施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系

1、蘇州市中環(huán)快速路工程吳中區(qū)段綠化工程 SZZH-LVH04質(zhì) 量 保 證 體 系建設(shè)單位：蘇州市吳中區(qū)中環(huán)快速路工程建設(shè)指揮部監(jiān)理單位：江蘇山水環(huán)境建設(shè)集團(tuán)股份有限公司I1施工單位：蘇州宏盛園林建設(shè)工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系1、經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，公司建立和健全了一套由公司總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施工、公司 技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理等部門(mén)配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系， 為保證工程質(zhì)量提供了可靠的組織保證。 公司的質(zhì)保體系詳見(jiàn)質(zhì)量 保證體系網(wǎng)絡(luò)圖。2、建立健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專(zhuān)業(yè)分包所施工的工程質(zhì) 量控制納入質(zhì)量總體管理，以使

2、整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的質(zhì) 量目標(biāo)。二、質(zhì)量保證措施1、本工程實(shí)行目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹(shù)立起“質(zhì)量第一、預(yù)控為主”的意識(shí)。2、隊(duì)伍必須嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。以保持該工程從開(kāi)工 到竣工一直處于正常、高效的、持續(xù)的大規(guī)模生產(chǎn)，以求達(dá)到一流管 理、一流質(zhì)量、一流安全速度。3、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制定。4、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后。工程才能實(shí)施施工。5、工程施工質(zhì)量實(shí)行控制“工序質(zhì)量”的管理方法。對(duì)主要工序?qū)?行技術(shù)人員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工 序質(zhì)量”全過(guò)程

3、檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。.6、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由 施工班組自行檢查經(jīng)總承包復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后， 才能進(jìn)行下一道工序施工。7、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量” 管理制度。8、技術(shù)數(shù)據(jù)管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)， 做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖：公司質(zhì)量保證體部門(mén)門(mén)查質(zhì)量保證體系質(zhì)量措施施工過(guò)程.品產(chǎn)程工 質(zhì)量三、項(xiàng)目質(zhì)量管理人員名單:執(zhí)業(yè)證號(hào)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào) 質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號(hào)專(zhuān)職安全員施工員執(zhí)業(yè)證號(hào)四、定期質(zhì)量檢查工作

4、制度“質(zhì)量是企業(yè)生命”的方針，、（1）必須貫徹“信譽(yù)第一，質(zhì)量第一” 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。）根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程 和設(shè)計(jì)要求，2（在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和 監(jiān)督。）及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為上級(jí)及有關(guān)部門(mén)提供 質(zhì)（3 量數(shù)據(jù)。）項(xiàng)目經(jīng)理部每周（月）召集主管質(zhì)量、生產(chǎn)的技 術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)（4量檢查。）質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則， 作風(fēng)正派，具有一定5 （技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員 擔(dān)任。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定，以便積累經(jīng) 驗(yàn)，提高技 術(shù)業(yè)務(wù)水平。 質(zhì)量例會(huì)制度4.1每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)4.1.1要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)

5、的重要議項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面除布置生產(chǎn)任務(wù)外，事議程上，措施的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的勞務(wù)隊(duì)可進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。4.1.2 每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合

6、事宜。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題，并和與會(huì)者共同商討解決問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。4.1.3 每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后， 由分承包方寫(xiě)出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)。對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。五、 “三檢制”管理制度（自檢、互檢、專(zhuān)檢）5.1 工人自檢、互檢制度“質(zhì)

7、量是企業(yè)、 ）為確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“信譽(yù)第一，質(zhì)量第一”1生命”的方針，強(qiáng)化施工過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢情況下，輔以專(zhuān)業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。（2）質(zhì)量教育。必須對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識(shí)的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)水平，對(duì)工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過(guò)全面質(zhì)量教育，考試合格上崗操作。對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教育。（3）工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽(tīng)取工長(zhǎng)技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。（4）檢驗(yàn)內(nèi)容。按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，認(rèn)真

8、做好原始記錄，操作時(shí)間、條件、操作人均須寫(xiě)明。對(duì)不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理。（5）在同一崗位上的操作人員，互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出來(lái)的質(zhì)量缺陷，在下道工序應(yīng)及時(shí)解決。5.2 自檢（ 1）操作人員在操作過(guò)程中，必須按相應(yīng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)（以下統(tǒng)稱(chēng)達(dá)標(biāo)），并經(jīng)組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。（2）班組長(zhǎng)對(duì)所施工的檢驗(yàn)批工程，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的檢查內(nèi)容，在施工過(guò)程中逐項(xiàng)地檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量。并認(rèn)真填寫(xiě)自檢記錄，經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可提請(qǐng)工長(zhǎng)組織驗(yàn)收。） 工長(zhǎng)除監(jiān)督班組認(rèn)真自檢、填寫(xiě)自檢記錄，并為班組創(chuàng)造自檢3（條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解

9、決檢測(cè)工具等）外還要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。在班組自檢達(dá)標(biāo)且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)地進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量，方可提請(qǐng)專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。（4）分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人須認(rèn)真組織有關(guān)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行分部工程質(zhì)量自檢，專(zhuān)檢人員核驗(yàn)時(shí)，要先查閱自檢記錄，無(wú)自檢記錄時(shí)，不予進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)評(píng)定。其中地基與基礎(chǔ)工程、主體工程由企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)組織。（5）未經(jīng)核驗(yàn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，或雖經(jīng)核驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排下道工序。2、互檢（1）操作者之間對(duì)施工的過(guò)程（工序）或完成的工作進(jìn)行相互的檢驗(yàn)。起到相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的作用。（2）班組質(zhì)量檢查員對(duì)本班組工人操作質(zhì)量進(jìn)行抽查

10、。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3、專(zhuān)檢1）所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、 “隱檢” 、 “預(yù)檢”項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，提請(qǐng)專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量核查驗(yàn)收。未經(jīng)專(zhuān)檢人員核驗(yàn)的項(xiàng)目，或雖經(jīng)核驗(yàn)1 未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。2）專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)1 之前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無(wú)自檢記錄或其不符合要求時(shí)，不予進(jìn)行以核驗(yàn)。對(duì)有自檢記錄的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，在核驗(yàn)時(shí)應(yīng)會(huì)同有關(guān)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行。并依專(zhuān)檢人員的核驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。3）專(zhuān)檢人員在核驗(yàn)工程質(zhì)量時(shí)，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)；在施工過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，并主動(dòng)協(xié)助工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)搞

11、好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量。5.3 交接檢制度（ 1）工種間的交接檢：上道工序完成后下道工序插入前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查。由交方工長(zhǎng)填寫(xiě)“中間交接檢驗(yàn)記錄”經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工，未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)到要求的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，接方可拒絕插入施工。（2）總、分包間的交接檢：1）對(duì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，交方應(yīng)按接方核驗(yàn)認(rèn)真辦理總分包交接檢查表，移交有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證工作，否則不得進(jìn)行下道工序。2）凡總、分包之間有相互關(guān)系的隱檢項(xiàng)目，負(fù)責(zé)做下道工序的單位必須在隱蔽前填寫(xiě) “交接檢查表”， 與前

12、一道的單位辦理交接檢手續(xù)。經(jīng)交方自檢，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道隱蔽工序施工。否則由做最后一道工序的單位承擔(dān)一切后果。3）商品混凝土交接檢的具體要求，在合同中應(yīng)明確?；炷潦┕r(shí)進(jìn)行交接檢查。4）成品保護(hù)交接檢：） 現(xiàn)墻面、 罩面板、 高級(jí)細(xì)木裝飾、電氣設(shè)備等，均應(yīng)與下道工1（序辦理“成品保護(hù)交接檢查表”，進(jìn)行交接簽證。（2）進(jìn)行下道工序施工的單位在施工前，必須對(duì)已經(jīng)完成的成品進(jìn)行保護(hù)，在施工過(guò)程中始終要有防止成品、半成品損壞（或污染等）有效措施。（3）上道工序出成品后如不向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，如發(fā)生成品損壞、污染、丟失的問(wèn)題時(shí)，由做上道工序的單位承擔(dān)后果。（4）對(duì)已經(jīng)辦理

13、成品保護(hù)交接檢的項(xiàng)目，如果發(fā)現(xiàn)成品損壞、污染、丟失的問(wèn)題時(shí)，由做下道工序的單位承擔(dān)后果。六、質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）施工班組必須進(jìn)行自檢，評(píng)定合格后再交付驗(yàn)收。（2）檢驗(yàn)批完成后由項(xiàng)目施工員（工長(zhǎng)）組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員按照施工依據(jù)的操作規(guī)程進(jìn)行檢查、評(píng)定， 符合要求后簽字，交監(jiān)理工程師驗(yàn)收。（3）分項(xiàng)工程完成后，由施工員（工長(zhǎng)）組織班組進(jìn)行交接檢驗(yàn)，項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評(píng)定填寫(xiě)分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后給出評(píng)價(jià)并簽字，交監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。4）分部工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分部工程的驗(yàn)收，達(dá)到要求各方簽字。由項(xiàng)目經(jīng)理提交監(jiān)理工程師驗(yàn)收。（5）單位工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)

14、、分部工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部完成，所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目完全符合要求后，進(jìn)行單位工程的最終驗(yàn)收。六、掛牌制管理制度）技術(shù)交底掛牌1（在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如；鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自立閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱(chēng)、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。（3）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管

15、理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。（4）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、 水泥、 砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢驗(yàn)狀態(tài)等，必要時(shí)必須注明存放要求。七、質(zhì)量問(wèn)題追根制度對(duì)施工中了出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要進(jìn)行追根究底。追根工作可以下程序嚴(yán)格執(zhí)行。（ 1）會(huì)診；（ 2）查原因、挖根子；（ 3）追查責(zé)任人；）限期整改；4（ 5）驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休；（ 6）寫(xiě)總結(jié)；立規(guī)矩。八、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1、原則認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)在施工程進(jìn)行獎(jiǎng)

16、罰。2、途徑由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則， 貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。3、主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲得第一名的單位發(fā)給獎(jiǎng)金。（ 2）對(duì)有要求的屋面，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后均無(wú)滲漏的，對(duì)分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。（ 3）為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每年評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、主要處罰規(guī)定（ 1）凡無(wú)樣板或在樣板未通過(guò)的情況下，擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒令停

17、工外，同時(shí)對(duì)包工隊(duì)及負(fù)責(zé)人罰款。（ 2）在日常工作中，一些質(zhì)量問(wèn)題雖經(jīng)多次書(shū)面提出，但未能得到及時(shí)整改的，對(duì)包工隊(duì)及負(fù)責(zé)人罰款，直到整改到要求為止。（ 3）加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有遺漏問(wèn)題的，每一處（以每一滲水點(diǎn)為一處）第一次蓄水過(guò)程中存在的給予罰款，并按實(shí)際滲漏處累加罰款。（ 4）做好成品保護(hù)工作，因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款。5）具體處罰規(guī)定（ 1）單位工程對(duì)竣工工程獎(jiǎng)罰按分包合同執(zhí)行，工程質(zhì)量合格按合格價(jià)結(jié)算，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。工程質(zhì)量以相關(guān)部門(mén)評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn)( 2)分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，主控項(xiàng)

18、目、一般項(xiàng)目評(píng)定為合格的不獎(jiǎng)不罰，不合格的必須返工，一切損失自負(fù)同時(shí)罰款1001000元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。( 3)對(duì)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處罰(a)模板工程：軸線偏位：基礎(chǔ)偏差5mm 以上，柱、剪力墻偏差5mm 以上，罰施工隊(duì)組100 元；模板脹模每處罰施工隊(duì)組100 元；板、梁、柱接頭細(xì)部尺寸超出+ 25mm每處罰施工隊(duì)組50元；元；20 或遺漏一處罰施工隊(duì)組10mm 預(yù)留洞、預(yù)留鐵偏位模板標(biāo)高超過(guò)+ 2 5mm每處罰施工隊(duì)組20元；支撐系統(tǒng)不合格導(dǎo)致事故每處罰施工隊(duì)組3000 元，且事故損失由施工隊(duì)組全部承擔(dān)模板縫寬大于2.5mm每處罰施工隊(duì)組10元。(b)鋼筋工程：鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合、漏扎每一處罰施工隊(duì)組100 元；主筋嚴(yán)重偏位，每一處罰施工隊(duì)組200 元；受力筋搭接位置和長(zhǎng)度不符合要求，錨固不夠，彎鉤角度不正確，分布筋綁扎不夠或多加每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組20 元；鋼筋無(wú)保護(hù)層或保護(hù)層不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組50 元以上；鋼筋焊接質(zhì)量不合格，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組100 元；箍筋制作尺寸錯(cuò)誤5mm 以上每類(lèi)罰施工隊(duì)組200元；（c）混凝土工程：混凝土夾渣、麻面、蜂窩，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組100 元；露筋、爛根每處罰200 元混凝土施工出現(xiàn)嚴(yán)重孔洞，罰施工隊(duì)組500 元；混凝土表面平整超過(guò)8mm,每一處罰施工隊(duì)組100元；混凝土