使準(zhǔn)保戶由小決定入手,最終自然形成購買的大決定。促成的方法決定小節(jié)法 暗示默行法,是指準(zhǔn)保戶已基本接受客戶經(jīng)理的觀點(diǎn)和方案后,客戶經(jīng)理主動提出一些試探性問題,督促其默認(rèn)并達(dá)成成交的目的。例如問:“能否看一下您的身份證?”“您的地址和電話是?!钡?,若顧客毫不介意地回答,則暗示其同意投保,可為其填寫投保單。若顧客回答是“不”或者阻止即時成交,則可繼續(xù)進(jìn)行宣傳,巧妙運(yùn)用其它技巧嘗試成交。促成的方法暗示默許法 顧客拒保的理由主要有五條:(1)不想要;(2)認(rèn)為不需要;(3)支付能力不足;(4)對客戶經(jīng)理及

5、其代表的保險公司不信任;(5)猶豫不決或莫明其妙的拖延。排除異議成交法,就是指銷售面談進(jìn)展順利,投保方案也已設(shè)計好,而顧客仍不愿意購買時,可逐一對照上述拒保理由進(jìn)行排除,敦促顧客達(dá)成交易。促成的方法排除異議成交法 總結(jié)式成交法,是指當(dāng)客戶經(jīng)理解說完畢而顧客仍在猶豫不定時,可用總結(jié)的口氣復(fù)述保單的利益,強(qiáng)調(diào)投保的意義,并同時嘗試成交的一種方法。例如在復(fù)述保單利益后可以說:“如果沒什么問題,就開始填寫保單吧這種嘗試成交的成功率較高。促成的方法總結(jié)式成交法 若銷售對象比較傲氣是自以為無所不曉,無所不能的人,可以冷談的態(tài)度壓住其盛氣,進(jìn)而運(yùn)用技巧使其在不知不覺中與你成交。其技巧是:運(yùn)用挑釁話術(shù)引起顧客

6、的重視;待顧客態(tài)度轉(zhuǎn)變時,再運(yùn)用熱情法則感染、激勵及恭維顧客,規(guī)勸其投保。促成的方法冷談成交法(欲擒故縱法) 對已知保險的好處與利益,但卻以各種借口拖延投保者,可用以往回報率,投資收益或公司禮品引導(dǎo)其及時投保。促成的方法激勵成交法 銷售工作很少嘗試一次就取得成功的。因此,每一位客戶經(jīng)理都應(yīng)準(zhǔn)備好幾個成交步驟,多次幫助顧客作出投保抉擇。在成交面談中,由于顧客會猶豫不決或心神不定,推銷員應(yīng)至少嘗試五次成交,給顧客五次下決心的機(jī)會。在五次嘗試中,應(yīng)注意隨機(jī)應(yīng)變,靈活運(yùn)用上述方法,也要善于運(yùn)用激勵故事和成交技巧,切莫輕易放棄。促成的方法五次成交法 適時取出投保書 請客戶出示身份證 自己先簽名并引導(dǎo)客戶

7、簽名 填寫投保單從容不迫謹(jǐn)慎填寫促成的動作坐的位置 事先準(zhǔn)備好投保單 語言流暢、表情自然、動作嫻熟讓客戶有參與感 簽單過程中,不要自制問題注意儀表談吐舉止大方,簽單前后,始終如一,不喜形于色 促成時的注意事項促成時的禁忌 急躁盲目: 在促成的過程中,最忌諱的是盲目躁進(jìn),在時機(jī)未成熟時,給準(zhǔn)保戶留下不良的印象。當(dāng)然,時機(jī)的掌握相當(dāng)重要;雖毋需依循舊制,一成不變,但必須提醒大家,促成絕對是水到渠成的,而不能有一絲一毫勉強(qiáng)的意味。否則,保單下來后的十天猶豫期,恐怕會產(chǎn)生更難收拾的后果。促成時的禁忌 爭執(zhí): 促成猶如一篇完美的樂章,她絕不是一個單獨(dú)的音符,而是接近終曲前的章節(jié)。因此,在您做好促成準(zhǔn)備時

8、,或許您的客戶還沒有做好心理準(zhǔn)備,也許他還有些許的疑問在心頭。您一定要注意,在促成的關(guān)口上,絕不能和客戶起爭執(zhí),否則前功盡棄,前頭一切的努力,可能就成為泡影了。在銷售的過程中,觀念的溝通是很重要,但在促成的這一關(guān)鍵,和準(zhǔn)保戶起爭執(zhí),結(jié)果可想而知。促成時的禁忌 恥笑: 盡管保戶提出的質(zhì)疑很無知、很可笑,您一定要有君子之風(fēng)。畢竟,這世上什么樣的人都有,一旦您流露出對其言談不屑,甚至恥笑的表情,這張保單可能無法成交。保險的觀念與常識,仍有許多人不具備,既然身為行銷人員,您有這份責(zé)任與義務(wù)來教育消費(fèi)大眾。 促成時的禁忌 面露不悅: 在促成的關(guān)鍵,說穿了,您必須練就一身好修養(yǎng)。銷售的甘苦,往往就因為是客

9、戶的表現(xiàn)、要求各不相同。但共通的是,以和為貴。畢竟這是一項人生投資理財規(guī)劃的觀念引導(dǎo),可以容許有不同的意見加入。修養(yǎng)到家,火候純青的行銷高手,在促成的節(jié)骨眼,絕不能面露不悅,更不能動怒。 促成時的禁忌 準(zhǔn)備不周: 不論在內(nèi)在、外在的準(zhǔn)備上,必須十分周到,方能發(fā)展到促成的階段如果您覺得準(zhǔn)保戶的心理準(zhǔn)備已經(jīng)健全,在出門前,您是否要仔細(xì)檢查自己的配備是否齊全?紙、筆、名片夾、要保書、詳細(xì)的資料,甚至再多準(zhǔn)備一份建議書。準(zhǔn)備不齊,即貿(mào)然想讓簽約成功,無異是舍近求遠(yuǎn),癡人說夢。促成時的禁忌 施加壓力: 在買賣的過程中,消費(fèi)者最不愿面對強(qiáng)迫推銷的情況,也很容易令人產(chǎn)生反感而斷然拒絕。因此,不要給保戶太大的

10、壓力,否則,易招致反效果;對于新手而言,要掌握適度、良性的壓力來面對準(zhǔn)保戶,并不容易。您何妨試著退一步,與其施加壓力給即將成將成交的客戶,招致其不滿 ;還不如少給他們壓力,即使多跑一趟,也是值得的呀!促成時的禁忌 多話: 促成前夕的氣氛,營造工夫猶如藝術(shù)創(chuàng)造的高難度。 要想掌握住促成的良好氣氛,必須依靠不斷的學(xué)習(xí)。一次促成是可遇不可求,在此,我們假設(shè)您已和準(zhǔn)保戶溝通過二、三次,在可望促成的當(dāng)時,何妨讓準(zhǔn)保戶多發(fā)表其看法,而您扮演聽眾的角色,相信會有不錯的效果。您的多話,在促成時是一大忌諱;何妨主客易位,將說話的角色交給準(zhǔn)保戶,可能會縮短促成的時間。促成時的禁忌 制造問題: 新人在促成期間就常犯

11、的錯誤是,在彼此交換意見后,客戶經(jīng)理已做好拒絕處理,一切看起來似乎水到渠成之際,新人會突然冒出一句:還有問題嗎?反倒令準(zhǔn)保戶感到訝異,有時使問題復(fù)雜化,令行銷過程再添變數(shù)。甚至一些新人會將拒絕處理的問題、答案,一一熟記在腦海中,即使準(zhǔn)保戶未提及,自己反倒主動提出問題,讓促成的時機(jī)化為烏有,這是新人較常犯的毛病。促成時的禁忌 立場相左: 如果您在促成期,給準(zhǔn)保戶產(chǎn)生彼此是對立的感覺時,要想順利簽單成功,恐怕是難上加難?;旧希kU行銷不同于傳統(tǒng)的推銷,應(yīng)是站在客戶的立場,為其規(guī)劃人生的理財、風(fēng)險等方面。一旦產(chǎn)生立場對立的氣氛,彼此猶如戰(zhàn)場上的敵人,不是你亡,就是我勝。準(zhǔn)保戶會一心想要逃避、想要拒

12、絕。因此,促成時,多站在客戶的立場,為他們著想,您反而會獲利。促成時的禁忌 貪念: 促成并非一夕可期,在多次的往來溝通中,相信已經(jīng)和準(zhǔn)保戶建立一定的共識與默契。即使是成就高保額的高手,也必須一步步踏實的經(jīng)營。如果您一心只想到傭金的多寡,想要促成,成功機(jī)率微乎其微,因為客戶的眼睛是雪亮的,心思是靈敏的。您所想的,是會形諸于色的。因此,您一旦不顧客戶的直正需求,只想到自己的獎金、傭金及報酬時,貪念一生,即使生意做成,恐怕也是僅此一次,絕無下回了。促成時的禁忌 墨守成規(guī): 促成的機(jī)會是處處存在的,關(guān)鍵在于您能否確實抓住。在和準(zhǔn)保戶相談甚歡時,可以試探性的嘗試促成。從中可以探尋出促成的機(jī)率有多少?因此

13、,毋需墨守成規(guī),一定要將所有步驟完成,方能進(jìn)展至促成階段;有時配合當(dāng)時的狀況先促成,再慢慢服務(wù)消費(fèi)者,也是個可行的方法。墨守成規(guī),不知變通,不思創(chuàng)意,是現(xiàn)代保險銷售的大忌。促成時的禁忌 輕許承諾: 在促成的前夕,準(zhǔn)保戶最關(guān)切的議題,應(yīng)數(shù)投資收益、滿期的種種權(quán)利為主。您切莫為了爭業(yè)績而輕然許諾,夸張了投資回報率,故意避重就輕。萬一日后發(fā)生糾紛,吃虧的除了消費(fèi)者,客戶經(jīng)理在良心上也很難交待得過去。誠實告知,不僅僅在于消費(fèi)者,我們更要確實做到。促成時的禁忌 惡意攻擊: 在日益競爭的環(huán)境下,您可能會面臨同業(yè)的競賽;尤其是針對有能力買高保額的有錢準(zhǔn)客戶,可能早已是同業(yè)接觸過的對象。憑著真本事,如專業(yè)知識、個人的個性本質(zhì)及品牌、形象,甚至投其所好的提供足夠的新資訊給準(zhǔn)保戶,方可能產(chǎn)生良質(zhì)的競爭。高保額的準(zhǔn)保戶,不是企業(yè)主就是有錢人,可能比一般消費(fèi)者更精明,惡意攻

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論