分公司薪資管理制度

1、上海迪比特實(shí)業(yè)行銷企劃總處分公司薪酬管理制度制定:職務(wù):日期:審批:職務(wù):日期:核準(zhǔn):職務(wù):日期:執(zhí)行日期: 2003 年 2 月 1 日上海迪比特實(shí)業(yè)分公司薪酬管理制度1. 0總那么 為適應(yīng)迪比特開(kāi)展需要，分公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大幅度變更，原有的薪資體制和崗位標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)有情況。特制定本管理制度，以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)分公司的開(kāi)展進(jìn)程。2. 0原那么 提供合理有效的薪酬管理制度，促進(jìn)公司及職工的開(kāi)展與成長(zhǎng)。3. 0適用范圍 適用于迪比特實(shí)業(yè)各分公司職工4. 0內(nèi)容 4.1.1 根據(jù)公司規(guī)定，所有人員均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議，特別崗位需與公司簽訂競(jìng)業(yè)合同及效勞合約。 4.1.2新雇員：分公司對(duì)人

2、員錄用有決定權(quán)的如專員，辦事處督導(dǎo)等，分公司通過(guò)考察本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，用人單位主管、分公司行政主任、分公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)共同決定錄用，并確定其薪級(jí)。分公司對(duì)人員錄用有建議權(quán)的如辦事處主任，售后、行政、物流主管等，對(duì)其各項(xiàng)條件滿意的，可注明推薦職務(wù)和薪級(jí)，由總部決定。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在職工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)職工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整高、低職工的薪級(jí)。 4.1.3根據(jù)公司規(guī)定，正式職工，由公司按公司當(dāng)年的收益情況及個(gè)人工作績(jī)效來(lái)決定職工的年終獎(jiǎng)金，效勞滿一定期限之職工，視公司收益及個(gè)人績(jī)效決定是否予以調(diào)薪。

3、 4.1.4因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。4.2工資構(gòu)成： 本規(guī)定提及的薪酬是指根本工資、全勤獎(jiǎng)、福利、津貼、績(jī)效工作、獎(jiǎng)金、其它收入等。全勤獎(jiǎng)：本月對(duì)職工出勤狀況給予的獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)金：對(duì)上月職工月銷售活動(dòng)的成果，按照公司規(guī)定的提成比例發(fā)放獎(jiǎng)金的 鼓勵(lì)方式。 4.3 加班： 公司提倡責(zé)任制，職工對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，因工作需要在8小時(shí)以外的 工作不計(jì)加班。4.4 職工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算按照實(shí)際出勤日按比例發(fā)放。4.5 新雇職工第一月工資或離職職工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算:實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)*月工資總額4

4、.6 職工轉(zhuǎn)正： 職工正常試用期3個(gè)月，試用期間薪資以標(biāo)準(zhǔn)核定，但不享受業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金提成，轉(zhuǎn)正后，薪資不調(diào)整，享受業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金提成。4.7支付方式： 職工工資以匯款方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入職工的銀行帳戶。職工工資以月為單位計(jì)算考勤計(jì)算期為每月1日至本月月末，如有本月未能計(jì)入的上班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月15日4.7.1中途離職：   假設(shè)職工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括工資、獎(jiǎng)金等) 將在職工辦理離職手續(xù)后與其他職工工資一起核發(fā)。4.8 代扣費(fèi)用 根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除1. 個(gè)人所得稅2. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)養(yǎng)老、失業(yè)、大病

5、中個(gè)人負(fù)擔(dān)的局部。3. 個(gè)人負(fù)擔(dān)的工會(huì)會(huì)費(fèi)4. 應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用5. 其它扣款如上月多支付的工資、離職職工的違約金、賠償金等6. 其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)局部5.0  薪酬保密1.公司實(shí)行薪金保密制度。2. 除公司指定管理人員知道職工薪水外，任何職工泄露薪酬秘密，將受到開(kāi)除的處分。附：上海迪比特實(shí)業(yè)分公司職工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)表 上海迪比特實(shí)業(yè)分公司外派人員崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)表 上海迪比特實(shí)業(yè)分公司職工職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表第五章 職工薪資管理制度一、 權(quán)責(zé)與核決權(quán)限分公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、監(jiān)檢由總公司核定及發(fā)放薪資。分公司其他崗位職工由分公司核定及發(fā)放薪資。分公司所有職工的薪資核定包含任用時(shí)的薪資核

6、定及晉升、調(diào)動(dòng)、降職、加薪等的薪資核定，須比照總公司核定公布的?分公司人員任用、異動(dòng)、離職?及其附件?分公司人事審核權(quán)限表?的規(guī)定審批核決。二、 原那么分公司遵循公平和公正的原那么給予職工合理的待遇,并建立薪資管理標(biāo)準(zhǔn),以激發(fā)職工的工作熱情,提高工作效率。三、薪資分配1、分公司提供給職工年薪為十二個(gè)月的工資,分公司每月15 日以現(xiàn)金形式發(fā)放工資。2、新進(jìn)人員于報(bào)到日起計(jì)薪,新進(jìn)人職工作不滿3日者,薪資不予發(fā)放。3、公司實(shí)行職位職級(jí)工資制度,各職工的職級(jí)與工資水平是按職工本人的工作職位,資歷,經(jīng)驗(yàn),工作表現(xiàn)及能力等由分公司決定。職工月工資包括根本工資、全勤獎(jiǎng)、福利、津貼、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、其他收入

7、。分公司作為銷售公司，推行崗位責(zé)任制，職工對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，因工作需要在8小時(shí)以外工作不予視作加班。 四、個(gè)人收入所得稅 按政府有關(guān)規(guī)定,個(gè)人收入所得稅必須由職工本人承擔(dān),公司將按中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法計(jì)算職工收入應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅,并從職工當(dāng)月工資收入中扣除,并代職工向政府稅務(wù)局繳納。五、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)根據(jù)社會(huì)保障有關(guān)規(guī)定，社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)局部應(yīng)由職工本人承擔(dān)，公司將根據(jù)社會(huì)保障的法律法規(guī)，計(jì)算職工應(yīng)繳納的個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并從職工當(dāng)月工資收入中扣除，并代職工向社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心繳納。六、薪酬調(diào)整 分公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況每年3月或4月對(duì)職工的薪酬進(jìn)行一次調(diào)整。 職工薪酬調(diào)整將根據(jù)薪

8、酬市場(chǎng)調(diào)查情況, 物價(jià)指數(shù),公司的效益以及職工全年的工作表現(xiàn)考核結(jié)果, 由分公司提報(bào)總公司，獲準(zhǔn)后進(jìn)行。七、 薪金保密 薪金保密是公司的政策,知情人員以及職工本人不得以任何方式告訴他人, 職工也不可傳播他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的職工應(yīng)受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致解雇。八、薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 總公司制定分公司薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件，分公司所有職工的薪資核定，包含任用時(shí)的核資及晉升、調(diào)動(dòng)、降職、加薪等的薪資核定，應(yīng)嚴(yán)格按照總公司規(guī)定的上下限范圍核定，不得超越。九、獎(jiǎng)金分公司根據(jù)總公司核定的獎(jiǎng)金提成方案，核發(fā)獎(jiǎng)金。十、薪資、獎(jiǎng)金發(fā)放 分公司負(fù)責(zé)職工的薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放，負(fù)責(zé)促銷員的勞務(wù)費(fèi)、提成的計(jì)算和發(fā)放。唯在分公司軟硬件條件未具備前，由總公司協(xié)助計(jì)算和發(fā)放，其操作流程見(jiàn)附件。第六章 職工保險(xiǎn)福利制度 分公司根據(jù)屬地社會(huì)保障政策法規(guī)，負(fù)責(zé)為勞動(dòng)合同制職工建立社會(huì)