XX員工出差交流學習總結(jié)

1、.XX員工出差交流學習總結(jié)生命不息，學習不止！下面是小編給大家整理的相關內(nèi)容，希望能給你帶來幫助!XX員工出差交流學習總結(jié)一：出差前的準備：出差前與孫進國說明了出差目的，協(xié)助孫進國處開拓市場，對銀川市場進行深入的了解，以更好的配合其做好銀川市場的攻堅戰(zhàn)，拓展品系，發(fā)展市區(qū)市場，順利完成今年的銷售目標。出差前對孫進國進三年的銷售數(shù)據(jù)進行了分析，以更好的與孫進國進行溝通。二：公司情況：孫進國3 月份從長城路搬入寧夏國際汽車城 14 38 號，有三層，一樓做商品展示，二樓為小夾層，做孫進國的辦公室，三樓做業(yè)務員的辦公室。孫進國處主要就做 xx，之前會調(diào)些美孚、殼牌，現(xiàn)在也不再調(diào)貨，是三區(qū)唯一一家只做

2、 xx 的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨，已經(jīng)有 40 萬的銷量， 比去年同期增長 24 萬，今年好好把握的確有望突破 100 萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護品代理較集中的地區(qū)， 孫進國搬到汽車城注冊公司意味著銀川xx正式告別了之前的小打小鬧，有了一般納稅人資格，實現(xiàn)了實質(zhì)性的蛻變， 為銀川 xx 的二次發(fā)展奠定了基礎。目前銀川xx 比較薄弱的就是團隊基礎了， 目前公司只有孫進國和他小舅子 (張謙 )兩人，張謙與孫進國年紀相仿，業(yè)務能力與孫進精選文檔.國相差較遠，大部分的客戶與銷售均來自孫進國。團隊建設上銀川是比較薄弱的，也是應該引起關注的方面，就這方面與孫進國進行了多次溝通，他準備招一

3、個店員，一個業(yè)務，今天跟他去了電話了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務，25 歲，有駕照，之前做過電器銷售，孫進國表示還行，慢慢培養(yǎng)。銀川xx 目前只有一臺小貨車， 到 9 月份做防凍液的時候準備配備一臺大貨車送貨，上半年是積累的過程，公司注冊、市場的積累、團隊的建設，如果這幾項工作在上半年做足的話，相信下半年會有更好的增長。銀川市場的業(yè)務范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱，只有20 家左右客戶，周邊市場的銷量占了近9成。三：價格定位：銀川市場部分產(chǎn)品的價格定位還是算較好的，因為需要做促銷 (積分送洗衣機、 電動車、照相機等 )，所以 必 須 要 有個 較 好 的

4、價 格定 位 。 sg15w4073 75 元 ， sj15w4085 元， sl15w40110元，自動排擋油 22 元，新排擋油 26 元，抗寒性排擋油 28 元， 4l 重負荷齒輪油 80w9075 元， 4l 中負荷齒輪油 80w9038 元， 911 制動液 20 22 元，金塑 22 元， 900g 高溫 20 元，積碳凈 12 元， cf 415w4072 元， cf 420w5078元，雨刮水 912 元， 18lcf 415w40286元 (漲價前的一批貨 )，化清劑 6 元。XX 員工出差交流學習總結(jié)8 月 9 號，天還下著小精選文檔.雨，在公司領導的關懷下，我有幸跟著師傅

5、劉工去浙江天翀車燈集團有限公司出差學習，很慶幸能得到這樣學習的機會，一路上我還在回想著前幾天對車燈及模具方面知識所做的功課， 也了解了我們這次去公司所要解決的問題，也準備著去現(xiàn)場了解學習汽車車燈的制-作 -工 -藝。下午 4 點多，我們到達了公司，在天翀車燈集團的接待人員的帶領下，我們直接去了他們的車燈試做車間，我們來第一項解決的是車尾燈間隙的問題，這個問題占據(jù)了我們一下午的時間，在現(xiàn)場工作人員的配合下，工作人員對模具進行 分析調(diào)整，我們在檢具上試裝，測量間隙，再分析調(diào)整，再進行試裝以及在我們z300試裝車上進行試裝，確保所生產(chǎn)的車尾燈符合我們公司的要求。在此調(diào)試的過程當中， 我也參觀學習了他

6、們試做車間的生產(chǎn)流程，從組裝燈珠到熱板焊接，以及安裝定位螺絲的工藝流程，作業(yè)指導書是否符合工藝要求，檢測以及入庫驗收標準是否符合我公司的要求，現(xiàn)場的試裝測量，我們嚴格把關，確保每個產(chǎn)品 能夠合格的輸送到我們公司。也向工人師傅了解了一些汽車燈具的生產(chǎn)過程，觀察了燈罩與燈殼的熱板焊過程，上模跟下模的溫度控制(上模410 攝氏度，下模200 攝氏度 ) ，工人師傅告訴我，車燈模具生產(chǎn)的關鍵就是對溫度的控制，對塑料的加熱溫度，塑料冷卻的溫度，以及塑料焊接的溫度控制都是很嚴格的，直精選文檔.接 影響產(chǎn)品的質(zhì)量。第二天，我們對尾燈的質(zhì)量進行了再次的確認，確保符合我公司的要求。針對車尾燈間隙、前照燈透鏡晃動

7、、前照燈支架斷裂、前照燈透鏡與近光裝飾圈干涉等問題開了一個有質(zhì)量部、銷售部、技術部等多部門參加的會議(見會議紀要 ) ， 會間我保持學習的心態(tài)認真學習劉工及相關人員解決問題。在空閑時間，公司的人員帶我參觀了天翀公司車燈的生產(chǎn)車間，也介紹了整個工藝流程，首先是注塑車間，加料到注塑機進行融化閉合模具進行注模、充模、保壓然后冷卻開模， 我 看到的就是一模兩件的車燈， 包括燈殼、燈罩、裝飾罩， 其次是表處理車間， 包 括 pc 配光鏡紫外線表面硬化處理、 bmc 反光鏡真空電鍍， 最后是對車燈進行總 裝以及調(diào)光。這次出差學習的機會很難得，整個行程也是很圓滿的，讓我也了解到，工作談判要達到我們出差的目的

8、，我們是解決問題而來的，我們要堅定自己的立場，要達到我們需要的目的， 把問題解決好是我們該做的事情， 至于開會期間，現(xiàn)場 工作，我們都應該保持清醒的頭腦，把解決問題放在第一位，當然這里面還有很多我需要學習的，我覺得重要的就是提高自己的專業(yè)知識，對工藝的了解熟練是我們進行質(zhì)量改進的有力武器，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。既然我選擇了搞質(zhì)量管理，我就應該一絲不茍的做下去，精選文檔.認真的對待我們的質(zhì)量標準，把質(zhì)量放在第一位。今后的學習工作中，要嚴格要求自己，認真對待工作中面對的每一份 事情，把事情做好。感謝領導給了我這次學習的機會，每次的學習都是一次成長的過程，每一次思考都是對思想的提升，每一次經(jīng)歷

9、都是對人生的豐富。在眾泰，能夠得到這樣的機會，領導的關懷，讓我感受到第一份工作就有這么一個平臺去歷練自己，覺得挺幸運的。總之，我會再接再厲的，努力做好自己，能夠為部門，為公司盡一份力 !XX 員工出差交流學習總結(jié)我于 5 月 15 日至 8 月 21日至北京等地參加由清華紫光培訓中心舉辦的績效實務管理，現(xiàn)將此次培訓總結(jié)如下：一、培訓課程有如何設計合理的績效目標、績效工具的有效應用 、績效推進中的輔導與溝通、戰(zhàn)略的執(zhí)行者，通過以上課程的學習，了解到：1、績效不能單純叫做績效考核，而應該稱之為績效管理?？冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進的管理工具，而非是用于衡量工作好壞、薪資領取多少的手段，而且它是一項

10、全員參與的工程。2、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略目標緊緊相連的，它是以公司目標為總目標分解到部門當中，再由部門分解到員工個人?？冃в媱澋闹贫☉怯扇珕T參與共同設計共同簽署精選文檔.的一項協(xié)議。3、績效管理應與培訓同行，用培訓的手段加強員工對它的了解度，再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的接受度。4、績效管理的工具有兩種：目標管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學習，我認為目標管理法較適合我公司，但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。二、與清華紫光溝通的問題：1、明年推進mba 事宜：與清華紫光培訓中心總監(jiān)王玲溝通了關于明年推進mba 培訓一事， 她對我公司推行提出兩點方案： (1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作;待時機成熟后再考慮注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運作。(3)關于課程的價位問題可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況進行調(diào)整。2、清華紫光愛代購網(wǎng)：與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面(1)財務系統(tǒng) (2)推行培訓教育(3)公司對外網(wǎng)站的建立 (4)公司