nc6培訓(xùn)采購(gòu)管理流程形式借入轉(zhuǎn)

1、目錄導(dǎo)讀1 概述21.1 業(yè)務(wù)描述2二 解決方案22.1 業(yè)務(wù)流程22.2 功能. 22.3 解決方案3三 演示導(dǎo)航53.1 登錄用戶53.2 初始準(zhǔn)備53.2.1 管控模式63.2.2 企業(yè)建模平臺(tái)73.2.3 供應(yīng)鏈163.3 演示操作183.3.1 演示流程183.3.2 單據(jù)信息183.3.3 操作說(shuō)明18四 附錄214.1 相關(guān)學(xué)習(xí)索引21一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值導(dǎo)讀單場(chǎng)景手冊(cè)的主要目的，是為了向讀者提供一個(gè)某場(chǎng)景的較為全方位的學(xué)習(xí)工具，其涉及到場(chǎng)景業(yè)務(wù)的理解、解決方案的構(gòu)建、以及的模擬。本手冊(cè)主要由采購(gòu)管理手冊(cè)、V6 演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航-采購(gòu)管理、以及的相關(guān)章節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容摘錄和組合而成，并在

2、此基礎(chǔ)上進(jìn)行了適度的補(bǔ)充和調(diào)整。但是，我們?nèi)匀唤ㄗh讀者在使用本手冊(cè)的同時(shí)，注意對(duì)相關(guān)來(lái)源文檔的參照。因?yàn)閱为?dú)的場(chǎng)景畢竟相對(duì)孤立，無(wú)法覆蓋到價(jià)值的全部，在結(jié)構(gòu)上、系統(tǒng)性上，與來(lái)源文檔也有一定差異。所以，本手冊(cè)是一種另角度的性的學(xué)習(xí)方式，是與其他學(xué)習(xí)工具作為互補(bǔ)的，切不可偏廢。以下是各種學(xué)習(xí)工具的特征對(duì)比：l手冊(cè)按模塊劃分，系統(tǒng)性地介紹與之相關(guān)的各種應(yīng)用場(chǎng)景、業(yè)務(wù)功能、基本解決方案等，并對(duì)關(guān)鍵概念、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)原理進(jìn)行了深入的闡釋，從較深的角度體現(xiàn)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)價(jià)值。相比本手冊(cè)，其優(yōu)勢(shì)在于更全面、更系統(tǒng)，包含很多本手冊(cè)無(wú)法覆蓋到的細(xì)分場(chǎng)景、變化場(chǎng)景、關(guān)聯(lián)場(chǎng)景等。lDEMO 演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航以一個(gè)虛

3、擬的大型企業(yè)為例進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模擬，按各領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行劃分，詳盡地描述了實(shí)現(xiàn)該場(chǎng)景的各個(gè)步驟 是熟悉操作的重要參考資料。相比本手冊(cè)，其優(yōu)勢(shì)在于其各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)緊密 整體性強(qiáng)。l幫助附著于各個(gè)節(jié)點(diǎn)，著重于關(guān)鍵操作和字段含釋，優(yōu)勢(shì)在于讀者學(xué)習(xí)時(shí)快捷地獲得幫助，對(duì)節(jié)點(diǎn)的細(xì)節(jié)進(jìn)行理解掌握。業(yè)務(wù)場(chǎng)景手冊(cè)按單個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景為描述主體，將l手冊(cè)、DEMO 數(shù)據(jù)、進(jìn)行了有機(jī)的整合。其優(yōu)點(diǎn)在于更具有。性 便捷性，幫助讀者從各個(gè)角度深入地對(duì)單個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行集中本手冊(cè)附錄中，列示了與本文檔可能相關(guān)的小場(chǎng)景、業(yè)務(wù)功能、關(guān)聯(lián)或變化模式等，讀者可對(duì)照索引編號(hào)，在對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)資料上進(jìn)行查找和學(xué)習(xí)。最后注意，學(xué)習(xí)本手冊(cè)的基礎(chǔ)

4、是，已經(jīng)對(duì)一般采購(gòu)等基本的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程有了解，并對(duì)組織管理、業(yè)務(wù)委托意義有了掌握。1一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值一概述1.1 業(yè)務(wù)描述借入轉(zhuǎn)采購(gòu)指企業(yè)將本來(lái)借入的物品不做歸還，而是以購(gòu)訂單的來(lái)源是庫(kù)存借入單。的形式將其據(jù)為己有。在上體現(xiàn)為采二解決方案2.1 業(yè)務(wù)流程庫(kù)存借入單采購(gòu)訂單圖 2.1-1n關(guān)鍵點(diǎn)：1） 庫(kù)存借入單是采購(gòu)訂單來(lái)源。2） 后續(xù)采購(gòu)流程參照普通采購(gòu)等，這里僅重點(diǎn)關(guān)注借入與采購(gòu)關(guān)系便可。2.2 功能2領(lǐng)域模塊功能節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理庫(kù)存借入單采購(gòu)管理采購(gòu)訂單后續(xù)采購(gòu)流程（略）一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值2.3 解決方案1、制作庫(kù)存借入單，路徑【供應(yīng)鏈】-【庫(kù)存管理】-【入庫(kù)業(yè)務(wù)】-【借入】，如

5、圖：圖 2.3-1在采購(gòu)管理中通過(guò)參照庫(kù)存借入單制作采購(gòu)訂單，如圖2、圖 2.3-2在庫(kù)存管理中通過(guò)參照采購(gòu)訂單來(lái)制作采購(gòu)入庫(kù)單，如圖：3、3一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 2.3-3的入庫(kù)來(lái)源仍然是“借入”，可以通過(guò)【供應(yīng)鏈】-【庫(kù)雖然借入轉(zhuǎn)為了采購(gòu)，但由于物料在賬目上存管理】-【庫(kù)存業(yè)務(wù)】-【庫(kù)存出入庫(kù)流水賬】看到：圖 2.3-4注意：Ø以上解決方案的實(shí)現(xiàn)，對(duì)初始準(zhǔn)備的設(shè)置有一些要求。讀者重點(diǎn)注意“.1 交易類(lèi)型管理”中的設(shè)置。4一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值三演示導(dǎo)航3.1 登錄用戶在實(shí)際企業(yè)的信息化系統(tǒng)中，通常用戶的職能和權(quán)限是被嚴(yán)格限定的。為了模擬真實(shí)，我們?cè)谘菔緮?shù)據(jù)中也設(shè)置不

6、同的用戶，以進(jìn)行職責(zé)權(quán)限的區(qū)隔。以下用戶列表中，不同的所擁有的權(quán)限和可以進(jìn)行操作的業(yè)務(wù)是不同的。學(xué)習(xí)過(guò)程中，可以根據(jù)對(duì)應(yīng)的用戶登錄查看或操作相關(guān)功能點(diǎn)或單據(jù)。若是為了方便，也可以通過(guò)“全權(quán)用戶”進(jìn)行快速查看或?qū)W習(xí)操作。3.2 初始準(zhǔn)備初始準(zhǔn)備是指實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)解決方案必須進(jìn)行的一些相關(guān)設(shè)置。在本手冊(cè)中對(duì)相關(guān)功能點(diǎn)的關(guān)鍵設(shè)置進(jìn)行提示或描述，讀者可以參照下圖概覽初始準(zhǔn)備所涉及的功能點(diǎn)。更詳細(xì)的介紹請(qǐng)參照企業(yè)建模平臺(tái)手冊(cè)、基礎(chǔ)、流程平臺(tái)手冊(cè)等手冊(cè)。由于本手冊(cè)所演示的借入轉(zhuǎn)采購(gòu)僅是一個(gè)流程片段，但是片段是屬于完整流程的一部分，所以初始準(zhǔn)備這部分是按照實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的。5用戶編碼用戶名稱說(shuō)明bdadm

7、in歐陽(yáng)曉宇ncv60基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)員進(jìn)行建模平臺(tái)、基礎(chǔ)等設(shè)置維護(hù)slncv60采購(gòu)員負(fù)責(zé)維護(hù)采購(gòu)訂單wjncv60庫(kù)管員負(fù)責(zé)到貨收貨、入庫(kù)、出庫(kù)等業(yè)務(wù)fi00201ncv60核算會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)采購(gòu)結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算等sdf孫德方ncv60全權(quán)用戶擁有所限一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 3.2-13.2.1 管控模式數(shù)據(jù)管控模式，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是數(shù)據(jù)管理要細(xì)分到什么維度上。系統(tǒng)通常按照最常見(jiàn)的方式進(jìn)行了預(yù)置，我們這里僅理解最基本的便可以：1）管理模式。拿“功能節(jié)點(diǎn)；+組織”舉例來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)在上就是此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有“”和“組織”兩個(gè)2） 可見(jiàn)性范圍。就是在什么層次上，則可以看到本層級(jí)加上上面所有層級(jí)的數(shù)據(jù)；3） 唯一性范圍。

8、就是數(shù)據(jù)保持唯一而不被重復(fù)，是細(xì)分到什么維度上的。詳細(xì)介紹請(qǐng)參見(jiàn)系統(tǒng)管理手冊(cè)和幫助的內(nèi)容。此功能點(diǎn)的維護(hù)權(quán)限級(jí)別是系統(tǒng)管理員，路徑【應(yīng)用系統(tǒng)管理】-【系統(tǒng)初始化】-【管控模式】：6一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 3.2.1-13.2.2 企業(yè)建模平臺(tái) 組織管理.1 業(yè)務(wù)單元Ø概念說(shuō)明用來(lái)確定進(jìn)行業(yè)務(wù)的主體，并賦予主體組織屬性確定其可以履行的職能范圍。對(duì)于本手冊(cè)所介紹的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，重點(diǎn)關(guān)注以下三類(lèi)組織屬性：sss庫(kù)存組織：凡是涉及到提物料需求 收貨、入庫(kù)的職能，必須為“庫(kù)存組織”；采購(gòu)組織：凡是涉及到簽訂采購(gòu)合同、執(zhí)行采購(gòu)訂單等職能，必須為“采購(gòu)組織”；財(cái)務(wù)組織：凡是

9、涉及到結(jié)算、等業(yè)務(wù)的，必須為“財(cái)務(wù)組織”；圖 .1-1Ø具體設(shè)置上圖為紙業(yè)所有組織單元及上下級(jí)關(guān)系圖，其中橙色的組織單元涉及到本場(chǎng)景業(yè)務(wù)。7一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .1-.2 成本域Ø概念說(shuō)明企業(yè)進(jìn)行成本核算，需要將成本歸集到不同的主體上或歸集到不同的范圍內(nèi)。如果僅從采購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)看，采購(gòu)入庫(kù)的物料如果需要核算成本，那么應(yīng)該劃到一個(gè)什么范圍里呢？這里所說(shuō)的“范圍”就是“成本域”。成本域可以是一個(gè)虛擬的范圍，根據(jù)業(yè)務(wù)需要按不同的層級(jí)進(jìn)行劃分，分別為：www財(cái)務(wù)組織級(jí)庫(kù)存組織級(jí) 庫(kù)存組織+倉(cāng)庫(kù)我們知道，庫(kù)存組織是歸屬于某個(gè)財(cái)務(wù)組織的，而倉(cāng)

10、庫(kù)又是歸屬于某個(gè)庫(kù)存組織的。一個(gè)財(cái)務(wù)組織下可以有 N 個(gè)庫(kù)存組織，一個(gè)庫(kù)存組織下可以有 N 個(gè)倉(cāng)庫(kù)。成本域無(wú)論如何劃分，是不可以跨財(cái)務(wù)組織的，比如不可以把財(cái)務(wù)組織 A 和財(cái)務(wù)組織 B 劃為一個(gè)成本域。但在某個(gè)具體財(cái)務(wù)組織下，比如財(cái)務(wù)組織A 下，可以把它的范圍下的庫(kù)存組織 X、Y、Z 劃為一個(gè)成本域；也可以把庫(kù)存組織 X、Y 劃為一個(gè)成本域，把 Z 劃為另外一個(gè)成本域；如此類(lèi)推。詳細(xì)可參照V6 多組織建模手冊(cè)和幫助中的內(nèi)容。Ø具體設(shè)置在本手冊(cè)中場(chǎng)景中所涉及的成本域主要是以下，都是按照“庫(kù)存組織”級(jí)進(jìn)行定義的，如下圖所示：8編碼業(yè)務(wù)單元相關(guān)的業(yè)務(wù)職能主要業(yè)務(wù)說(shuō)明11-0202無(wú)錫興達(dá)工廠

11、庫(kù)存、采購(gòu)、財(cái)務(wù)庫(kù)存組織主要作為請(qǐng)購(gòu)、到貨、出入庫(kù)的主組織； 采購(gòu)組織主要作為采購(gòu)訂單的主組織；財(cái)務(wù)組織主要作為暫估、結(jié)算、應(yīng)付的主組織；一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .2-.3 采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系Ø概念說(shuō)明一個(gè)整體的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程完成，需要不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接，各個(gè)環(huán)節(jié)扮演不同的職能。對(duì)于需求組織而已，完成此流程需要委托采購(gòu)、委托收貨、委托結(jié)算、委托付款簡(jiǎn)單地說(shuō)，業(yè)務(wù)委托關(guān)系就是業(yè)務(wù)分工，承擔(dān)業(yè)務(wù)的主體的變化導(dǎo)致產(chǎn)生不同的業(yè)務(wù)委托關(guān)系。采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系，可以在采購(gòu)訂單上直接手工設(shè)置調(diào)整，也可以進(jìn)行默認(rèn)設(shè)置，在訂單上仍然可以手工調(diào)整以最終確定委托關(guān)系。默認(rèn)設(shè)置有多個(gè)

12、地方，優(yōu)先級(jí)別不同，在業(yè)務(wù)運(yùn)行中會(huì)根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行默認(rèn)取值。我們?cè)谶@里也列出，供學(xué)習(xí)參考，如下：l優(yōu)先級(jí) 1：物料中，物料所在的庫(kù)存組織所對(duì)應(yīng)的默認(rèn)采購(gòu)組織：圖 .3-1優(yōu)先級(jí) 2：功能點(diǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系中的設(shè)置：l9一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .3-2優(yōu)先級(jí) 3：功能點(diǎn)業(yè)務(wù)單元中庫(kù)存組織所對(duì)應(yīng)的“采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系”。l圖 .3-3Ø具體設(shè)置通常情況下，通過(guò)【企業(yè)建模平臺(tái)】-【組織管理】-【業(yè)務(wù)委托關(guān)系定義】-【采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系】中設(shè)置默認(rèn)的采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系，此默認(rèn)設(shè)置會(huì)根據(jù)維度匹配自動(dòng)帶到采購(gòu)訂單的對(duì)應(yīng)字段上，如下：圖 .3-4默認(rèn)

13、設(shè)置通常是用于企業(yè)的采購(gòu)模式較為固定，變動(dòng)較少的情況下。但在本手冊(cè)中，我們主要目的是供讀者學(xué)習(xí)，所以演示場(chǎng)景較多。故此，我們直接將重點(diǎn)放置在采購(gòu)訂單上的業(yè)務(wù)委托關(guān)系上，因?yàn)椴少?gòu)訂單的設(shè)置才是真正起到?jīng)Q定性作用的。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù).1 參數(shù)設(shè)置Ø概念說(shuō)明參數(shù)通過(guò)不同的取值方式來(lái)獲得對(duì)業(yè)務(wù)不同的方式。參數(shù)有不同的級(jí)次，其影響范圍因此而不同：10一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值Ø全局級(jí)參數(shù)：是指參數(shù)僅能在全局中進(jìn)行設(shè)置，影響范圍是整個(gè)全局，是系統(tǒng)級(jí)統(tǒng)一設(shè)置的參數(shù)。例如上機(jī)日志明細(xì)級(jí)別等；Ø級(jí)參數(shù)：是指參數(shù)可以在各個(gè)中進(jìn)行設(shè)置，影響范圍是本，不同間參數(shù)無(wú)關(guān)系。例

14、如本位幣、數(shù)量小數(shù)位、會(huì)計(jì)平臺(tái)啟用時(shí)間等；Ø組織級(jí)參數(shù)：是指參數(shù)根據(jù)所影響業(yè)務(wù)范圍的主組織進(jìn)行設(shè)置，對(duì)于存在上下級(jí)關(guān)系類(lèi)型的組織，組織的參數(shù)對(duì)下級(jí)組織起（采購(gòu)組織級(jí)）等。作用。例如：科目顯示名稱模式（主體賬簿級(jí)）、采購(gòu)最高庫(kù)存同一級(jí)次的參數(shù)，也要確定其所依附的主體對(duì)象，比如組織級(jí)參數(shù)，在查找和設(shè)置參數(shù)的時(shí)候首選要確定參數(shù)的【組織單元】是什么樣的組織：圖 3 -1Ø具體設(shè)置本手冊(cè)所演示的場(chǎng)景未涉及參數(shù)。.2 供應(yīng)商供應(yīng)商是運(yùn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)必須的要一，具體操作可見(jiàn)幫助。這個(gè)部分需要注意的一點(diǎn)就是：供應(yīng)商一定要分配給對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)單元才能使用。.

15、3 物料物料也是運(yùn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)必須的要一，具體操作可見(jiàn)幫助。這個(gè)部分需要注意的是：1） 物料一定要分配給對(duì)應(yīng)的組織才能使用，11一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .3- 流程管理類(lèi)型管理.1Ø概念介紹類(lèi)型是一個(gè)業(yè)務(wù)的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接時(shí)所遵循的約束規(guī)則。當(dāng)上下游單據(jù)之間采用不同的類(lèi)型流轉(zhuǎn)，即采用不同的約束規(guī)則進(jìn)行業(yè)務(wù)處理會(huì)得到不同的業(yè)務(wù)結(jié)果；通過(guò)樣的單據(jù)流派生出不同的業(yè)務(wù)流形態(tài)類(lèi)型的設(shè)置，可以讓同Ø具體設(shè)置本手冊(cè)中所演示的場(chǎng)景，主要用到兩個(gè)單據(jù)的類(lèi)型：1） 采購(gòu)訂單：采用“借入轉(zhuǎn)采購(gòu)”類(lèi)型，重點(diǎn)是無(wú)【到貨】環(huán)節(jié)，因?yàn)榻枞氲奈锲繁緛?lái)已經(jīng)入庫(kù)了，

16、所以也不存在什么采購(gòu)到貨了：12一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .1-1不屬于企業(yè)，是不能計(jì)入公司成本的，但實(shí)物的數(shù)量是需2） 庫(kù)存借入單：由于借入的物料的所要在庫(kù)存中體現(xiàn)的。故此，庫(kù)存借入單的類(lèi)型設(shè)置為：ss【影響現(xiàn)存量】=是；【影響成本】=否；圖 .1-23） 采購(gòu)入庫(kù)單：由于物料已經(jīng)入庫(kù)且計(jì)入數(shù)量賬目，所以在轉(zhuǎn)采購(gòu)后并不對(duì)存量產(chǎn)生影響；但是由于借入的物品本來(lái)是不屬于企業(yè)成本的，現(xiàn)在變成采購(gòu)，就需成本記賬。所以具體設(shè)置如下：ss【影響現(xiàn)存量】=否；【影響成本】=是；13一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .1-.2 單據(jù)接口定義用于設(shè)置非流程單據(jù)與流程

17、單據(jù)之間接口關(guān)系，如請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)訂單。但一般情況下不需要我們?cè)O(shè)置，因?yàn)檫@是預(yù)置好的，只有在企業(yè)有特殊要求而目前預(yù)置的的情況下才用到此節(jié)點(diǎn)；“業(yè)務(wù)流定義”只支持對(duì)流程單據(jù)進(jìn)行配置，單據(jù)接口定義是對(duì)通過(guò)業(yè)務(wù)流定義單據(jù)間關(guān)系的補(bǔ)充；單據(jù)接口定義支持按照單據(jù)所謂流程單據(jù)，從類(lèi)型進(jìn)行細(xì)分設(shè)置表現(xiàn)形式上看，在采購(gòu)管理中如采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)、應(yīng)付單等可以在業(yè)務(wù)流定義中可以進(jìn)行和設(shè)置的單據(jù)；非流程單據(jù)，則不能在業(yè)務(wù)流中和設(shè)置，它們與流程單據(jù)之間的關(guān)聯(lián)就是通過(guò)單據(jù)接口定義。讀者理解便可，通常情況下不需要進(jìn)行設(shè)置。.3 審批流定義審批流用來(lái)為某個(gè)具體的業(yè)務(wù)單據(jù)或某個(gè)具體單據(jù)的一個(gè)業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行審批

18、流程的定義。被定義了審批流程的單據(jù)將按照定義的審批流程被傳遞和審批；采購(gòu)管理模塊中物資需求申請(qǐng)單、請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、到貨單、采購(gòu)、期初暫估單、價(jià)格結(jié)算單支持審批流。本演示數(shù)據(jù)中不具體設(shè)置審批流，讀者可以通過(guò)流程平臺(tái)手冊(cè)進(jìn)行自行學(xué)習(xí)。.4 業(yè)務(wù)流定義Ø概念介紹14一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值業(yè)務(wù)流表現(xiàn)在上，就是不同的業(yè)務(wù)單據(jù)之間的銜接和流轉(zhuǎn)。我們可以根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)重新梳理業(yè)務(wù)單據(jù)、動(dòng)作及組件，包括每種單據(jù)的來(lái)源單據(jù)是什么、又驅(qū)動(dòng)生成哪些單據(jù)、完成什么動(dòng)作、動(dòng)作生效的約束條件以及動(dòng)作生效后將配置哪些組件等，對(duì)發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后的此更好滿足企業(yè)個(gè)性化管控需求。，以

19、Ø具體設(shè)置本手冊(cè)中所演示的場(chǎng)景采用業(yè)務(wù)流“PU04 借入轉(zhuǎn)采購(gòu)”。本手冊(cè)對(duì)業(yè)務(wù)流的具體設(shè)置方式不做深入介紹，具體請(qǐng)參照流程平臺(tái)手冊(cè)。圖 .4-115一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .4-23.2.3 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置注：本小結(jié)以下內(nèi)容可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行設(shè)置，但本手冊(cè)中僅是簡(jiǎn)單介紹，具體演示數(shù)據(jù)中不涉及。.1 采購(gòu)設(shè)置1. 集采規(guī)則w用于制定一些對(duì)集采管控方式和嚴(yán)格程度的規(guī)則。在按合同采購(gòu)一冊(cè)中有詳細(xì)描述，本手冊(cè)中暫不涉及此部分應(yīng)用，僅作提示。2. 內(nèi)部貨源定義16一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值w用于定義物料“庫(kù)存信息”頁(yè)簽下【物料類(lèi)型】=

20、工廠補(bǔ)貨的物料的默認(rèn)補(bǔ)貨路徑；w如果頂層庫(kù)存組織貨源短缺，那么就需要有可能需要通過(guò)采購(gòu)獲取。3.物料訂單類(lèi)型設(shè)置w用于定義物料走什么樣的采購(gòu)流程，即對(duì)應(yīng)什么樣的采購(gòu)訂單的還是消耗性采購(gòu)、還是其他等等；類(lèi)型，比如是普通采購(gòu)、4.計(jì)劃崗物料設(shè)置w即設(shè)置哪些計(jì)劃可以做哪些物料的請(qǐng)購(gòu)活動(dòng)，非本職范圍內(nèi)的物料不能處理；在請(qǐng)購(gòu)任務(wù)分配時(shí)作為一個(gè)過(guò)濾。5.采購(gòu)崗物料設(shè)置w即設(shè)置哪些采購(gòu)可以對(duì)哪些物料下采購(gòu)訂單，非本職范圍內(nèi)的物料不能處理；在采購(gòu)任務(wù)分配時(shí)作為一個(gè)過(guò)濾。.2 供應(yīng)商物料關(guān)系通常用于在請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)訂單時(shí)做分單，比如如何將請(qǐng)購(gòu)量按照一定規(guī)則分配給不同的供應(yīng)商。從功能點(diǎn)上看，此處可以從兩個(gè)不同視角維護(hù)供應(yīng)商和物料的關(guān)系，兩者作用一致。 采購(gòu)管理.1 采購(gòu)成本要素定義采購(gòu)的成本，除了貨物本身的成本外，可能還涉及到其他的一些費(fèi)用，比如裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等等那么,這些費(fèi)用最終如何在成本賬目上歸集呢？有的可能分?jǐn)偟截浳锍杀旧?，有的可能就是按費(fèi)用來(lái)記賬。即便是分?jǐn)偟截浳锍杀旧?，那么是按什么?guī)則來(lái)進(jìn)行分?jǐn)偰兀堪磾?shù)量比例還是按金額比例？這就要對(duì)其進(jìn)行規(guī)則設(shè)置，也